rebuilding.travel tem menos de 3 semanas, mas pode já ser a iniciativa mais influente e diversificada do mundo para combater o COVID-19 na indústria global de viagens e turismo.
496 líderes de viagens e turismo de 106 países registrados nesta iniciativa de base.
Os membros do força-tarefa de alto nível incluem ministros do turismo, chefes de conselhos de turismo, líderes na indústria de aviação e hospitalidade, acadêmicos e líderes de associações. Não há cobrança para os líderes de viagens e turismo se juntarem a 0n www.rebuilding.travel/register
O próximo reunião semanal de zoom terá notícias de Tom Jenkins, CEO da European Tour Operator Association (ETOA) e Raed Habbis da Arábia Saudita.
Rebuilding.travel lançou recentemente sua Equipe de Resposta Rápida COVID-19 sob a liderança do Dr. Peter Tarlow.
O turismo é uma indústria em ritmo acelerado e, quando ocorrem crises ou eventos (negativos), muitas vezes a indústria precisa se esforçar para manter os desafios naturais ou criados pelo homem sob controle. Atualmente, a Covid-19 criou o maior desafio de todos os tempos para a indústria de viagens e turismo.
Esta foi uma crise para a qual poucos, se é que algum, estavam preparados. É um exemplo perfeito do que os acadêmicos chamam de evento do “cisne negro”. É por esta razão que a Tourism & More como parte do SaferTourism and Rebuilding Tourism desenvolveu uma “Equipe de Resposta Rápida à Pandemia” (PRRT).
O sistema de resposta rápida para viagens em reconstrução é composto por uma miríade de profissionais, desde especialistas em segurança do turismo a pessoal de saúde pública, de profissionais de marketing a especialistas em recuperação de negócios. A equipe irá diagnosticar uma situação particular e desenvolver um conjunto estratégico de prioridades que permitirá que parte da indústria de viagens e turismo se recupere.
- O PRRT pode ajudar localidades a lidar com a evolução da situação de emergências de saúde, medo do público de viajar, crise econômica e um mercado de ações irregular. Embora Covid-19 seja um fenômeno mundial, seu impacto difere para cada destino turístico.
- Por exemplo, destinos que são dependentes do ar ou do mar terão problemas diferentes de destinos que podem recorrer a um mercado doméstico no curto prazo. Mercados de longa distância, como o Havaí ou o Caribe, não podem depender de viagens domésticas. Outros mercados, como Coréia, Europa e Estados Unidos, podem usar as viagens domésticas como medida temporária.
Mais informações sobre a equipe de resposta rápida acesse www.rebuilding.travel/contact
