“Ele sempre teve essa abordagem visionária – ele sempre sente antecipadamente essas grandes tendências. Ele está sempre interessado em pensar no futuro. Tem sido assim nos últimos 30 anos. Ele gosta de pensar no futuro. Esse é o seu desejo – causar impacto, fazer as coisas acontecerem, mudar o mundo ao seu nível muito honesto e humilde.”

Nos tempos atuais de definição do futuro através da tecnologia, seria perdoado pensar que estas palavras foram ditas para explicar um inovador no espaço digital – e não um visionário que olha para um espaço com mais de 1000 anos e vê o seu potencial para futuros pensadores governamentais e empresariais. e líderes.

Este foi o caso, no entanto, quando Serge Pilicer, Presidente Fundador do EITF – Les Entretiens Internationaux du Tourisme du Futur, um grupo de reflexão sobre turismo internacional, viu pela primeira vez Castelo de Vixouze em Aurillac, um belo canto da região francesa de Auvergne-Rhône-Alpes.

Monumento histórico da nação francesa, hoje protegido (tombado em novembro de 2000), o Château de Vixouze funciona como um reflexo de mais de mil anos de história da região, começando em 930, quando Bernardo II, Visconde de Carlat, dá o propriedade original da villa Vixouze à Abadia de Conques. Diz-se que existia originalmente como “uma masmorra de defesa e observação do Vale do Cere”, tendo sobrevivido à Idade Média, o castelo foi reconstruído e remodelado nos séculos XV, XVII e XVIII, na origem de grandes transformações. A fachada foi parcialmente desconstruída para fazer aberturas, foram construídas a escada contígua à torre, as duas alas e o recinto. Construção do longo edifício décimo oitavo que circunda a masmorra (15 metros de comprimento), retirando o segundo recinto. A fonte e o alpendre do castelo permanecem de pé desde o século XVIII. Refletindo a época e as três grandes famílias que anteriormente possuíam Vixouze, três símbolos continuam a fazer parte do design do castelo – uma espada, uma caneta e o magistrado.

Hoje, este mesmo local oferece aos hóspedes governamentais, corporativos e de lazer do século 21 vistas panorâmicas incomparáveis dos vales ainda intocados da região. Projetado para receber eventos cuidadosamente selecionados e executados, o castelo pode receber até 300 convidados, transformando-se em um local perfeito para unir pessoas de todo o país e do mundo.

TRANSFORMANDO UM PASSADO PROTEGIDO EM UM FUTURO PRODUTIVO

Com o turismo global a crescer a taxas de alcance e rendimento invejados por outros sectores económicos em todo o mundo, que procuram igualmente um crescimento sustentável, revelando novas ideias para satisfazer os desejos e vontades emergentes dos viajantes, tanto nos segmentos de negócios como de lazer, certamente existem soluções mais fáceis, mais económicas e mais económicas. formas eficientes em termos de tempo para estabelecer uma posição no mercado.

Talvez, mas não é assim que um visionário do turismo estabelece diferenciação, vantagem competitiva, desempenho sólido e respeito.

Conforme compartilhado por Helene Moncorger, a parceira de maior confiança da Pilicer:

“Foi realmente meu marido quem teve a coragem – sua visão, sua paixão, sua capacidade de pensar no futuro. Serge criou um fórum há doze anos para promover novas tecnologias para a administração regional e estatal em França. Um encontro anual para os representantes regionais discutirem infra-estruturas, o facto de os dados serem geridos por computadores, de os computadores fazerem parte do governo dos países. Ele sabia que o lugar perfeito para falar sobre o futuro era, na verdade, no passado. Isso lembra às pessoas o que é possível.”

E assim começou a busca por um castelo – um lugar que unisse os líderes do futuro de uma forma que lhes permitisse desligar-se do presente, desbloqueando a sua capacidade de pensar grande, pensar ousado, juntos.

O afastamento da região tornou-se um benefício e não, como argumentariam muitos promotores de um projecto deste tipo, uma barreira. Moncorger continua:

“Uma região como Cantal não está conectada. Mas o que é verdade hoje não será verdade amanhã. Vir ao Cantal será tão fácil como em qualquer lugar. Ele sabia desde cedo que se existe interesse, também existirá a acessibilidade. E a maior oportunidade para todas as pessoas do Cantal. Isso virá com o tempo.”

PLANTANDO AS SEMENTES PARA UMA COLHEITA INSPIRADA NO TURISMO

O Château de Vixouze é apenas um exemplo de como as jóias históricas podem, e fazem, abrir oportunidades para as localidades rurais que procuram uma nova forma de moldar o seu futuro. Isto é especialmente verdade nas zonas agrícolas tradicionais, onde as mudanças nas exigências do mercado significam mudanças nos meios de subsistência.

Sem qualquer infra-estrutura essencial necessária para proteger um investimento turístico desta dimensão e importância, a criação do Château de Vixouze avançou. Por que? Porque estabelecer uma visão começa com um sonho. Nas palavras de Moncorger:

“Era o sonho de um menino que Serge possuísse um castelo. Serge viu o potencial há muito tempo. Não estava nem à venda. Foram necessários quatro anos de espera para finalmente transformar seu sonho em realidade. Ele sabia que um castelo era perfeito. E ele sabia que fazer o castelo funcionar significaria fazer a aldeia funcionar.”

Criar um local para eventos numa pequena aldeia, a mais de uma hora de voo fora de Paris, significaria ser responsável e contar com a comunidade local como uma das principais partes interessadas nas operações do castelo, direta e indiretamente.

Vários parceiros são necessários, e agora confiados, para fazer o Château de Vixouze funcionar – fornecedores, floristas, chefs, empresas de eventos, DJs e muito mais. E há também a equipe local que mantém esta propriedade histórica fiel ao local – jardineiros, seguranças, governantas, gerentes de negócios. Quer seja pessoal permanente ou temporário, dependendo da época do ano, o castelo tornou-se um motor económico por si só.

O Château de Vixouze é um exemplo de como transformar um sonho pessoal numa realidade inspirada e possibilitada pelo turismo. Principalmente quando se trata de propriedades históricas. Mesmo com os desafios de promover oportunidades dentro de uma estrutura altamente protegida. Ativos icônicos exigiam cuidados excepcionais. Conforme afirma Moncorger:

“Para quaisquer obras na propriedade é necessária aprovação, pois o castelo está totalmente classificado como Monumento Histórico Nacional, por dentro e por fora. Uma árvore tem 500 anos…”

Mas quando for o momento certo, está certo. Apesar de todas as razões pelas quais tal empreendimento pode não fazer sentido, o prazer de Moncorger em persegui-lo é claro:

“Estou surpreso com a facilidade com que tudo funciona. O que é incrível é como todos se sentem em casa e à vontade aqui. Existe uma boa energia. Quando as pessoas pensam em um castelo da meia-idade, elas pensam em escuro, frio. Mas quando entram sentem-se inspirados, a história, o carácter – tudo faz com que as pessoas ‘estejam aqui’.”

Fazer funcionar pode significar fazer ajustes no século XXI – piso radiante, Wi-Fi, iluminação exterior, estacionamento, sistemas de som, cozinhas profissionais e espaços para eventos.

Mais importante ainda, é preciso visão para reconhecer que o valor do ativo tem a ver com o valor que ele transmite ao seu entorno.

Ontem, hoje, amanhã, não há maior força económica e social para o bem do que o Turismo para ligar o nosso mundo – passado, presente e futuro.