Uma Ásia + Um Futuro = Indonésia: Explica a Ministra do Turismo, Sandiaga Uno

Santiago Uno
Escrito por Jürgen T Steinmetz

Uma Ásia, Um Futuro = Indonésia: O HON. Sandiaga Uno, Ministro do Turismo e Economia Criativa, República da Indonésia, compartilha seu entusiasmo após retornar a Jacarta vindo de Abu Dhabi, onde participou do Conferência AVPN.  O ministro do turismo mais social do mundo conversou com o editor da eTN, Juergen Steinmetz, em uma entrevista Zoom, compartilhando seu entusiasmo e sua visão para o futuro de seu país.

O Ministro Sandiaga Uno parecia um pouco cansado, mas animado após a sua viagem de 18 horas de Abu Dhabi a Jacarta, onde participou na conferência da AVPN sobre Uma Ásia, Um Futuro. Recém saído do avião, ele reservou um tempo para fazer esta entrevista com eTurboNews editor Juergen Steinmetz.

Transcrição da Entrevista com eTurboNews

Sim, de fato. Obrigado por me receber no Programa de notícias de última hora.

Concluímos reuniões bilaterais sérias e estratégicas e participamos de painéis de discussão. Também fiz alguns comentários na Conferência Global da AVPN em Abu Dhabi e estive envolvido nos seus preparativos.

Estarei de volta aos Emirados Árabes Unidos no próximo mês para o Mercado de viagens árabe em Dubai.

A minha visita a Abu Dhabi foi de importância significativa. E penso que o conceito de uma Ásia, um futuro é importante.

À medida que navegamos em situações geopolíticas muito difíceis e em tensões crescentes em várias partes do mundo, acreditamos que precisamos de nos aproximar da plataforma comum de compreensão e pensar sobre o que temos em comum. Isto é particularmente verdadeiro nos contextos culturais, políticos, sociais e históricos.

Devemos também respeitar os nossos objectivos de desenvolvimento sustentável e falar dentro de uma plataforma comum para colaborações sobre oportunidades de investimento e avanço tecnológico.

A Indonésia está a actualizar os seus esquemas de investimento, o que poderá ser alcançado à medida que fizermos a transição para o novo governo e fornecermos uma nova iniciativa – o Fundo de Turismo de Qualidade da Indonésia.

O Presidente Joko “Jokowi” Widodo ordenou ao seu Gabinete que criasse um fundo de turismo para financiar o desenvolvimento do turismo sustentável e de qualidade.

Estamos complementando o que já temos em natureza, cultura e aventura para alcançar um turismo de mais qualidade e sustentável dentro do Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Estou animado para retornar a Jacarta depois de uma viagem bem-sucedida a Abu Dhabi.

Oitenta e quatro países participaram na conferência, pelo que foi de facto uma conferência global.

Já que falávamos sobre as transformações que enfrentamos, que são transformações verdes, muitas das discussões centraram-se em como as situações actuais poderiam ser usadas como plataforma para acelerar a transformação para uma economia verde do futuro.

Ser sustentável é excelente, mas promover o turismo pode por vezes parecer um conflito.

Como você combina a necessidade de gerar renda através do turismo com suas políticas verdes?

O que você mencionou é muito, muito correto. A nossa participação nesta conferência também destacou os setores do turismo e da economia criativa da Indonésia.

Estamos introduzindo cinco destinos superprioritários para ajudar na diversificação.

Bali é o destino preferido. Mas também estamos a ver como Bali pode recuperar com os outros destinos numa abordagem sustentável e amiga do ambiente.

Portanto, quando discutimos com potenciais investidores e participamos em discussões com mercados-alvo, não nos concentramos apenas nos números, nem apenas nas quantidades, mas mais nas qualidades.

Como poderíamos criar uma experiência muito melhor? Como poderíamos desenvolver atividades que ajudem a descarbonizar os setores? Como poderíamos introduzir a compensação de carbono através do plantio?

Bali, em particular, deu um grande passo. Nesta conferência, assinamos um acordo com os Emirados Árabes Unidos para a criação do Centro de Pesquisa de Manguezais em Bali.

Isto é para apresentar o novo turismo da Indonésia, que não é apenas sol e areia, mas mais serenidade, espiritualidade e sustentabilidade.

A Indonésia está a emergir de uma economia em desenvolvimento para uma economia avançada.

Assim, precisamos de realçar este conhecimento baseado numa economia circular verde-azul, que é inclusiva.

Você mencionou pequenas e médias empresas.

Trabalhamos com microproprietários para ajudá-los a entrar em economias digitais, inclusivas e sustentáveis ​​porque, no final das contas, o que importa é como criar prosperidade.

Precisamos de criar empregos de boa qualidade e empregos verdes.

Esses trabalhos devem centrar-se em garantir que o património cultural e a sabedoria local estejam incluídos, para que as micro, pequenas e médias empresas continuem a estar envolvidas nesta trajetória no futuro.

E esse é um aspecto importante para nos recuperarmos dos problemas pós-pandemia.

E o turismo holístico e médico na Indonésia?

O turista internacional médio gastou US$ 1000.00 ao visitar a Indonésia antes do COVID-19. Estamos agora em cerca de US$ 1500 a US$ 1700, então é um aumento colossal de 50% a 70%.

Então eu diria que os novos produtos turísticos de turismo de saúde, turismo holístico, turismo espiritual, bem-estar, têm despertado muito interesse. O ecoturismo e o turismo desportivo recentemente introduzido estão na mesma categoria.

Estabelecemos vilas turísticas em Bali, incluindo especificamente muitas partes das Ilhas dos Deuses. As aldeias turísticas não estão apenas na parte sul de Bali, mas também nas partes norte, oeste e leste da província, que tem registado menos desenvolvimento.

Portanto, a nossa abordagem não é apenas atrair resorts gigantescos com 1,000 quartos, mas sim pequenas propriedades boutique centradas no património cultural e em ambientes espirituais.

O nosso conceito de Aldeia Turística está mais próximo da natureza. Ele oferece aventuras emocionantes para recém-chegados internacionais.

O turismo vai muito além de Bali. Discutimos isso durante o World Tourism Network Evento em Bali, do qual estou muito feliz por ter participado e feito parte.

Estamos introduzindo destinos prioritários e a nova capital da Indonésia em Kalimantan e Bornéu. Queremos fazer da nova capital, Nusantara, uma capital de florestas verdes.

Isto garante que o PIB da Indonésia cresça 5% ao ano, o que poderá ser sentido pelos nossos 280 milhões de habitantes.

Temos milhares de ilhas e precisamos de garantir que o resto do país também se desenvolve, não apenas em Java e Bali.

Assim, os setores do turismo e da economia criativa criaram cerca de 50 milhões de empregos na Indonésia.

Acreditamos que, com a trajetória macroeconómica, seríamos capazes de contribuir com grande parte do crescimento necessário ao país. Isto inclui a introdução de novos destinos e oportunidades de investimento na Indonésia.

Aprovámos agora reformas estruturais maciças para atrair novos investimentos, especialmente investimentos estrangeiros para a Indonésia.

Antes de ingressar no governo, gerenciei investimentos para investidores estrangeiros em uma empresa de private equity na Indonésia.

Com as nossas novas zonas económicas especiais e autorizações e licenças aceleradas, estamos muito abertos a investimentos estrangeiros, especialmente na economia do turismo.

Queremos avançar rapidamente. Queremos avançar juntos.

Tem que ser inclusivo e ninguém deve ser deixado para trás. À medida que avançamos em direção a 2045, podemos entregar o estatuto da Indonésia como uma economia avançada a uma nação desenvolvida.

A Visão Dourada da Indonésia 2045

A Visão Dourada da Indonésia 2045 é o plano de desenvolvimento oficial da Indonésia, que visa tornar o país uma nação soberana, avançada, justa e próspera até 2045, quando celebrará 100 anos de independência.

Voos da Garuda Airlines nos EUA

Existem planos para reconectar os EUA com a Indonésia, talvez com Garuda Indonesia, que é hoje uma das melhores companhias aéreas 5 estrelas do mundo?

Lembro-me de quando Garuda voou para Los Angeles e Honolulu. Estudei nos EUA nas décadas de 80 e 90.

Lembro-me de levar Garuda para os EUA. São boas lembranças. Infelizmente, pós-COVID, a Garuda está mais focada nos mercados nacionais e internacionais selecionados, o que está fazendo muito bem agora.

Eles estão crescendo; eles estão melhorando seus serviços.

A conectividade com os EUA tem sido agora servida principalmente por companhias aéreas baseadas no Médio Oriente, que têm feito um excelente trabalho. Emirates, Turkish Airlines, Qatar Airlines e Singapore Airlines são bons exemplos.

Voos diretos Dempassar - Los Angeles

Estamos tentando melhorar a conectividade em suas negociações para ter voos diretos para Denpasar e Los Angeles pela Garuda.

Esperançosamente, com a chegada de novas aeronaves, isso poderá ser introduzido no mercado. Seria uma virada de jogo.

O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:

  • Já que falávamos sobre as transformações que enfrentamos, que são transformações verdes, muitas das discussões centraram-se em como as situações actuais poderiam ser usadas como plataforma para acelerar a transformação para uma economia verde do futuro.
  • À medida que navegamos em situações geopolíticas muito difíceis e em tensões crescentes em várias partes do mundo, acreditamos que precisamos de nos aproximar da plataforma comum de compreensão e pensar sobre o que temos em comum.
  • Portanto, quando discutimos com potenciais investidores e participamos em discussões com mercados-alvo, não nos concentramos apenas nos números, nem apenas nas quantidades, mas mais nas qualidades.

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Sobre o autor

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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