Presidente da Federação das Câmaras de Comércio e Indústria da Índia (FICCI), A Dra. Sangita Reddy disse ontem que a economia da Índia e a estratégia de lidar com a crise do COVID-19 valeram a pena e que a economia do país deve se recuperar e emergir mais forte.

“A velocidade, viralidade e impacto do contágio COVID é sem precedentes. Não havia um manual padrão para o controle da pandemia. O dilema para governos em todo o mundo era criar um equilíbrio entre proteger vidas e meios de subsistência. A Índia seguiu o caminho de um bloqueio estrito para aumentar a infraestrutura de saúde e se concentrar nas vidas humanas. Essa estratégia valeu a pena. A ciência evoluiu para oferecer melhores curas, a infraestrutura médica foi criada, suprimentos como EPIs aumentaram e nossa taxa de mortalidade foi contida ”, disse Reddy.

“O número de novos casos notificados caiu para menos de 50,000. Isso indica que a taxa de propagação da infecção está sendo contida. Nossa taxa de recuperação e índice de letalidade são muito melhores em comparação com índices semelhantes para muitos outros países. Nossos dados de saúde apontam para um destino mais saudável. No entanto, devemos continuar a educar sobre a prevenção e ficar vigilantes enquanto nos preparamos para a vacina ”, acrescentou ela.

“Está claro que é hora de ações ousadas em termos de subsistência. A recente política monetária garante que o governo e o regulador farão tudo o que for preciso para manter a economia à tona. Vamos começar a impulsionar nossa agenda de crescimento vigorosamente ”, disse o Dr. Reddy.

“Como podemos ver, os primeiros sinais verdes de recuperação começaram. O PMI para manufatura e serviços se recuperou para 56.8 e 49.8, respectivamente, em setembro de 2020. Houve uma recuperação nos volumes de contas de e-way, melhora na receita gerando tráfego de carga das principais commodities, crescimento positivo nas exportações. e aumentar significativamente nas coleções de GST de setembro para quase o nível pré-COVID-19. Essas tendências incrementais são animadoras e precisam ser sustentadas, e outras iniciativas como os vouchers de consumo (que foi outra das recomendações da FICCI) devem continuar a se concentrar na geração de demanda ”, observou o Dr. Reddy.

“As forças econômicas e a resiliência inerentes da Índia permanecem intactas. Dadas as políticas progressivas introduzidas pelo governo, os principais planos de desenvolvimento de infraestrutura em vigor e o grande mercado consumidor apontam para uma margem significativa de crescimento. Também são significativas a vibração de nossos empreendedores que sempre são capazes de identificar uma oportunidade e se mover proativamente, as capacidades e diligência de nossa classe trabalhadora, o compromisso de nossos agricultores e a energia de nossa população jovem que busca um futuro melhor, a Índia é capaz de saltar de volta e sair mais forte desta crise ”, acrescentou o Dr. Reddy, que acrescentou uma explicação ponto a ponto.

Fatos que são um bom presságio para o potencial de longo prazo

Em primeiro lugar, está a força do setor agrícola, que teve um bom desempenho mesmo neste período difícil. A Índia pode emergir como uma tigela de comida para o mundo. Ao multiplicar as organizações de produtores agrícolas e dar-lhes o apoio adequado, bons resultados podem ser alcançados tanto para os agricultores como para os consumidores. A meta de dobrar a renda do agricultor ganhou um impulso com a recente reforma de marketing empreendida, visto que quase 33% do aumento na renda pode ser obtido por meio de uma melhor realização de preços e gerenciamento pós-colheita eficiente. Isso, juntamente com uma meta de exportação agrícola de US $ 60 bilhões até 2022, é um bom presságio para o setor agrícola.

O segundo é a fabricação avançada nas áreas farmacêutica, eletrônica, defesa, aviação, robótica, etc., onde as habilidades de uma força de trabalho treinada podem ser preparadas para o futuro. E clusters / zonas dedicados que são independentes irão completar o ecossistema para a produção. O setor manufatureiro tem potencial para atingir US $ 1 trilhão até 2025.

O terceiro é o setor de serviços versáteis que inovou e aprendeu a trabalhar em casa durante o período COVID-19. O setor de TI, por meio de centros de distribuição globais, garantiu que, mesmo durante a pandemia, as empresas na Índia e em outras partes do mundo pudessem continuar operando. Dada a trajetória de crescimento, o setor de TI da Índia pode atingir US $ 350 bilhões até 2025 e o BPM deve representar US $ 50-55 bilhões da receita total.

O quarto é o setor de infraestrutura. Hoje, alguns dos maiores projetos globais na área de infraestrutura estão sendo concebidos e implementados na Índia. O novo Gasoduto de Infraestrutura Nacional, que envolve um investimento de mais de US $ 1 trilhão entre agora e 2025, apresenta um plano ambicioso e com uma boa combinação de financiamento público e privado. Este projeto impulsionará mais de 200 setores ligados à infraestrutura.

Em quinto lugar está o setor de MPME e startups que estão gerando inovação e é outro volante de crescimento no motor de crescimento da Índia.

O sexto é o impulso digital multissetorial abrangente. COVID-19 forneceu um lastro para digitalização em muitas áreas. Com o objetivo de uma economia de US $ 5 trilhões, o digital deve contribuir com US $ 1 trilhão disso. O governo já lançou as bases para liberar valor em IA, ML, IoT e tecnologias aliadas.

O sétimo é o trabalho que está sendo feito para promover os 27 setores campeões identificados. O governo junto com a indústria está ideando e examinando cada detalhe do ecossistema para esses setores e já grandes mudanças foram colocadas em movimento que mostrarão resultados no curto e médio prazo. O governo também está avançando rapidamente no desenvolvimento de corredores industriais. Estruturas políticas novas e inovadoras estão sendo postas em prática para impulsionar a economia industrial. Um esquema de incentivo vinculado à produção é uma dessas estruturas. Além disso, alguns governos estaduais anunciaram planos especiais de incentivos e subsídios para atrair investimentos. Esta abordagem de 360 graus provará ser um catalisador eficaz para o setor manufatureiro, e um grande impulso nas exportações é esperado.

Oitavo são as reformas que estão sendo realizadas para reduzir o custo de fazer negócios. Seja por meio de mudanças na Lei de Eletricidade ou codificação das leis trabalhistas ou digitalização de processos para interface com o governo ou reformas judiciais, cada uma dessas reformas tem o potencial de acelerar o crescimento e ajudar a indústria indiana a se tornar competitiva. Esperamos que o governo avance com essas mudanças em um ritmo rápido.

O nono é o tamanho de nosso mercado interno e a propulsão que isso pode fornecer a muitos setores. Estima-se que o mercado de varejo da Índia alcance US $ 1.1- 1.3 trilhão em 2025, de $ 0.7 trilhão em 2019, crescendo a um CAGR de 9-11%. A Índia estará entre as maiores bases de consumidores do mundo e, portanto, sempre será um mercado que ninguém pode se dar ao luxo de ignorar.

Décimo, os setores de saúde e educação estão crescendo rapidamente e podem ser uma boa fonte de crescimento no futuro. Enquanto o setor de saúde indiano deve atingir US $ 372 bilhões em 2022, o setor de ensino superior deve crescer para US $ 35 bilhões em 2025. Como uma abordagem multifacetada para aumentar a capacidade doméstica, a criação de pegadas globais nessas áreas seria uma transformação estratégia para o setor social.

O presidente da FICCI disse que, por meio de seus esforços, pode vencer a guerra contra a pandemia COVID-19 e sair mais forte. “Os números estão começando a mostrar os primeiros resultados de uma orquestração cuidadosa que está acontecendo. Vamos canalizar positivamente nossas energias e talentos coletivos. Cerca de 1.4 bilhão de pessoas de todas as esferas da vida, raça e religião estão unidas como uma nação, que está preparada para ter um futuro positivo. Ninguém deve duvidar disso. A próxima década será a década da Índia e, juntos, devemos arquitetar esse destino poderoso ”, disse o Dr. Reddy.

No sábado, 31 de outubro, em um webinar da FICCI, líderes e funcionários da indústria falaram sobre a necessidade de estarem preparados para lidar com a situação pós-COVID-19 assim que ela vier. Isso incluiu etapas de marketing e infraestrutura e maior necessidade de esforços conjuntos.

A Sra. Rupinder Brar, Diretora Geral Adicional do Ministério do Turismo do Governo da Índia, disse que embora o renascimento do turismo internacional leve algum tempo, o foco é promover o turismo doméstico, que será o principal impulsionador do setor de turismo em Índia.

Discursando em uma sessão sobre "O futuro da indústria de viagens, hospitalidade e turismo e o caminho a seguir", a Sra. Brar disse que a pandemia afetou profundamente a indústria de viagens e há uma mudança na demanda no tipo de produtos que as pessoas procurarão após o COVID -19. Isso requer esforços organizados e concertados de todas as partes interessadas, incluindo o Governo da Índia, governos estaduais, vários ministérios e indústria, acrescentou ela.

O turismo doméstico tem um potencial imenso e a Índia não fez o suficiente. “Esta é uma oportunidade de alavancar um lado do negócio que estava crescendo. As pessoas têm viajado para fora da Índia, mas é hora de nos avaliarmos e colocar a Índia em primeiro lugar, promovendo a Índia como um destino único para o bem-estar, Ayurveda, ioga, peregrinação e também aventura ”, observou a Sra. Brar.

Ela acrescentou ainda que os métodos de construção de confiança devem ser o esboço para administradores de turismo em todo o país. “Os viajantes precisariam de garantias sobre os padrões de saúde e segurança durante a viagem e a estadia, o que, por sua vez, exigiria uma combinação saudável de alcance e inovação à medida que se ajustassem ao novo normal”, disse a Sra. Brar.

“Como setor, testemunhamos desenvolvimentos massivos em aeroportos, unidades hoteleiras de redes rodoviárias, resorts boutique e casas de família. Devemos olhar para o lado da oferta das opções que temos, que podem agradar a demanda do viajante doméstico ”, acrescentou a Sra. Brar.

É necessário um plano de recuperação do turismo abrangente para promover o turismo doméstico a nível local e deve haver uma harmonização entre o que é oferecido ao hóspede e o que ele recebe, disse ela.

Falando sobre turismo internacional, a Sra. Brar disse que a redução lenta das restrições a viagens internacionais no futuro resultará em intensa competição, já que os países terão como alvo os mesmos mercados. Isso exige uma estratégia agressiva com foco no uso intenso de tecnologia, promovendo que a Índia é um destino seguro.

Sr. Suman Billa, Diretor da Organização Mundial de Turismo das Nações Unidas (UNWTO) Cooperação Técnica e Desenvolvimento da Rota da Seda, disseram que escolheram especialistas globais para analisar as previsões de viagens que acreditam que a recuperação da indústria do turismo só ocorrerá no final do próximo ano ou início de 2022. “Há baixa confiança do consumidor, e os bancos estão se tornando extremamente cautelosos na concessão de empréstimos ao setor de turismo, no entanto, estamos testemunhando uma consolidação nos negócios que se acelerará à medida que avançarmos”, disse ele.

“Precisamos entender que as preferências dos consumidores estão mudando rapidamente e olhar para as demandas domésticas como um forte pilar para a recuperação do setor econômico. Precisamos tomar decisões de política com o governo para reviver a indústria do turismo ”, disse o Sr. Billa.

O professor Chekitan S Dev, da Cornell University, da SC Johnson College of Business School of Hotel Administration, disse que a indústria de viagens, hospitalidade e turismo se recuperará totalmente e voltará para onde estava, mas levará um período mais longo. Ele disse que o melhor que pode ser feito é emergir do reset que foi imposto a todos e imaginar um novo normal, talvez um normal melhor.

“A inovação promete ser a maior oportunidade para a indústria de viagens e turismo e novos métodos de inovação nos ajudarão a sair desta pandemia”, disse o professor Dev.

O Sr. Dipak Deva, Co-Presidente do Comitê de Turismo da FICCI e Diretor Administrativo da Sita, TCI & Distant Frontiers, disse que cada empresa no setor de hospitalidade e viagens está tentando reimaginar como atrair clientes e inovar maneiras de atrair convidados . A liquidez é um problema e a consolidação ocorrerá gradualmente, com uma fase interessante pela frente, afirmou.

O Sr. Dilip Chenoy, Secretário-Geral da FICCI disse que a Índia tem sido um grande destino turístico e que eles querem torná-lo melhor coletivamente.

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