O ministroO representante da empresa fez comentários de felicitações no jantar de gala de aniversário realizado no sábado, 29 de outubro de 2022, no Hilton Rose Hall Resort em Montego Bay.
Veja o que ele disse no evento comemorativo:
O ano de 1961 foi marcante por vários motivos. Foi o ano em que a Jamaica se separou da Federação das Índias Ocidentais após um referendo; o Little Theatre, lar da vibrante cultura de artes cênicas da Jamaica, abriu suas portas; recebemos um total de 293 visitantes em nossas praias convidativas; e a Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA) foi estabelecida.
Esta noite, ao comemorarmos o 60º aniversário da JHTA (apesar do atraso de um ano induzido pela pandemia), não podemos exagerar o papel monumental da JHTA no desenvolvimento bem-sucedido de Indústria de turismo da Jamaica. Sessenta anos é um marco notável para qualquer organização; no entanto, sessenta anos de sucesso nos negócios são um triunfo louvável.
Estou muito feliz por ter esta oportunidade de dirigir-me a este público distinto enquanto celebram o seu Aniversário de Diamante. Esta noite, no entanto, estou no lugar do nosso Ministro do Turismo, Exmo. Edmund Bartlett, que queria muito estar aqui, mas teve que concordar com as exigências de seu cargo. No entanto, ele envia seus melhores votos.
Em nome do Ministro, nosso Ministério e seus órgãos públicos, aproveito esta oportunidade para estender meus sinceros parabéns aos membros da JHTA pela conquista deste importante marco. Estamos orgulhosos de tê-lo como um parceiro turístico inestimável ao longo das décadas, tanto em tempos bons quanto turbulentos.
Dizem que quando os tempos difíceis chegam, você sabe quem são seus verdadeiros amigos. À medida que emergimos feridos, mas mais resilientes do outro lado da pandemia de COVID-19 de dois anos, sabemos com certeza que temos um parceiro forte e comprometido na JHTA.
Nossa parceria ganhou uma nova dimensão durante a pandemia. O trabalho incessante e os esforços de colaboração, bem como o fato de que juntos conseguimos criar uma transição suave da posição zero no início da pandemia para uma posição suportável durante a crise e agora para uma posição de crescimento que nos coloca à frente a curva e, sem dúvida, à frente de todo o Caribe em termos de recuperação econômica, fala de sucesso na unidade de propósito.
Juntos, enfrentamos nossos desafios, transformando-os em oportunidades. Trabalhamos juntos para implementar medidas e diretrizes proativas – desde nossos inovadores corredores resilientes até rigorosos protocolos de saúde e segurança – que garantem um produto turístico seguro, atraente e economicamente viável para nossos trabalhadores, comunidades, visitantes e partes interessadas no turismo.
Foi um período em que nos encontrávamos quase todos os dias e estávamos em constante diálogo. Isso é algo que nunca vimos na indústria. No processo, criamos muitas etapas inovadoras que posicionaram bem a Jamaica no setor de turismo internacional – não apenas como um destino de férias seguro, mas também como líder em resiliência e recuperação no espaço do turismo.
Então, o que isso nos diz?
A colaboração e as parcerias estratégicas são fundamentais para o sucesso do negócio. Em nenhum lugar isso é mais relevante do que no turismo, que é um vasto ecossistema de negócios interconectados dinamicamente.
O turismo é uma atividade multidimensional, que toca muitas vidas e interfaces com vários setores, como agricultura, indústrias criativas e culturais, manufatura, transporte, finanças, eletricidade, água, construção e outros serviços. Costumo descrever o turismo como uma série de partes móveis – indivíduos, empresas, organizações e lugares – que convergem para criar uma experiência perfeita que os visitantes compram e os destinos vendem.
A JHTA tem sido uma parceira campeã para tornar a recuperação possível. Essa frente unida permitiu que o setor se recuperasse muito mais rápido do que o inicialmente previsto. A Jamaica rapidamente se tornou um dos países de recuperação mais rápida do mundo e o destino turístico de crescimento mais rápido do Caribe. Desejo agradecer de maneira especial ao Sr. Reader e sua equipe trabalhadora pelo importante papel que desempenharam no processo de recuperação.
Além disso, por extensão, nossa unidade de propósitos também ajudou a impulsionar a recuperação da economia nacional, o que é muito bom porque, como observei anteriormente, muitas pessoas e entidades dependem do turismo para sua subsistência.
Isso é ressaltado pelo Relatório Trimestral do Instituto de Planejamento da Jamaica (PIOJ) de abril a junho de 2022, que indica que o turismo continua a impulsionar a recuperação econômica pós-COVID-19 da Jamaica. A economia cresceu 5.7% durante o trimestre, em comparação com o mesmo período de 2021, com o setor de turismo e hotelaria contribuindo substancialmente.
De acordo com o PIOJ, o Valor Acrescentado Real de Hotéis & Restaurantes cresceu cerca de 55.4%, refletindo um forte aumento nas chegadas de visitantes de todos os principais mercados de origem. Além disso, a duração da estadia voltou aos níveis de 2019 noites de 7.9, enquanto, mais importante, o gasto médio por visitante aumentou de US$ 168 por noite para US$ 182 por pessoa por noite. Esta é uma indicação clara da resiliência do nosso setor de turismo.
Os números de chegada do Jamaica Tourist Board (JTB) sinalizam que o setor está provando essa resiliência à medida que superamos o desempenho pré-pandemia. Apesar das consequências do COVID-19, a Jamaica ganhou US$ 5.7 bilhões desde a reabertura de suas fronteiras em junho de 2020. Os dados também mostram que a ilha recebeu mais de cinco milhões de visitantes no mesmo período.
No geral, 2022 está provando ser um ano recorde para chegadas. Nossos números continuam crescendo, e outubro também está se tornando mais um mês recorde. Nas primeiras três semanas de outubro de 2019, as chegadas de visitantes totalizaram 113,488. O número caiu como resultado do COVID-19 para 27,849 em 2020 e começou a mostrar recuperação com 72,203 em 2021. Tenho o prazer de divulgar que os números preliminares das primeiras três semanas de outubro deste ano mostram chegadas de visitantes de 123,514, superando os 2019 por cerca de 10,026. Espero que o número seja ainda mais impressionante quando os números dos cruzeiros forem computados.
Esses números ressaltam o compromisso unificado de todas as partes interessadas em dar o melhor de si e inovar no mercado para sair melhor depois de dois anos de disrupção.
Embora, devido à pandemia, tenhamos atualizado nossas metas de crescimento para atingir cinco milhões de visitantes, cinco bilhões de dólares em ganhos e cinco mil novos quartos até 2025, com base no desempenho atual, estamos projetados para atingir essas metas antes do nosso cronograma.
No entanto, apesar de nossos sucessos recentes, devemos continuar a aprofundar as sinergias para inovar e resolver desafios complexos relacionados à pandemia que ainda afetam o setor de turismo, como interrupções na cadeia de suprimentos que afetam não apenas bens e serviços, mas também o capital humano.
A nova arquitetura para o turismo da Jamaica continua sendo guiada por nossa Estratégia do Oceano Azul, que está desempenhando um papel de liderança na revitalização do setor.
Exige a criação de modelos de negócios que se afastem dos tradicionais baseados na competição e na padronização.
Em vez disso, mudamos nosso foco estratégico para uma criação de valor aprimorada por meio da diferenciação e diversificação de produtos. Especificamente, estamos abrindo novos mercados e conquistando espaço de mercado incontestável, em vez de seguir o caminho já trilhado e competir em mercados saturados.
Estamos identificando e estabelecendo políticas, programas e padrões inovadores que garantem aos nossos visitantes uma experiência mais segura, protegida e contínua, ao mesmo tempo em que construímos um novo modelo de turismo baseado em um portfólio diversificado de atrações e atividades únicas e autênticas, que se baseiam fortemente na riqueza natural e cultural da Jamaica. ativos.
Ao mesmo tempo, essa abordagem estratégica está ajudando a aumentar a receita, a resiliência, a inclusão e a qualidade do produto. Inclui:
- Expansão de mercados e canais de entrada no mercado
- Desenvolvimento de novos produtos turísticos
- Expandindo nosso foco de turismo comunitário
- Maximizando as ligações em todas as indústrias locais
- Promover a resiliência e a sustentabilidade, e
- Colocando ênfase adicional na garantia de destino
Outras iniciativas que estão contribuindo para nosso novo impulso para uma indústria mais vibrante e inclusiva incluem:
- Treinando e desenvolvendo a capacidade de nosso pessoal para responder a uma indústria em constante evolução. Já, por meio de nosso braço de desenvolvimento de capital humano, o Centro Jamaica de Inovação em Turismo (JCTI), já certificamos milhares de trabalhadores da indústria em toda a ilha e fornecemos a eles novas oportunidades.
- Prestar apoio técnico e financeiro às Pequenas e Médias Empresas de Turismo (SMTEs), que contribuem de forma inestimável para a autenticidade e totalidade da experiência do visitante. No mês passado, o Fundo de Aprimoramento do Turismo (TEF) lançou a tão esperada Incubadora de Inovação em Turismo para ajudar a nutrir novas empresas de turismo que fornecerão produtos, serviços e ideias inovadores para aumentar a competitividade do nosso setor de turismo.
- Criar um clima de investimento encorajador para ajudar a construir este novo produto turístico. Os investimentos em turismo contribuíram para 20% do total de Investimentos Estrangeiros Diretos (IDEs) da Jamaica nos últimos quatro anos. Além disso, os investidores novos e existentes devem gastar cerca de US$ 2 bilhões para adicionar novos quartos ao produto turístico da Jamaica nos próximos cinco a dez anos. Isso resultará na adição de 8,500 novos quartos e mais de 24,000 novos empregos de meio período e período integral, além de pelo menos 12,000 empregos para trabalhadores da construção civil.
- Além disso, realizaremos grandes projetos de transformação no setor, por exemplo, o projeto de US$ 1 bilhão do Tourism Enhancement Fund (TEF) para transformar a 'Hip Strip' de Montego Bay em uma atração icônica a partir de abril de 2023.
Estes são apenas alguns exemplos de como planejamos girar para o domínio do turismo enquanto impulsionamos o crescimento econômico, melhorando os meios de subsistência e criando empregos.
Ainda estamos nos estágios embrionários da construção da Estratégia do Oceano Azul, mas acreditamos que isso nos forçará a ultrapassar os limites de nossa indústria de turismo para que possamos oferecer aos nossos visitantes experiências únicas de imenso valor.
Simultaneamente, garantirá que a recuperação inclusiva se torne uma realidade, garantindo que nossos trabalhadores de turismo diligentes estejam equipados para aproveitar as oportunidades em todos os níveis do setor; incorporando os nossos parceiros nos vários segmentos da indústria que são impulsionadores da experiência do visitante e proporcionando a oportunidade de entrada de novos players na área do turismo em diferentes áreas da cadeia de abastecimento, garantindo a continuidade da rentabilidade dos nossos hoteleiros.
Nessa medida, podemos fazer do turismo o motor da economia do país de forma real e mais significativa com base no mérito, equidade e acesso.
Para encerrar, devo agradecer ao Sr. Reader pelo excelente trabalho que ele fez nos últimos dois anos como Presidente da JHTA. Ele tem sido um líder firme que usou sua plataforma para fazer lobby de forma eficaz por seus membros, bem como para ajudar a manter o setor à tona em um dos momentos mais desafiadores de nossa história.
Também estendo meus mais sinceros parabéns ao novo presidente da JHTA, Robin Russell. Estou confiante de que, com sua experiência, visão e compromisso com a inovação, você terá um mandato de sucesso.
Ao embarcar em sua nova jornada como líder desta nobre organização, o Ministério do Turismo está pronto para ajudar você e sua equipe na JHTA da maneira que pudermos. Esperamos continuar a excelente parceria entre nossas duas instituições enquanto trabalhamos juntos para criar um setor que ofereça perspectivas reais de crescimento e desenvolvimento econômico duradouro e inclusivo.
