O que é Turismo de Luxo Sustentável? Chega de plano B

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Escrito por Jürgen T Steinmetz

A sustentabilidade no Turismo é agora para todos, também para as marcas de luxo. A geração jovem e os futuros clientes exigem aceitar esta realidade.

operadores de viagens de luxo devem ver a sustentabilidade como um investimento de longo prazo

Em vez de custo, o setor de viagens de luxo do Oriente Médio deve se concentrar nos ganhos de longo prazo oferecidos pela descarbonização, redução de resíduos e iniciativas comunitárias.

Essa foi a avaliação de especialistas em evento no Dubai World Trade Center (DWTC)

Luxo Sustentável

As viagens de luxo estão liderando a mudança sustentável da indústria do turismo no Oriente Médio.

A discussão em curso Arabian Travel Market em Dubai foi moderado por Joe Mortimer.

Os palestrantes incluíram Nadia Ibrahim, Membro do Conselho de Administração do UN Global Compact; Amir Golbarg, vice-presidente sênior de operações – Oriente Médio e África da Minor Hotels; Candice D'Cruz, vice-presidente de marcas de luxo da Marriott International; e William Harley-Fleming, vice-presidente de operações do JA The Resort e do Oceano Índico.

Comentando sobre a crescente demanda por ofertas sustentáveis ​​entre os consumidores, Ibrahim, do UN Global Compact, disse:

“Luxo e sustentabilidade nem sempre andaram de mãos dadas, mas isso está mudando.”

Estamos encontrando uma nova geração de viajantes que desejam experiências de alto nível que não comprometam a sustentabilidade.

É por isso que companhias aéreas, hotéis, agências de viagens e destinos turísticos estão pensando em como a sustentabilidade pode ser integrada aos seus serviços existentes e como pode atrair mais clientes.”

Abordagem da marca Anantara da Minor Hotels ao luxo sustentável:

Golbarg disse: “A globalização abriu as portas para o mundo, mas acho que a localização agora é igualmente importante.

Decidimos ser indígenas, pois muitos dos custos associados à sustentabilidade estão relacionados à importação de mercadorias. É tudo sobre como você beneficia as comunidades em que opera.

Devemos mudar nosso foco dos custos de curto prazo para os ganhos de longo prazo.”

Marriott International's D'Cruz explicou que os consumidores refletem cada vez mais essas considerações.

“Vemos que os viajantes de luxo querem passar mais tempo se conectando com os lugares que visitam.

Eles também querem se envolver com marcas.

Não é mais uma conversa unidirecional; quão transparente você é se tiver um bidirecional?

Os consumidores de luxo tendem a ser menos indulgentes. Eles querem se conectar com marcas que refletem seus valores, e a sustentabilidade é um deles.

A Harley-Fleming, do JA The Resort e do Oceano Índico, enfatizou a necessidade de ação positiva, observando um verdadeiro caso de negócios para a sustentabilidade.

Este não é o plano B - não é mais uma escolha - é algo que devemos fazer.

O custo de não investir em sustentabilidade pode afetar negativamente qualquer negócio e sua reputação. E, no final das contas, a indústria hoteleira gera empregos. Agir agora é a chamada.

O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:

  • Decidimos tornar-nos indígenas, pois muitos dos custos associados à sustentabilidade estão relacionados com a importação de bens.
  • JA The Resort e Indian Ocean's Harley-Fleming enfatizaram a necessidade de ação positiva, observando um caso comercial genuíno para a sustentabilidade.
  • E no final das contas, a indústria hoteleira gera empregos.

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Sobre o autor

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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