Em cidades de todos os tamanhos, os visitantes querem aprender sobre a história local, ver pontos turísticos importantes e aproveitar o local com calma. Alguns o fazem a pé durante pelo menos uma parte de sua exploração, enquanto outros preferem andar de vans, ônibus, caminhões ou carros. Microempresas e entidades maiores atendem a milhões de veranistas e turistas curiosos em todo o país, mês após mês.
Qual é a maneira mais eficaz de lançar uma startup relacionada a turnês? Além de fazer um plano de negócios super detalhado, os empreendedores focam em manter os gastos com frota o mais baixo possível, construindo a identidade de sua marca, investindo em publicidade e contratando as melhores pessoas que encontram. Aqui estão os detalhes pertinentes sobre cada etapa do processo.
Faça um plano de negócios de dois anos
Não pule a fase de planejamento. Reserve um tempo para elaborar um plano detalhado de dois anos que inclua estimativas financeiras, estratégias de marketing, relatórios de pesquisa de concorrência e tudo mais relacionado ao tamanho e escopo da sua empresa de turismo. Eventualmente, você desejará abordar os bancos tradicionais e solicitar empréstimos. O primeiro documento que eles vão pedir é um plano de dois anos.
Se você não tiver, você está bloqueado fora do processo. Portanto, invista tempo e esforço agora. Os proprietários geralmente descobrem, para sua grande surpresa, que o plano os ajuda a operar seus negócios, antecipar problemas e aprender mais rápido do que de outra forma. Considere contratar um redator de plano de negócios pago. Encontre alguém que tenha experiência na indústria do turismo e conheça o mercado local.
Minimizar as despesas operacionais da frota
As despesas com frota estão no centro da saúde financeira de uma nova empresa. Isso é verdade quer sua empresa use um ou cem veículos. Proprietários que transportam clientes pela cidade em automóveis logo descobrem que a gasolina e o óleo diesel são o maior componente de seus custos operacionais mensais. Além disso, os combustíveis fósseis criam poluição e causam danos de longo prazo à qualidade do ar local.
Uma alternativa mais inteligente é usar veículos elétricos (EVs) para sua frota de passeios. Claro, EVs são melhores para o meio ambiente, mas também oferecem benefícios substanciais aos empresários que os utilizam para administrar uma operação turística. Carros elétricos, caminhões, ônibus e vans são um passo crucial em direção a um setor de transporte totalmente sustentável. Proprietários preocupados com os custos podem cortar imediatamente os custos operacionais, eliminando a necessidade de comprar combustíveis diesel e gasolina.
Junte-se a Associações Comerciais
É fácil se envolver nas responsabilidades do dia-a-dia de administrar uma nova empresa. Muitos que aproveitam a chance de encontrar novos clientes e atender às operações da frota de turismo precisam se lembrar de trabalhar na aquisição de clientes a longo prazo e na construção da imagem da marca da empresa. É por isso que é essencial ingressar na câmara de comércio local e em outras associações comerciais do setor. A situação local determina muito do esforço, mas esteja ciente das organizações nacionais e internacionais de turismo que podem ajudá-lo a fazer contatos na indústria, aprender como ter sucesso e divulgar o nome da sua empresa perante o público.
Invista em publicidade
Proprietários de primeira viagem podem cair na tentação de depositar lucros antecipados. Em vez disso, considere investir o dinheiro em campanhas publicitárias e de marketing. O primeiro ano de operações é o momento de construir uma sólida base de clientes, portanto, não perca a chance de usar o excesso de fundos para alcançar clientes em potencial por meio de produção de vídeo corporativo, anúncios impressos, campanhas na Internet, spots de rádio e outros meios.
Contrate motoristas e guias qualificados
Motoristas e guias são a cara da sua empresa. Não importa o quanto você seja dedicado ao sucesso a longo prazo, os clientes têm contato direto com os funcionários no local que operam os veículos e realizam visitas guiadas. Passe algum tempo avaliando todos os funcionários. Faça verificações de antecedentes e conduza pelo menos duas entrevistas ao vivo. Em seguida, use um período de teste, durante o qual você pode avaliar novas contratações. Nunca hesite em intervir e oferecer treinamento para aqueles que precisam de ajuda adicional para atingir seus objetivos como trabalhadores voltados para o cliente. Seja claro com todos os funcionários sobre como é vital causar uma impressão positiva nos clientes.
O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:
- Many who enjoy the chance to find new customers and attend to operations of the tour fleet need to remember to work on the long-term acquisition of customers and to build the company’s brand image.
- The first year of operations is the time to build a solid customer base, so don’t overlook the chance to use excess funds to reach out to potential customers via corporate video production, print ads, internet campaigns, radio spots, and other avenues.
- The local situation dictates much of the effort but be aware of national and international tourism organizations that can help you make industry contacts, learn how to succeed, and get your company’s name before the public.
