Barragens Hidrelétricas de Uganda: Novo Alcance do Turismo

1. A UTB ajudará a UEGL a embalar e comercializar uma variedade de projetos e atividades planejados nas barragens de energia.
2. As atividades e produtos turísticos a serem incluídos são passeios pelas fábricas, passeios de barco, pesca esportiva, instalações de hospitalidade e souvenirs.
3. O MOU assinado em 7 de setembro de 2021, na Barragem de Isimba, apóia o esforço da UEGCL para utilizar seus ativos na diversificação de seu portfólio de negócios e aumentar sua sustentabilidade como uma preocupação crescente.

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“Este MOU marca o início de uma importante jornada para Uganda. Quando concretizado, o desenvolvimento bem-sucedido de Projeto de energia hidrelétrica Karuma e Isimba Hydro Power Project em locais de turismo irá diversificar ainda mais o nosso portfólio de turismo e, portanto, contribuir para os nossos objetivos principais, nomeadamente, aumentar de forma sustentável o volume (números) e valor (receitas) do turismo para Uganda e, por extensão, famílias e meios de subsistência de Uganda por meio a criação de empregos e o aumento da receita fiscal ”, disse Lilly Ajarova, CEO do Conselho de Turismo de Uganda, na assinatura. Ela agradeceu à administração da UEGCL por escolher o interesse no turismo e por entrar em contato com a UTB para formar esta parceria de valor agregado.

“A diversificação e promoção de produtos turísticos para além do turismo de vida selvagem para incluir, entre outros, o turismo religioso, cultural, culinário (alimentação) e agora de infraestrutura, é muito importante para nós como setor e certamente como UTB. É por isso que, em nosso Plano Estratégico 2020 / 21-2024 / 25, a UTB priorizou a colaboração com proprietários de sites de turismo, o setor privado e outros Ministérios, Departamentos e Agências para desenvolver e embalar produtos turísticos diversificados para prolongar o tempo de permanência em um destino , aumentando assim a receita do turismo ”, disse Ajarova, especialmente para o mercado interno.

Dr. Eng. Harrison Mutikanga, falando em nome da UEGCL, disse que o MOU está em linha com o Plano Estratégico de Cinco Anos da UEGCL (2018 -2023) que, entre outros, se concentra no objetivo principal de aumentar seu portfólio de negócios.

Ele insinuou que a utilização dos vastos ativos hidrelétricos como um produto turístico irá percorrer um longo caminho para desbloquear a infraestrutura potencial turístico em Uganda. Isso se baseia no fato de que então as usinas hidrelétricas têm características únicas tanto na superfície quanto no subterrâneo. “Como UEGCL, comprometemo-nos totalmente com a parceria”, disse Mutikanga.

O turismo em locais de energia hidrelétrica não é novo, pois isso foi demonstrado no local de energia hidrelétrica de Três Gargantas na China, local de Livingstone na Zâmbia e local de energia hidrelétrica de Niagara Falls no Canadá.

As relações entre os dois setores, no entanto, não têm sido animadoras na primeira década do século 21, quando o governo de Uganda embarcou em uma campanha agressiva para aumentar a energia hidrelétrica e a capacidade de energia do país após uma carência para atender à demanda de indústrias e populações crescentes. Isso teve um alto custo para a indústria do turismo, já que os locais icônicos do rio Nilo, populares com rafting e canoagem de classe mundial, foram sacrificados em nome do desenvolvimento.

Em 2007, o Banco Mundial havia financiado o projeto da Hidreletricidade Bujagali, causando o desaparecimento da primeira das corredeiras de grau 5 em Bujagali Falls e deslocando o tradicional Oráculo das Cataratas, Nabamba Budhagali.

Foi criada a área de Compensação de Kalagala, entre a Associação Internacional de Desenvolvimento (Banco Mundial) e o Governo de Uganda. O acordo foi feito para mitigar os danos causados ​​pela barragem de Bujagali e previa que a área ocupada não seria inundada por outro projeto hidrelétrico. No entanto, em 2013, o governo garantiu financiamento adicional do Exim Bank of China para concluir a construção da barragem de $ 570 milhões, destruindo o acordo.

É verdade que a geração de energia era indispensável para o desenvolvimento e a industrialização do país, embora o custo de 0.191 centavos por unidade ainda permanecesse abaixo do alcance da Uganda rural, considerando que o fardo era repassado para as famílias. O que foi tranquilizador para o público foi que a ponte Isimba, construída como resultado da barragem, pelo menos facilitou as viagens entre os distritos de Kayunga e Kamuli, substituindo a balsa para carros pouco confiável e impulsionando o comércio e o turismo.

Rio abaixo, a represa de Isimba recém inaugurada no Nilo continua popular para rafting e competições de classe mundial, incluindo o Nile Freestyle Festival, que atrai a fraternidade de caiaque dos EUA, Rússia e América do Sul, bem como da Europa, muitos dos quais treinaram no Nilo, em preparação para as competições mundiais de rafting.

O Presidente do Conselho da UTB, Honorável Daudi Migereko, que curiosamente foi Ministro da Energia no auge do festival da barragem em 2006, disse na assinatura que o MOU faz parte da agenda de cooperação estratégica da UTB com as principais agências públicas, privadas e sem fins lucrativos e organizações cujos o trabalho tem um impacto direto no turismo.

 Em 2019, o governo reiniciou os planos para sancionar um estudo de viabilidade para a construção de uma barragem de 360 ​​megawatts no Parque Nacional de Murchison Falls através da M / S Bonang Energy and Power Ltd. da República da África do Sul e Norconsult and JSC Institute Hydro Project, apenas para ceder sob a pressão da Associação de Operadores Turísticos de Uganda (AUTO) e da Sociedade Civil.

Esperançosamente, as aberturas diplomáticas da UTB com o setor de energia darão resultado e a trégua incômoda durará; o rastro de papel diz o contrário.