Cooperativas em crise

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imagem cortesia de E.Garely

Muitos edifícios cooperativos têm sido gerenciados inadequadamente há anos, e as fachadas estão quebrando devido ao clima extremo e ao uso irresponsável.

Infraestrutura antiga

O vidrado dos tijolos tornou-se menos hidrófugo, sobretudo à volta das janelas e os lintéis de argamassa nos cantos norte permitem infiltrações criando problemas de água.

Os risers que transportam água para o topo dos edifícios tornaram-se cada vez mais bloqueados pelo acúmulo de minerais até o ponto em que muitos têm apenas 10 a 15 por cento de sua área original livre para permitir o fluxo de água. Mesmo os apartamentos (exceto aqueles que foram completamente atualizados nos últimos 3-4 anos) parecem cada vez mais surrados e precisam de renovação em comparação com a novidade brilhante do inventário do condomínio.

Conselhos de Administração da Cooperativa          

Os conselhos de cooperativas são compostos por um pequeno grupo de acionistas de edifícios encarregados de supervisionar tudo, desde a saúde financeira de um edifício até a manutenção e vistos como se fossem diretores de uma empresa privada, que é o que as cooperativas são.

Até 74 por cento de ManhattanO estoque de apartamentos da empresa é composto por cooperativas e é o modelo do século 20/21 para uma Comunidade Urbana Planejada. Em algumas situações, eles se assemelham a clubes sociais rurais e privados, garantindo aos acionistas (aqueles que compraram unidades do prédio) que estarão cercados por outros que se parecem e ganham dinheiro como eles. O sigilo permite a discriminação com impunidade. Infelizmente, o modelo não se adaptou aos padrões modernos de transparência e é improvável que mude, dado o poder político que vem com esse poder econômico. Na realidade, é perigoso para os compradores que não se encaixam no molde da persona de um determinado edifício.

À medida que os problemas físicos surgiram nas cooperativas, elevando os custos de manutenção cada vez mais alto, as diretorias das cooperativas se recusaram teimosamente a se ajustar aos tempos.

Eles restringem severamente o financiamento e a transparência. Eles colocam quem quer reformar em um árduo processo de revisão e aprovação que costuma levar meses e custa milhares de dólares. Os BODs continuam a julgar os candidatos com base em critérios pessoais (investimentos, onde as crianças estudam, emprego e empregadores, se estiveram envolvidos em litígios, não importa quão benignos) e outras questões que não devem entrar no processo de revisão. O resultado? O valor das cooperativas, especialmente as maiores, vem diminuindo em relação aos condomínios há pelo menos 15 anos. Na realidade, você tem que ser um pouco maluco para estar disposto a executar tanto a revisão da diretoria quanto as manoplas de renovação.

A papelada associada ao pedido de compra pode levar meses para ser concluída e incluir extratos bancários, W2s. declarações de impostos, cartas de presente e explicando quantias de dinheiro recebidas de terceiros. Além disso, há a exigência de uma declaração pessoal sobre o motivo pelo qual o candidato deseja morar no prédio, juntamente com outras cartas que incluam referências pessoais e profissionais.

Depois de todo o tempo, esforço e dinheiro, os potenciais compradores podem ser rejeitados pelo BOD e nunca saberão o motivo. A rejeição pode ser baseada em idade, sexo, cultura, riqueza, personalidade, estado civil, idioma falado... e ninguém jamais terá que fornecer uma explicação honesta ao comprador interessado ou ao corretor.

Como entidade privada, não há obrigação legal de informar ao solicitante por que ele foi negado; no entanto, se pressionados, eles provavelmente alegarão que o motivo foi financeiro. Os membros do BOD não acham que sua renda é alta o suficiente, sua relação dívida-renda não é do seu agrado, eles veem algo que não gostaram no relatório de crédito, não gostaram de você, de sua personalidade e/ou das respostas às suas perguntas... tanto faz. Você também pode ser recusado porque eles não gostaram do seu preço de oferta. Não importa que você e o vendedor estejam felizes – eles apenas dirão NÃO. Apesar de todos os problemas e problemas físicos com as cooperativas, os Conselhos teimosamente se recusam a se ajustar.

© Dra. Elinor Garely. Este artigo com direitos autorais, incluindo fotos, não pode ser reproduzido sem a permissão por escrito do autor.

As séries:

Part 1. Nova York: Bom lugar para se visitar, mas… Quer mesmo morar aqui?

Parte 2. C0-OPS EM CRISES

Chegando:

Parte 3. VENDENDO UMA CO-OP? BOA SORTE!

Parte 4. PARA ONDE VAI SEU DINHEIRO

Parte 5. ANTES DE CAVAR O POÇO DO DINHEIRO

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Sobre o autor

Dra. Elinor Garely - especial para eTN e editora-chefe, vinhos.travel

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