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- Vinho lento na Itália: uma moda passageira ou uma evolução essencial?
Os consumidores italianos, num total de 29 milhões, são cada vez mais atraídos pela sustentabilidade, favorecendo orgânico vinhos e embalagens ecológicas. A automação, especialmente através da robótica, está a revolucionar os processos de distribuição, enquanto as plataformas online estão a tornar-se fundamentais para impulsionar as vendas. O mercado vitivinícola italiano beneficia da sua rica história, do seu terroir diversificado e do significado cultural do vinho na cozinha italiana.
Uma tendência notável no mercado é a crescente demanda por vinhos premium e luxuosos. Os consumidores italianos estão dispostos a pagar mais por vinhos de alta qualidade que oferecem sabores e experiências únicas. Esta tendência é alimentada por uma apreciação crescente por vinhos finos e pelo desejo de se entregar a produtos de luxo.
Preferências do consumidor
Os consumidores italianos têm uma tradição enraizada de desfrutar do vinho nas refeições, contribuindo significativamente para o crescimento do mercado vitivinícola do país. O vinho é parte integrante da experiência gastronómica italiana, sendo que os consumidores frequentemente selecionam vinhos específicos para complementar as suas refeições. Além disso, existe um interesse crescente entre os consumidores italianos em explorar diferentes variedades e regiões de vinho, levando a um aumento da procura por uma gama diversificada de opções no mercado.
Dinâmicas Regionais e Mercados Exportadores
Piemonte lidera nas exportações de vinho, contribuindo substancialmente para as vendas totais da Itália. Outras regiões como Veneto, Puglia e Sicília também apresentam um crescimento promissor. No entanto, as diminuições nas compras de vinho em mercados-chave como os Estados Unidos e a China enfatizam a necessidade de adaptação estratégica.
Inovação Tecnológica e Sustentabilidade
A integração de plataformas como comércio eletrónico, blockchain e IA pode melhorar a rastreabilidade, a transparência e a eficiência na cadeia de abastecimento de vinho. Priorizar embalagens e métodos de produção sustentáveis está alinhado com as preferências dos consumidores e com as iniciativas globais de sustentabilidade.
Desafios e perspectivas futuras
A indústria vinícola italiana enfrenta desafios como as alterações climáticas, a renovação geracional na produção de uvas e o aumento da concorrência nos mercados internacionais. Enfrentar estes desafios requer uma abordagem multifacetada, incluindo práticas de produção sustentáveis, consolidação do mercado e estratégias de promoção direcionadas.
Crescimento do Movimento Slow Wine
O conceito de “vinho lento”, semelhante ao movimento Slow Food, enfatiza a preservação da herança gastronômica e vitivinícola italiana, o apoio aos pequenos produtores e a defesa da sustentabilidade e das práticas tradicionais de vinificação. Este movimento está a ganhar força a nível mundial, indicando um futuro promissor para a produção sustentável e artesanal de vinho.
Qualificações para Slow Wine
Os critérios de inclusão no quadro do slow wine incluem normalmente práticas agrícolas sustentáveis, intervenção mínima na produção de vinho e um compromisso com a preservação do património cultural.
Vinhos baseados no terroir
Os vinhos lentos refletem o seu terroir único, evidenciando as características do seu local de origem. A fermentação com leveduras nativas e a mínima intervenção na vinificação contribuem para a expressão do tempo e do lugar no produto final.
Fatores Econômicos do Vinho Lento
Vários factores, incluindo qualidade, sustentabilidade, raridade, potencial de envelhecimento, reputação, marca e procura de mercado, influenciam o valor económico do vinho lento em Itália.
Guia de vinhos lentos
O Guia Slow Wine, iniciado em 2010, destaca vinícolas comprometidas com vinhos baseados no terroir, produzidos a partir de uvas cultivadas de forma sustentável, proporcionando transparência sobre práticas agrícolas e notas de degustação para consumidores que buscam vinhos alinhados com o espírito do vinho lento.
Coalizão Slow Wine
Estabelecida como uma rede global de profissionais e entusiastas da indústria do vinho, a Slow Wine Coalition colabora em projetos para promover o movimento slow wine.
Promoção do consumo responsável
O movimento slow wine defende vinhos de qualidade produzidos de forma responsável, incentivando os consumidores a apoiar as vinícolas que priorizam a sustentabilidade e a gestão ambiental.
Desafios e oportunidades futuras
A indústria vinícola italiana enfrenta desafios significativos relacionados com a oferta e a dinâmica do mercado, necessitando de estratégias eficazes para manter a competitividade no mercado global. Os esforços de colaboração com os canais de distribuição e as adaptações estratégicas na distribuição e promoção são essenciais para enfrentar estes desafios.
Único e Comprometido
Apesar dos desafios, a indústria vinícola italiana permanece resiliente, com a sua organização territorial única e o compromisso com a qualidade e a sustentabilidade posicionando-a favoravelmente no mercado global. A inovação e a adaptação contínuas serão cruciais para sustentar o crescimento e a competitividade no cenário dinâmico da indústria vitivinícola.
© Dra. Elinor Garely. Este artigo com direitos autorais, incluindo fotos, não pode ser reproduzido sem a permissão por escrito do autor.
Esta é uma série de 3 partes. Fique ligado na parte 2.
- Ministro do Turismo da Jamaica dirige-se ao ATM Dubai
O ATM é um evento global focado em promover o crescimento e as oportunidades na indústria de viagens e turismo do Oriente Médio. O tema deste ano, “Capacitando a Inovação – Transformando as Viagens Através do Empreendedorismo”, destaca o compromisso do evento em explorar tendências de turismo inovadoras e sustentáveis.
O Ministro Bartlett enfatizou a importância da participação da Jamaica no evento comercial ATM, dizendo: “A participação no mercado de viagens árabe é uma parte fundamental da nossa estratégia de marketing global”. Ele continuou: “Não há outro evento como este, que oferece uma plataforma incomparável de exposição e estabelece conexões valiosas na indústria de viagens do Oriente Médio. Esperamos interagir com uma ampla gama de partes interessadas, incluindo meios de comunicação, operadores turísticos, companhias aéreas e potenciais investidores, tudo com o objetivo de promover novas colaborações e impulsionar um maior crescimento em Setor de turismo da Jamaica. "
“O foco deste ano no empreendedorismo no contexto da inovação e sustentabilidade é particularmente oportuno”, afirmou o Ministro do Turismo, acrescentando:
“A Jamaica é um alicerce de criatividade e talento, e estamos ansiosos para mostrar as experiências únicas oferecidas pelos nossos empreendedores de turismo locais.”
A agenda do Ministro Bartlett em Dubai está repleta de compromissos de alto nível destinados a fortalecer a posição da Jamaica no mercado de turismo do Oriente Médio.
Com isto em mente, o ministro do Turismo estará ativamente envolvido com a mídia durante todo o evento para promover o Destino Jamaica. Ele participará de uma série de entrevistas com entidades de mídia como Al Khaleej, um importante jornal de língua árabe, e Seyyaha.com, um importante site de viagens e turismo na região. Ele também participará de uma entrevista para a CNN Business Arabic, bem como para a Sky News. Ele também será convidado do programa Business Breakfast da Dubai Eye 103.8 FM.
A experiência do Ministro Bartlett como líder do pensamento turístico também será procurada no Future Stage do ATM, onde contribuirá para um painel de discussão sobre “A Nova Era do Turismo Insular”.
O estande da JTB servirá como um centro para reuniões estratégicas durante todo o evento e o Ministro Bartlett se conectará com os principais tomadores de decisão das principais empresas de viagens e turismo, incluindo Khalil Hasan, Diretor Geral da Nirvana Travel & Tours; John Varkey Khailat, gerente de férias VIP da Omeir Travel; representantes de operadoras de viagens de luxo, Dulaiman; e Faraj Nissam da Kanoo Travel.
O Ministro Bartlett também participará de discussões de alto nível com vários representantes da Emirates Airlines e de empresas de gestão e consultoria de viagens, como Virtuoso e Sharaf Travel.
Além destas reuniões direcionadas, o ministro do Turismo também participará num evento mediático e comercial, após o qual deverá reunir-se com Mohamed Elsayed Elbaraga, Diretor de Marketing do Grupo da Fursan Travel, seguido de uma reunião com Holly Mccan, Diretora Geral da Travel Conselheiros. Ele também se reunirá com representantes de marketing da Buzz Marketing e também da Jacobs Media.
O Ministro Bartlett está programado para retornar à Jamaica na sexta-feira, 10 de maio de 2024.
- Mercado de viagens árabe reunirá mais de 41,000
Os organizadores de Mercado de viagens árabe 2024 (ATM) e representantes dos parceiros estratégicos da exposição, que incluem o Departamento de Economia e Turismo de Dubai (DET), Emirates, IHG Hotels & Resorts e Al Rais Travel, delinearam seus planos para o evento, que acontece a partir de segunda-feira, 6 de maio, a quinta-feira, 9 de maio de 2024, no Dubai World Trade Center (DWTC).
Devido às condições meteorológicas adversas e para garantir a segurança de todos os participantes e convidados, a conferência de imprensa oficial da ATM agendada para ontem de manhã foi infelizmente cancelada. No entanto, todos os parceiros sublinharam o seu compromisso com o espetáculo e as oportunidades que este oferece.
A 31ª edição da ATM está preparada para receber mais de 2,300 expositores e representantes de mais de 165 países, sendo esperados 41,000 participantes sob o tema 'Capacitando a inovação: transformando as viagens por meio do empreendedorismo', destacando uma área crucial para a indústria de viagens e turismo.
Desde startups até marcas estabelecidas, a ATM 2024 destacará como os inovadores estão melhorando as experiências dos clientes, impulsionando eficiências e acelerando o progresso em direção a um futuro com emissões líquidas zero para a indústria.
Danielle Curtis, Diretora de Exposições, ME, ATM – imagem cortesia de ATM Danielle Curtis, Diretor de Exposições ME, Arabian Travel Market acrescentou: “O ATM 2024 está se preparando para uma programação emocionante espalhada por dois palcos, com o Global Stage retornando junto com o novo Future Stage. A agenda da conferência contará com palestrantes importantes do setor de todo o mundo e abordará as tendências emergentes que estão alimentando o crescimento do setor de viagens e turismo.”
Curtis acrescentou:
“Uma adição muito aguardada ao ATM 2024 é a nova cimeira focada no empreendedorismo, que se aprofundará no papel das start-ups de viagens na economia do Médio Oriente, destacando as suas abordagens pioneiras.”
“À medida que o empreendedorismo e a inovação ocupam o centro das atenções, o emocionante ATM Start-Up Pitch Battle, em parceria com a Intelak do Grupo Emirates, fornece a plataforma perfeita para celebrar o imenso potencial dos inovadores na região e para as marcas apresentarem as suas soluções industriais.”
O número de marcas de hotéis participantes do ATM 2024 aumentou 21% ano a ano, com um aumento de 58% na apresentação de novos produtos de Tecnologia de Viagens. Vários novos destinos serão introduzidos na ATM 2024, incluindo China, Macau, Quénia, Guatemala e Colômbia, enquanto os países que regressam incluem Espanha e França, entre muitos outros. Aumentos em todos os principais setores verticais, com crescimento anual em todas as regiões, incluindo ME 28%, Ásia e Europa 34% e África 26%.
Uma Cúpula da Índia dedicada acontecerá no dia de abertura do ATM, destacando o recente boom de viagens de saída do mercado. Intitulado 'Desbloqueando o verdadeiro potencial dos viajantes indianos que chegam' a Cimeira irá explorar a dinâmica da Índia como um mercado fonte chave para o crescimento do turismo, bem como as oportunidades atuais e futuras.
HE Issam Kazim, CEO, DCTCM – imagem cortesia de ATM Sua Excelência Issam Kazim, O CEO da Dubai Corporation for Tourism and Commerce Marketing (DCTCM) afirmou: “Como cidade anfitriã do ATM, o Dubai tem orgulho em continuar a sua parceria estratégica de longo prazo com este evento de viagens de renome mundial, alinhado com os objectivos da Agenda Económica do Dubai. , o D33 foi lançado pela nossa liderança visionária para consolidar ainda mais a posição de Dubai como uma das três principais cidades globais para negócios e lazer. O tema transformador do ATM 2024 complementará os nossos esforços para criar novos caminhos para o crescimento além do turismo tradicional, à medida que nos concentramos em aproveitar o enorme potencial do empreendedorismo e em acelerar ainda mais o impulso em toda a nossa indústria do turismo. O Departamento de Economia e Turismo do Dubai será acompanhado por 129 partes interessadas e parceiros no stand do Dubai na ATM, um testemunho das vibrantes parcerias público-privadas que desempenham um papel fundamental no desenvolvimento do turismo no emirado. Esperamos partilhar informações sobre a nossa estratégia de turismo bem-sucedida com líderes e especialistas, e explorar os temas e tendências importantes que moldam o futuro do turismo global, ao mesmo tempo que procuramos desbloquear novos caminhos para colaboração e parceria.”
A responsabilidade ambiental na indústria de viagens e turismo continuará a ser um foco principal na ATM, alinhando-se com o compromisso de sustentabilidade da RX e aproveitando o impulso do tema do ano passado, 'Trabalhando em direção ao Net Zeró'. ATM 2024 explorará como a inovação pode ser aproveitada para ajudar a alcançar os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, construindo um sector de viagens e turismo mais verde para as gerações futuras.
Adnan Kazim, vice-presidente e diretor comercial da Emirates, disse: “Estamos entusiasmados em ver o crescimento no número de visitantes em caixas eletrônicos. É um reflexo da confiança na nossa indústria e da importância do ATM no cenário global. Estamos orgulhosos do papel que desempenhamos no crescimento do ATM como um evento do setor, bem como no crescimento da nossa cidade natal, Dubai, que está na vanguarda do turismo global. Este ano, a Emirates apresentará os nossos produtos mais recentes, além de uma área dedicada apresentando as nossas práticas de aviação sustentável. Também esperamos nos conectar com nossos parceiros da indústria em todo o ecossistema de viagens”.
Haitham Mattar, MD, IHG Hotels and Resorts para SWA MEA – imagem cortesia de ATM Haitham Mattar, Diretor Geral da IHG Hotels & Resorts para SWA, Oriente Médio e África, acrescentou: “Ao dar continuidade à parceria de longa data da IHG Hotels & Resorts como parceiro hoteleiro oficial do Arabian Travel Market, esperamos alavancar o legado do comércio de viagens da região. evento para mostrar o diversificado portfólio de acomodações do grupo para a indústria global e o público consumidor. Com mais de 190 hotéis em toda a IMEA, bem como um robusto pipeline regional de futuras inaugurações, o IHG continua a ser um facilitador crítico na concretização das ambições de crescimento da região no sector do turismo. Num mundo de preferências em evolução e de paisagens em mudança, o IHG continua empenhado em explorar formas novas e inovadoras de aumentar os investimentos estratégicos e remodelar o setor hoteleiro de amanhã.”
Mohamed Al Rais, Diretor Executivo, Al Rais Travel – imagem cortesia de ATM Mohamed Al Rais, Diretor Executivo da Al Rais Travel, também acrescentou: “Celebrando a fusão de inovação e empreendedorismo, o Arabian Travel Market 2024 se destaca como um farol de progresso e possibilidades em viagens. Com um compromisso constante com a capacitação, aproveitamos a energia criativa das mentes visionárias para redefinir a essência da exploração. Através de iniciativas inovadoras e empreendimentos ousados, preparamos o caminho para um futuro onde as viagens não conhecem limites e cada viagem é uma prova do poder transformador da engenhosidade humana. Junte-se a nós enquanto embarcamos nesta expedição emocionante, mapeando novos territórios e moldando um mundo onde a aventura não tem limites.”
Realizado em conjunto com o Dubai World Trade Centre, os parceiros estratégicos do ATM 2024 são o Departamento de Economia e Turismo do Dubai (DET), Parceiro de Destino; Emirates, companhia aérea parceira oficial; IHG Hotels & Resorts, hotel parceiro oficial; e Al Rais Travel, Parceiro Oficial da DMC.
Para registrar seu interesse em participar do ATM 2024, clique aqui.
Para mais informações, clique aqui.
Mercado de viagens árabe (ATM), agora em 31st ano, é o principal evento internacional de viagens e turismo no Oriente Médio para profissionais de turismo receptivo e emissor. A ATM 2023 recebeu mais de 40,000 participantes e recebeu mais de 30,000 visitantes, incluindo mais de 2,100 expositores e representantes de mais de 150 países, em 10 salões do Dubai World Trade Centre. O Arabian Travel Market faz parte da Arabian Travel Week. #ATMDubai
Próximo evento presencial: 6 a 9 de maio de 2024, Dubai World Trade Centre, Dubai.
Semana de viagens árabes é um festival de eventos que acontece de 6 a 12 de maio, dentro e ao lado do Arabian Travel Market 2024. Fornecendo um foco renovado para o setor de viagens e turismo do Oriente Médio, inclui eventos de influenciadores, fóruns de viagens de negócios GBTA, bem como ATM Travel Tecnologia. Ele também apresenta os Fóruns de Compradores de ATMs, bem como uma série de fóruns de países.
Sobre RX
A RX é líder global em eventos e exposições, aproveitando a experiência, dados e tecnologia do setor para construir negócios para indivíduos, comunidades e organizações. Com presença em 25 países em 42 setores industriais, a RX hospeda aproximadamente 350 eventos anualmente. A RX está comprometida em criar um ambiente de trabalho inclusivo para todos os nossos colaboradores. A RX capacita as empresas a prosperarem, aproveitando insights baseados em dados e soluções digitais. A RX faz parte da RELX, um fornecedor global de análises baseadas em informações e ferramentas de decisão para clientes profissionais e empresariais. Para maiores informações, clique aqui.
Sobre RELX
A RELX é uma fornecedora global de análises baseadas em informações e ferramentas de decisão para clientes profissionais e empresariais. A RELX atende clientes em mais de 180 países e possui escritórios em cerca de 40 países. Emprega mais de 36,000 pessoas, das quais 40% estão na América do Norte. As ações da RELX PLC, controladora, são negociadas nas bolsas de valores de Londres, Amsterdã e Nova York utilizando os seguintes símbolos: Londres: REL; Amesterdão: REN; Nova York: RELX. *Observação: a capitalização de mercado atual pode ser encontrada SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
eTurboNews é um parceiro de mídia para ATM.
- Aumento do turismo na Jamaica alimentado por forte transporte aéreo
Na sua apresentação de abertura do Debate Setorial 2024/2025 no Parlamento no início desta semana, o Ministro do Turismo, Hon Edmund Bartlett, destacou que incluindo voos para St Mary, “a conectividade que Jamaica que desfruta hoje é sem precedentes na região; apenas Dom Rep tem um nível de conectividade aérea mais alto do que a Jamaica.”
O Ministro Bartlett explicou que “em 2023, o nosso destino registou um notável aumento de 15.4% na capacidade de transporte aéreo em relação ao ano anterior, totalizando 4,105,313 assentos. Este aumento de capacidade resultou numa taxa de ocupação média de 83.5%, acomodando 3.4 milhões de passageiros.”
O Ministro ressaltou que:
O robusto quadro de conectividade aérea da Jamaica permitiu ao país receber cerca de 2.96 milhões de visitantes em escala no ano fiscal de 2023/24.
Isto reflete um aumento de 9.4% em relação ao exercício financeiro de 2022/23.
O Ministro Bartlett destacou várias conquistas importantes na promoção do transporte aéreo. Internacionalmente, a introdução de um novo serviço sem escalas de Denver, Colorado, pela United Airlines foi um marco significativo, marcando o primeiro serviço sem escalas das Montanhas Rochosas dos EUA para a Jamaica em algum tempo.
A Southwest introduziu novos voos diretos entre Kansas City, Missouri e Montego Bay; A Delta Airlines retomou os voos diretos entre o JFK de Nova York e Kingston e, no final do ano, a American Eagle inaugurou voos diretos entre Miami e o Aeroporto Internacional Ian Fleming em St Mary.
O Ministro Bartlett anunciou que a American Airlines sinalizou sua “intenção de aumentar para voos diários e sem escalas entre Miami e St. Mary, sinalizando a forte demanda e a viabilidade a longo prazo da nova rota”.
Para o mercado canadense, foram inaugurados dois serviços, um da Jetlines oferecendo voos diretos entre Toronto e Montego Bay, e outro da Flair Airlines de Toronto a Kingston.
O Ministro Bartlett anunciou um aumento no número de turistas vindos do Canadá, facilitado pela chegada de pelo menos 65 voos canadenses por semana. Os 375,000 mil turistas canadianos do ano passado representaram um aumento de 39% em relação a 2022 e “já para 2024, a Jamaica regista um aumento de 11% em relação ao ano passado em assentos aéreos provenientes do Canadá”, incluindo novos voos a partir das cidades de Toronto, Montreal e Halifax.
Entretanto, para o mercado do Reino Unido, a Norse Airline diversificou as opções de voos internacionais com a introdução de uma nova companhia aérea de baixo custo a partir de Londres Gatwick, enquanto a Virgin Atlantic adicionou voos diretos entre Londres Heathrow e Montego Bay.
Como impulso adicional, o principal operador turístico europeu, TUI, classificou a Jamaica como o destino de longo curso com melhor desempenho para o grupo, que opera até nove voos por semana entre as cidades britânicas de Londres, Manchester e Birmingham – e Montego Bay.
Regionalmente, uma colaboração com a Copa Airlines facilitou voos adicionais do Panamá para Montego Bay e Kingston, utilizando aeronaves maiores para atender à crescente demanda do mercado latino-americano. Falando sobre “um aumento notável de 40%” no mercado latino-americano, o Ministro Bartlett disse que a Jamaica recebeu “aproximadamente 36,000 visitantes em 2023”, com esta região continuando a ser a nova oportunidade de mercado de crescimento mais significativa.
Mais adiante, com a Índia vista como um mercado turístico de alto potencial, a TRAC Representations (Índia) foi nomeada representante do mercado local da Jamaica, com a responsabilidade de interagir com parceiros de viagens locais e meios de comunicação, promover o comércio e a conscientização do consumidor sobre a marca jamaicana e desenvolver serviços adequados opções de conectividade aérea para a ilha. “Esta parceria estratégica procura explorar o crescente mercado de viagens da Índia e posicionar a Jamaica como um destino desejável para os viajantes indianos”, expressou o Ministro Bartlett.
- Como o suplemento de enclomifeno pode beneficiar a saúde e o bem-estar geral
Compreendendo a saúde geral e o bem-estar
Além da saúde física, estar bem também inclui os estados mental, emocional e corporal. Cada vez mais pessoas procuram suplementos nutricionais para alcançar uma saúde óptima porque se acredita que melhoram a qualidade de vida e previnem doenças. Diz-se que um deles, o suplemento de enclomifeno, promove a reprodução ideal e o equilíbrio hormonal. O movimento dos suplementos está a ser impulsionado por uma abordagem mais holística da saúde, que enfatiza a igual relevância dos tratamentos preventivos e curativos.
Uma abordagem cada vez mais abrangente da saúde é indicada pela crescente aceitação de suplemento de enclomifeno. Cuidados de saúde mais completos são valorizados em detrimento do tratamento dos sintomas. O tratamento de anomalias hormonais com este suplemento melhora a saúde reprodutiva. Suplementos integrativos de saúde, como o enclomifeno, estão se tornando mais populares à medida que as pessoas percebem que precisam cuidar de sua saúde física, mental e emocional.
Equilíbrio Endócrino com Enclomifeno
O equilíbrio hormonal afeta o humor, a energia, o metabolismo e a reprodução, afetando a saúde geral. Ganho de peso, letargia e infertilidade podem resultar de desequilíbrios hormonais. As pílulas de enclomifeno podem tratar distúrbios hormonais, especificamente os níveis de testosterona em homens. Os suplementos de enclomifeno são conhecidos por aumentar a síntese de testosterona, restaurando o equilíbrio hormonal sem produtos químicos. Isso fortalece e equilibra o sistema endócrino e reduz os sintomas de baixa testosterona.
O enclomifeno afeta gravemente os níveis hormonais, especialmente em pessoas com baixos níveis de testosterona, uma doença comum, porém desagradável. O suplemento de enclomifeno aumenta a produção de testosterona para restaurar o equilíbrio hormonal sem os efeitos colaterais do tratamento de reposição hormonal sintética. O tratamento das causas do desequilíbrio hormonal, em vez dos sintomas, melhora a densidade óssea, a massa muscular e a clareza mental. Este medicamento atinge estes objetivos sem perturbar o equilíbrio hormonal, o que é extraordinário.
Benefícios do suplemento de enclomifeno
O enclomifeno é bem conhecido pelos seus efeitos de aumento de energia e vitalidade. Este produto químico regula o equilíbrio hormonal do corpo, aumentando a energia e o bem-estar. Pessoas que tomam suplemento de enclomifeno relatam sentir-se mais energizadas e prontas para enfrentar obstáculos físicos e mentais. Esta energia e vitalidade aumentam o desempenho físico, a resistência, a agudeza mental e o equilíbrio emocional, tornando o enclomifeno uma ferramenta maravilhosa para uma vida mais saudável e animada.
O enclomifeno aumenta a força e o desempenho muscular. Devido à otimização da testosterona do suplemento, os usuários muitas vezes percebem uma melhora física. Essa mudança hormonal melhora a cura, o desenvolvimento e a resistência muscular. Assim, atletas e entusiastas do fitness beneficiam do suplemento de enclomifeno, uma vez que os ajuda a atingir os seus objectivos de força e desempenho, consolidando a sua imagem como uma vitamina abrangente que vai além da energia.
Especificamente, o enclomifeno melhora a saúde sexual, aumentando a libido e a função. Isso se deve à otimização natural dos níveis de hormônios como a testosterona, que afetam o desejo e o desempenho sexual. Muitos usuários relatam aumento de energia sexual, confiança e felicidade no relacionamento. Isto mostra que o suplemento de enclomifeno melhora não apenas a saúde física e mental, mas também as experiências pessoais e íntimas.
Enclomifeno e níveis de energia
O suplemento de enclomifeno despertou interesse devido à sua capacidade de melhorar significativamente a vitalidade e a energia, especialmente em pessoas que sofrem de baixos níveis de energia causados por desequilíbrios hormonais. As gonadotrofinas LH e FSH são liberadas em resposta ao bloqueio específico dos receptores de estrogênio pelo enclomifeno, o que aumenta a síntese natural de testosterona do corpo. Este aumento do nível de testosterona melhora a qualidade de vida e a vitalidade de um indivíduo, pois está diretamente ligado ao aumento da força física, da energia e do humor geral. O enclomifeno é uma vitamina atraente para quem deseja manter naturalmente o equilíbrio hormonal e o vigor do corpo.
Embora suplementos artificiais sejam usados regularmente para tratar a exaustão, opções naturais como o suplemento de enclomifeno fornecem uma abordagem atraente e abrangente. A técnica pela qual esta suplementação promove a produção de testosterona não só aumenta os níveis de energia, mas também auxilia na recuperação natural do cansaço. O enclomifeno promove energia duradoura, alinhando-se com os ciclos hormonais normais do corpo, ao contrário dos estimulantes tradicionais, que proporcionam um aumento temporário de energia seguido de uma queda. Por essa característica, é uma opção atraente para quem quer combater o cansaço sem comprometer a saúde ou depender de remédios artificiais.
Enclomifeno e controle de peso
O suplemento de enclomifeno pode ter impacto na regulação do metabolismo em homens com hipogonadismo secundário. Esta droga inibe os receptores hipotalâmicos de estrogênio, causando um aumento na liberação de GnRH, LH e FSH. Um aumento na síntese de testosterona que ocorre naturalmente beneficia a energia, a massa muscular e o metabolismo. A forma como o enclomifeno atua implica que os homens que desejam melhorar o seu bem-estar físico e metabólico podem considerá-lo útil.
Os amantes do fitness estão interessados nesta suplementação devido à sua incrível capacidade de reduzir a gordura corporal e aumentar a massa muscular. Ao aumentar a testosterona, o suplemento de enclomifeno pode melhorar as condições metabólicas para o crescimento muscular e perda de gordura. Ao controlar a distribuição da gordura, promover o crescimento muscular e melhorar a força muscular, a testosterona ajuda as pessoas a perder peso. Um estudo preliminar sugere que o eclomifeno pode ajudar tanto no crescimento muscular quanto na perda de peso. No entanto, pesquisas adicionais são necessárias para determinar seus efeitos.
Além dos seus efeitos hormonais, o encelomifeno tem uma variedade de funções metabólicas relacionadas com a saúde que influenciam a composição corporal. Para tornar a agressividade mais intensa, além da incontinência, foi demonstrado que o suplemento de enclomifeno estimula o crescimento muscular, reduz a gordura corporal e talvez melhora a sensibilidade à insulina, o gasto de energia e os tempos de recuperação. Essas descobertas, que melhoram o metabolismo, permitem um melhor controle do peso e da relação músculo-gordura. Com o enclomifeno, perder peso ou melhorar o desempenho atlético pode ser mais fácil. Cientistas e especialistas em fitness estão estudando o potencial da droga.
Suplemento de enclomifeno e bem-estar mental
O suplemento de enclomifeno está se tornando mais popular devido aos seus impactos potenciais no equilíbrio hormonal, no humor e na cognição. Como modulador seletivo do receptor de estrogênio, pode aumentar os níveis de testosterona nos homens, melhorando o humor, a clareza mental e a cognição. Pode melhorar a saúde, reduzir a ansiedade, a depressão e o mau humor, de acordo com anedotas e pesquisas preliminares. Devido à sua promessa de maior energia e atenção, o enclomifeno pode agradar àqueles que procuram clareza mental e bem-estar emocional. Use com cautela até que mais pesquisas sejam feitas para identificar seus efeitos e dose.
As características intrigantes do suplemento de enclomifeno também se aplicam ao aprimoramento cognitivo, o que implica que esta droga pode ser benéfica para melhorar a clareza mental e o foco geral. É provável que o processo de aumento dos níveis de testosterona ajude a romper a névoa mental do cansaço e a aguçar a mente para tarefas que exigem foco e atenção contínuos. O desempenho cognitivo máximo é fundamental para aqueles que ocupam empregos de alto risco ou intelectualmente exigentes, portanto, essa característica pode ser bastante benéfica para eles. Além disso, o impulso psicológico proporcionado pelo equilíbrio hormonal pode ajudar a promover uma mentalidade mais determinada e concentrada, abrindo caminho para o aumento da produtividade e do sucesso numa série de empreendimentos.
Longevidade e Enclomifeno
O enclomifeno despertou a curiosidade como um potencial suplemento anti-envelhecimento, uma vez que pode equilibrar os níveis hormonais e manter o corpo com uma aparência mais jovem. Ao inibir especificamente os receptores de estrogênio, estimula a síntese de testosterona e estradiol. Esses hormônios são cruciais para manter a vitalidade geral, a massa muscular e os níveis de energia. Teoricamente, esta mudança pode devolver-nos ao estado hormonal mais jovem, retardando o envelhecimento e melhorando a nossa qualidade de vida.
A promessa do enclomifeno como suplemento para prolongar a expectativa de vida reside na sua capacidade de restaurar os níveis hormonais aos observados na juventude. O aumento da produção de testosterona e estradiol tem um impacto positivo na clareza mental, estabilidade emocional, força muscular e resistência. Dada a sua capacidade de reanimar as hormonas, o suplemento de enclomifeno pode tornar-se um componente importante da terapia anti-envelhecimento no futuro, com o objectivo de melhorar a saúde metabólica, reduzir as doenças relacionadas com a idade e aumentar a esperança de vida.
Abraçando os benefícios do enclomifeno
O novo suplemento dietético enclomifeno é novidade por seus diversos benefícios. Estudos iniciais sugerem que o suplemento de enclomifeno pode aumentar os níveis de testosterona nos homens, melhorando a energia, o humor e a qualidade de vida. Pode afetar o equilíbrio hormonal, levando ao aumento muscular e à redução de gordura, tornando-se um tópico médico e de condicionamento físico. Os efeitos promissores do druf na saúde e no bem-estar merecem estudos mais aprofundados, mesmo nos estágios iniciais.
Qualquer pessoa que esteja considerando o enclomifeno deve pesquisar suplementos. Para garantir que o suplemento seja adequado aos seus objetivos de saúde e ao estado atual, visite um médico. Apesar do apelo de níveis mais elevados de testosterona e de melhor saúde, fazer uma escolha informada envolve pesquisa pessoal e aconselhamento especializado. Todos devem assumir a responsabilidade pela sua saúde e bem-estar, mas o suplemento de enclomifeno pode ser útil quando usado com segurança.
Se você está pensando em adicionar enclomifeno ou qualquer suplemento ao seu programa de bem-estar, consulte primeiro o seu médico. As medidas preventivas garantem que os usuários entendam seus prós e contras. Os prestadores de cuidados de saúde utilizam o histórico médico do paciente para fornecer aconselhamento individualizado que atenda às metas de saúde e reduza os riscos. Juntos, podemos tornar os produtos de saúde e bem-estar mais acessíveis e seguros e enfatizar a importância da orientação especializada ao fazer compras.
- Emenda do projeto de lei da FAA pode criar caos e ameaçar a segurança nacional
A próxima temporada de viagens de verão poderá representar uma situação desafiadora para os viajantes nos aeroportos se uma emenda proposta pelos senadores Jeff Merkley (D-OR) e John Kennedy (R-LA) ao Administração Federal de Aviação (FAA) projeto de lei de reautorização é aprovado pelo Congresso.
Com base numa análise de peritos, a alteração sugerida tem o potencial de causar um aumento significativo nos tempos de espera dos viajantes em TSA linhas. Isso poderia resultar em 120 milhões de horas adicionais de tempo de espera a cada ano, afetando tanto o TSA PreCheck quanto as filas de triagem padrão.
Além disso, a proposta apresentada pelos senadores representa uma ameaça à segurança nacional, uma vez que proíbe efectivamente a utilização de tecnologia de reconhecimento facial pela TSA para passageiros não PreCheck. Esta restrição pode ser explorada por indivíduos com intenções maliciosas.
Profissionais da indústria expressaram preocupações em relação à alteração proposta à reautorização da FAA, afirmando que ela apresenta riscos, incorre em custos elevados e tem o potencial de interromper as operações nos aeroportos dos Estados Unidos. A remoção das tecnologias biométricas, incluindo os scanners de reconhecimento facial, poderá resultar num revés significativo para o país, sendo que apenas legisladores desinformados serão responsabilizados por tal decisão.
A Emenda Merkley/Kennedy imporia uma proibição completa e total do uso da Tecnologia de Reconhecimento Facial (FRT) pela TSA. Esta proibição permaneceria em vigor até que a TSA cumprisse pré-requisitos exigentes e impraticáveis, o que subsequentemente levaria a uma perturbação significativa nas operações de viagem. Durante este período, a TSA necessitaria de requalificar o seu pessoal, desmantelar e realocar tecnologia e reestruturar as pistas de rastreio, o que implicaria custos e potencialmente comprometeria a segurança da aviação.
A proposta também proibiria o uso de FRT para viajantes não confiáveis, bem como interromperia o avanço da tecnologia de correspondência FRT para aeroportos adicionais até maio de 2027. Além disso, a expansão e a inscrição na solução TSA PreCheck Touchless Identity serão interrompidas além dos clientes atuais e os seis aeroportos que o utilizam atualmente (ATL, DTW, LAX, LGA, JFK e ORD).
Analistas da indústria expressaram preocupações sobre o potencial impacto da legislação proposta nos aeroportos dos Estados Unidos, alertando que, se a legislação for aprovada, os aeroportos poderão assemelhar-se a bares universitários onde prevalecem identificações falsas. Os especialistas em viagens elogiaram a TSA pelos seus esforços para inovar a tecnologia de segurança, mas criticaram os membros do Congresso por potencialmente impedir o progresso e comprometer a experiência geral de viagem.
- Mortes e caos no Quénia em meio a inundações catastróficas
Nas últimas semanas, a África Oriental tem sido implacavelmente atingida por chuvas incessantes devido ao fenómeno El Niño, resultando em graves consequências. As chuvas sazonais intensificaram-se, provocando numerosas mortes no Quénia, na Tanzânia e no Burundi.
De acordo com o governo do Quénia e a Cruz Vermelha, cerca de 180 pessoas perderam a vida nas inundações e muitas outras foram forçadas a evacuar devido a graves inundações e deslizamentos de terra que ocorreram em várias partes do país desde Março.
Em uma atualização recente sobre X (antigo Twitter), o representante do governo queniano revelou que o número de vítimas mortais aumentou para 179, sendo 15 delas crianças, após o “lamentável falecimento de 10 indivíduos no último dia”, enquanto a Cruz Vermelha do Quénia informou que pelo menos 48 pessoas foram mortas no cidade de Mai Mahiu, após o rompimento de uma barragem no início desta semana.
De acordo com o representante do governo, o número de pessoas desaparecidas em todo o país aumentou em 20, elevando o total para 90. Além disso, 125 quenianos sofreram ferimentos e estão actualmente hospitalizados.
A Cruz Vermelha Queniana informou que resgatou com sucesso mais de 90 pessoas, incluindo turistas que ficaram retidos pelas inundações em mais de 14 acampamentos turísticos localizados em Talek, Narok, após o transbordamento do rio Talek.
Chuvas fortes em Nairobi varreram cobras venenosas e crocodilos do Snake Park no Museu, o que levou ao alerta oficial a todos os residentes para permanecerem cautelosos. Serviço de Vida Selvagem do Quênia (KWS) e os Museus Nacionais estão procurando ativamente por quaisquer répteis perdidos, especialmente nas proximidades da rua Kijabe, da estrada Kipande, de Ojijo e da área de Goan Gymkana. Além disso, aproximadamente 300 tartarugas também escaparam da instalação após romper uma cerca.
No início desta semana, o governo do Quénia emitiu um aviso aos cidadãos quenianos, aconselhando-os a levar a sério os alertas meteorológicos e de inundações, uma vez que se espera que as actuais chuvas conduzam a inundações mais devastadoras e à grave perturbação de várias actividades sociais e empresariais.
- Prêmio Mundial para a Liberdade de Imprensa homenageia jornalistas palestinos mortos
A IFJ, num comunicado, afirma que condena o assassinato de mais de 100 jornalistas no conflito em curso em Gaza e a prisão de jornalistas em muitos países ao redor do mundo, como a Rússia.
Em 2024, o Prêmio Mundial UNESCO/Guillermo Cano para a Liberdade de Imprensa, seguindo a recomendação de um Júri Internacional de profissionais da mídia, será concedido na Conferência Mundial sobre Liberdade de Imprensa em Santiago, Chile, esta noite, 2 de maio.
Nestes tempos de escuridão e desesperança, desejamos partilhar uma forte mensagem de solidariedade e reconhecimento aos jornalistas palestinianos que cobrem esta crise em circunstâncias tão dramáticas. Como humanidade, temos uma enorme dívida para com a sua coragem e compromisso com a liberdade de expressão.
Mauricio WeibelPresidente do Júri Internacional de profissionais de mídiaA UNESCO atribuiu no dia 2 de Maio o seu prémio mundial de liberdade de imprensa a todos os jornalistas palestinianos que cobrem a guerra em Gaza, onde Israel combate o Hamas há mais de seis meses.
A FIJ afirma na sua declaração: Este tem sido um ataque prolongado à liberdade de imprensa e ao “direito de saber” do mundo, tal como as detenções arbitrárias e a intimidação. A Federação apela aos governos de todo o mundo, e particularmente ao governo israelita, para que protejam as vidas dos jornalistas e a liberdade de imprensa através de obrigações internacionais.
O número de mortos de jornalistas em Gaza não tem precedentes. Pelo menos 109 jornalistas e profissionais da comunicação social foram mortos na guerra de Gaza desde 7 de Outubro: 102 palestinos, quatro israelensese três libaneses, segundo dados da IFJ. É um dos conflitos mais mortíferos de sempre para os meios de comunicação social e, no entanto, há outra vítima crítica: a liberdade de imprensa.
Desde que o governo israelita bloqueou o acesso de civis à Faixa de Gaza, em 7 de Outubro, na sequência do ataque do Hamas, apenas os jornalistas palestinianos baseados no enclave e, numa medida muito limitada, as equipas de meios de comunicação internacionais integradas nos militares israelitas sob condições controladas, foram capaz de reportar no terreno. A IFJ tem várias vezes chamado Israel deverá permitir a entrada de imprensa estrangeira em Gaza e deixar de dificultar o trabalho dos jornalistas e o direito do público à liberdade de expressão.
“É uma questão de interesse público global que não apenas jornalistas locais, mas também internacionais, testemunhem e documentem a guerra em curso em Gaza. Prolongar a proibição de entrada no enclave é negar ao mundo uma imagem verdadeira dos acontecimentos em Gaza e viola deliberadamente a liberdade de imprensa. É por isso que, no Dia Mundial da Liberdade de Imprensa, apelamos a Israel para que deixe de atacar os jornalistas e de infringir a liberdade de imprensa – ações que são inadequadas a uma democracia”. disse o secretário-geral da IFJ, Anthony Bellanger.
Apesar de terem sofrido perdas terríveis ou de terem sido feridos, os jornalistas locais tornaram-se os olhos e os ouvidos do mundo e a única fonte de informação de Gaza para o mundo.
A FIJ e a sua afiliada, o Sindicato dos Jornalistas Palestinianos (PJS), trabalharam em estreita colaboração para angariar fundos de solidariedade para fornecer apoio de emergência aos jornalistas de Gaza através do Fundo de Segurança da IFJ com o solidariedade excepcional dos sindicatos de jornalistas.
Em seguida, os esforços conjuntos centrar-se-ão na reconstrução do panorama mediático em Gaza. Graças ao apoio da Unifor, afiliada canadense da FIJ, e do Sindicato Norueguês de Jornalistas, redações solidárias serão estabelecidas em o enclave.
A PJS, que tem uma filial em Gaza, esclarecerá as preocupações de segurança com os militares israelenses para garantir que todos os que tenham permissão para entrar nas redações de solidariedade da IFJ-PJS sejam jornalistas profissionais, para evitar serem alvos das FDI.
À medida que a guerra se arrasta, são necessários mais fundos para reconstruir o panorama mediático de Gaza e apoiar o trabalho dos jornalistas palestinianos, como o projecto de redações da IFJ-PJS. Todas as doações contam e podem ser feitas SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
No Dia Mundial da Liberdade de Imprensa, a FIJ reafirma os seus apelos à adoção urgente de uma vinculativo internacional instrumento que reforçará a liberdade de imprensa, forçando os governos a investigar e responder aos ataques contra os meios de comunicação social.
O presidente da FIJ, Dominique Pradalié, disse: “Desde a adoção da Declaração de Windhoek em 1991, pouco foi feito para proteger melhor os jornalistas no direito ou nas convenções internacionais. A liberdade e a segurança de que os jornalistas necessitam para realizar o seu trabalho estão ausentes em muitas partes do mundo. Hoje, Israel parece determinado a silenciar os jornalistas de Gaza, inclusive atacando-os. Os crimes contra jornalistas não devem ficar impunes. Instamos os governos de todo o mundo a reconhecer publicamente o seu apoio a um instrumento internacional vinculativo que proteja os jornalistas. Ao adoptar uma tal Convenção contra a impunidade, a Assembleia Geral das Nações Unidas afirmará inequivocamente que os massacres contra jornalistas, como o que está em curso em Gaza, não se repetirão”.
Em 2024, Dia Mundial da Liberdade de Imprensa é dedicado à importância do jornalismo e da liberdade de expressão na atual crise ambiental global.
A consciência de todos os aspectos da crise ambiental global e das suas consequências é essencial para construir sociedades democráticas. O trabalho jornalístico é indispensável para esse fim.
Os jornalistas enfrentam desafios significativos na procura e divulgação de informações sobre questões contemporâneas, tais como problemas nas cadeias de abastecimento, migração climática, indústrias extractivas, mineração ilegal, poluição, caça furtiva, tráfico de animais, desflorestação ou alterações climáticas. Garantir a visibilidade destas questões é crucial para promover a paz e os valores democráticos em todo o mundo.
No contexto da tripla crise planetária mundial — alterações climáticas, perda de biodiversidade e poluição atmosférica — as campanhas de desinformação/desinformação desafiam o conhecimento e os métodos de investigação científica. Os ataques à validade da ciência representam uma séria ameaça ao debate público pluralista e informado. Na verdade, informações enganosas e falsas sobre as alterações climáticas podem, em alguns casos, minar os esforços internacionais para as resolver.
A desinformação/desinformação sobre questões ambientais pode levar à falta de apoio público e político à acção climática, a políticas eficazes e à protecção das comunidades vulneráveis afectadas pelas alterações climáticas e das mulheres e raparigas, uma vez que as alterações climáticas tendem a exacerbar as desigualdades existentes.
Para alcançar o desenvolvimento sustentável, os jornalistas devem reportar de forma precisa, oportuna e abrangente sobre as questões ambientais e as suas consequências, bem como sobre possíveis soluções.
Isto requer uma estratégia abrangente que inclua:
- Prevenir e proteger contra crimes cometidos contra jornalistas.
- Garantir os direitos à liberdade de expressão, à liberdade de investigação científica e ao acesso às principais fontes de informação, além de combater a desinformação/desinformação através do jornalismo.
- Promover a pluralidade, a diversidade e a viabilidade dos meios de comunicação, especialmente os meios de comunicação regionais, locais, indígenas e comunitários.
- Garantir que a governação das plataformas digitais promova a transparência das empresas tecnológicas, a sua responsabilização, a devida diligência, a capacitação dos utilizadores e a moderação e curadoria de conteúdos com base nas normas internacionais de direitos humanos, conforme indicado nas Diretrizes da UNESCO para a Governação das Plataformas Digitais.
- Promover programas de alfabetização midiática e informacional para capacitar os usuários com habilidades para se envolverem e pensarem criticamente no ambiente digital.
Origens e propósito do Dia Mundial da Liberdade de Imprensa
O Dia Mundial da Liberdade de Imprensa foi proclamado pela Assembleia Geral da ONU em Dezembro de 1993, seguindo a recomendação da Conferência Geral da UNESCO. Desde então, 3 de Maio, aniversário da Declaração de Windhoek é comemorado mundialmente como o Dia Mundial da Liberdade de Imprensa.
Após 30 anos, a ligação histórica estabelecida entre a liberdade de procurar, transmitir e receber informação e o bem público continua tão relevante como era no momento da sua assinatura. Comemorações especiais do 30º aniversário estão planejadas durante a Conferência Internacional do Dia Mundial da Liberdade de Imprensa.
O dia 3 de Maio serve como um lembrete aos governos da necessidade de respeitarem o seu compromisso com a liberdade de imprensa. É também um dia de reflexão entre os profissionais da comunicação social sobre questões de liberdade de imprensa e ética profissional. É uma oportunidade para:
- celebrar os princípios fundamentais da liberdade de imprensa;
- avaliar o estado da liberdade de imprensa em todo o mundo;
- defender os meios de comunicação social dos ataques à sua independência;
- e prestar homenagem aos jornalistas que perderam a vida no cumprimento do dever.
Volker Turk, Direitos Humanos da ONU sobre estatísticas de 2023
Quando penso nos valores do jornalismo, penso em confiança, verdade e integridade. Penso nos inúmeros indivíduos destemidos que ousam questionar.
Ousando desafiar o poder, arriscando as suas vidas para documentar atrocidades, corrupção e crime, e para se levantar contra a opressão. 2023 marcou mais um ano devastador para o jornalismo.
Foi um ano caracterizado – mais uma vez – pela impunidade. Apenas 13% dos casos de assassinato foram investigados.
E 320 jornalistas e trabalhadores da mídia foram presos, o número mais alto de todos os tempos. Quando perdemos um jornalista, perdemos os olhos e os ouvidos para o mundo exterior. Perdemos a voz dos que não têm voz. Perdemos, de facto, um defensor dos direitos humanos.
O Dia Mundial da Liberdade de Imprensa foi estabelecido para celebrar o valor da verdade e para proteger as pessoas que trabalham corajosamente para descobri-la. Estamos a assinalar este ano numa era de aguda turbulência global e de profunda fragmentação e polarização da humanidade.
O conflito está a aumentar em muitos lugares – desde Mianmar ao Sudão, à Ucrânia, a Gaza e a várias outras partes do mundo – causando um sofrimento humano intolerável.
A desinformação está a infetar os nossos meios de comunicação e o ambiente digital, alimentando o ódio e a divisão. E à medida que as alterações climáticas atingem o nosso frágil planeta, as vidas e os meios de subsistência das gerações futuras estão sob a ameaça mais grave que este mundo alguma vez conheceu. Este ano, o Dia Mundial da Liberdade de Imprensa centra-se no jornalismo face à crise ambiental.
Honro os jornalistas de todo o mundo que trabalham para responsabilizar os poluidores pelos danos e pela devastação. Eles estão impulsionando o debate aberto e o pensamento crítico.
Ao separar os factos das mentiras e da propaganda, defendem decisões políticas baseadas em evidências sobre a crise climática de que o mundo necessita urgentemente.
O seu trabalho é fundamental para desencadear mudanças, mas também pode ser perigoso. Especialmente se forem considerados como prejudicando os interesses económicos dos actores poderosos envolvidos em actividades ambientais prejudiciais ou ilegais.
Os jornalistas ambientais precisam de compromissos mais fortes por parte dos seus governos e dos seus empregadores para os proteger. Condições de trabalho melhores e mais seguras.
Um espaço de mídia ampliado para cobertura de questões ambientais. E o direito de trabalhar livre de ataques, campanhas de ódio e assédio físico e legal.
As consequências dramáticas da inércia e da inacção na crise climática estão a desenrolar-se neste preciso momento. Este não precisa ser o caso.
Precisamos de jornalismo independente, ético e de qualidade, talvez agora mais do que nunca. Na crise climática – e em todas as crises – os jornalistas servem como aliados finais nos direitos humanos. Porque na sua busca de factos, provas e responsabilização, temos uma das nossas maiores esperanças de construir sociedades baseadas na verdade e na confiança.
Após 30 anos, a ligação histórica entre a liberdade de procurar, transmitir e receber informação e o bem público continua tão relevante como era no momento da sua assinatura. As comemorações especiais do 30º aniversário estão previstas para ocorrer durante a Conferência Internacional do Dia Mundial da Liberdade de Imprensa.
O dia 3 de Maio serve como um lembrete aos governos da necessidade de respeitarem o seu compromisso com a liberdade de imprensa. É também um dia de reflexão entre os profissionais da comunicação social sobre a liberdade de imprensa e a ética profissional. É uma oportunidade para:
- celebrar os princípios fundamentais da liberdade de imprensa;
- avaliar o estado da liberdade de imprensa em todo o mundo;
- defender os meios de comunicação social dos ataques à sua independência;
- e prestar homenagem aos jornalistas que perderam a vida no cumprimento do dever.
IMTIAZ MUQBIL, Bangcoc, Tailândia:
O editor da Travel Impact e jornalista veterano Imtiaz Muqbil disse:
“Hoje é o Dia Mundial da Liberdade de Imprensa. Infelizmente, não há muita liberdade para nós, jornalistas, hoje em dia. De qualquer forma, aqui vai uma homenagem a apenas algumas das grandes publicações de viagens das décadas de 1980 e 1990, quando a atmosfera era muito mais vibrante e democrática. Hoje, tudo gira em torno de “influenciadores e criadores de conteúdo”.
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Publicidade de conteúdo gratuito - Resiliência climática no Havaí torna-se projeto do Governador Green
Sob a liderança do Governador Green do Havai, o comité será crucial na elaboração de uma política abrangente de resiliência climática, baseada em diversas perspectivas, incluindo a administração do Governador Green, especialistas em ciências climáticas, especialistas empresariais e financeiros e profissionais jurídicos. A CAT é uma prova do compromisso do Havai em manter mercados habitacionais e de seguros estáveis à medida que o risco de desastres climáticos aumenta durante a próxima década.
Como um dos seus primeiros projectos, o CAT irá recomendar medidas para criar um fundo duradouro para mitigar os impactos dinâmicos das alterações climáticas e desenvolver uma estrutura justa e abrangente para resolver reclamações relacionadas com futuras catástrofes. Isto é necessário para estabilizar o mercado de seguros e fazer face aos encargos financeiros decorrentes do aumento dos impactos das alterações climáticas. Envolvendo-se com as principais partes interessadas, o CAT irá:
- trabalhar com especialistas terceirizados para modelar e analisar o risco de desastres naturais e incêndios florestais no Havaí e para criar uma análise atuarial para dimensionar qualquer fundo futuro;
- desenvolver uma estrutura personalizada de fundos futuros e mecanismos de liquidação de sinistros relacionados;
- avaliar e determinar fontes de financiamento; e
- emitir um relatório e/ou roteiro ao Governador descrevendo conclusões e sugestões, incluindo legislação potencial.
Enquanto o Havai recupera dos devastadores incêndios florestais em Maui, o Governador Green enfatiza a importância dos esforços de resiliência climática. O Governador reafirmou a dedicação da sua administração em fornecer um quadro político robusto que dê prioridade ao bem-estar e à segurança dos residentes, ao mesmo tempo que gere eficazmente os recursos do Estado para um futuro sustentável e resiliente.
O governador também atualizou seus esforços políticos, destacando o orçamento de US$ 10.4 bilhões do estado para o ano fiscal de 25 e a histórica reforma do imposto de renda. “É um momento histórico para as famílias trabalhadoras do Havaí. As medidas de reforma tributária que implementaremos trarão imenso alívio para indivíduos e famílias que trabalham duro”, disse o Governador Green. “Esta reforma substancial proporcionará espaço para respirar e permitirá que as famílias atribuam o seu suado rendimento a outras necessidades essenciais.”
O Governador Green reiterou o seu compromisso de garantir que todos os indivíduos tenham acesso a uma habitação segura e protegida, a um sistema fiscal justo, a um orçamento responsável e a um futuro resiliente ao clima. “Eu permaneço firme em meu compromisso com o Havaí que merecemos. Estas são políticas que reduzem o custo de vida dos nossos residentes, tornam os nossos impostos mais justos e comprometem-nos com o futuro resiliente ao clima que o nosso estado necessita”, disse o Governador Green.
- Os investimentos em turismo estão crescendo
Durante a sua apresentação de abertura do Debate Sectorial 2024/2025 no Parlamento no início desta semana, o Ministro do Turismo, Hon Edmund Bartlett, sublinhou que “a confiança na dinâmica indústria do turismo da Jamaica permanece inabalável, estabelecendo uma base sólida para um crescimento notável nos próximos anos”. Ele disse que com a conclusão iminente de 2,000 novos quartos este ano, avanços significativos estão sendo feitos em direção à meta de adicionar 20,000 quartos nos próximos dez a quinze anos.
No sábado, 4 de maio, o Riu Palace Aquarelle, com 753 quartos, será inaugurado oficialmente em Trelawny, seguido no final do mês pela inauguração dos primeiros 1,000 quartos do Princess Grand Jamaica em Green Island, Hanover. Além disso, o Unico Hotel, com 450 quartos, em Montego Bay, pretende inaugurar no próximo verão.
Ele observou que:
“Estes desenvolvimentos significam expansão e demonstram o nosso compromisso em fornecer experiências de hospitalidade de classe mundial a visitantes de todo o mundo.”
O Ministro Bartlett acrescentou que também se aguardam datas de início de construção ou planos de desenvolvimento para milhares de outros quartos de resort.
No topo da lista está o Princess Resorts, que irá adicionar mais 1,000 quartos para complementar aqueles que estão agora em fase de conclusão. Também em Hanover, o Grand Palladium em Lucea será expandido com mais 1,000 quartos e mais a oeste, a marca Wyndham crescerá novamente na Jamaica com a construção do Viva Wyndham com pouco menos de 1,000 quartos, ao norte de Negril. Um empreendimento exclusivo de luxo de alto padrão também está sendo preparado para Westmoreland.
Enquanto isso, o trabalho avança nos 1,100 quartos do Hard Rock em Montego Bay, o Secrets está expandindo com pouco mais de 100 novas suítes, e um novo grande resort com 1,285 quartos, cujo nome ainda não foi divulgado, também está programado para ser a Meca do turismo da ilha.
O desenvolvimento do turismo continua em Trelawny com grandes marcas hoteleiras, Harmony Cove, Planet Hollywood e a expansão do resort H10.
O Ministro salientou também que o Bahia Principe em St Ann está a empreender um projecto de expansão multifacetado para incluir moradias, condomínios, quartos de hotel, um campo de golfe certificado pela PGA, uma vila piscatória e alojamento para trabalhadores do turismo, utilizando uma abordagem de desenvolvimento amplamente ambientalmente sustentável. enquanto a Secrets pretende desenvolver um hotel de 700 quartos na Garden Parish.
O Ministro Bartlett sublinhou que, além de criar mais de 30,000 empregos novos e a tempo parcial, estes desenvolvimentos prometem beneficiar substancialmente vários sectores, incluindo a indústria transformadora, a agricultura, as pequenas empresas e a comunidade em geral.
“A Jamaica está preparada para acolher uma onda de investimentos robustos de diversas fontes, incluindo empresas jamaicanas locais e entidades internacionais do Canadá, dos Estados Unidos, da Tailândia, do Médio Oriente, do México e da Europa”, acrescentou.
- Pensão dos Trabalhadores do Turismo da Jamaica atinge US$ 1.63 bilhão
“Este é um feito louvável em dois anos, especialmente quando visto tendo como pano de fundo que em 2022 vários operadores turísticos ainda estavam a recuperar do impacto adverso da pandemia”, declarou o ministro do Turismo, durante a sua apresentação de abertura do Debate Sectorial 2024/2025 no Parlamento. no início desta semana.
O TWPS, uma iniciativa pioneira no mundo, oferece uma rede de segurança vital para os trabalhadores do turismo. “Este esquema pioneiro continua a servir como um sistema de apoio, garantindo que o nosso trabalhador trabalhador possa reformar-se com dignidade e segurança”, enfatizou o Ministro Bartlett. O Ministro do Turismo observou:
Estes números impressionantes, que ultrapassam os 80 milhões de dólares japoneses em contribuições mensais, posicionam o esquema para atingir um total de mais de 2 mil milhões de dólares japoneses até ao verão de 2024.
O Ministro Bartlett destacou ainda que “o fundo de doação que foi semeado com J$ 1 bilhão pelo governo agora é de J$ 1.25 bilhão em 31 de março de 2024. Portanto, quando adicionado à contribuição total até o momento, o total de fundos sob gestão é de J$ 2.88 bilhões. Portanto, com base na taxa de execução, o total de fundos sob gestão atingirá J$3 bilhões até junho deste ano.”
O ministro do Turismo sublinhou também a importância da boa governação. “Também tenho o prazer de indicar que o Conselho de Curadores, que rege o esquema, está agora plena e devidamente constituído de acordo com a Lei, uma vez que nomeámos recentemente cinco curadores nomeados pelos membros para o Conselho”, acrescentou. Além disso, observou que as auditorias do esquema estão atualizadas, com as finanças de 2022 concluídas e as auditorias de 2023 em curso.
Entretanto, o ministro do Turismo delineou os planos ambiciosos do Ministério para o TWPS. “O Presidente do Esquema espera um aumento significativo no número de membros, dada uma série de estratégias que serão seguidas nos próximos 12 meses”, revelou o Ministro Bartlett. Estas estratégias incluem campanhas publicitárias direcionadas, sensibilização para operadores turísticos e trabalhadores independentes, colaboração com associações industriais e diversificação de abordagens de gestão de investimentos.
- Denunciantes da Boeing continuam morrendo misteriosamente
Outro denunciante que denunciou um fornecedor da Boeing por negligenciar falhas na fabricação da aeronave 737 MAX faleceu tragicamente devido a uma “doença súbita e inesperada”, disseram familiares de Joshua Dean. Este infeliz incidente ocorreu menos de dois meses depois de outro denunciante da Boeing, John Barnett, foi encontrado morto no estacionamento de um hotel com um aparente ferimento de bala “autoinfligido”.
Boeing 737 MAX aeronave tem um histórico bastante preocupante de acidentes, dois deles resultando em inúmeras mortes. Um 737 MAX caiu na Indonésia há quase seis anos, em outubro de 2018, matando todos os 189 passageiros e tripulantes a bordo. No dia 10 de março de 2019, outro 737 MAX, desta vez operado pela Ethiopian Airlines, também caiu logo após a decolagem. Todas as 157 pessoas a bordo do ET302 perderam a vida no acidente. Esses dois incidentes catastróficos levaram à suspensão mundial das operações de voo das aeronaves por 20 meses.
Em janeiro de 2024, um Boeing 737 MAX-9 operado pela Alaska Airlines sofreu um incidente no ar onde uma de suas portas e uma seção da fuselagem se soltaram logo após a partida.
Em outubro de 2022, Joshua Dean relatou a descoberta de uma falha significativa de fabricação em um componente crucial responsável por manter a pressão padrão da aeronave 737 MAX da Boeing. Ele afirmou que suas advertências foram desconsideradas pela administração, o que o levou a registrar reclamação junto à FAA. Em sua denúncia, ele acusou a gestão sênior de qualidade da linha de produção do 737 de se envolver em comportamento severo e antiético.
Após uma auditoria realizada pela Administração Federal de Aviação dos EUA (FAA) na Boeing e seu fornecedor, Spirit AeroSystems, foram encontradas deficiências no controle do processo de fabricação da Boeing, no manuseio e armazenamento de peças e no controle de produtos.
A Spirit AeroSystems rescindiu o emprego de Dean em abril de 2023, alegando que ele não conseguiu identificar “outra falha significativa”. Após a demissão, o denunciante apresentou queixa ao Departamento do Trabalho, alegando que sua demissão foi uma retaliação por suas revelações.
De acordo com familiares de Dean, o ex-auditor de qualidade da Spirit AeroSystems faleceu repentina e inesperadamente no início desta semana. Os parentes de Dean disseram que ele foi internado no hospital há pouco mais de duas semanas devido a dificuldades respiratórias. Posteriormente, Dean desenvolveu pneumonia e adquiriu uma infecção por Staphylococcus que se espalhava rapidamente e era resistente a antibióticos. Apesar de ter 45 anos e supostamente manter boa saúde e um estilo de vida saudável, ele foi colocado em aparelhos de suporte vital, antes de sua morte súbita na manhã da última terça-feira.
Outro denunciante da Boeing, John Barnett, ex-gerente de qualidade da Boeing, conhecido por expressar preocupações em relação aos padrões de produção da empresa, faleceu tragicamente em março. Sua morte prematura, resultante de um ferimento à bala, ocorreu poucos dias antes de ele testemunhar em um processo de denúncia contra a gigante aeroespacial.
Segundo seus representantes legais, Barnett, de 62 anos, estava prestando depoimento durante uma ação judicial contra a Boeing. Esta ação legal foi iniciada devido à retaliação que ele enfrentou após revelar preocupações de segurança relacionadas ao Boeing 787 Dreamliner, e sua morte súbita, aparentemente autoinfligida por arma de fogo, ocorreu poucos dias antes de ele testemunhar em um processo de denúncia contra o gigante aeroespacial.
- A obsessão doentia do governo alemão com os impostos das companhias aéreas
As taxas de voo alemãs aumentaram 19% em 1 de maio, variando entre 15.53 euros e 70.83 euros por passageiro, com base na rota do voo. Este aumento prejudicará a competitividade da Alemanha em sectores cruciais como as exportações, o turismo e o emprego. Além disso, impedirá a recuperação da indústria da aviação alemã da pandemia, que tem sido uma das mais lentas da UE. Notavelmente, os números de passageiros internacionais na Alemanha permanecem 20% inferiores aos níveis pré-pandemia.
“Quando o desempenho económico da Alemanha é, na melhor das hipóteses, anémico, prejudicar a sua competitividade com mais impostos sobre a aviação é uma loucura política. O governo deveria dar prioridade a medidas para melhorar a posição competitiva da Alemanha e incentivar o comércio e as viagens. Em vez disso, optaram por obter dinheiro a curto prazo, o que só pode prejudicar o crescimento da economia a longo prazo”, afirmou Willie Walsh, Diretor Geral da IATA.
A IATA alertou também que o aumento dos impostos prejudicará os esforços de descarbonização da indústria.
O setor da aviação pretende atingir emissões líquidas nulas de CO2 até 2050, e os combustíveis de aviação sustentáveis (SAF) são cruciais para este objetivo. No entanto, o acordo de coligação do governo alemão, que inicialmente se comprometeu a alocar receitas fiscais da aviação para a produção de SAF, renegou este compromisso. Esta carga fiscal sobre a indústria de transporte aéreo alemã não só prejudica a capacidade das companhias aéreas de investir em SAF e desenvolver frotas mais eficientes em termos de combustível, mas também se alinha com a Directiva Tributária Europeia que propõe um imposto adicional sobre o combustível de aviação, agravando a situação.
“O governo alemão parece ter uma obsessão doentia pelos impostos sobre a aviação. Além de aumentar o imposto sobre passageiros, é também a favor de um imposto europeu sobre os combustíveis de aviação, que tornará ainda mais caro fazer negócios na Alemanha ou ir de férias às famílias. O nosso inquérito aos viajantes aéreos na Alemanha mostra um profundo cepticismo em relação às reivindicações do governo por “impostos verdes”. 75% concordaram com a afirmação “A tributação não é a forma de tornar a aviação sustentável” e 72% concordaram que “Os impostos verdes são apenas lavagem verde do governo”.
Repetidamente, vemos impostos que deveriam ajudar a descarbonização da indústria serem roubados e depois perdidos no orçamento geral. E o dinheiro retirado da indústria significa que esta tem menos dinheiro para investir noutras medidas de descarbonização”, disse Walsh.
- Cruzeiros globais enfrentam desafios, mas não a Jamaica
Falando ontem (30 de abril) durante a apresentação de abertura do Debate Setorial 2024/2025 no Parlamento, Turismo na Jamaica O Ministro Bartlett disse: “Tenho o prazer de dizer que a expectativa é que as chegadas de navios e o número de passageiros em 2024/25 sejam iguais ou superiores aos do ano fiscal de 2023/24, apesar dos desafios no setor”.
À luz disto, as observações do Ministro do Turismo realçaram a abordagem proactiva adoptada pelo Ministério e pelos seus organismos públicos, como a Jamaica Vacations Ltd. (JamVac), na navegação no complexo panorama da indústria de cruzeiros. O Ministro Bartlett aproveitou a oportunidade para destacar algumas das principais conclusões de seus compromissos de alto nível com parceiros de cruzeiros no evento comercial Seatrade Cruise Global recentemente realizado em Miami, Flórida.
“A Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) reafirmou o seu compromisso com a Jamaica e estabeleceu a meta de manter o número de 400,000 visitantes a Falmouth todos os anos. Além disso, a Disney Cruise Lines expressou a sua satisfação com as suas operações atuais em Falmouth e manifestou a sua vontade de considerar Port Royal como um destino futuro, enquanto se aguardam os preparativos logísticos necessários”, acrescentou o Ministro Bartlett.
Ele explicou ainda que as discussões positivas com a MSC Cruzeiros sugerem uma parceria estratégica maior e potenciais investimentos em infra-estruturas na Jamaica, estando também em curso negociações para atrair escalas de iates de luxo de operadores topo de gama.
Além dessas parcerias, o Ministro Bartlett observou que:
A Jamaica possui várias vantagens estratégicas na indústria de cruzeiros, como a liderança em sustentabilidade.
Bartlett acrescentou que: “Nossos parceiros de cruzeiro também reconheceram a importância da capacidade da ilha de abrigar navios. Abastecimento refere-se ao processo de fornecimento de combustível aos navios, e a Jamaica é o único destino caribenho com capacidade para abastecer navios com Gás Natural Liquefeito.”
Além disso, o Ministro Bartlett também discutiu o potencial de transporte doméstico da Jamaica, dizendo: “A Jamaica também é capaz de servir como destino de transporte doméstico e estamos a explorar oportunidades para expandir o fornecimento de bens e serviços aos navios que visitam os nossos portos”.
Além disso, o ministro do Turismo também abordou o encerramento temporário do cais principal em Ocho Rios devido a danos climáticos no início deste ano. A este respeito, ele disse: “Os navios originalmente programados para atracar no terminal principal foram reprogramados para o Píer Reynolds. Felizmente, foram feitos investimentos para melhorar a capacidade de atendimento de cruzeiros no Píer Reynolds, permitindo que Ocho Rios retivesse uma parte significativa de suas escalas e passageiros de cruzeiros. Todos os outros navios não reservados para o Píer Reynolds foram remarcados para ancoradouros em Falmouth e Montego Bay.”
Olhando para o futuro, ele revelou que a Jamaica sediará o 2024 Platinum Member Cruise Summit da Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA) em junho deste ano. O ministro do Turismo explicou que este evento de alto nível representa uma oportunidade para mostrar os avanços da Jamaica em infraestrutura de cruzeiros e atrações de classe mundial para os principais tomadores de decisão na indústria global de cruzeiros.
- Future Hospitality Summit destaca Yanbu como destino turístico de estreia
ASFAR, empresa saudita de investimento turístico integralmente detida pelo Fundo de Investimento Público, anunciou ontem a assinatura dos acordos de investimento entre Baheej, uma joint venture entre a ASFAR e a Aliança Tamimi-AWN, e a Comissão Real de Yanbu.
Esta parceria estratégica foi oficialmente revelada numa cerimónia de assinatura à margem da Future Hospitality Summit (FHS) de 2024, na Arábia Saudita. A assinatura contou com a presença do Presidente da Comissão Real de Jubail e Yanbu Eng. Khalid bin Mohammed Al-Salem, CEO da Comissão Real de Yanbu Eng. Abdulhadi Al-Juhani, CEO da ASFAR Dr. Fahad Bin Mushayt, e CEO da Baheej Norah Al-Tamimi.
Os planos serão supervisionados por Baheej, cujo objetivo principal é desenvolver, gerir e garantir a implementação bem-sucedida destes projetos promissores, que abrangerão restaurantes e instalações à beira-mar, um resort de luxo, um hotel premium, um centro de atendimento ao visitante com um centro de mergulho academia e uma marina.
Al-Juhani disse: “A colaboração que estabelecemos sublinha a importância da parceria com o sector privado para reforçar a indústria do turismo. Estamos muito satisfeitos por fazer parte desta aliança estratégica, que está preparada para melhorar significativamente o crescimento e o desenvolvimento do sector do turismo de Yanbu. Esta parceria não só elevará as ofertas e instalações turísticas em Yanbu, mas também contribuirá para o progresso geral e a diversificação das oportunidades turísticas em todo o país, particularmente na região do Mar Vermelho.”
Mushayt declarou: “Estamos entusiasmados por iniciar esta parceria com o objetivo de lançar e implementar projetos únicos nesta área estrategicamente importante ao longo do Mar Vermelho. Esses esforços elevarão os padrões dos serviços de hospitalidade e entretenimento na região, proporcionando acomodações, comodidades e ofertas de entretenimento de classe mundial excepcionais. Estamos orgulhosos de confiar este projeto à nossa subsidiária, Baheej, que se esforçará para desenvolver conceitos inovadores que atendam aos padrões de referência do turismo internacional.”
“A colaboração com a Comissão Real de Yanbu e Baheej serve para fortalecer a cooperação e integração entre as entidades, abrindo caminho para a expansão e valorização de diversos equipamentos turísticos. A província de Yanbu destaca-se como um dos destinos turísticos mais promissores da Arábia Saudita, ostentando um rico património histórico, beleza natural e sítios arqueológicos e históricos significativos que apresentam amplas oportunidades para turismo substancial de fontes locais, do Golfo e internacionais”, acrescentou.
Publicidade de conteúdo gratuito Mushayt enfatizou que a província de Yanbu tem uma importância económica e turística significativa no âmbito das iniciativas da Visão Saudita 2030 ao longo da costa do Mar Vermelho.
Al-Tamimi comentou: “Estamos entusiasmados por liderar o desenvolvimento dos quatro projetos e aguardamos ansiosamente o seu próximo lançamento, que elevará a costa industrial de Yanbu a um destino turístico cativante que atrai visitantes de todo o mundo. Esta parceria representa um avanço significativo na concretização dos objectivos ambiciosos da Visão 2030 para impulsionar a diversificação económica e reforçar a posição do Reino no cenário do turismo global. Com um potencial turístico único inerente à província de Yanbu, temos orgulho na nossa contribuição para catalisar uma mudança transformadora no sector do turismo de Yanbu através destes projectos inovadores e multifacetados.”
A aliança entre a ASFAR e a Comissão Real de Jubail e Yanbu garantirá que a Visão do Reino seja concretizada, particularmente o seu objectivo de acolher 150 milhões de visitantes até ao ano 2030, promovendo o desenvolvimento sustentável e fomentando a inovação no sector do turismo.
Ministério do Turismo apresenta impulso em hospitalidade na Future Hospitality Summit
O Ministério do Turismo está participando aqui da Future Hospitality Summit, que termina hoje, 1º de maio. Este importante evento do setor reúne os principais investidores e tomadores de decisão em hotelaria para discutir o desenvolvimento hoteleiro, a sustentabilidade, a inovação e o empreendedorismo no setor.
O ministério tem um pavilhão dedicado na exposição que o acompanha para mostrar a sua iniciativa Hospitality Investment Enablers, uma parte fundamental do Programa mais amplo de Capacitação de Investimento em Turismo. Este programa identifica oportunidades de investimento promissoras e fornece aos investidores o apoio necessário.
Publicidade de conteúdo gratuito A iniciativa Hospitality Investment Enablers visa atingir vários objetivos importantes alinhados com a Estratégia Nacional de Turismo. Estas incluem atrair SAR42.3 mil milhões em novos investimentos em todos os destinos do Reino, contribuir com SAR16.4 mil milhões para o PIB, criar 120,000 empregos e aumentar a capacidade de quartos de hotel em 42,000. Em última análise, esta iniciativa procura solidificar a posição da Arábia Saudita como um destino turístico líder.
Durante um painel de discussão sobre oportunidades de investimento alinhadas à Visão 2030 no setor hoteleiro do Reino, o Vice-Ministro do Turismo para Atração de Investimentos, Mahmoud Abdulhadi, destacou as promissoras perspectivas de crescimento da indústria hoteleira.
Detalhou os incentivos e apoios significativos oferecidos pelo ministério através de vários programas e iniciativas, que se destinam a atrair investidores e o seu capital para este sector florescente.
- 66.5 milhões de visitantes estrangeiros vieram para os EUA em 2023
De acordo com os últimos dados da Secretaria Nacional de Viagens e Turismo (NTTO), o número total de chegadas de visitantes internacionais no ano civil de 2023 atingiu 66.5 milhões, o que representa um aumento de 15.7 milhões (+31%) em comparação com os 50.8 milhões de chegadas em 2022. Isto representa 84% dos 79.4 milhões de chegadas registadas em 2019. NTTOA previsão mais recente da ONU prevê que as chegadas de visitantes internacionais excederão os níveis pré-pandemia de 2019, atingindo 85.2 milhões em 2025.
Principais características dos visitantes estrangeiros nos Estados Unidos da Pesquisa de Viajantes Aéreos Internacionais (SIAT)
- Nova York foi o estado mais visitado por viajantes estrangeiros em 2023, subindo do segundo lugar em 2, seguido pela Flórida e pela Califórnia.
- A cidade de Nova York foi a cidade mais visitada por viajantes estrangeiros em 2023, seguida por Miami e Los Angeles.
- As visitas internacionais em 2023 aos seguintes estados/territórios dos EUA superaram as visitas em 2019: Porto Rico (+85%), Tennessee (+15%), Texas (+7%) e Geórgia (+5%).
Partidas de cidadãos dos EUA dos Estados Unidos em 2023
- O total de saídas de cidadãos dos EUA de 98.5 milhões em 2023 aumentou 17.6 milhões (+22%) de 80.8 milhões em 2022 para um nível de 99% dos 99.7 milhões de chegadas em 2019.
Estatísticas do comércio de viagens
- Os gastos dos visitantes internacionais nos Estados Unidos (exportações de viagens) totalizaram US$ 213.1 bilhões em 2023, um aumento de US$ 47.6 bilhões (+29%) de US$ 165.5 bilhões em 2022 para um nível de 89% das exportações de viagens em 2019.
- As exportações de viagens representaram 7.0% do total das exportações de bens e serviços dos EUA em 2023, acima dos 5.5% em 2022. As exportações de viagens sustentaram 1.6 milhões de empregos nos EUA em 20233.
- Os gastos dos residentes dos EUA no exterior (importações de viagens) totalizaram 215.4 mil milhões de dólares em 2023, um aumento de 53.5 mil milhões de dólares (+33%) de 161.9 mil milhões de dólares em 2022 para um nível 17% acima das importações de viagens em 2019.
- As viagens geraram um défice comercial de 2.3 mil milhões de dólares em 2023.
- Nova liderança no mercado mundial de viagens e no mercado árabe de viagens
Em sua nova função, Jonathan liderará o desenvolvimento estratégico e o crescimento do portfólio de marcas de viagens da RX UK: World Travel Market WTM e mercado de viagens árabe ATM.
Heastie ingressou na RX em 2008, inicialmente realizando eventos no setor aeroespacial antes de passar para o portfólio de Energia e Marinha em 2011 para liderar o grupo global de energia alternativa.
Heastie trabalhou na indústria de mídia por mais de 30 anos, ocupando cargos de gestão em organizadores de eventos internacionais e em jornais, revistas e editoras online.
Do ponto de vista de eventos, ele realizou mais de 100 eventos de diversas escalas e formatos, incluindo exposições, conferências, seminários, road shows e cerimônias de premiação em 6 países, trabalhando em 8 indústrias diferentes.
Jonathan Heastie substituirá Vasyl Zhygalo, que está se concentrando em suas responsabilidades de Diretor Geral de RX no Oriente Médio e nos mercados emergentes. Heastie iniciará sua nova função em maio de 2024.
Comentando sobre sua nomeação, Heastie disse:
“Estou emocionado por me juntar à talentosa equipe de viagens da RX UK.”
“Estou entusiasmado com o potencial de crescimento e inovação na indústria de viagens e espero trabalhar em estreita colaboração com nossos parceiros e partes interessadas para construir negócios e marcas e criar valor para nossos clientes.”
Kerry Prince, Diretor Geral da RX UK disse: “Estamos muito satisfeitos que Jonathan esteja agora liderando este importante portfólio de viagens. Ele faz parte da liderança do portfólio da RX UK nos últimos 15 anos e se junta à equipe com um sólido histórico de supervisão de eventos e parcerias complexas. Sob a sua liderança, estou confiante de que veremos o portfólio de viagens continuar a crescer e florescer para os nossos clientes.”
eTurboNews é um parceiro de mídia da WTM e ATM.
- Jamaica testemunha grande crescimento do turismo
Ao mesmo tempo, cerca de 2.96 milhões de chegadas com escala refletem um aumento de 9.4%, enquanto as chegadas de cruzeiros aumentaram 9.0% em relação ao período anterior em 2022/23, atingindo 1.34 milhões de passageiros. O Ministro referiu ainda que “2024 começou com estrondo”, com Jamaica está agora definido para atingir a sua meta de 5 milhões de visitantes em 4 anos, em vez dos 5 anos projectados.
Os números foram divulgados no Parlamento pelo Ministro Bartlett ao abrir ontem (2024 de abril) o Debate Setorial 25/30, com uma análise abrangente do desempenho do setor. Ressaltando que o dólar do turismo tinha um amplo alcance, o Ministro Bartlett disse: “Quando os dólares do turismo chegam às empresas e aos residentes locais, cria-se uma economia mais equitativa, levando a uma Jamaica forte, onde as oportunidades são acessíveis a todos”.
“A indústria teve um ano recorde, superando todas as expectativas dos especialistas do setor.”
O Ministro Bartlett prosseguiu afirmando que o aumento significativo nas chegadas também se reflectiu nos números do tradicional período de inverno, de Janeiro a Abril de 2024, com uma previsão de 1,294,722 passageiros ocupando 85% dos 1,523,202 assentos disponíveis em todas as regiões. Ele destacou que mais de 80 por cento dos viajantes que passavam pelos aeroportos eram turistas e que o dinheiro ganho com eles beneficiava a todos.
Salientando que este fator de carga igualou o recorde de 2019, o Ministro Bartlett disse que os principais mercados da Jamaica demonstraram fortes desempenhos no aumento da capacidade dos EUA, que é o maior mercado fonte.
“Os EUA mantiveram uma participação maioritária no mercado global, com uma quota de 74% do total de chegadas, superando 2022 em 16 pontos percentuais e o nosso segundo maior mercado, o Canadá, registou um crescimento notável de 38.6%, representando 12.9% do mercado”, afirmou. Ministro Bartlett.
O aluguel por temporada de curto prazo também está crescendo, com dados do Airbnb indicando que os check-ins de hóspedes de janeiro a dezembro de 2023 aumentaram 28% em relação a 2022 e geraram cerca de 31.8 bilhões de dólares japoneses em ganhos brutos com 1.3 milhão de noites de hóspedes. Bartlett disse que “o subsetor de aluguel por temporada de curto prazo continua a ganhar participação de mercado, com aproximadamente 36% dos visitantes optando por esta categoria de acomodação e prevê-se que os desenvolvimentos no setor de construção local contribuam com estoque adicional”.
Ressaltando o impacto das receitas recordes do turismo, o Ministro Bartlett disse: “O impacto foi que várias das nossas comunidades que estavam a sofrer com a COVID-19, como resultado deste desempenho recorde, são agora centros de comércio e actividade movimentados novamente e estão proporcionando mais empregos.”
- Integrando o Twitter (X) com outras estratégias de marketing digital no turismo
Aqui está um guia completo sobre como utilizar o Twitter de forma eficaz junto com seus outros canais de marketing digital.
Aproveite os recursos do Twitter para marketing direcionado
Utilizar recursos específicos do Twitter, como Twitter Circles e Twitter Spaces, pode ajudá-lo a se conectar com públicos de nicho e se envolver em interações em tempo real. Por exemplo, criar um Círculo no Twitter permite que você se comunique diretamente com um seleto grupo de seguidores, o que é excelente para compartilhar conteúdo exclusivo ou negócios com influenciadores e clientes fiéis. O Twitter Spaces pode ser usado para discussões ao vivo, sessões de perguntas e respostas ou compartilhamento de ideias sobre destinos de viagem, tornando sua marca mais interativa e pessoal.
Integre o Twitter ao seu site
Incorporar feeds do Twitter em seu site de turismo pode direcionar o tráfego do Twitter diretamente para seu site, melhorando o envolvimento do usuário e aumentando potencialmente as reservas. Exibir experiências da vida real compartilhadas por outros viajantes por meio de feeds do Twitter em seu site também pode gerar confiança e autenticidade, incentivando mais visitantes a reservar suas viagens por meio de sua plataforma.
Use o Twitter para promoções estratégicas
O Twitter é uma ferramenta poderosa para atividades promocionais. Considere criar ofertas exclusivas no Twitter ou lançar vendas relâmpago que criem urgência e aumentem as interações. A utilização eficaz de hashtags durante essas promoções pode aumentar o alcance de suas campanhas e envolver um público mais amplo.
Melhore a conveniência da reserva
Para capitalizar a tendência da conveniência, certifique-se de que o seu negócio de turismo oferece experiências de reserva online perfeitas. Tornar mais fácil para os clientes fazerem reservas diretamente por meio de links compartilhados no Twitter e em outras plataformas de mídia social pode aumentar significativamente as taxas de conversão. Essa abordagem atende à crescente demanda por opções de reserva imediata e sem complicações.
Estratégia de conteúdo no Twitter
Concentre-se na produção de conteúdo valioso que atenda aos interesses do seu público-alvo. Isso pode incluir dicas de viagem, destaques de destinos e eventos futuros. A utilização de vídeos, especialmente no Twitter, pode aumentar muito o envolvimento. Os vídeos tendem a gerar mais interações e são favorecidos nos algoritmos do Twitter, o que pode ajudar a aumentar a visibilidade das suas postagens. Faça vídeos de alta qualidade e ver mais sobre como obter mais visualizações no X.
Monitore e adapte usando análises
Sempre use o Twitter Analytics para monitorar a eficácia de suas campanhas. Compreender quais tipos de postagens geram mais engajamento e ajustar sua estratégia de acordo pode levar a resultados mais bem-sucedidos. Analytics irá ajudá-lo a adaptar seu conteúdo para melhor atender às necessidades de seu público, melhorando o envolvimento e o alcance geral.
Em resumo, combinar o Twitter (X) com outros métodos de marketing online, como o serviços da Top4SMM, pode realmente ajudar a obter mais visualizações e engajamento. Pode envolver mais os clientes, mostrar atrações turísticas e alcançar mais pessoas. Ao utilizar os recursos exclusivos do Twitter juntamente com ferramentas úteis, as empresas de turismo podem permanecer competitivas e alcançar bons resultados.
- Explorando a psicoterapia: compreendendo seus serviços e benefícios
Quer enfrentemos a ansiedade, a depressão, o trauma ou simplesmente procuremos o crescimento pessoal e a autocompreensão, a psicoterapia surge como uma luz orientadora na escuridão das nossas lutas psicológicas.
Mas o que exatamente é psicoterapia e quais serviços ela abrange? Junte-se a nós em uma jornada enquanto mergulhamos nas profundezas da psicoterapia, desvendando seus objetivos e descobrindo seus inúmeros benefícios.
O que é psicoterapia?
Na sua essência, a psicoterapia é um processo colaborativo entre um terapeuta treinado e um indivíduo ou grupo, com o objetivo de explorar pensamentos, sentimentos e comportamentos para facilitar mudanças positivas e melhorar o bem-estar mental.
Proporciona um espaço seguro e confidencial para os indivíduos se expressarem abertamente, sem medo de julgamento, enquanto trabalham para compreender e resolver problemas psicológicos.
O que são serviços de psicoterapia?
A psicoterapia abrange uma ampla gama de serviços adaptados às necessidades únicas de cada indivíduo. Da psicoterapia tradicional a abordagens mais especializadas, como terapia cognitivo-comportamental (TCC), terapia comportamental dialética (TCD) e terapia psicodinâmica, há uma infinidade de opções disponíveis.
Esses serviços podem ser oferecidos em vários formatos, incluindo sessões individuais, terapia de casal, terapia familiar ou terapia de grupo, dependendo da natureza das questões abordadas.
Além das tradicionais sessões presenciais, os serviços de psicoterapia também podem se estender à teleterapia, permitindo que os indivíduos acessem a terapia remotamente por meio de videoconferência ou chamadas telefônicas.
Esta flexibilidade não só aumenta a acessibilidade para aqueles com agendas lotadas ou problemas de mobilidade, mas também remove barreiras como a distância geográfica, tornando a terapia mais acessível a indivíduos em áreas rurais ou desfavorecidas.
Qual é o objetivo da psicoterapia?
O objetivo da psicoterapia é multifacetado, abrangendo tanto o alívio dos sintomas quanto um crescimento pessoal mais profundo. Embora o alívio de sintomas como ansiedade, depressão ou estresse seja, sem dúvida, um objetivo principal, a psicoterapia vai além do mero manejo dos sintomas para abordar as causas subjacentes do sofrimento psicológico.
Ao explorar a raiz destas questões, os indivíduos podem obter informações sobre os seus pensamentos, sentimentos e comportamentos, abrindo caminho para mudanças significativas e duradouras.
Além disso, psicoterapia visa aumentar a autoconsciência e a autoaceitação, capacitando os indivíduos a desenvolver mecanismos de enfrentamento e habilidades interpessoais mais saudáveis. Através do processo terapêutico, os indivíduos podem cultivar uma compreensão mais profunda de si mesmos e dos seus relacionamentos, levando a uma maior resiliência e bem-estar emocional.
Qual é a melhor psicoterapia?
A questão da “melhor” psicoterapia é subjetiva e depende de vários fatores, incluindo as necessidades e preferências únicas do indivíduo e a natureza das preocupações apresentadas. O que funciona melhor para uma pessoa pode não ser necessariamente eficaz para outra, sublinhando a importância de abordagens de tratamento personalizadas.
Dito isto, várias terapias baseadas em evidências demonstraram eficácia no tratamento de uma ampla gama de problemas psicológicos. A terapia cognitivo-comportamental (TCC), por exemplo, concentra-se em identificar e desafiar padrões e comportamentos de pensamento negativos, tornando-a particularmente eficaz para ansiedade, depressão e transtorno obsessivo-compulsivo (TOC).
A terapia comportamental dialética (TCD), por outro lado, enfatiza a atenção plena, a regulação emocional e a eficácia interpessoal, tornando-a adequada para indivíduos que lutam com transtorno de personalidade limítrofe (TPB) ou comportamentos autodestrutivos.
A terapia psicodinâmica, enraizada nos princípios freudianos, explora padrões inconscientes e experiências passadas que podem influenciar o comportamento atual, tornando-a benéfica para aqueles que procuram uma visão mais profunda da sua psique e dos seus padrões relacionais.
Em última análise, a “melhor” psicoterapia alinha-se com os objetivos do indivíduo, promove uma forte aliança terapêutica e aborda as suas necessidades únicas de forma solidária e compassiva.
Benefícios da psicoterapia:
Os benefícios da psicoterapia são de longo alcance, indo além do alívio dos sintomas, abrangendo a cura holística e o crescimento pessoal. Alguns dos principais benefícios incluem:
1. Melhor regulação emocional:
A psicoterapia capacita os indivíduos com habilidades para regular melhor suas emoções, levando a uma maior resiliência e estabilidade emocional. Por meio de técnicas como atenção plena, regulação emocional e tolerância ao sofrimento, os indivíduos aprendem a identificar e gerenciar emoções intensas de maneira eficaz.
Ao adquirirem domínio sobre suas respostas emocionais, os indivíduos podem navegar por situações desafiadoras com maior facilidade e confiança, reduzindo o risco de sobrecarga emocional ou comportamento impulsivo.
2. Habilidades aprimoradas de resolução de problemas:
A terapia oferece aos indivíduos um espaço seguro para explorar soluções para os desafios da vida e desenvolver habilidades eficazes de resolução de problemas. Ao examinar padrões de pensamento e comportamento, os indivíduos podem identificar obstáculos e explorar estratégias alternativas para superá-los.
Este processo não só promove um sentimento de capacitação e autoeficácia, mas também dota os indivíduos de resiliência e flexibilidade para se adaptarem às novas circunstâncias e superarem obstáculos nas suas vidas pessoais e profissionais.
3. Maior autocompaixão e aceitação:
A psicoterapia promove a autocompaixão e a autoaceitação, desafiando o diálogo interno negativo e promovendo um relacionamento mais compassivo e compreensivo consigo mesmo. Através do processo terapêutico, os indivíduos aprendem a reconhecer e desafiar pensamentos e crenças autocríticas, substituindo-os por perspectivas mais realistas e compassivas.
Esta mudança em direção à autocompaixão cultiva um maior senso de autoestima e aceitação, reduzindo sentimentos de vergonha, culpa e inadequação.
4. Relacionamentos Fortalecidos:
A terapia pode ter um impacto profundo nas relações interpessoais, melhorando as habilidades de comunicação, empatia e capacidade de resolução de conflitos. Ao explorar padrões e dinâmicas relacionais, os indivíduos obtêm insights sobre as suas próprias necessidades e as dos outros, promovendo conexões mais profundas e relacionamentos mais significativos.
Esta maior consciência relacional permite que os indivíduos naveguem nos conflitos de forma mais eficaz, cultivem limites mais saudáveis e construam relacionamentos mais fortes e gratificantes com parceiros, familiares, amigos e colegas.
5. Resiliência e habilidades de enfrentamento aprimoradas:
Através da psicoterapia, os indivíduos desenvolvem um conjunto de ferramentas de habilidades de enfrentamento e estratégias de construção de resiliência para enfrentar os desafios da vida com graça e resiliência. Quer enfrentem grandes transições na vida, contratempos inesperados ou factores de stress contínuos, os indivíduos aprendem a recorrer aos seus pontos fortes e recursos para lidar eficazmente com as adversidades.
Esta maior resiliência não só promove o bem-estar psicológico, mas também melhora a qualidade de vida geral, permitindo que os indivíduos recuperem dos contratempos e prosperem face à adversidade.
6. Crescimento Pessoal e Autoatualização:
Talvez o mais importante seja que a psicoterapia promove o crescimento pessoal e a auto-realização, capacitando os indivíduos a viverem vidas mais autênticas e plenas, alinhadas com os seus valores e aspirações.
Ao explorar suas crenças, valores e objetivos fundamentais, os indivíduos ganham clareza sobre o que realmente importa para eles e o que traz significado e propósito às suas vidas. Este processo de autodescoberta permite que os indivíduos persigam suas paixões, cultivem conexões significativas e busquem todo o seu potencial, levando a um sentimento mais profundo de realização e satisfação na vida.
Em resumo, os benefícios da psicoterapia vão muito além do alívio dos sintomas, abrangendo a cura holística, o crescimento pessoal e o empoderamento. Ao equipar os indivíduos com as habilidades e insights necessários para enfrentar os desafios da vida com resiliência, autocompaixão e autenticidade, a psicoterapia facilita mudanças transformadoras que se propagam para fora, enriquecendo todos os aspectos da vida e dos relacionamentos dos indivíduos.
Conclusão:
A psicoterapia oferece um ambiente seguro e de apoio para os indivíduos explorarem seus pensamentos, sentimentos e comportamentos, com o objetivo de promover mudanças positivas e melhorar o bem-estar geral.
Ao abraçar a diversificada gama de serviços disponíveis e trabalhar em colaboração com um terapeuta treinado, os indivíduos podem embarcar numa jornada transformadora em direção a uma maior autocompreensão, resiliência e realização. Seja buscando alívio dos sintomas ou buscando o crescimento pessoal, a psicoterapia é um farol de esperança e cura no domínio da saúde mental.
- Principais dicas para upgrades de voos gratuitos
À medida que a temporada de verão se aproxima, muitas pessoas aguardam com entusiasmo as próximas férias enquanto procuram maneiras de economizar dinheiro em despesas desnecessárias, como upgrades de assentos de avião. No entanto, alguns centímetros adicionais de espaço para as pernas e um assento mais confortável podem melhorar significativamente o seu voo – e é ainda melhor se for gratuito.
Para aumentar as chances de receber um atualização de assento, especialistas em programas de passageiro frequente revelaram suas principais estratégias para obter um upgrade de voo gratuito e desmistificaram alguns dos segredos por trás do sistema de alocação de assentos, ajudando os viajantes a maximizar o valor de suas passagens aéreas.
Upgrades gratuitos em voos não são comuns, mas existem. Nem todos os voos estão completamente lotados e, ocasionalmente, pode haver um assento disponível na primeira classe esperando para ser oferecido. Além disso, durante voos menos movimentados, o pessoal da companhia aérea pode precisar realocar os passageiros para equilibrar a aeronave, por isso é essencial posicionar-se como a escolha preferida. Existem várias estratégias para aumentar a probabilidade de receber um upgrade, mas o principal fator a ter em mente é que os funcionários das companhias aéreas também são pessoas. Embora possa parecer óbvio, demonstrar respeito e gentileza é a abordagem mais eficaz para aumentar suas chances de um upgrade. Apresentar-se como um passageiro que merece um upgrade gratuito é a base de todas essas sugestões.
PERMANECE LEAL A UMA ÚNICA TRANSPORTADORA
Permanecer comprometido com uma única companhia aérea pode ser vantajoso quando se viaja com frequência. Ao fazer isso, você pode aproveitar ao máximo suas milhas de passageiro frequente. Diversas companhias aéreas oferecem um programa de recompensas que concede aos clientes upgrades gratuitos, check-in rápido e até voos gratuitos.
De acordo com uma pesquisa, 80% dos funcionários afirmaram que um cliente inscrito no programa de passageiro frequente da companhia aérea teria maior chance de receber um upgrade gratuito. Além disso, a assinatura deste programa beneficia você indiretamente, garantindo um assento na parte dianteira do avião por meio de uma recompensa de check-in antecipado.
VOE SOZINHO OU EM TEMPO DE INATIVIDADE
Pode parecer óbvio quando você considera isso, mas um indivíduo viajando sozinho em um voo com poucos passageiros tem muito mais probabilidade de receber um upgrade em comparação com uma família de seis pessoas em um avião lotado. Optar por voar no meio da semana ou fora dos horários de pico aumenta a probabilidade de upgrade, pois é menos provável que o avião esteja na capacidade máxima.
De acordo com a pesquisa, aproximadamente 72% dos tripulantes de cabine estão mais inclinados a oferecer um upgrade gratuito a um passageiro que viaja sozinho. No entanto, é importante observar que viajar sozinho ou em horários mais calmos pode resultar em outros aspectos da sua viagem mais caros, como tarifas de táxi noturnas. Portanto, é aconselhável ter cautela ao utilizar esta dica.
VESTIR-SE INTELIGENTE
As companhias aéreas oferecem upgrades gratuitos não por benevolência, mas sim para cultivar a fidelidade do cliente. Adotar uma aparência elegante e exalar a aura de um passageiro frequente pode aumentar significativamente suas chances de garantir um upgrade.
Os viajantes de negócios ocupam um lugar especial no coração das companhias aéreas, pois embarcam frequentemente em viagens e estão inclinados a fazer despesas generosas utilizando os seus cartões corporativos. Vestir trajes profissionais serve como uma tática eficaz para se retratar como um cliente valioso que eles se esforçam para satisfazer e reter. Além disso, as evidências estatísticas revelam que 59% dos tripulantes de cabine estão mais inclinados a conceder um upgrade a um passageiro bem vestido.
PERGUNTE, PERGUNTE, PERGUNTE
Pedir educadamente pode ser um método simples, mas eficaz, de garantir um upgrade gratuito. Apenas perguntar sobre a possibilidade de um upgrade, principalmente quando estiver viajando sozinho, pode aumentar significativamente suas chances.
SEJA FLEXÍVEL COM SEU HORÁRIO
As companhias aéreas frequentemente realizam overbooking de voos como medida de precaução contra não comparecimentos e para garantir a ocupação máxima. Em situações em que todos os passageiros fizeram o check-in, mas há falta de lugares, as companhias aéreas muitas vezes oferecem incentivos àqueles que desejam mudar para um voo posterior, que podem variar desde upgrades de assentos até recompensas monetárias. Ser flexível com seu horário de voo representa uma excelente oportunidade para negociar um upgrade de voo gratuito. No entanto, é fundamental agir rapidamente, pois podem existir inúmeros outros passageiros com a mesma intenção. Segundo dados do governo, durante o primeiro trimestre de 2023, mais de 70,000 mil passageiros não puderam embarcar nos seus voos devido a overbooking. É importante notar que uma parcela significativa desses passageiros optou voluntariamente pela exclusão, ganhando assim alguma forma de compensação ou um upgrade.
MENCIONE OCASIÕES ESPECIAIS
Utilize qualquer vantagem pessoal que você possa ter ao fazer o check-in do seu voo. Quer seja seu aniversário, lua de mel ou um aniversário especial, mencioná-lo casualmente à equipe de check-in pode aumentar suas chances de conseguir um upgrade. Estudos mostram que 58% da tripulação de cabine está mais inclinada a atualizar os recém-casados.
Conversar com a equipe sobre os motivos da viagem é uma boa oportunidade para um upgrade, desde que você se lembre de ser sempre educado.
SEJA CORTESE E EDUCADO
Freqüentemente, não há diretrizes rígidas sobre como o pessoal da companhia aérea determina quem deve receber upgrades gratuitos quando estiverem disponíveis. Portanto, o principal conselho é ser educado durante o processo de check-in. Caso um assento vago na primeira classe esteja acessível no momento do check-in, o pessoal da companhia aérea poderá optar por fazer upgrade de passageiros; demonstrar simpatia e gentileza aumenta inerentemente a probabilidade de um upgrade. Na realidade, uma pesquisa realizada entre funcionários de companhias aéreas para explorar as principais razões por trás do upgrade de passageiros revelou que uma esmagadora maioria de 82% estariam inclinados a fazer upgrade de um passageiro educado.
- O turismo no Havaí tem US$ 60 milhões para atrair novos visitantes, MAS…
As pessoas. O lugar. As ilhas havaianas é o nome de uma nova e recém-anunciada campanha de marketing da agora bem financiada Autoridade de Turismo do Havaí.
"As pessoas. O lugar. As Ilhas Havaianas” é voltado para viajantes interessados em conhecer a cultura das ilhas, proteger seus recursos naturais e estar atentos aos cuidados de segurança.
As fotos divulgadas hoje explicando esta nova campanha publicitária do Havaí não mostram mais belas praias e atividades aquáticas pelas quais este estado insular é famoso, mas sim food trucks, um piquenique no parque e turistas sorridentes.
Publicidade de conteúdo gratuito Esta campanha, no entanto, ainda esquece que o turismo é, na verdade, um negócio lucrativo.
A maioria dos turistas que viajam para Waikiki fará isso para tomar Mai Tais, comer boa comida, surfar e nadar, ou simplesmente se bronzear na movimentada praia de Waikiki. Esses visitantes procuram diversão, festas e álcool e podem ficar desapontados com o desaparecimento cada vez maior da vida noturna.
Eles nem sequer pensam em reservar férias no Havaí para que possam proteger os recursos ou estar especificamente atentos aos residentes ocupados que precisam trabalhar de 2 a 3 empregos para sobreviver.
Eles também não encontrarão uma verdadeira experiência cultural ao passear pela Avenida Kalakaua em Waikiki, exceto por um Luau projetado para visitantes.
Só se pode presumir que muitos clientes potenciais pensaram em fazer um voo de 6 horas para a costa oeste em um Boeing 737-Max para comparar a realidade.
Parece que é intenção da Autoridade de Turismo do Havai desencorajar esses hóspedes a considerarem viajar para o Aloha Estado.
Só posso presumir que isso pode fazer com que o Exmo. Edmund Bartlett, Ministro do Turismo da Jamaica, sorria. Afinal, o turismo também é um negócio competitivo.
Ler seu discurso magistral proferido hoje ao grupo de trabalho do governo sobre turismo é algo que todo legislador do Havaí deveria estudar e aprender.
O autor Juergen Steinmetz, que reside no Havaí desde 1988 e também é presidente do World Tourism Networkexplica: As eTurboNews foi dito pelo Exmo. Kenneth Bryan, Ministro do Turismo das Ilhas Cayman e Presidente da Organização de Turismo do Caribe, há algum tempo, voar de Los Angeles para sua ilha é mais rápido do que voar para o Havaí.
Recentemente, um funcionário eleito da Câmara Estadual do Havaí me pediu para considerar fazer uma doação considerável a outro político. Isso poderia me ajudar a conseguir um lugar bem remunerado no conselho do poderoso Autoridade de Turismo do Havaí.
É assim que tudo funciona no estado do Havaí, e não mudou nos 36 anos em que chamei esse paraíso de meu lar. As nomeações políticas são dadas a pessoas não qualificadas e sem noção quando se trata de pensar fora da caixa.
Sem casa
Não importa o número recorde de moradores de rua que não conseguem pagar o aluguel mensal de US$ 3500.
Um membro produtivo da sociedade, um ex-colaborador desta publicação, Scott Foster está entre os muitos moradores de rua em Pahu que agora moram em seu carro. Ele sofreu um derrame aos 70 anos e percorre as ruas de Honolulu desde o dia de Natal.
Ele já foi um ator importante e dirigiu a campanha política do ex-governador Cayetano. Ele também foi um ator importante no movimento de Igualdade no Casamento para pessoas LGBTQ e bem conhecido pelo atual governador, Green.
Ele agora tem uma ideia do que significa para cidadãos sem-teto serem perseguidos de uma praia a outra, de um parque público a outro, ou de uma ponte rodoviária a outra.
Mesmo com os US$ 2500.00 mensais de seguridade social e benefícios que recebe como ex-veterano militar dos EUA, ele não consegue encontrar moradia e foi recusado quando se inscreveu devido à sua classificação de crédito.
Ele agora sofreu um segundo derrame e atualmente está se recuperando em um hospital com o Medicare pagando sua conta.
Mesmo com 2 ou 3 empregos, as pessoas dividem apartamentos. Não é à toa que você encontra muitos ex-residentes havaianos em Las Vegas, Califórnia e outros estados. Uma ex-caixa que trabalhava no First Hawaiian Bank conseguiu manter o emprego, morando em uma barraca na rua.
Os fatos sobre a ocupação de hotéis no Havaí
Alguns hotéis são obrigados a fechar metade dos seus quartos porque não encontram empregadas suficientes. Ao mesmo tempo, os hotéis cobram as taxas mais elevadas registadas em décadas, enquanto os bilhetes de avião continuam baratos. Os voos podem estar lotados com passageiros de milhagem frequente não lucrativos ou com funcionários em prontidão aos passageiros. A julgar pelas tarifas cobradas, eles não se esgotam com os passageiros pagantes.
Os gerentes gerais de hotéis e os funcionários das companhias aéreas não comentam isso, mas não negam. Um GM em Maui me disse que ele quer permanecer quieto e, extraoficialmente, há muita pressão e corrupção para qualquer barulho nesta questão.
Os lugares divertidos no Havaí estão fechando
Muitos restaurantes, operadores de atracções e discotecas já não têm negócios suficientes para sustentar as suas operações, com os aluguéis aumentando constantemente enquanto os negócios diminuem.
O imigrante albanês proprietário da cafeteria Illy em Ala Moana disse eTurboNews, ele adoraria abrir sua loja pela manhã, como faz a Starbucks, mas o shopping cobraria um prêmio por esse privilégio, tornando-o insustentável. Ao mesmo tempo, um número crescente de espaços comerciais fechados é visível tanto no Ala Moana como no centro comercial Pearl Ridge.
O ponto de encontro do Pacífico ainda é um sonho. O moderno Centro de Convenções do Havaí permanece vazio na maior parte do tempo.
Escrito há muitos anos pelo colaborador agora sem-teto Scott Foster. Ao mesmo tempo, a ferrovia que levou mais de 20 anos e bilhões de dólares para ser construída não está nem perto de concluída. Quase não se vê passageiros na curta rota operacional que atende regiões secundárias de Oahu.
US$ 60 milhões para comercializar o Havaí em 2024
Tendo garantido US$ 60 milhões em financiamento de marketing, a Autoridade de Turismo do Havaí (HTA) lançou novas campanhas direcionadas como parte de seus esforços globais de marketing e educação de visitantes. O objetivo dessas iniciativas érevigorar a demanda de viagens responsáveis dos principais mercados ao redor do mundo para as ilhas havaianas.
O Havai continua caro, os resorts com tudo incluído não fazem parte do portfólio e a qualidade da maioria dos resorts não pode ser medida por destinos concorrentes.
No entanto, a Autoridade de Turismo do Havaí parece compreender a necessidade de mudar de rumo e começar a fazer o que lhes é ordenado como agência pública: promover o turismo com um MAS….
HTA permanece quieto
eTurboNews entrou em contato com a HTA e sua agência de relações públicas Parceiros FINN , que é a maior empresa integrada de marketing e comunicação do Havaí e promete em seu site que está ajudando marcas locais a se tornarem nacionais e marcas globais a se tornarem locais.
A forma local de comunicar não é comunicar, uma tendência eTurboNews experimentado pela Autoridade de Turismo do Havaí durante a pandemia de COVID até hoje.
A agência de relações públicas da Autoridade de Turismo do Havaí, Finn Partners, escreve em seu comunicado de imprensa divulgado hoje:
“Estamos sendo mais assertivos em nossa estratégia de mensagens com campanhas inspiradoras que destacam o povo, a cultura e as experiências do Havaí, como em qualquer outro lugar do mundo”, disse Mufi Hannemann, presidente do conselho da HTA. “Precisamos garantir que as ilhas havaianas continuem sendo as prioridades entre os viajantes em meio ao competitivo mercado global, especialmente à medida que avançamos no verão e no outono.”
As pessoas. O lugar. As ilhas havaianas.
"As pessoas. O lugar. As ilhas havaianas.” eleva os músicos, fabricantes de leis, chefs, agricultores, culturalistas, designers de moda e outros do Havaí em seus setores que dependem de uma indústria vibrante de visitantes. Algumas das pessoas que farão parte da campanha nos próximos meses incluem o Chef Kyle Kawakami, do Maui Fresh Streatery; Meleana Estes, diretora criativa e autora de Ela Aloha; e Kainani Kahaunaele, Músico e Educador, com outros a seguir.
"As pessoas. O lugar. As ilhas havaianas. é voltado para o viajante-alvo do Havaí, definido como aquele que tem consciência ecológica, está atento aos cuidados de segurança, está interessado em conhecer a cultura dos lugares que visita e deseja proteger os recursos naturais das ilhas. A campanha será implantada primeiro nos EUA continentais por meio de um esforço de marketing integrado, aproveitando a educação adquirida, digital, de mídia social e de comércio de viagens. Embora esta campanha tenha maior ênfase no apoio a Maui, ela também se baseará na marca de cada ilha e será utilizada pelas equipes de marketing global da HTA em seus respectivos mercados e pelos parceiros do Havaí em todo o mundo.
"As pessoas. O lugar. As ilhas havaianas. estará disponível no mercado em meados de maio.
No Japão, o “Lindo Havaí” e “Yappari Hawai'i (“Tem que ser o Havaí”) já estão em andamento campanhas com um mix integrado de publicidade digital e televisiva, mídias sociais, mídia conquistada, parcerias e educação comercial para impulsionar as reservas.
“Beautiful Hawai'i” compartilha as características e as principais experiências das ilhas havaianas para inspirar os visitantes do Japão a retornar, enfatizando a noção de que “viajar pode tornar o mundo bonito”.
“Yappari Hawai'i (It's Gotta be Hawai'i)” gerou mais de 61 milhões de impressões até o momento, inclusive em sinalização de táxis e ônibus, mídias sociais e banners digitais no Yahoo! Japão e Google. Além disso, a HTJ obteve a participação de 22 parceiros do setor com ofertas especiais como parte da campanha.
Publicidade de conteúdo gratuito “Redesenvolver os nossos mercados internacionais com maiores gastos, incluindo o Japão, é fundamental para equilibrar o nosso mix de visitantes em todo o estado”, disse Daniel Nāho'opi'i, presidente interino e CEO da HTA. “As campanhas promovem o turismo regenerativo, incentivando os visitantes a apoiar os nossos negócios locais e a desfrutar de uma gama de experiências que lhes são acessíveis, ao mesmo tempo que fortalecem a marca das Ilhas Havaianas e as perceções dos viajantes sobre o Havai. Estas campanhas baseiam-se no conceito de educar os visitantes de mālama – cuidar do Havai – que permanece no centro dos nossos esforços.”
De acordo com a pesquisa padrão do setor realizada pela SMARInsights encomendada pela HTA, cada dólar gasto em veiculação estratégica e paga de campanhas nos EUA e no Japão em 2023 resultou em US$ 399 em gastos de visitantes e US$ 31 em arrecadação de impostos estaduais.
O desenvolvimento e a implantação das novas campanhas estão sob a gestão da HTA por meio de suas equipes de marketing globais: Hawai'i Tourism United States e Hawai'i Tourism Japan.
As novas campanhas marcam a evolução nas mensagens educativas aos visitantes, focadas no compartilhamento de histórias do povo, das culturas e dos costumes do Havaí. Em 2019, com “Hawai'i Rooted”, a HTA e suas equipes de marketing global educaram os visitantes antes de sua chegada, enquanto a série de vídeos com dicas de viagem “Kuleana” instruiu os viajantes na ilha sobre como visitá-la com segurança e responsabilidade. Em 2021, na sequência da pandemia global, foi lançado “Mālama Hawai'i”, inspirando os visitantes a participar no cuidado das ilhas e da comunidade.
Após os incêndios florestais de agosto de 2023 em Maui, “Mālama Maui” incentivou os viajantes a regressar com respeito e compaixão. Para que o turismo apoie melhor a recuperação pós-incêndio, “Mākaukau Maui” foi lançado para apoiar os residentes que estavam prontos para regressar ao trabalho, garantindo aos visitantes que Maui está pronto para recebê-los.
- O brilho é discreto: estilo reggae de liderança em turismo
O ritmo lento e constante das batidas do reggae, intercalado com harmonias melódicas, ressoa com os próprios ritmos do coração, oferecendo uma sensação natural de calma.
Esta foi a apresentação do Exmo. Ministro do Turismo da Jamaica hoje no Casa Gordon, Kingston sobre o Estado da Indústria em um país que desenvolveu o Reggae, divertido à beira da piscina, mas entendendo e confiando no aspecto empresarial das viagens e do turismo.
O Sr. Bartlett foi nomeado Ministro do Turismo pela primeira vez em 2007, servindo até Dezembro de 2011. Antes disso, já tinha um sólido historial de realizações como legislador de destaque no governo central em ambas as Câmaras do Parlamento. Foi Ministro de Estado da Informação, Radiodifusão e Cultura no Gabinete do Primeiro Ministro e Ministro da Juventude, Desporto e Desenvolvimento Comunitário de 1980 a 1989; posteriormente, atuou como senador e porta-voz da oposição em diversas pastas, inclusive de Turismo, de 1989 a 2007.
Apresentação de abertura do debate setorial da Jamaica 2024 pelo Exmo. Ministro do Turismo, Edmund Bartlett.
Senhora Presidente, ilustres membros do Parlamento, estimados convidados na galeria e colegas jamaicanos, é com grande honra que me dirijo a vós pela 35ª vez nesta venerável Câmara.
Estou diante de vocês para compartilhar o progresso notável que alcançamos no setor do turismo durante o ano passado. Através de estratégias inovadoras, garantimos que todos os jamaicanos possam legitimamente orgulhar-se e beneficiar diretamente da prosperidade da nossa próspera indústria.
Como funcionários públicos, o nosso objectivo colectivo é elevar o nosso povo e melhorar a nossa nação. Tenho orgulho de liderar um Ministério que é fundamental no avanço destes esforços sob a liderança deste Governo.
Expresso a minha gratidão ao nosso Honorável Primeiro-Ministro, Andrew Holness, cujo compromisso inabalável preparou o terreno para o avanço da nossa indústria no meio do cenário global em evolução.
Ao continuar a servir como Ministro do Turismo, agradeço a todos os que colaboraram com o meu Ministério para superar desafios e aproveitar oportunidades no sector do turismo. Agradeço a dedicação das partes interessadas da indústria e das entidades do sector privado cujo compromisso contribuiu para o crescimento do nosso querido país.
Reconheço também as contribuições inestimáveis da equipa dedicada do Ministério, bem como dos presidentes de órgãos públicos, membros do conselho e diretores executivos, cujos esforços foram fundamentais para alcançar os nossos objetivos.
Aos meus eleitores do Centro-Leste de St. James, estou grato pelo vosso apoio inabalável. Continuo empenhado em promover os interesses do nosso eleitorado.
O apoio bipartidário de todos os lados desta Câmara é encorajador à medida que trabalhamos em prol de uma economia compassiva que beneficie todos os jamaicanos. Felicito a senadora Janice Allen, porta-voz da oposição para o turismo, pelo seu empenho diligente.
Tenho o privilégio de servir como Líder de Negócios Governamentais e Ministro do Turismo, e agradeço ao Primeiro-Ministro Holness pela sua confiança em nomear-me para estes cargos.
Aproveito também esta oportunidade para elogiar a Senhora Presidente, o novo secretário da Câmara e o nosso querido ex-secretário e, claro, o pessoal desta Câmara pelas suas inestimáveis contribuições para os nossos assuntos parlamentares.
A título pessoal, sou grato pelo apoio da minha família, especialmente da minha esposa, Carmen, cujo incentivo me capacita a servir com dedicação. Ao celebrarmos 50 anos de casamento este ano, sou grato por sua presença e apoio inabaláveis.
Finalmente, retiro força das bênçãos divinas que me foram concedidas pelo Todo-Poderoso, enquanto continuo dedicado a servir o povo da nossa amada nação. Rezo sinceramente pela Sua orientação contínua em todos os meus esforços para melhorar as nossas ofertas turísticas e promover um eleitorado de primeira linha, beneficiando em última análise o povo do nosso querido país, a Jamaica, a terra que amamos.
Introdução
Senhora Presidente, o discurso de hoje é uma prova do nosso compromisso inabalável com o bem-estar de todos os indivíduos que contribuem incansavelmente para a nossa indústria do turismo. Sua dedicação não apenas eleva nossa nação à eminência global, mas também solidifica a respeitada posição da Jamaica como a joia da coroa do Caribe.
O Ministério do Turismo e os seus organismos públicos associados dedicam-se a cultivar um destino de classe mundial que promova o nosso povo e estabeleça novos padrões de excelência na nossa indústria. A nossa liderança em inovação no setor do turismo continua a produzir resultados recordes ano após ano.
Ao entrarmos em 2024, abraçamos o espírito de 'Mesmo Mais em 24,' reconhecendo o poder transformador da indústria do turismo da Jamaica. A rede interligada da cadeia de valor do turismo não é apenas um farol de esperança, mas uma força poderosa que promove mudanças positivas e eleva a vida do povo jamaicano e das empresas locais.
Na nossa busca por uma indústria do turismo mais resiliente, inclusiva e equitativa, adoptámos uma abordagem abrangente para melhorar o bem-estar dos nossos trabalhadores. Isto inclui o reforço das ligações turísticas, a promoção do desenvolvimento da formação e da inovação, a implementação do regime de pensões dos trabalhadores do turismo e a resposta às necessidades de habitação social. Estas iniciativas demonstram claramente o nosso compromisso com o bem-estar dos nossos trabalhadores.
Senhora Presidente, as nossas iniciativas reflectem a dedicação inabalável do nosso Governo ao bem-estar do nosso povo e ao avanço da sua prosperidade. Juntos, estamos a traçar um rumo rumo ao progresso e à prosperidade duradouros, com o bem-estar dos nossos cidadãos a ter precedência em todos os nossos esforços.
Senhora Presidente, o turismo é a espinha dorsal da economia jamaicana e é nossa responsabilidade garantir a sua viabilidade e sustentabilidade económica a longo prazo. Devemos priorizar políticas e programas que apoiem os jamaicanos, que são a espinha dorsal desta indústria.
O tema da apresentação de hoje – “O Turismo Dá Ainda Mais Para 2024” é mais do que um simples slogan cativante. É um compromisso do Ministério do Turismo e dos seus organismos públicos para melhorar a vida de todos os jamaicanos através de iniciativas centradas nas pessoas. Portanto, devemos esforçar-nos para garantir que todos os jamaicanos sintam o impacto positivo do sucesso do turismo, e não apenas alguns seleccionados.
Esta não é uma tarefa difícil, dado o amplo impacto do turismo. Oferece oportunidades de emprego para inúmeras famílias. Pense nisso! Os turistas precisam de um lugar para ficar, e isso significa empregos em hotéis, desde governantas a chefs. Eles querem explorar, o que se traduz em oportunidades para taxistas, guias turísticos e vendedores de artesanato. Além disso, os nossos agricultores beneficiam do fornecimento de produtos frescos a resorts e restaurantes.
Senhora Presidente, estamos a construir sobre uma base sólida e já implementámos programas que treinam os nossos jovens para empregos no turismo, iniciativas que apoiam as pequenas empresas, políticas que incentivam produtos de origem local e um foco em práticas sustentáveis que protegem o nosso ambiente – a mesma coisa que atrai visitantes ao nosso país.
No entanto, ainda há muito trabalho a fazer e continuaremos a esforçar-nos para difundir a riqueza criada pelo turismo. Quando os dólares do turismo chegam às empresas e aos residentes locais, cria-se uma economia mais equitativa, levando a uma Jamaica forte, onde as oportunidades são acessíveis a todos.
Estado da Indústria do Turismo na Jamaica
Perspectiva global
Senhora Presidente, a indústria do turismo da Jamaica desfrutou de um ano recorde, superando todas as expectativas dos especialistas do setor. No entanto, antes de nos aprofundarmos nas nossas realizações e planos para o próximo exercício financeiro, permitam-me apresentar brevemente uma visão geral da situação global, à qual estamos a prestar muita atenção.
Senhora Presidente, em 2024, a economia global é, na melhor das hipóteses, dinâmica e complexa, com vários desafios e oportunidades. Nesse sentido, temos prestado muita atenção aos nossos principais mercados para visitantes, a maior parte dos quais são provenientes dos Estados Unidos da América, do Canadá, do Reino Unido e, em menor medida, da União Europeia (UE).
Estados Unidos da América (EUA)
Senhora Presidente, os EUA continuam a registar um crescimento económico constante, apoiado por gastos de consumo robustos, um mercado de trabalho resiliente e investimentos contínuos em tecnologia e infra-estruturas. No entanto, as pressões inflacionistas são uma preocupação motivada por factores como perturbações na cadeia de abastecimento, preços mais elevados da energia e aumentos salariais.
Também do ponto de vista geopolítico, Senhora Presidente, as tensões com grandes parceiros comerciais como a China e a Rússia, bem como os conflitos em curso em regiões como o Médio Oriente e a Ucrânia, representam riscos para a estabilidade económica.
Como tal, Senhora Presidente, é provável que a procura de viagens sofra alguma moderação devido às pressões inflacionistas, uma vez que os preços mais elevados dos bens e serviços poderão reduzir os gastos discricionários em viagens e turismo.
Localização: Canadá
Senhora Presidente, a economia do Canadá está a registar um crescimento moderado, impulsionada por uma recuperação dos preços das matérias-primas, pela forte confiança dos consumidores e pelas medidas de estímulo governamentais. Tal como acontece com os Estados Unidos, as pressões inflacionistas são uma preocupação. Questões geopolíticas também estão em jogo aqui. Como tal, a procura de viagens poderá enfrentar alguns obstáculos decorrentes da inflação e das incertezas geopolíticas, afectando particularmente as viagens internacionais.
Reino Unido (UK)
Senhora Presidente, o Reino Unido, o nosso terceiro maior mercado para visitantes, ainda está a navegar no cenário pós-Brexit, com desafios contínuos relacionados com perturbações comerciais, alterações regulamentares e incerteza no investimento. As pressões inflacionistas estão presentes, influenciadas por factores como perturbações na cadeia de abastecimento, escassez de mão-de-obra e flutuações cambiais. Do ponto de vista geopolítico, as incertezas em torno dos futuros acordos comerciais e das relações diplomáticas com a UE e outros parceiros mundiais são factores que afectam as perspectivas económicas.
Tal como indicado anteriormente, a Senhora Presidente indicou que a procura de viagens pode ser atenuada pela inflação e pelas incertezas geopolíticas, uma vez que os consumidores podem ter cautela nos gastos discricionários em viagens.
União Europeia (UE)
Por último, Senhora Presidente, a UE está a atravessar um processo de recuperação económica desigual da pandemia da COVID-19, com trajetórias de crescimento variáveis entre os Estados-Membros. Estão presentes pressões inflacionistas, impulsionadas por factores como perturbações na cadeia de abastecimento, preços da energia e medidas de estímulo fiscal. Da mesma forma, os desafios geopolíticos, incluindo as tensões com a Rússia, as questões de migração e as implicações do Brexit, acrescentam complexidade ao seu ambiente económico.
Como tal, Senhora Presidente, a procura de viagens dentro da UE e dos mercados externos poderá enfrentar alguma moderação devido à inflação e às incertezas geopolíticas, afectando tanto as viagens de lazer como as de negócios.
Senhora Presidente, em geral, embora a economia global demonstre resiliência face aos desafios, a inflação e as questões geopolíticas representam riscos para a estabilidade económica e podem influenciar a procura de viagens, afectando a confiança dos consumidores e os padrões de consumo.
Perspectiva Local da Jamaica
No entanto, Senhora Presidente, embora estejamos cientes dos ventos contrários, permita-me fornecer a esta estimada Câmara uma actualização sobre o desempenho excepcional da Jamaica durante o último ano financeiro. A indústria do turismo manteve uma notável recuperação pós-pandemia da COVID-19 em 2023, solidificando a posição da Jamaica como um dos países com recuperação mais rápida do mundo e o destino turístico com crescimento mais rápido nas Caraíbas. Ao longo de dez trimestres consecutivos desde o início da pandemia, o turismo tem sido a força motriz do crescimento económico nacional.
O papel pioneiro da Jamaica em vários aspectos da indústria do turismo influenciou significativamente a percepção global do nosso destino, estabelecendo-o como a melhor escolha para visitantes de todo o mundo. Tenho o prazer de anunciar que o turismo está a registar um aumento sem precedentes, superando todas as projeções delineadas no ano fiscal anterior.
Senhora Presidente, os nossos principais mercados demonstraram fortes desempenhos. Os EUA mantiveram uma participação maioritária no mercado global, com uma quota de 74% do total de chegadas, superando 2022 em dezasseis pontos percentuais e o nosso segundo maior mercado, o Canadá, registou um crescimento notável de 38.6%, representando 12.9% do mercado.
Turismo na Jamaica Ganhos
Senhora Presidente, para o ano fiscal recém-concluído, 2023/24, prevemos um crescimento significativo no setor de turismo da Jamaica.
- O lucro bruto deverá atingir US $ 4.38 bilhões, marcando um aumento notável de 9.6% em comparação com o ano fiscal (ano fiscal) 2022/23.
- As chegadas em escala são estimadas em 2.96 milhões, refletindo um aumento de 9.4%.
- As chegadas de cruzeiros deverão atingir 1.34 milhão, um aumento de 9% em relação ao período anterior em 2022/23.
Senhora Presidente, em 2023, os principais aeroportos da Jamaica em Kingston e Montego Bay também registaram um crescimento impressionante, gerando colectivamente receitas de US$ 200.28 milhões ou J$ 30 bilhões. Este aumento de receitas coincidiu com um recorde de 6.96 milhões de passageiros que atravessaram estas instalações. A maior parte desses ganhos resultou da MBJ Airports Limited, operadora do Aeroporto Internacional Sangster (SIA).
Senhora Presidente, o Ministério do Turismo e os seus organismos públicos continuam a colocar as pessoas em primeiro lugar à medida que avançamos em direcção a maiores oportunidades para mais jamaicanos dentro e fora da esfera directa do nosso sector do turismo. Mais adiante nesta apresentação, compartilharemos mais detalhes, mas tal como está agora, posso dizer rapidamente, Senhora Presidente, que nós:
- Continuar a ligar os micro e pequenos agricultores directamente aos compradores da indústria do turismo, no valor de centenas de milhões de dólares, com muitos agricultores em toda a Jamaica a fornecerem, directa e indirectamente, à nossa indústria do turismo toneladas de frutas, vegetais e carne;
- Continuamos a melhorar as competências e a certificar milhares de trabalhadores do turismo e estudantes do ensino secundário através de programas gratuitos oferecidos pelo nosso Centro de Inovação Turística da Jamaica (JCTI) e pelos seus parceiros locais e internacionais;
- Continuamos a fornecer um rendimento de reforma seguro aos nossos trabalhadores do turismo através do nosso inovador Regime de Pensões dos Trabalhadores do Turismo (TWPS);
- Continuamos a proporcionar aos trabalhadores do turismo habitação adequada e acessível; incluindo um novo programa anunciado pelo primeiro-ministro Holness para ajudar aqueles que necessitam seriamente de abrigo e, claro, através de parcerias que estão a ser estabelecidas com investidores hoteleiros para construir mais de 3,000 unidades para trabalhadores hoteleiros;
- Continuamos a facilitar empresas novas e start-up, lideradas por mentes jovens e brilhantes, no sector do turismo através da Incubadora de Inovação no Turismo;
- Continuamos a facilitar oportunidades valiosas de marketing para Pequenas e Médias Empresas de Turismo (SMTEs) através de nossos eventos anuais da Tourism Linkages Network (TLN), como o Natal em julho e o Speed Networking, que fornecem uma plataforma para centenas de produtores e empreendedores locais se envolverem com o setor hoteleiro e corporativo da Jamaica;
- Continuamos a dar apoio de marketing, técnico e logístico a eventos que divulgam os benefícios do turismo por toda parte, incluindo Rebel Salute, Reggae Sumfest, Jamaica Rum Festival, Mochafest, Dream Weekend e Carnival in Jamaica, que, Senhora Presidente, trouxe milhares de visitantes e uma bonança de dinheiro bruto e oportunidades para pessoas nos níveis de micro e pequenas empresas da nossa economia, incluindo cabeleireiros, costureiros, taxistas e mulheres, vendedores de frango, vendedores, proprietários de Airbnb e muitos mais.
- Continuamos os nossos esforços para melhorar as praias em toda a ilha através do Programa Nacional de Desenvolvimento de Praias, que garante o acesso dos habitantes locais e dos visitantes a espaços recreativos de qualidade. É claro que esperamos belos empreendimentos de praias públicas chegando a St. Ann, Westmoreland e outras paróquias.
- Continuamos, Senhora Presidente, através do Programa Spruce Up Jamaica “Pon De Corner”, a financiar pequenos mas focados projectos de desenvolvimento comunitário em cada distrito eleitoral, em todos os cantos e recantos.
- Senhora Presidente, são as receitas e os benefícios do turismo que ajudam grandemente a garantir que o Governo possa continuar a melhorar as nossas escolas, clínicas, hospitais, estradas, força policial, bombeiros e todos os serviços de atendimento que passamos a considerar garantidos. .
- Senhora Presidente, é o turismo que continua a contribuir, directa e indirectamente, para que mais de 350,000 jamaicanos sejam empregados nos nossos hotéis, villas, atracções, restaurantes, bancos e outras instituições financeiras, transporte terrestre, construção, aeroportos, portos de cruzeiros, alfândegas, imigração, paisagismo, limpeza de ruas, pedreiras, transporte rodoviário, varejo, manufatura, agricultura, agroprocessamento, pesca, entretenimento, indústria naval, seguros, tecnologia da informação e a lista continua.
Como sempre digo, Senhora Presidente, quando ganha o turismo, ganhamos todos nós. Isso significa mais empregos para os jamaicanos; mais oportunidades para empreendedores locais; aumento do consumo de bens e serviços locais; e uma maior retenção do dólar do turismo.
Transporte aéreo para Jamaica
Agora, Senhora Presidente, nada disto é possível sem garantir que temos vias contínuas através das quais os turistas podem chegar à Jamaica. Senhora Presidente, nesse sentido, fizemos muitos progressos no aumento da nossa capacidade de transporte aéreo e na expansão da nossa indústria de cruzeiros no último exercício financeiro.
Senhora Presidente, em 2023, o nosso destino registou um notável aumento de capacidade de 15.4% face ao ano anterior, totalizando 4,105,313 lugares. Este aumento na capacidade de transporte aéreo resultou em uma taxa de ocupação média de 83.5%, acomodando 3.4 milhões de passageiros.
Entre as muitas conquistas nesta frente:
- Colaboramos com a Copa Airlines para facilitar voos adicionais do Panamá para Montego Bay e Kingston. Ao utilizar aeronaves maiores, buscamos atender à crescente demanda do mercado latino-americano;
- A InterCaribbean agora oferece três voos por semana entre Kingston e Barbados;
- Um marco significativo para o nosso maior mercado, os Estados Unidos, foi a introdução de um novo serviço sem escalas a partir de Denver, Colorado, pela United Airlines. Isso marcou o primeiro serviço direto das Montanhas Rochosas dos EUA para a Jamaica em algum tempo, atendendo não apenas aos passageiros de Denver, mas também fornecendo conexões de cidades, estados e províncias como São Francisco, Seattle, Oregon, Idaho, Utah, Montana, British Columbia. e Alberta;
- Também estamos satisfeitos com os novos voos diretos entre Kansas City, Missouri e Montego Bay pela Southwest;
- O retorno dos voos diretos entre o JFK de Nova York e Kingston, Jamaica, pela Delta Airlines;
- E, claro, Senhora Presidente, os novos voos diretos da American Eagle entre Miami e o Aeroporto Internacional Ian Fleming em St Mary, servindo efetivamente Ocho Rios, St Ann e Portland. Senhora Presidente, tenho o prazer de anunciar nesta Honorável Câmara que a American Airlines pretende aumentar para voos diários e sem escalas entre Miami e St. Mary, sinalizando a forte demanda e a viabilidade a longo prazo da nova rota.
- Quanto ao mercado canadense, inauguramos duas: companhias aéreas canadenses com novos voos para Kingston e Montego Bay – Voos diretos entre Toronto, Canadá e Montego Bay pela companhia aérea canadense Jetlines começaram em 9 de dezembro E voos diretos entre Toronto, Canadá e Kingston pela companhia aérea canadense Flair começou em 16 de dezembro.
- Além disso, Senhora Presidente, com pelo menos 65 voos canadianos a chegar por semana à Jamaica, estamos a assistir a um aumento notável no número de turistas canadianos, com aproximadamente 375,000 visitantes só no ano passado, um aumento de 39% em relação a 2022.
- Já em 2024, a Jamaica regista um aumento de 11% em relação ao ano passado em assentos aéreos provenientes do Canadá, elevando-nos para 222,000, o que inclui novos voos a partir das cidades de Toronto, Montreal e Halifax.
- Para o mercado do Reino Unido, demos as boas-vindas à Norse, uma nova companhia aérea de baixo custo de Londres Gatwick, Reino Unido, diversificando ainda mais as nossas opções de voos internacionais.
- Além disso, a Virgin Atlantic adicionou voos diretos entre Londres Heathrow e Montego Bay, representando outro impulso para o nosso produto turístico.
Notavelmente, Madam Speaker, o principal operador turístico europeu, TUI, classificou a Jamaica como o destino de longo curso com melhor desempenho para o grupo, que opera até nove voos por semana entre as cidades britânicas de Londres, Manchester e Birmingham e Montego Bay.
Também recentemente, Senhora Palestrante, a Jamaica também foi classificada como o destino mais pesquisado no Caribe e o terceiro no mundo pela Dial-A-Flight, uma das maiores operadoras de turismo do Reino Unido.
Para o período de inverno, de janeiro a abril de 2024, prevemos receber 1,294,722 passageiros em 1,523,202 assentos em todas as regiões, com uma taxa de ocupação projetada igual à de 2019 em 85%. Notavelmente, todas as regiões relataram um aumento de capacidade do nosso maior mercado fonte, os EUA.
Os EUA continuam a ser o principal impulsionador do mercado para o nosso destino, com mercados novos e emergentes posicionados para contribuir para as chegadas e receitas alvo.
Senhora Palestrante, nossa participação na recém-concluída feira de aviação Routes Americas, em Bogotá, Colômbia, rendeu resultados positivos. Participamos de discussões frutíferas com as principais companhias aéreas da América Latina e do Caribe. Estamos atualmente em discussões ativas com diversas companhias aéreas latino-americanas, todas expressando forte interesse em oferecer serviços ao nosso destino.
Da Jamaica Foco em novos mercados turísticos
Senhora Presidente, a diversificação do mercado é uma pedra angular para o crescimento sustentável da nossa vibrante indústria do turismo. No atual ano fiscal, alocamos estrategicamente tempo e recursos para cultivar novos mercados, especialmente na América Latina, na Índia e em grupos demográficos emergentes nos EUA e no Canadá. Estes mostram um potencial promissor tanto para viagens de lazer como de negócios para a Jamaica.
Tenho o prazer de informar que as chegadas da América Latina registaram um aumento notável de 40%, com a Jamaica a receber aproximadamente 36,000 visitantes em 2023. Esta região continua a ser a nossa nova oportunidade de mercado de crescimento mais significativa. Nossa parceria com a COPA Airlines, importante player neste mercado, expandiu-se significativamente, com voos diários do Panamá para Kingston e Montego Bay. Estas rotas oferecem conexões convenientes para destinos como Colômbia, Argentina, Brasil, Peru, Costa Rica e México, fortalecendo nossa acessibilidade e apelo aos viajantes latino-americanos.
Além disso, nosso envolvimento ativo na Routes Americas em março solidificou ainda mais nossa presença na região, com companhias aéreas como GOL Airlines do Brasil, LATAM Airlines do Peru, Avianca da Colômbia, SKY Airline do Chile e Viva Aerobus do México expressando grande interesse em prestando serviços à Jamaica. Estas discussões estão alinhadas com a procura substancial na Jamaica, que registou mais de 16.6 milhões de pesquisas em 2023.
Reconhecendo a Índia como um mercado turístico de alto potencial, nomeamos a TRAC Representations (Índia) como nosso representante no mercado local. Seu papel envolverá:
- envolver-se com parceiros de viagens e mídia locais,
- fomentar o comércio e a conscientização do consumidor sobre a marca jamaicana e
- desenvolver opções adequadas de conectividade aérea para a ilha
Esta parceria estratégica procura explorar o crescente mercado de viagens da Índia e posicionar a Jamaica como um destino desejável para os viajantes indianos.
Cruzeiro negócios na Jamaica
Senhora Presidente, mudando o foco para a indústria de cruzeiros, apesar da recuperação contínua da pandemia da COVID-19, muitas empresas de cruzeiros continuam fortemente endividadas e concentram-se na redução dos custos operacionais, incluindo despesas com combustível. Além disso, Senhora Presidente, as novas normas sobre emissões de gases com efeito de estufa entrarão em vigor em 2025 e as empresas de cruzeiros estão a investir em portos mais próximos de casa para evitar penalizações.
Nossa equipe dentro do Ministério do Turismo e seus órgãos públicos, incluindo Jamaica Vacations (JAMVAC), TPDCo e TEF, tem trabalhado em estreita colaboração com a Autoridade Portuária da Jamaica (PAJ) para monitorar as mudanças nos itinerários de nossos principais parceiros e transformar desafios em oportunidades para minimizar os efeitos negativos.
Com isso em mente, Senhora Palestrante, participei recentemente do Seatrade Cruise Global 2024 em Miami, Flórida, o maior evento de cruzeiros B2B do mundo. Tenho o prazer de informar que o evento rendeu vários envolvimentos produtivos e de alto nível das partes interessadas, facilitados pela JAMVAC e pelo PAJ, com alguns resultados muito positivos.
Foi, de facto, a maior feira comercial desde a pandemia da COVID-19 e, sem dúvida, a maior de sempre. O evento anual atraiu mais de 11,000 participantes e mais de 600 expositores de mais de 120 países. A presença da Jamaica foi muito forte e tivemos excelentes discussões com nossos parceiros de cruzeiros, produzindo resultados positivos com diversas empresas líderes de cruzeiros.
Senhora Presidente, tenho o prazer de informar que, após os nossos recentes compromissos com parceiros de cruzeiros, a Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) reafirmou o seu compromisso com a Jamaica e estabeleceu a meta de manter o seu número de 400,000 visitantes em Falmouth todos os anos. Além disso, a Disney Cruise Lines expressou a sua satisfação com as suas operações atuais em Falmouth e manifestou a sua vontade de considerar Port Royal como um destino futuro, enquanto se aguardam os preparativos logísticos necessários.
Além disso, Senhora Presidente, as nossas discussões com a MSC Cruzeiros têm sido muito positivas, e eles manifestaram um grande interesse em estabelecer uma parceria estratégica mais ampla com a Jamaica e em investir em infra-estruturas locais. Estou confiante de que estes desenvolvimentos contribuirão para o crescimento contínuo do nosso sector do turismo.
Também tenho o prazer de dizer que as discussões privadas estão avançadas no que se refere a trazer escalas de iates de luxo para a Jamaica por dois operadores de alto nível muito renomados e globalmente respeitados na indústria. As discussões estão atualmente em um estágio delicado. No entanto, compartilharei mais detalhes sobre isso no devido tempo, Senhora Presidente.
Nossos parceiros de cruzeiros também reconheceram a importância da capacidade da ilha de abrigar navios. Abastecimento refere-se ao processo de fornecimento de combustível aos navios, e a Jamaica é o único destino caribenho com capacidade para abastecer navios com Gás Natural Liquefeito. O bunkering está disponível para navios atracados em qualquer um dos nossos cinco terminais. Senhora Presidente, a Jamaica também pode servir como destino de homeporting e estamos explorando oportunidades para expandir a oferta de bens e serviços aos navios que visitam os nossos portos.
Senhora Presidente, tenho o prazer de informar que os cruzeiros mais uma vez ocuparam o primeiro lugar na agenda dos viajantes a lazer, e a Jamaica é um destino muito procurado nas programações de cruzeiros.
Além disso, com a idade média dos cruzeiros agora nos 46, em vez dos 64 anos, tem havido um maior interesse em atividades comunitárias e gastronómicas, com 60% dos cruzeiros sendo novos cruzeiros ou visitantes de primeira viagem à Jamaica.
Senhora Presidente, o transporte marítimo de cruzeiros registou 1.26 milhões de chegadas em 2023, 48.3% acima dos números de 2022. Os cruzeiros tiveram um retorno razoavelmente saudável, embora não um retorno total aos números de 2019. No entanto, Senhora Presidente, tenho o prazer de dizer que a expectativa é que as chegadas de navios e o número de passageiros em 2024-25 sejam iguais ou superiores aos do ano fiscal de 2023-24, apesar dos desafios no sector.
Os membros recordar-se-ão que, devido a um evento meteorológico estranho em Fevereiro, o cais principal em Ocho Rios foi significativamente danificado, tornando a instalação inoperante. O PAJ está explorando opções para reparar o cais ou construir um novo que possa acomodar dois navios de grande porte. Enquanto isso, os navios originalmente programados para atracar no terminal principal foram reprogramados para o Píer Reynolds. Felizmente, Senhora Presidente, foram feitos investimentos para melhorar as capacidades de gestão de cruzeiros no Píer Reynolds, permitindo a Ocho Rios reter uma parte significativa das suas escalas e passageiros de cruzeiros.
Senhora Presidente, todos os outros navios não reservados para o Píer Reynolds foram remarcados para ancoradouros em Falmouth e Montego Bay. Embora tenhamos perdido temporariamente o berço principal em Ocho Rios, temos outros cinco berços na costa norte capazes de acomodar a maioria dos navios Post Panamax atualmente em serviço no Caribe.
Senhora Presidente, também tenho o prazer de informar esta Honorável Câmara que neste mês de junho a Jamaica sediará a cúpula de cruzeiros para membros Platinum (PAMAC) da Florida-Caribbean Cruise Association, que está a caminho de atrair o maior número de participantes do Caribe e do México. Isto criará uma oportunidade para receber os executivos seniores de todas as principais empresas de cruzeiros, seus planejadores de itinerários e executivos de destinos, aos quais poderemos mostrar os desenvolvimentos em nossos cinco terminais de cruzeiros e os novos recursos de nossas atrações de classe mundial. .
Visitantes passam na Jamaica
Senhora Presidente, tenho o prazer de destacar a recuperação significativa dos gastos dos visitantes, com o gasto médio diário atingindo US $ 190, marcando um aumento impressionante de 11.8% em relação a 2019 (US $ 170). Embora a receita diária geral e média também tenha registado crescimento ao longo do tempo, é digno de nota que o tempo de permanência caiu um pouco abaixo do de 2019, situando-se em 7.7 dias.
No entanto, sinais promissores indicam que os visitantes estão a dispersar os seus gastos por um conjunto mais abrangente de áreas dentro do nosso destino, conforme relatado pelo subsetor de atrações através das nossas associações parceiras.
Investimentos
Quanto à confiança dos investidores, Senhora Presidente, tenho o prazer de informar esta estimada Câmara que a confiança na dinâmica indústria do turismo da Jamaica permanece inabalável, estabelecendo uma base sólida para um crescimento notável nos próximos anos. Com a conclusão iminente de 2,000 novos quartos só em 2024, estamos a fazer progressos significativos em direção ao nosso ambicioso objetivo de adicionar 20,000 quartos nos próximos dez a quinze anos.
Nas próximas semanas, esperamos ansiosamente a inauguração dos primeiros 1,000 quartos do magnífico Princess Grand Jamaica em Hanover e, em apenas duas semanas, a inauguração do belo Riu Palace Aquarelle, com 753 quartos, em Trelawny, bem como do charmoso Unico, com 450 quartos. Hotel em Montego Bay no próximo Verão – tudo resultando, Senhora Presidente, no acréscimo de quase 2,500 novos empregos directos e de mais milhares de jamaicanos beneficiados indirectamente. Estes desenvolvimentos significam expansão e demonstram o nosso compromisso em fornecer experiências de hospitalidade de classe mundial a visitantes de todo o mundo.
Também aguardamos datas de início de construção ou planos de desenvolvimento para milhares de outros quartos de resort espalhados por:
- Viva Wyndham, ao norte de Negril, pouco menos de 1,000 quartos
- Grand Palladium, Lucea, Hanôver – aproximadamente 1,000 quartos
- Princess Resorts – 1,000 quartos adicionais para complementar os 1,000 quartos que estão agora quase concluídos
- Hard Rock – 1,100 quartos
- Um novo resort importante para Montego Bay – 1,285 quartos
- Expansão Secrets Montego Bay – pouco mais de 100 novas suítes
- Harmony Cove, Trelawny
- Planeta Hollywood, Trelawny
- Expansão H10 Trelawny
- Bahia Príncipe – um projeto de expansão multifacetado para incluir vilas, condomínios, quartos de hotel, um campo de golfe com certificação PGA, uma vila de pescadores e moradias para trabalhadores do turismo, usando uma abordagem de desenvolvimento amplamente ambientalmente sustentável
- Segredos, St. Ann – 700 quartos
- Empreendimento exclusivo de luxo de alto padrão em Westmoreland
Além de criar mais de 30,000 empregos novos e a tempo parcial, estes desenvolvimentos prometem beneficiar substancialmente vários sectores, incluindo a indústria transformadora, a agricultura, as pequenas empresas e a comunidade em geral, pintando um futuro económico brilhante para a Jamaica.
A Jamaica está preparada para acolher uma onda de investimentos robustos de diversas fontes, incluindo empresas jamaicanas locais e entidades internacionais do Canadá, dos Estados Unidos, da Tailândia, do Médio Oriente, do México e da Europa.
Notavelmente, Senhora Presidente, outra área em expansão na indústria do turismo, é o aluguer de férias de curta duração. Dados do Airbnb indicam que os check-ins dos hóspedes de janeiro a dezembro de 2023 aumentaram 28% em relação a 2022, gerando uma estimativa J$ 31.8 bilhões no lucro bruto de 1.3 milhão de noites de hóspedes.
Além disso, o subsector do arrendamento para férias de curta duração continua a ganhar quota de mercado, com cerca de 36% dos visitantes a optarem por esta categoria de alojamento. Prevemos que os desenvolvimentos no sector da construção local contribuirão com stock adicional para este subsector.
Senhora Presidente, embora procuremos adicionar mais quartos para os nossos visitantes, os trabalhadores da indústria não foram esquecidos nestes planos., O Ministério do Turismo saudou o compromisso de quatro grandes investidores hoteleiros internacionais, incluindo RCD Hotels, Bahia Principe, Grand Palladium e Princess Resorts, que se comprometeram a construir mais de 2,000 unidades residenciais para funcionários da indústria juntas.
Isto inclui apartamentos e casas para os trabalhadores e seus familiares imediatos. O anúncio saiu da nossa reunião com representantes da Inverotel, uma associação que representa os hoteleiros espanhóis em Madrid, Espanha.
Senhora Presidente, no centro destas iniciativas está um profundo compromisso com o bem-estar e a prosperidade do nosso povo. Ressalta a nossa dedicação inabalável em promover o crescimento inclusivo e garantir que todos os jamaicanos colham os frutos do florescente sector do turismo da nossa nação, reafirmando o nosso compromisso com o bem-estar dos nossos cidadãos.
Reconhecendo as conquistas da Jamaica no cenário global
Senhora Presidente, o nosso desempenho excepcional no cenário internacional conquistou amplo reconhecimento, rendendo-nos muitos elogios.
Na Gala do Caribe e das Américas do 2023 World Travel Awards, realizada em Santa Lúcia em 26 de agosto, a Jamaica e seus parceiros de turismo receberam mais de 30 prêmios de prestígio. Entre estes, a Jamaica garantiu o título de Principal Destino do Caribe pelo 17º ano consecutivo. Ao mesmo tempo, o Conselho de Turismo da Jamaica (JTB) recebeu o prêmio do Conselho de Turismo Líder do Caribe pelo 15º ano consecutivo. A Jamaica também foi aclamada como o principal destino de cruzeiros do Caribe em 2023, com o porto de Falmouth e o porto de Montego Bay garantindo os primeiros lugares em suas respectivas categorias.
No Condé Nast Traveler Readers' Choice Awards, o S Hotel Jamaica de Montego Bay foi coroado o hotel número 1 no Caribe e na América Central, ao lado do Jamaica Inn em Ocho Rios, que ficou em 6º lugar na mesma categoria. Além disso, o S Hotel ficou em 16º lugar globalmente na lista dos Melhores Hotéis do Mundo de 2023 da revista. Estes elogios, refletindo as preferências dos leitores, sublinham a excelência destes estabelecimentos na indústria de viagens. Ambos os hotéis já haviam recebido prêmios de prestígio no World Travel Awards Caribbean e no The Americas Gala 2023.
Solidificando ainda mais a posição da Jamaica na arena do turismo global, o país foi eleito o Segundo Vice-Presidente da Organização Mundial de Turismo das Nações Unidas (UNWTO), agora Conselho Executivo do Turismo da ONU, durante a sua Assembleia Geral em Samarcanda, Uzbequistão, em outubro.
Senhora Presidente, a Jamaica conquistou inicialmente o seu assento no Conselho Executivo para 2023-2027, ao lado da Colômbia, na sequência da decisão tomada durante a 68ª Reunião da Comissão de Turismo das Nações Unidas para as Américas (CAM) em Quito, Equador, em Junho. Este conselho é responsável pela gestão e implementação de decisões estratégicas no âmbito do Turismo da ONU.
Em março, fui nomeado 'Ícone do Turismo Global' pela Pacific Area Travel Writers Association (PATWA) durante a renomada feira global de viagens, ITB Berlin. A Jamaica também foi merecidamente nomeada Destino Global do Ano pela PATWA no prestigiado evento.
Por último, Senhora Presidente, tive a honra de receber o primeiro Prêmio do Presidente da Associação de Hotelaria e Turismo do Caribe (CHTA) por Excelência em Turismo do Caribe durante o segundo almoço anual do Fórum de Viagens e Premiação do Caribe em Barbados, em maio.
Melhorar as ligações entre o turismo e os principais setores económicos
Senhora Presidente, o Primeiro-Ministro Holness encarregou este Governo de investir mais no lado da oferta da indústria, fortalecendo assim as ligações entre o turismo e outros sectores críticos da economia.
Aceitámos este desafio através da nossa Rede de Ligações Turísticas (TLN), um departamento crítico do Fundo de Valorização do Turismo (TEF). Um objectivo fundamental tem sido reduzir as importações e aumentar a capacidade dos nossos empresários locais para satisfazer as necessidades da indústria.
ALEX
Uma iniciativa fundamental que defendemos para promover laços mais fortes entre os setores da agricultura e do turismo é a plataforma Agri-Linkages Exchange, carinhosamente conhecida como ALEX. Esta plataforma facilitou uma maior conectividade e produziu resultados notáveis, com pequenos agricultores gerando aproximadamente US$ 1 bilhões à venda.
Esses agricultores, desde aqueles com lotes de 3 e 5 acres até produtores de quintal, fornecem produtos frescos para hotéis e restaurantes locais. ALEX, uma iniciativa colaborativa entre o TEF e a Autoridade de Desenvolvimento Agrícola Rural (RADA), é um testemunho do nosso compromisso em elevar tanto os agricultores como as partes interessadas do turismo.
Outras iniciativas de agroturismo
Senhora Presidente, o nosso compromisso com o desenvolvimento holístico vai além dos sectores turísticos tradicionais. No ano passado, através do TEF, o Ministério do Turismo empreendeu uma iniciativa significativa para capacitar os agricultores em South Trelawny, especificamente em Ulster Spring. Com um orçamento total de $ 10 milhões, fornecemos 50 novos tanques de água de 650 galões a estes agricultores para reforçar a sustentabilidade agrícola e promover o agroturismo.
Esta iniciativa não só apoia os agricultores em South Trelawny, mas também se estende a outras freguesias, incluindo St. Elizabeth, St. James e St. Ann. Além disso, estão em curso planos para alargar esta assistência aos agricultores em St. Thomas, Portland e Westmoreland.
Estes tanques de água melhoraram significativamente a capacidade dos agricultores de irrigar as suas culturas, garantindo um fornecimento constante de produtos frescos e melhorando a qualidade dos seus produtos agrícolas. Investir em infra-estruturas agrícolas e capacitar os agricultores locais melhorará a segurança alimentar e enriquecerá a experiência turística ao mostrar a rica herança agrária da Jamaica.
Ajudando nossas SMTEs e promovendo a inovação
Senhora Presidente, a vitalidade das pequenas e médias empresas turísticas (SMTE) não pode ser exagerada. Estas empresas são a espinha dorsal da nossa indústria do turismo, contribuindo significativamente para o crescimento económico e a criação de emprego. Para apoiar e promover estes empreendimentos, o Ministério do Turismo, em colaboração com diversas partes interessadas, organizou o evento anual Natal em Julho feira no AC Hotel, Kingston, de 12 a 13 de julho.
Este evento serviu de plataforma para 180 expositores apresentarem produtos feitos localmente, desde artesanato em madeira, alimentos especiais, produtos de aromaterapia, decoração para casa, moda e belas artes até joias. A impressionante participação de cerca de 1,800 participantes, incluindo partes interessadas do turismo, representantes empresariais e membros do corpo diplomático, sublinha a importância de iniciativas como estas na promoção da resiliência económica e da diversidade.
O sucesso do evento, que gerou quase $ 136 milhões nas vendas entre 2015 e 2022, destaca o potencial das SMTEs e sua contribuição significativa para a nossa economia.
Este evento, organizado pela FGD em colaboração com parceiros importantes, como a Jamaica Business Development Corporation (JBDC), a Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA), a Jamaica Promotions Corporation (JAMPRO) e a Associação de Fabricantes e Exportadores da Jamaica (JMEA), exemplifica nosso compromisso inabalável em fomentar a inovação e empreendedorismo no sector do turismo.
Nosso objetivo é criar um ecossistema próspero por meio de tais iniciativas onde as SMTEs possam florescer e contribuir para a jornada de desenvolvimento sustentável da Jamaica.
Empréstimos para SMTEs
Além disso, Senhora Presidente, os nossos esforços estendem-se à prestação de apoio financeiro vital ao sector do turismo através de desembolsos de empréstimos facilitados pelo Banco Nacional de Exportação-Importação (EXIM). Só em 2023, estes desembolsos ultrapassaram US$ 1 bilhões, sublinhando a nossa dedicação em reforçar as SMTEs no turismo.
O mecanismo de empréstimo SMTE, gerido pelo Fundo de Melhoria do Turismo e administrado através do Banco EXIM, emergiu como uma tábua de salvação para estas empresas.
Ao oferecer acesso a financiamento de até $ 25 milhões a uma taxa de juro atractiva de 4.5% ao longo de cinco anos, esta iniciativa capacita os operadores de SMTE a reforçar a sua resiliência e a expandir a sua capacidade de prosperar no sector do turismo.
Incubadora de Inovação em Turismo
Senhora Presidente, a Incubadora de Inovação no Turismo é um programa inovador na vanguarda da nossa Estratégia do Oceano Azul. Serve como um catalisador para a inovação e o empreendedorismo no setor do turismo.
Lançada em setembro de 2022, a Incubadora de Inovação Turística tornou-se um farol de criatividade e engenhosidade. Sua missão? Para reunir ideias de negócios de turismo inovadoras e estimular aspirantes a empreendedores para a comercialização de suas visões.
Senhora Presidente, desde a sua criação, a Incubadora tem registado progressos notáveis. O primeiro grupo de participantes iniciou a sua jornada com o Boot Camp de Inovação no Turismo em Novembro de 2022 e, em Dezembro de 2023, tinham concluído o rigoroso Desafio de Inovação.
Ao longo desta experiência transformadora, os participantes envolveram-se em diversas atividades, desde o refinamento e validação das suas ideias de negócio até à realização de pesquisas de mercado e prototipagem digital. Eles também tiveram a oportunidade inestimável de fazer networking, passar por treinamento e certificação do Team Jamaica e, por fim, apresentar seus empreendimentos em um evento de apresentação e demonstração.
Parcerias estratégicas com o Centro de Inovação Tecnológica da Universidade de Tecnologia da Jamaica e o Founder Institute (Capítulo da Jamaica) reforçaram o sucesso do programa. Com acesso a treinadores e mentores experientes, os participantes foram equipados com as ferramentas e orientações necessárias para prosperar.
Tenho o prazer de anunciar que dois participantes tornaram-se beneficiários do programa IGNITE do Banco de Desenvolvimento da Jamaica (DBJ), recebendo 3 milhões de dólares cada um na fase de concepção – um testemunho extraordinário do impacto do programa.
No dia 5 de dezembro de 2023, ocorreu o evento inaugural de Pitch & Demo da Incubadora de Inovação em Turismo, mostrando a engenhosidade e o potencial de nossos empreendedores. Três das 13 ideias de negócios aceitas no programa estarão prontas para comercialização nos próximos 12 meses – uma perspectiva interessante que diz muito sobre a eficácia do programa.
Mas o nosso compromisso não termina aí, Senhora Presidente. Além de fornecer uma plataforma para geração de ideias, reservamos US$ 100 milhões para financiamento de subsídios (redirecionados do Mecanismo de Empréstimo SMTE no Banco EXIM), que serão disponibilizados aos participantes que concluírem o programa e atenderem aos critérios necessários.
As equipas relevantes do TEF e do Banco de Desenvolvimento da Jamaica (DBJ) elaboraram uma proposta que prevê a reunião de fundos para executar este aspecto da iniciativa da Incubadora de Inovação no Turismo, apoiando a nossa abordagem de todo o governo. Senhora Presidente, uma submissão com estas recomendações foi elaborada pela minha equipe e será apresentada ao Gabinete em questão de dias.
Senhora Presidente, a Incubadora de Inovação no Turismo não é apenas um programa – é um catalisador de mudança, impulsionando a nossa visão para uma indústria do turismo vibrante e resiliente. Através da inovação e da colaboração, continuaremos a desbloquear novas oportunidades, a capacitar os empreendedores e a traçar um rumo para um futuro melhor para o setor do turismo da Jamaica.
Centro de Logística do Turismo
Senhora Presidente, estamos agora a avançar rapidamente à medida que procuramos posicionar a Jamaica como um centro de planeamento de fornecimento para o sector do turismo local e outras nações dependentes do turismo na região. A ideia do centro de abastecimento logístico turístico para a Jamaica e outras ilhas do Caribe surgiu da Força-Tarefa de Recuperação do Turismo presidida por Wilfred Baghaloo em 2020 e visa dar às entidades jamaicanas os músculos necessários para crescer local, regional e internacionalmente. Dado que as questões da cadeia de abastecimento continuam a representar um desafio para muitos países, acreditamos firmemente que este centro ajudará a eliminar algumas das incertezas da cadeia de abastecimento. A criação do centro logístico de abastecimento num formato de zona económica especial permitirá que os fornecedores locais cresçam e sejam capazes de responder de forma eficaz.
Senhora Presidente, nas próximas semanas e meses lideraremos uma série de compromissos com os braços relevantes do governo e intervenientes do sector privado à medida que avançamos para tornar esta iniciativa em plena realidade.
Capacitando Nosso Capital Humano
Centro Jamaica para Inovação em Turismo (JCTI)
Senhora Presidente, para fortalecer as proezas turísticas da Jamaica, devemos priorizar equipar a nossa força de trabalho com certificação reconhecida mundialmente. Esta iniciativa estratégica aumenta as capacidades promocionais locais dos nossos profissionais de turismo e amplifica o seu valor no cenário internacional.
À medida que traçamos o nosso rumo para fazer de 2024 o ano de mais, a revitalização da nossa força de trabalho no setor do turismo é uma pedra angular fundamental. No centro desta revitalização está a implementação de programas de formação abrangentes e o fornecimento de credenciais acumuláveis à nossa força de trabalho.
É precisamente por isso que atribuímos recursos substanciais ao Centro Jamaicano para a Inovação no Turismo (JCTI), o braço educativo do meu Ministério. As realizações excepcionais desta instituição sublinham o seu papel indispensável no desenvolvimento de uma força de trabalho qualificada e competente, preparada para catapultar a indústria do turismo da Jamaica para níveis incomparáveis.
Resultados do treinamento
Senhora Presidente, de Abril de 2023 a Março de 2024, um total notável de três mil trezentos e setenta e nove candidatos obtiveram a certificação com sucesso, representando uma impressionante taxa de sucesso de 91%.
O JCTI, um departamento do TEF, estabeleceu parcerias estratégicas para expandir as oportunidades de formação, incluindo o programa Certified Guest Service Professional em colaboração com o American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI).
Além disso, os participantes do nosso principal Programa de Estágio de Verão (SIP) receberam certificação através de um esforço colaborativo entre o TEF e a Organização dos Estados Americanos (OEA). Os candidatos aprovados receberam certificados AHLEI e NCTVET, melhorando suas credenciais e empregabilidade.
Treinamento de alunos do ensino médio:
Em 2022, iniciamos a formação da terceira coorte do programa Hotelaria e Gestão de Turismo (HTM), uma iniciativa colaborativa com o Ministério da Educação e Juventude (MoEY). Este programa procura dotar os jovens com a formação e certificação necessárias para aceder a oportunidades no turismo e garantir posições de entrada.
Com vinte e oito professores certificados e trezentos e nove alunos matriculados em quatorze escolas em todo o país, o programa HTM obteve um sucesso notável, ostentando uma impressionante taxa de retenção de alunos de 83%.
Programa de Estágio de Verão (SIP)
Senhora Presidente, nosso Programa de Estágio de Verão celebrou seu décimo sexto ano em 2024, continuando seu legado de oferecer oportunidades de estágio inestimáveis para jovens jamaicanos. Em 2023, o SIP recebeu quatorze mil inscrições de aspirantes a estagiários em todo o país, com cento e sessenta e sete empregadores oferecendo vagas. Aproximadamente XNUMX estagiários concluíram seus estágios, com a vantagem de obter a Certificação Profissional Certificada em Atendimento ao Hóspede da AHLEI e a certificação dupla através do HEART NSTA Trust.
Treinamento Culinário
Senhora Presidente, o JCTI também colabora com a American Culinary Federation para oferecer programas de certificação culinária. Trinta e dois candidatos, incluindo Educadores Culinários Certificados, Chefs de Pastelaria Certificados, Culinários Certificados e Culinários de Pastelaria Certificados, obtiveram a certificação no ano passado. Além disso, a JCTI trabalhou em estreita colaboração com a Fundação Educacional da Federação Culinária Americana para melhorar a capacidade das instituições locais de educação culinária para oferecer programas básicos de certificação culinária.
Novas Iniciativas de Treinamento:
Durante o ano passado, a JCTI liderou três novas iniciativas, demonstrando o nosso firme compromisso em nutrir e capacitar o capital humano no sector do turismo.
1. Programa de preparação para o trabalho:
Senhora Presidente, o Programa de Preparação para o Emprego, lançado nas escolas secundárias de toda a ilha, obteve um sucesso notável. Participaram um total de 912 alunos, dotando-os de certificação acreditada e formação que os prepara para oportunidades de emprego na indústria do turismo. Foram organizadas duas feiras de emprego para ligar estes candidatos a potenciais empregadores no oeste da Jamaica, com planos para continuar o programa no final do ano lectivo de 2023/24.
2. Programa Acelerado de Desenvolvimento de Sous Chef:
Senhora Palestrante, em colaboração com hotéis parceiros locais e a American Culinary Federation (ACF), a JCTI estruturou um programa acelerado de certificação Sous Chef. Seis chefs locais orientarão vinte e cinco candidatos cada um durante seis meses, garantindo que adquiram habilidades específicas e obtenham o apoio dos principais chefs executivos do país. Após esta fase, os candidatos passarão por treinamento adicional no exterior para aprimorar seus conhecimentos.
3. Programa de Certificação de Salva-vidas:
Senhora Presidente, reconhecendo a importância dos salva-vidas certificados na salvaguarda das nossas praias, a JCTI conduziu um Programa de Certificação de Salva-vidas nas escolas de Negril. Estão inscritos 18 candidatos, sendo 2024 homens e duas mulheres, com certificação prevista para o final deste mês (abril de XNUMX).
Em parceria com organizações como o Negril Wave Runners Swim Club e a Royal Lifeguard Society, este programa oferece treinamento abrangente em segurança aquática, RCP, primeiros socorros, técnicas de resgate e ética. Além disso, a NEPA facilitará o processo de licenciamento, preparando os candidatos para oportunidades de emprego.
Senhora Presidente, o programa será expandido para St. Ann no ano fiscal de 2024/2025, garantindo um acesso mais amplo à formação de salva-vidas e melhorando ainda mais as medidas de segurança nas áreas costeiras da Jamaica. Estas iniciativas refletem a nossa dedicação ao desenvolvimento de uma força de trabalho qualificada e à promoção do crescimento sustentável na vibrante indústria do turismo da Jamaica.
Habitação e Pensões para Trabalhadores do Turismo
Senhora Presidente, reconhecendo a importância do desenvolvimento social para a nossa força de trabalho, priorizamos iniciativas para melhorar o seu bem-estar. Isto inclui iniciativas sérias para melhorar as condições habitacionais e comunitárias e a implementação contínua do Regime de Pensões dos Trabalhadores do Turismo (TWPS).
Habitação
Senhora Presidente, tenho o prazer de anunciar um avanço significativo na resposta às necessidades de habitação da nossa inestimável força de trabalho no turismo. Através da parceria do Fundo de Valorização Turística com o Novo Programa de Habitação Social, iremos atribuir $ 500 milhões melhorar as condições de habitação dos trabalhadores do turismo que vivem em condições precárias.
Senhora Presidente, a Agência de Habitação da Jamaica (HAJ) também embarcou numa jornada ambiciosa para rejuvenescer locais abandonados em colaboração com partes interessadas críticas como a TEF. Durante o ano fiscal de 2023–24, o HAJ avançou diligentemente o projecto de desenvolvimento de Grange Pen Brownfield, concentrando-se em melhorias vitais de infra-estruturas, incluindo abastecimento de água, sistemas de esgotos e melhorias gerais de infra-estruturas domésticas. A emissão de 314 Certificados de Título representa um marco significativo, garantindo aos moradores a tão esperada segurança fundiária.
Estas iniciativas sublinham o compromisso inabalável do Fundo de Melhoria do Turismo e da Agência de Habitação da Jamaica para elevar os padrões de vida da nossa força de trabalho do turismo, garantindo assim o seu bem-estar e promovendo o crescimento sustentável da nossa indústria do turismo.
Progresso do Regime de Pensões dos Trabalhadores do Turismo (TWPS)
Senhora Presidente, temos imenso orgulho na rede de segurança que estamos a criar para os nossos inestimáveis trabalhadores do turismo, que constituem a espinha dorsal da nossa indústria. Este sentimento sublinha a importância do inovador Regime de Pensões dos Trabalhadores do Turismo (TWPS), lançado em Janeiro de 2022. Tornámo-nos no único país do mundo com um plano de pensões abrangente para os trabalhadores do turismo.
Este esquema pioneiro continua a servir como um sistema de apoio vital para o nosso trabalhador trabalhador da indústria, garantindo que possam reformar-se com dignidade e segurança nos seus últimos anos.
Tenho, portanto, o prazer, Senhora Presidente, de informar esta Honorável Câmara que, até 19 de abril de 2024, um total de 9,497 trabalhadores do turismo se registaram no regime, incluindo um total de 7,027 membros contribuintes. Isto resultou em contribuições totais de J$ 1.63 bilhão em 19 de abril de 2024. As contribuições mensais para o esquema estão agora em média acima de J$ 80 milhões e, dada essa média, o esquema está no caminho certo para registrar contribuições totais de mais de J$ 2. bilhões até o verão deste ano.
Senhora Presidente, este é um feito louvável em dois anos, especialmente quando visto tendo como pano de fundo que em 2022 vários operadores turísticos ainda estavam a recuperar do impacto adverso da pandemia. Isto significa que teríamos duplicado o mil milhões de dólares J$ que o Governo forneceu no fundo de doações.
Ao mesmo tempo, Senhora Presidente, o fundo de doações que foi semeado com J$ 1 bilhão pelo Governo agora é de J$ 1.25 bilhão em 31 de março de 2024. Portanto, quando adicionado à contribuição total até o momento, o total de fundos sob gestão é em J$ 2.88 bilhões. Senhora Presidente, com base na taxa de execução, o total de fundos sob gestão atingirá J$3 mil milhões até Junho deste ano.
Também estou bastante satisfeito, Senhora Presidente, em indicar que o Conselho de Curadores, que rege o esquema, está agora plena e adequadamente constituído de acordo com a Lei, uma vez que nomeámos recentemente cinco curadores nomeados pelos membros para o Conselho. Esses curadores nomeados pelos membros são oriundos do setor e representam o número mais amplo de membros na reunião do Conselho de Curadores.
Senhora Presidente, é também digno de nota mencionar que as demonstrações financeiras auditadas do regime até 2022 foram concluídas e os auditores estão actualmente a trabalhar nas demonstrações financeiras auditadas para 2023.
No futuro, Senhora Presidente, o Presidente do Esquema espera um aumento significativo no número de membros, dada uma série de estratégias que serão seguidas nos próximos 12 meses. Isto inclui uma campanha publicitária mais direcionada para criar consciência sobre o regime e sensibilizar o público-alvo sobre a importância de uma pensão; um maior envolvimento dos operadores turísticos através de visitas, sessões de sensibilização e reuniões; maior direcionamento para indivíduos autônomos, bem como para pequenas e médias empresas de turismo (SMTEs) do setor, e estabelecimento de parcerias com entidades como a Associação de Hotéis e Turismo da Jamaica (JHTA).
Além disso, Senhora Presidente, estão em curso esforços para diversificar a abordagem de gestão de investimentos para proporcionar maior alcance e promover uma maior inclusão financeira em todo o sector financeiro, à medida que visamos uma base maior de trabalhadores do turismo num futuro próximo.
Investindo em Infraestrutura Turística: Iniciativas e Atualização de Progresso
Senhora Presidente, temos trabalhado activamente numa construção abrangente para aumentar a capacidade de absorção do turismo no seu sentido mais lato. Isto envolve o fortalecimento das redes rodoviárias, a exploração da possibilidade de um aeroporto adicional, o estabelecimento de mais portos de cruzeiros e o desenvolvimento de mais praias para todos os jamaicanos desfrutarem.
Praias e Rios
Senhora Presidente, as praias cativantes da Jamaica são um tesouro nacional, e devemos preservar o acesso a estas maravilhas naturais e, ao mesmo tempo, proporcionar comodidades de primeira qualidade a todos os jamaicanos, garantindo o florescimento de oportunidades económicas e de lazer.
Tenho o prazer de anunciar a conclusão e apresentação da Política de Acesso e Gestão das Praias. Esta política é um modelo para a conservação e gestão sustentável das praias da Jamaica, garantindo o acesso dos habitantes locais e dos turistas às gerações futuras.
Através de esforços de colaboração com o Fundo de Melhoria do Turismo e os nossos valiosos parceiros, estamos a embarcar numa série de melhorias nas praias de toda a ilha para usufruto público.
Senhora Presidente, é crucial reconhecer as praias como activos sociais e económicos para promover o desenvolvimento sustentável e promover o bem-estar da comunidade. Esta abordagem traz benefícios a longo prazo tanto para a sociedade como para a economia. As praias servem como importantes pontos de encontro para as pessoas se conectarem, relaxarem e participarem de atividades recreativas, o que promove a saúde física e mental. Além disso, as praias contribuem significativamente para o turismo, proporcionando oportunidades de emprego e impulsionando as economias locais.
Reconhecemos o valor das praias como recursos críticos que devem ser preservados e geridos de forma responsável. Através do nosso Programa Nacional de Desenvolvimento de Praias, estamos empenhados em garantir a sua viabilidade a longo prazo, equilibrando o acesso para todos, incluindo locais e visitantes, ao mesmo tempo que aproveitamos as praias como investimentos para beneficiar as comunidades vizinhas e os seus residentes. Ao mesmo tempo, Senhora Presidente, devemos salvaguardar os habitats e ecossistemas naturais à medida que trabalhamos para atingir estes objectivos.
O atual Fantasy Beach Park em Priory, St. Ann, se transformará em um parque de praia paroquial, refletindo o sucesso do querido Harmony Beach Park em Montego Bay. Além disso, as obras de modernização em nove praias comunitárias terão início este ano. Estão em andamento planos para o desenvolvimento do Boston Beach Park em Portland e de um importante parque de praia em Negril.
Através da Empresa de Desenvolvimento de Produtos Turísticos (TPDCo), daremos continuidade à segunda fase do Programa de Melhoria das Praias Públicas em Cardiff Hall. Desde a renovação de áreas de alimentação e instalações sanitárias até à criação de espaços recreativos e à expansão das instalações de estacionamento, esta iniciativa visa elevar a experiência de praia, ao mesmo tempo que dá prioridade à sustentabilidade e à gestão ambiental.
Além disso, a TPDCo liderará o processo de planejamento e design do Projeto de Acesso ao Rio, que estabelecerá pontos de acesso a quatro rios cristalinos em toda a Jamaica. Esta iniciativa melhora as experiências turísticas e garante a utilização sustentável dos recursos naturais da Jamaica.
Estas iniciativas sublinham o nosso compromisso inabalável com a preservação das praias e rios da Jamaica, garantindo que permanecem imaculados e acessíveis. Ao promover oportunidades recreativas e impulsionar a prosperidade económica, pretendemos elevar os nossos cidadãos e mostrar a beleza natural da Jamaica ao mundo.
Melhoria da Infraestrutura: Estrada de Acesso ao Banho
Reabilitação
Senhora Presidente, tenho o prazer de destacar a conclusão bem-sucedida da primeira fase do $45.5million Projecto de reabilitação da estrada de acesso a Bath, que resultou na abertura de uma nova e melhorada estrada de acesso ao histórico Bath Fountain Hotel em St. Thomas. Este projecto, financiado pelo TEF e executado pela Agência Nacional de Obras (NWA), representa um marco significativo nos nossos esforços para melhorar as infra-estruturas e promover o desenvolvimento sustentável.
A estrada reparada melhora a conectividade e promove o crescimento económico, a criação de empregos e o desenvolvimento sustentável na região. Espera-se que o projecto aumente o tráfego para a atracção de saúde e bem-estar, reduzindo o tempo de viagem e melhorando o acesso a serviços essenciais, beneficiando tanto as comunidades locais como os visitantes. Além disso, abre caminhos para o comércio, criando oportunidades para as empresas prosperarem e contribuindo para a prosperidade geral da região.
Aldeia de Artesãos em Falmouth
Senhora Presidente, tenho o prazer de atualizá-la sobre a tão aguardada Artisan Village em Falmouth. Tenho o prazer de anunciar que o Village abriu oficialmente as suas portas em 19 de abril de 2024, marcando um marco significativo em nossos esforços para mostrar a rica herança cultural e os talentos artesanais da Jamaica em uma plataforma internacional.
O desenvolvimento da Artisan Village no antigo Hampden Wharf, adjacente ao terminal de cruzeiros, é um esforço colaborativo pelo qual estamos imensamente gratos. A generosa doação do terreno por parte da Autoridade Portuária e a liderança do Fundo de Melhoria do Turismo no equipamento das instalações são contribuições inestimáveis para esta iniciativa. Este projecto possui um valor patrimonial e histórico significativo, apresentando uma oportunidade para transformar Falmouth num vibrante centro turístico, cultural e de estilo de vida, e não poderíamos ter feito isso sem o seu apoio.
O estabelecimento da Vila Artesanal inaugural da Jamaica é um marco no nosso desenvolvimento turístico e um testemunho da nossa rica herança cultural. Esta vila é um testemunho vivo do nosso compromisso em revitalizar o artesanato local e proporcionar aos turistas uma autêntica experiência jamaicana. Ao apresentar os diversos talentos dos nossos artesãos, o Village está preparado para atrair visitantes de todo o mundo, oferecendo-lhes uma visão única e envolvente da nossa identidade cultural e tradições.
Fortalecendo a resiliência por meio de liderança inovadora global
Senhora Presidente, a nossa agenda de crescimento é fortalecida por uma agenda robusta de resiliência. A pandemia da COVID-19 ensinou-nos que devemos ser proativos na antecipação, preparação e resposta aos riscos emergentes. Devemos também construir resiliência contra eles.
Para conseguir isso, a Jamaica foi pioneira no Centro Global de Resiliência e Gestão de Crises do Turismo (GTRCMC) em 2018.
Este centro auxilia destinos turísticos em todo o mundo na preparação, gestão e recuperação de crises que ameaçam as economias e os meios de subsistência ligados ao sector do turismo.
Atualmente, a entidade, que foi rebatizada como Centro Global de Resiliência do Turismo (GTRC), possui escritórios no Caribe, na África e no Mediterrâneo, e afiliadas em mais de 42 países.
Desde a sua criação, Senhora Presidente, os centros têm apoiado destinos turísticos a nível mundial na construção de resiliência e na resposta a perturbações. A sua sede na Jamaica e os principais centros satélites no Quénia tornaram-se centros de desenvolvimento, coordenação e apoio aos esforços de construção de resiliência e de resposta em todo o mundo.
Os centros financiaram mais de 30 iniciativas e projetos relacionados com a resiliência nas Caraíbas e na África Oriental.
Em junho do ano passado, nos reunimos com o Dr. César Montaño Galarza, Reitor da Universidade Andina Simón Bolívar, no Equador. Durante a reunião, concordamos em estabelecer o primeiro GTRC na América do Sul. Além disso, no mesmo mês, o GTRC assinou uma carta de intenções com a Universidade George Washington para estabelecer um Centro Satélite na Universidade. Isso tornaria George Washington o primeiro afiliado acadêmico do GTRC nos EUA. Com a nossa rede de centros satélites em todo o mundo, a inclusão da Universidade George Washington irá melhorar significativamente as nossas capacidades de investigação e implementação.
Em fevereiro de 2024, a Jamaica sediou a 2ª Conferência Global de Resiliência do Turismo no Centro de Convenções de Montego Bay sob o tema “Navegando no Futuro da Resiliência do Turismo”. Este evento coincidiu com o primeiro aniversário da declaração das Nações Unidas de 17 de fevereiro como o Dia Global da Resiliência do Turismo. Este marco foi alcançado através dos esforços de lobby bem-sucedidos da Jamaica, liderados pelo nosso primeiro-ministro e por mim, como ministro da pasta.
A conferência, Senhora Palestrante, um esforço colaborativo entre o Ministério do Turismo, o Turismo da ONU e o GTRC, atraiu um público global para dois dias de discussões perspicazes, painéis envolventes e oradores ilustres liderados pelo Secretário-Geral do Turismo da ONU, Sua Excelência Zurab Pololikashvili. Concluiu com a primeira Gala dos Prémios Globais de Resiliência ao Turismo.
Programa de planejamento de contingência para múltiplos riscos
Mais perto de casa, Senhora Presidente, o Ministério irá embarcar em diversas iniciativas para ajudar a reforçar o sector do turismo contra as Alterações Climáticas e os impactos associados. Esses incluem:
- Fornecer treinamento em avaliação de projetos e programas de mudanças climáticas do Caricom Canadian Expert Deployment Mechanism (CCEDM).
- Criação de mapas de perigos costeiros e de risco de inundação.
- Estabelecer sistemas de alerta precoce para perigos específicos.
- Explorar a viabilidade de criar um mecanismo de partilha de riscos para SMTEs.
- Implementar estratégias de adaptação baseada em ecossistemas (AbE) e de redução do risco de desastres baseadas em ecossistemas (Eco-DRR).
Senhora Presidente, destinos turísticos como a Jamaica prosperam com uma reputação de segurança e protecção. Este Programa de Planeamento de Contingência para Vários Riscos é crucial para construir essa confiança. Ao considerar uma vasta gama de ameaças, desde desastres naturais a emergências provocadas pelo homem, este plano permite que os destinos se preparem proativamente para perturbações. Isto minimiza a ansiedade dos visitantes, garante uma resposta rápida e coordenada durante as crises e promove uma recuperação mais rápida, protegendo, em última análise, o bem-estar económico da indústria do turismo.
Quadro para Fortalecer a Resiliência
Senhora Presidente, no meio desta indústria próspera, o Governo e os seus parceiros do turismo estão a redobrar esforços para cultivar um quadro mais resiliente e inclusivo. Este quadro procura fomentar a prosperidade, preservar o nosso ambiente natural e capacitar as nossas pessoas e comunidades que dependem do turismo para a sua subsistência.
Em 2023, o meu Ministério realizou consultas públicas e workshops em todas as seis áreas de resort para envolver as partes interessadas a todos os níveis da indústria do turismo. Estes compromissos centraram-se na definição de políticas e programas para estabelecer as bases para o crescimento e desenvolvimento sustentáveis do nosso vital setor do turismo, incluindo:
- A Estratégia e Plano de Acção do Turismo (TSAP) é um quadro político fundamental que orientará o desenvolvimento do sector do turismo da Jamaica até 2030.
- O Quadro e Estratégia de Garantia de Destino (DAFS) foi concebido para garantir a melhoria contínua na entrega e gestão da qualidade em toda a cadeia de valor do turismo.
- Revisão da Política e Estratégia Nacional de Turismo Comunitário (NCTPS) – destinada a promover o envolvimento da comunidade no turismo e a facilitar a coordenação interagências para apoiar as comunidades e empresas locais na oferta de produtos turísticos competitivos.
Senhora Presidente, a Jamaica está a traçar firmemente um rumo rumo a um cenário turístico resiliente, inclusivo e sustentável através destas iniciativas estratégicas, impulsionando mudanças positivas para a nossa nação e para além dela.
Atualização sobre as principais iniciativas de órgãos públicos
Conselho de Turismo da Jamaica (JTB)
Senhora Presidente, o JTB tem trabalhado diligentemente para elevar o nosso destino no cenário global, contribuindo significativamente para as chegadas recordes que temos testemunhado.
Nossa prioridade continua sendo a continuação contínua da campanha de marketing Come Back, garantindo que a Jamaica continue sendo a prioridade dos viajantes que procuram destinos de clima quente. Além disso, organizamos vários eventos destacando as diversas e autênticas experiências culturais da Jamaica, que catalisam a autorrealização dos nossos visitantes.
Os investimentos em conteúdo, vídeos de formato longo e táticas de mídia digital e social, predominantemente impulsionados por anúncios pagos e pesquisas, continuam a desempenhar um papel fundamental no envolvimento de nosso público on-line e na geração de conversões.
Senhora Palestrante, em relação à mídia digital, estamos focados no desenvolvimento de conteúdo de mensagens aspiracionais, sazonais e de marketing para atingir as principais pessoas de viagens e impulsionar a chegada de turistas. As campanhas de influenciadores amplificam histórias positivas e fornecem exposição de alto nível às experiências na ilha, inspirando confiança nos visitantes em potencial.
Apesar de uma pausa nos nossos anúncios digitais, todos os nossos novos canais de mídia tiveram um aumento de seguidores, com a nossa comunidade de mídia social @visitjamaica totalizando agora 1.27 milhão de seguidores em canais significativos. A criação de conteúdo para os pilares de mensagens e a identificação de oportunidades de parceria continuam a ser grandes prioridades.
Além disso, Senhora Palestrante, implementamos um AI Chatbot e utilitários avançados de automação de marketing para aumentar a eficiência do envolvimento do consumidor. Estes avanços tecnológicos fundem-se perfeitamente na nossa estratégia de mídia integrada, garantindo um fluxo de comunicação consistente e atraente, ao mesmo tempo que reforçam a capacidade da campanha de cativar e conectar-se com públicos em todo o mundo.
Senhora Presidente, em 2019, as pesquisas globais sobre a Jamaica totalizaram 841 milhões. Em 2023, apesar de uma diminuição para 583 milhões de pesquisas, equivalente a 69% do total de 2019, assistimos a um aumento de 7.7% nas chegadas e de 17% nos ganhos. Isto demonstra a eficácia da estratégia de marketing JTB em proporcionar maiores taxas de penetração e conversão desde a pesquisa até a reserva.
Com nosso foco na expansão de produtos por meio de novos investimentos e diversificação de mercado, estamos preparados para o crescimento, com o objetivo de atingir 5 milhões de visitantes e US$ 5 bilhões em ganhos até 2025.
Empresa de Desenvolvimento de Produto Turístico (TPDCo)
Senhora Presidente, tenho o orgulho de anunciar a execução bem-sucedida da segunda Expo de Licenciamento da TPDCo. Esta plataforma proporcionou aos operadores do sector do turismo uma oportunidade simplificada de interagir com a equipa de licenciamento da TPDCo e com os órgãos reguladores cruciais para o processo de licenciamento. No ano fiscal de 2023/2024, um total de 6,479 licenças foram processadas em diversas categorias, desde atrações até casas de família.
Olhando para o futuro, a TPDCo, em colaboração com o Banco Mundial através da JAMPRO, está activamente empenhada no desenvolvimento de uma plataforma online avançada adaptada ao processamento de licenças JTB. Esta iniciativa inovadora promete maior conveniência e eficácia, revolucionando a experiência de licenciamento para operadoras de todo o espectro.
Senhora Palestrante, o Programa de Treinamento em Turismo da TPDCo oferece oportunidades de treinamento especializado para profissionais do setor. No ano fiscal de 2023/2024, aproximadamente 6,351 participantes beneficiaram de compromissos de formação dinâmicos e impactantes, incluindo o aclamado programa Team Jamaica e iniciativas de melhoria de competências.
No que diz respeito aos projetos, Senhora Presidente, a TPDCo concluiu várias iniciativas importantes. A fase 3 do projeto Trench Town Entertainment Space viu a construção de uma instalação de entretenimento de última geração, incluindo um palco para apresentações e um estúdio de gravação. Além disso, o Parque Patrimonial de Sevilha passou por reformas abrangentes, salvaguardando a sua integridade histórica para as gerações futuras.
A TPDCo também liderou projetos de renovação e construção em várias freguesias, melhorando espaços comunitários e infraestruturas. Projetos notáveis incluem reformas de parques em Kingston, St. Catherine e reparos de estradas e iniciativas de construção em St.
No domínio da segurança e experiência dos visitantes, a Senhora Presidente, TPDCo, assinou um
Memorando de Entendimento com a Força Policial da Jamaica para o Programa de Policiais Distritais Especiais. Este esforço colaborativo visa prevenir a solicitação e o assédio de visitantes nas áreas de resort, garantindo uma experiência segura e agradável para todos.
Olhando para o futuro, a TPDCo continua comprometida com os esforços de sustentabilidade ambiental, incluindo o estabelecimento de um Padrão e Kit de Ferramentas de Gestão de Destinos. Estas iniciativas procuram combater práticas ineficientes de gestão de resíduos e promover a consciência ambiental entre os atores do turismo, promovendo uma indústria turística mais verde e sustentável.
Fundo de Valorização do Turismo (TEF)
Estudo do ecossistema TEA
Senhora Presidente, permita-me fornecer uma atualização sobre o Estudo do Ecossistema da Tourism Entertainment Academy (TEA); um esforço crítico foi empreendido pela TEF para avaliar e melhorar o ecossistema de entretenimento no sector do turismo.
Concluímos o Estudo do Ecossistema TEA no final de 2023 e envolvemos diversas partes interessadas, incluindo artistas, profissionais de entretenimento, hotéis, atrações, moradores locais, visitantes, instituições de treinamento e o setor público. Esta análise abrangente rendeu insights valiosos e destacou áreas críticas para melhoria.
As conclusões do estudo ressaltaram vários pontos cruciais:
1. A demanda por entretenimento em festivais de música reggae, comédia, passeios gastronômicos, eventos de música gospel e festivais de música jazz continua alta. É fundamental focar no talento e em outros aspectos, como produção, engenharia de som, gestão de festivais e tecnologia de eventos.
2. Os programas de treinamento devem incluir habilidades profissionais de entretenimento, gestão de negócios e entretenimento, networking, ética e planejamento financeiro.
3. A TEA deve permanecer ágil para se adaptar às mudanças nas demandas e nos perfis psicográficos em constante mudança.
4. Adotar a tecnologia é essencial para avançar na oferta de treinamento, nas audições, nas apresentações e no projeto de infraestrutura.
5. Devem ser proporcionados espaços adequados para apresentações e ensaios para estimular eficazmente o talento.
6. As parcerias com instituições internacionais credenciadas melhorarão as ofertas e criarão oportunidades mais significativas para os jamaicanos, local e internacionalmente.
Com base nos conhecimentos obtidos no Estudo do Ecossistema TEA, o TEF está actualmente a desenvolver o Plano de Negócios TEA, com conclusão prevista para este ano civil. Aproveitando o modelo comprovado da JCTI, a TEA concentrar-se-á estrategicamente na certificação, melhoria de competências, utilização de infra-estruturas e integração tecnológica.
Tal como o modelo JCTI, Senhora Palestrante, o TEA fará parceria com organismos de certificação externos, como o American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) e a American Culinary Federation (ACF) para garantir qualificações reconhecidas internacionalmente para profissionais de entretenimento jamaicanos.
Além disso, o TEA terá como alvo profissionais de entretenimento de nível intermédio para elevarem as suas competências a um padrão profissional, utilizando os activos e infra-estruturas existentes para a execução do programa. A tecnologia desempenhará um papel fundamental na racionalização das operações e no aumento da eficiência.
Senhora Presidente, o TEA representa um passo fundamental para nutrir e profissionalizar a indústria do entretenimento da Jamaica, alinhando-se com os nossos objectivos mais amplos de promover a inovação, a sustentabilidade e a excelência no sector do turismo.
Casa Devon
Senhora Presidente, neste exercício financeiro, a Devon House, uma atracção apreciada, irá empreender várias iniciativas para reforçar os seus fluxos de receitas e garantir a sua viabilidade a longo prazo.
Passeios renovados
Como parte destes esforços, o organismo público irá reformular completamente a sua atual oferta turística, integrando tecnologia de realidade virtual de ponta para proporcionar aos visitantes uma experiência envolvente e cativante.
Renovação do Palacete Histórico
Além disso, estão em curso planos para remodelar a mansão histórica, preservando meticulosamente o seu legado arquitectónico e actualizando as suas comodidades para se alinharem com os padrões contemporâneos.
Construção de Cozinha Gastronômica
Senhora Presidente, também prevemos iniciar a construção de uma cozinha gastronómica interactiva durante este exercício. Este espaço culinário inovador permitirá aos visitantes explorar de forma prática a vibrante herança culinária da Jamaica, enriquecendo sua experiência geral na Devon House. Senhora Presidente, isto faz parte dos nossos esforços contínuos para garantir que, como primeiro centro gastronómico da Jamaica, a Devon House assuma a liderança na apresentação de uma experiência imersiva na preparação da autêntica cozinha jamaicana.
Centro de Convenções de Montego Bay (MBCC)
Senhora Presidente, apesar de enfrentar desafios, o Centro de Convenções de Montego Bay (MBCC) fez progressos significativos em vários aspectos, incluindo desempenho financeiro, governação, melhorias de infra-estruturas e actualizações de instalações.
Os investimentos em infraestrutura têm sido uma pedra angular dos nossos esforços, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e proporcionar experiências aprimoradas aos nossos clientes. Um investimento notável é a compra e instalação de uma nova torre de resfriamento. Esta atualização crítica melhora as nossas capacidades operacionais e contribui para a poupança de custos a longo prazo. O custo total deste projeto foi de US$ 14,714,829.60, sendo US$ 4,714,829.60 subsidiados pelo TEF.
Além disso, tenho o prazer de informar que, apesar dos desafios encontrados, o MBCC alcançou um progresso financeiro louvável. Fechamos o ano fiscal com um lucro operacional de US$ 73 milhões, marcando uma melhoria substancial em relação aos anos anteriores. Essa conquista ressalta a eficácia de nossas iniciativas estratégicas e práticas robustas de gestão financeira.
Olhando para o futuro, o MBCC está preparado para um sucesso ainda maior com o estabelecimento do Instituto de Gastronomia do Centro de Convenções de Montego Bay. Esta iniciativa pioneira, que nos entusiasma a todos, visa criar um centro de formação dedicado para Chefs Executivos e Sous Chefs, melhorando ainda mais a nossa oferta e solidificando a nossa posição como líder na indústria hoteleira.
Para agilizar a criação do instituto, foi formada uma comissão dedicada, trabalhando incansavelmente para garantir a sua realização no menor prazo possível.
Senhora Presidente, as realizações do Centro de Convenções de Montego Bay no último ano fiscal são uma prova do nosso compromisso inabalável com a excelência e a inovação. À medida que continuamos a nossa jornada de progresso e crescimento, estou confiante de que o MBCC permanecerá na vanguarda do panorama hoteleiro da Jamaica, impulsionando a prosperidade económica e elevando a posição global da nossa nação.
Milk River Hotel & Spa (MRHS) e Bath Fountain Hotel (BFH)
Senhora Presidente, o Ministério do Turismo, através de uma Equipa Empresarial, foi mandatado para realizar um Programa de Parceria Público-Privada (PPP) para o Milk River Hotel & Spa (MRHS) e o Bath Fountain Hotel (BFH) numa tentativa de desenvolver um nicho de saúde e produto turístico de bem-estar.
Em 2023, iniciámos as fases finais da realização de atividades de due diligence para apoiar a privatização destes dois notáveis ativos naturais.
Senhora Presidente, foi realizado um estudo de avaliação e mitigação de inundações no Milk River e seus efeitos no Milk River Hotel and Spa. O estudo, que é uma componente crítica das actividades de devida diligência, procurará analisar e determinar a(s) causa(s) primária(s) das inundações que afectam a MRHS e desenvolver possíveis medidas de mitigação para combater o risco. O estudo começou em abril de 2023 e deverá ser concluído em abril de 2024.
Avaliações de condições de propriedade de MRHS e BFH também foram realizadas.
Duas em cada cinco avaliações das condições da propriedade foram concluídas:
- Serviços de Topografia – BFH concluídos em junho de 2023
- Serviços de levantamento topográfico – MRHS concluídos em setembro de 2023
- Engenharia Civil/Estrutural – BFH concluída em setembro de 2023
- Engenharia Estrutural Civil – MRHS concluída em setembro de 2023
O empreendimento de avaliação de engenheiro mecânico e encanamento começou em janeiro de 2024 e deverá ser concluído em abril deste ano.
As recomendações destes estudos, Senhora Presidente, serão parte integrante do desenvolvimento de modalidades de desinvestimento que serão apresentadas numa sondagem completa do mercado, que deverá ser realizada no Ano Fiscal 2024/25.
Além disso, Senhora Presidente, estamos finalizando a Emenda da Lei do Banho do Apóstolo e a Emenda da Lei de Milk River. A alteração destes dois diplomas legislativos e dos regulamentos que os acompanham irá modernizá-los e eliminar os obstáculos legislativos à celebração de parcerias público-privadas para desenvolver estas instalações de acordo com padrões de classe mundial.
O Ministério recebeu os projetos de lei do Conselheiro Parlamentar Chefe, Senhora Presidente, que foram distribuídos às partes interessadas para comentários. Pretendemos concluir a alteração destes atos legislativos durante este ano legislativo.
Traçando o rumo a seguir: projeções e estratégias de turismo para 2024/25
Senhora Presidente, para o atual ano fiscal de 2024/25, prevemos um desempenho robusto no setor de turismo da Jamaica, com ganhos brutos estimados projetados em US $ 4.79 bilhões. Esta perspectiva optimista corresponde a uma previsão de chegada total de 4.58 milhões de visitantes, incluindo 3.23 milhões de chegadas de escala e 1.4 milhões de chegadas de cruzeiros. Notavelmente, prevemos um aumento de 7% no total de chegadas em comparação com o ano fiscal anterior.
Uma tendência digna de nota nos padrões mensais de chegada é o crescimento consistente de visitantes ano após ano durante setembro, outubro e novembro. Esta tendência é uma prova dos esforços estratégicos do Conselho de Turismo da Jamaica e da Rede de Ligações de Turismo nos últimos cinco anos. Através de iniciativas colaborativas, concentrámo-nos no desenvolvimento de produtos e atividades especificamente adaptados para aumentar a procura na Jamaica durante estes meses tradicionais. Os resultados tangíveis que estamos agora a testemunhar sublinham a eficácia destes esforços concertados.
Estudo do Mercado de Trabalho do Turismo
Senhora Presidente, uma das principais preocupações do Ministério foi o impacto que a pandemia da COVID-19 teve no mercado de trabalho. Em outubro de 2019, o emprego no turismo e indústrias relacionadas era de 157,900, o que representava 12.6% da força de trabalho empregada da Jamaica. Em Abril de 2020, estimou-se que 90% do emprego dos trabalhadores do turismo foi afectado pela redução dos seus termos de emprego como resultado da COVID-19. Em outubro de 2020, apenas 122,900 mil estavam empregados, uma redução de 22%.
A mudança, Senhora Presidente, foi mais significativa no subsector do alojamento, que registou uma redução de cerca de 51,000 mil trabalhadores em 2019 para 41,000 mil em 2022, resultando numa carência de 10,000 mil trabalhadores.
Foi este catalisador que levou o Ministério a realizar um estudo do mercado de trabalho para obter uma compreensão completa dos passos a seguir, pós-COVID-19, e do que podemos fazer como Ministério para ajudar as partes interessadas a prepararem-se para isso.
Senhora Presidente, o Estudo do Mercado de Trabalho estimou um aumento de 15,000 novos trabalhadores no subsector do alojamento durante os próximos 3-5 anos com base no crescimento previsto da indústria. Isto acrescenta-se à escassez existente acima referida para restaurar o subsector do alojamento aos níveis de emprego anteriores à COVID. Esses empregos estimados estão em categorias que variam de maneira geral, incluindo empregos de nível superior, como marketing e relações industriais, bem como operações básicas, como chefs, garçons e atendentes de recepção.
Com base nas conclusões do estudo, Senhora Presidente, o sector destacou que a ênfase mais importante para o Ministério deve ser na formação de competências, preparação para o trabalho, pensamento crítico e atendimento ao cliente. Para agilizar este processo, são necessárias duas coisas: a expansão dos programas de formação e uma maior ligação entre as entidades do sector privado de base turística e as instituições de formação.
O estudo também revelou que a principal área de enfoque dos trabalhadores do turismo são os benefícios sociais. Esses benefícios sociais incluem pensão, seguro saúde, aprimoramento de carreira e subsídios de licença. É por isso que estamos satisfeitos por o Ministério do Turismo já ter iniciado o nosso trabalho inovador no sentido de conceder pensões aos trabalhadores do sector. O Ministério irá, portanto, aumentar os seus esforços para promover o Regime de Pensões dos Trabalhadores do Turismo entre os trabalhadores e aumentar o número de pensionistas que contribuem para o mesmo. Além disso, o Ministério continuará a envolver os intervenientes no sector para garantir que o esforço para proporcionar maiores benefícios sociais continua.
Estudo de avaliação de impacto multidimensional
Senhora Presidente, a próxima adição de cerca de 20,000 novos quartos durante a próxima década marca um marco significativo no cenário turístico da Jamaica. No entanto, tal expansão traz implicações profundas para a nossa nação e os seus recursos. Em resposta, estamos a iniciar um estudo abrangente de avaliação de impacto multidimensional.
Este estudo analisará meticulosamente as repercussões económicas, fiscais, sociais e ambientais destes desenvolvimentos propostos. Irá aprofundar os seus efeitos em métricas vitais, como o Produto Interno Bruto (PIB), as receitas em divisas, as taxas de emprego e sectores críticos como a agricultura, a construção, a indústria transformadora e o entretenimento.
Além disso, o estudo identificará potenciais desafios e proporá recomendações práticas para mitigar os impactos adversos, maximizando ao mesmo tempo os resultados positivos. Todos os aspectos serão minuciosamente examinados, desde o reforço das medidas de sustentabilidade até à optimização da alocação de recursos.
Este estudo está em fase de aquisição e está previsto para ser concluído neste ano civil. As suas conclusões servirão como um guia crucial, garantindo que o crescimento do turismo na Jamaica permaneça sustentável, inclusivo e benéfico para todas as partes interessadas.
Estas projeções e iniciativas refletem a nossa confiança inabalável na resiliência e na vitalidade da nossa indústria do turismo. À medida que continuamos nesta trajetória ascendente, prevemos um aumento dos rendimentos e um número mais significativo de jamaicanos que beneficiem diretamente da prosperidade gerada por este setor florescente. Através do planeamento estratégico, da colaboração e de um compromisso firme com a excelência, preparamos o caminho para um futuro melhor para o panorama turístico da Jamaica.
Senhora Presidente, o turismo gera uma procura de bens no valor de 365 mil milhões de dólares, o que não inclui serviços, mas apenas produtos tangíveis. No ano passado, recebemos pouco mais de quatro milhões de turistas no nosso país, e eles gastaram mais de 4 mil milhões de dólares durante a sua estadia. Parte deste dinheiro permanece na nossa economia devido aos esforços de pessoas como você, mas a maior parte vai para a compra de bens que não estão disponíveis localmente.
Se a indústria do turismo utilizasse ainda mais produtos jamaicanos nas suas operações, Senhora Presidente, isso levaria a um impulso significativo na economia local. O sucesso da indústria do turismo em termos de criação de riqueza depende da nossa capacidade de fornecer os bens que a indústria necessita. É importante ressaltar que a riqueza gerada pelo turismo é temporária e vai embora com os turistas quando eles partem.
O clima actual é ideal para o crescimento do lado da oferta do sector e o governo está a fazer a sua parte para criar um ambiente financeiro que incentive este tipo de actividade. Não pedimos dinheiro emprestado aos bancos jamaicanos, mas em vez disso deixamos o dinheiro para o empresário jamaicano médio investir nas suas empresas. Portanto, cabe a vocês, nossos trabalhadores esforçados, aproveitar a oportunidade e administrar negócios de sucesso.
Senhora Presidente, as oportunidades de ganhar dinheiro com o turismo são enormes e existem inúmeras maneiras pelas quais cada jamaicano pode ser inserido na lucrativa cadeia de valor do turismo. Para conseguir isso, devemos:
- Abraçar funções tradicionais, como a expansão das acomodações locais, a expansão culinária e a formação de mais especialistas locais em turismo cultural, histórico e ecológico;
- Pioneiros em novos empreendimentos como turismo de saúde e bem-estar, agroturismo, plataformas digitais de turismo, bem como entretenimento e vida noturna;
- Explorar oportunidades emergentes, como iniciativas de turismo sustentável, festivais culturais, turismo desportivo, turismo médico e turismo educativo, que podem ser benéficas; e
- Melhorar a experiência do visitante através do turismo comunitário, integração tecnológica, sustentabilidade ambiental, gastronomia e compras.
Pensando fora da caixa, Senhora Presidente, podemos desbloquear uma gama mais ampla de oportunidades. Isso significa ir além dos resorts tradicionais e explorar novos caminhos como os que acabei de mencionar. Ao espalhar os benefícios do turismo por toda a Jamaica, podemos criar um futuro melhor para todos – cidadãos, empresas e visitantes.
Encerramento
Senhora Presidente, ao olharmos para o ano financeiro de 2024/25, é claro que estamos à beira de uma era transformadora para o turismo jamaicano. A nossa visão para o futuro exige nada menos que uma transformação revolucionária nos anais da nossa história do turismo.
Continuemos a declarar corajosamente 2024 como o ano de mais – um ano em que o nosso foco colectivo será na amplificação do valor, na expansão das oportunidades para a nossa força de trabalho e na realização de contribuições substanciais para a economia jamaicana. Será um ano em que aproveitaremos o poder transformador do turismo para melhorar a vida dos jamaicanos, especialmente dos marginalizados e vulneráveis.
Através de esforços concertados das partes interessadas internas e externas, devemos continuar a reimaginar a indústria, quebrar barreiras e posicioná-la para oferecer aos visitantes uma experiência incomparável, ao mesmo tempo que promovemos o crescimento sustentável e a prosperidade. Isto significa abraçar a inovação, promover a inclusão e manter um compromisso inabalável com a excelência em tudo o que fazemos.
Ao anteciparmos um futuro adornado com mais visitantes e fluxos de receitas ampliados, lembremo-nos sempre da essência do nosso tema: 'O Turismo Dá Ainda Mais para 2024.' Este tema sublinha o poder transformador da indústria do turismo da Jamaica como um farol de esperança e uma força para mudanças positivas na vida do povo jamaicano e também nas empresas locais.
Em 2024 e além, permaneçamos firmes na nossa dedicação para aproveitar este poder para o bem de todos. Juntos, vamos avançar com determinação, resiliência e um compromisso profundo para construir um sector do turismo que não deixe ninguém para trás.
Obrigado e que Deus te abençoe.
- Roteiro das Seicheles para Recursos Humanos em Turismo
Com início em Outubro de 2023, a Sra. Gordon-Davis embarcou numa missão de averiguação de factos e participou numa série de reuniões de campo com partes interessadas da indústria das Seicheles, resultando numa troca produtiva de ideias. Colaborando extensivamente com diversas partes interessadas, ela aprimorou a estratégia e coletou informações valiosas antes da apresentação final.
A apresentação das conclusões finalizadas ocorreu no Eden Bleu Hotel em Mahé na segunda-feira, 22 de abril de 2024. Os participantes incluíram a Sra. Sherin Francis, Secretária Principal de Turismo, juntamente com participantes do departamento de Turismo e outros parceiros da indústria.
As principais recomendações incluem:
1. Quadro Político e Regulatório: Abordar os requisitos da força de trabalho, o potencial da mão de obra local, as políticas de contratação de trabalhadores estrangeiros e a competitividade da indústria.
2. Treinamento: Responder às necessidades de formação e melhoria de competências, formação de formadores e integração do turismo no currículo educativo.
3. Envolvimento Juvenil: Iniciativas para a sensibilização e envolvimento dos jovens na indústria do turismo, incluindo percursos de informação profissional.
4. Desenvolvimento de Capacidades do Sector Público: Melhorar a compreensão da indústria do turismo entre os funcionários do setor público diretamente envolvidos com o turismo.
O processo de validação incluiu reuniões em Mahé, Praslin e La Digue, culminando numa recente reunião interna no Departamento de Turismo na quinta-feira, 25 de abril de 2025.
Refletindo sobre o progresso da estratégia de Desenvolvimento de Recursos Humanos do Turismo (THRD), a Secretária Principal do Turismo, Sra. Sherin Francis, expressou satisfação com o trabalho realizado, destacando o seu alinhamento com as prioridades nacionais para o crescimento socioeconómico sustentável e o desenvolvimento centrado nas pessoas.
A estratégia THRD, um componente central das nove prioridades delineadas por PS Francis em junho de 2021, será liderada pela divisão de Planeamento e Desenvolvimento de Destinos. Lançada pelo departamento de turismo em Janeiro de 2022, a estratégia procura aproveitar o talento local e internacional para garantir aos seichelenses benefícios do crescimento sectorial e reforçar as receitas do turismo. Ao fazê-lo, procura garantir que a indústria tenha as competências adequadas para prestar serviços de excelência e manter a vantagem competitiva do país.
Desde a sua criação, o desenvolvimento da estratégia envolveu extensas consultas com parceiros-chave para compreender as necessidades e a dinâmica da indústria do turismo. Em 2023, o departamento de turismo procurou o apoio do Turismo da ONU para uma missão de peritos para realizar uma avaliação das necessidades de recursos humanos e preparar um roteiro para o desenvolvimento do sector.
- As Bahamas oferecem diversão ao sol em maio
Enquanto o sol brilha e a brisa quente da primavera enche o ar, não há melhor momento para fazer as malas e seguir para as encantadoras ilhas das Bahamas. Maio é o mês perfeito para explorar este paraíso tropical, que oferece uma mistura única de clima temperado, pessoas acolhedoras, eventos emocionantes, festivais e ofertas que atendem aos interesses de todos os viajantes. Os visitantes podem desfrutar de águas cristalinas, praias imaculadas e paisagens exuberantes, além de esportes aquáticos ilimitados para uma experiência inesquecível.
Próximas vagas
- A ÁPREIA-PESCA (Verão 2024)
Localizado em Great Harbour Cay, dentro da cadeia de Berry Islands, o OSPREY será uma propriedade à beira-mar repleta de palmeiras e outras árvores indígenas. Os hóspedes poderão desfrutar de 400 metros de acesso direto à praia, parte de um trecho de oito quilômetros de praia de areia branca. Um talentoso arquiteto das Bahamas ampliou as vistas do oceano e transformou as vilas e chalés Osprey em uma exibição de elegância tropical, realçada por tetos abobadados, varandas e decks convidativos e linhas de telhado detalhadas. Você vai gostar de contemplar a água azul-turquesa do convés. Fato engraçado: A ilha já foi ponto de encontro e playground para notáveis como Cary Grant, Jack Nicklaus, The Rockefellers, Ingrid Bergman e Douglas Fairbanks.
Novas Rotas
- Os abacos acaba de lançar uma nova rota direta entre o Aeroporto Executivo de Fort Lauderdale, no sul da Flórida, e Marsh Harbour, em Abaco, pela Tropic Ocean Airways. O novo serviço programado começa oficialmente em 1º de maio. Veja abaixo mais informações sobre os Abacos.
Eventos
- Os Revezamentos Mundiais de Atletismo (4 a 5 de maio de 2024)
O World Athletics Relays está indo para Nassau! Junte-se aos atletas de melhor desempenho do mundo, de 40 países - e seus fãs - no Thomas A. Robinson Track & Field Stadium para todas as emoções deste evento esportivo bienal internacional de atletismo, um evento de qualificação olímpica crucial para os Jogos Olímpicos de verão em Paris.
- Semana de Mergulho em Grand Bahama (10 a 17 de maio de 2024)
A semana anual de mergulho é realizada com parceiros exclusivos que estão comprometidos em gerar pacotes de mergulho, acomodações e atividades que terão apelo diversificado nos Estados Unidos e na América do Norte. Esta semana de mergulho atenderá tanto aos entusiastas do mergulho quanto aos não mergulhadores.
Publicidade de conteúdo gratuito Olhando para frente…
- Festival do Abacaxi (7 a 8 de junho de 2024)
Eleuthera se orgulha dos abacaxis mais doces do mundo! Há anos, o ananás era abundante na ilha e era exportado para todo o mundo. Hoje, os produtores de abacaxi estão fazendo o possível para garantir que a cultura do abacaxi continue a crescer e prosperar na ilha. O Festival Anual do Abacaxi é uma celebração e agradecimento a todos os agricultores que trabalham e trabalham para colher o abacaxi doce, suculento e delicioso todos os anos. Este evento é um momento para descendentes e visitantes se reunirem e desfrutarem de boa companhia e diversão. Comidas, sobremesas e bebidas nativas estarão à venda.
- Festival Raízes da Ilha (29 2024 Maio)
O Island Roots Festival em Green Turtle Cay, na pitoresca Abaco, é uma celebração vibrante da cultura e herança das Bahamas. O festival é uma verdadeira imersão cultural que promete uma viagem deliciosa pelo coração e pela alma das Bahamas, tudo no belo cenário de Green Turtle Cay.
- Festivais de verão de Goombay (junho – agosto de 2024)
Os Festivais de Verão de Goombay são os festivais anuais de verão do Ministério de Turismo, Investimentos e Aviação das Bahamas que mostram a verdadeira essência de ser bahamense. Realizado em várias ilhas, o festival mostra a rica herança do país através de música ao vivo, apresentações de dança, exposições de arte e autêntica culinária das Bahamas. Veja abaixo quando e onde eles acontecerão!
14 de junho – Ábaco
21 de junho – Ábaco
28 de junho – Ábaco
4 de julho – Grande Bahama
9 de julho – Andros Sul
10 de julho – Mangrove Cay
11 de julho – Grande Bahama
12 de julho – Acklins
13 de julho – Ilha do Gato
18 de julho – Grande Bahama
18 de julho – Nova Providência
20 de julho – Long Island
20 de julho – Exuma
25 de julho – Grande Bahama
25 de julho – Nova Providência
26 de julho – Bimini
27 de julho – Bimini
27 de julho – São Salvador
28 de julho – Exuma
2 de agosto – Nova Providência
3 de agosto – Andros Central
9 de agosto – Nova Providência
10 de agosto – Ilhas Berry
17 de agosto – Long Island
17 de agosto – Andros do Norte
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- Micro casamentos Bahama Bliss: Quem deseja planejar um micro casamento em Freeport pode reservar Micro Casamentos Bahama Bliss – As Ilhas das Bahamas Cobertura de micro casamento na Ilha Grand Bahama, receba um crédito de presente de US$ 500 para um produto impresso de sua escolha e tenha acesso a uma galeria on-line protegida por senha de imagens editadas profissionalmente. Reserve até 24 de junho de 2024.
Foco na Ilha: Os abacos
Os Abacos são conhecidos como um dos principais destinos de navegação e navegação do mundo, com uma cadeia de ilhas e ilhotas que se estende por 120 quilômetros. A ilha atrai velejadores de todos os tipos – desde marinheiros novatos até capitães experientes – e há 17 marinas espalhadas por toda a ilha corrente para facilitar o salto pelas ilhas. Passeios de barco os entusiastas ansiosos por mergulhar na rica história náutica da ilha podem experimentar a antiga tradição de fabricar barcos à mão em Homem-O-War Cay. Servindo como centro deste comércio milenar em The Abacos, os residentes desta comunidade são conhecidos pelo seu trabalho excepcional, uma habilidade transmitida através de gerações. A pitoresca capital colonial de Marsh Harbour abriga uma ampla seleção de hotéis e resorts, restaurantes excepcionais e uma vida noturna animada. De campos de golfe profissionais e quilômetros de praias pitorescas a assentamentos históricos leais aos ingleses, ideais para fãs de história, The Abacos é verdadeiramente uma experiência única em Out Island.
Não perca as experiências inesquecíveis e as ofertas imbatíveis que as Bahamas têm para oferecer neste mês de maio. Para obter mais informações sobre esses eventos e ofertas emocionantes, visite www.Bahamas.com.
Sobre as Bahamas
As Bahamas têm mais de 700 ilhas e ilhotas, bem como 16 destinos insulares exclusivos. Localizado a apenas 50 quilômetros da costa da Flórida, oferece uma maneira rápida e fácil para os viajantes escaparem do dia a dia. A nação insular também possui pesca de classe mundial, mergulho, passeios de barco e milhares de quilômetros das praias mais espetaculares do planeta para famílias, casais e aventureiros explorarem. Veja por que é melhor nas Bahamas em www.bahamas.com ou no Facebook, YouTube ou Instagram.
- Aeroportos da Indonésia fecham devido à erupção do Monte Ruang
A montanha está localizada no norte de Sulawesi, e a erupção expeliu detritos vulcânicos e cinzas na atmosfera com mais de um quilômetro de altura.
Devido à falta de visibilidade e aos perigos potenciais das cinzas para as aeronaves, tanto o aeroporto Sam Ratulangi em Manado como o aeroporto Djalaludin em Gorontalo foram encerrados até às 4hXNUMX, hora local.
O serviço geológico indonésio emitiu um alerta ao mais alto nível e insta os alpinistas, bem como os residentes, a distanciarem-se pelo menos cerca de 4 quilómetros da cratera vulcânica. Mais de 12,000 pessoas foram evacuadas, incluindo os mais de 800 residentes que vivem na ilha de Ruang.
O Centro de Vulcanologia e Riscos Geológicos emitiu um alerta sobre um possível tsunami na ilha de Tagulandang devido à queda de detritos vulcânicos e à perturbação das águas oceânicas.
Esta é a segunda erupção Monte Ruang nas últimas 2 semanas.
- Turistas migram para o reino montanhoso do Butão
O número de visitantes da montanha Reino do Butão aumentou duas vezes no primeiro trimestre de 2024 em comparação com o ano anterior. De 1º de janeiro a 31 de março de 2024, o Butão registrou um aumento nas chegadas de turistas internacionais, superando em mais de 100% os números do período correspondente do ano anterior. Março de 2024 registou 14,822 chegadas, tornando-se o terceiro mês mais movimentado para o turismo no Butão desde que o país reabriu pós-pandemia, atrás de Maio de 2023 (16,609 chegadas) e Outubro de 2023 (16,465 chegadas).
A repartição dos visitantes do Butão em 2024 revela que 60% eram originários da Índia, enquanto os 40% restantes viajaram para o Butão vindos de uma variedade de mercados, incluindo os EUA, Reino Unido, China, Alemanha, Singapura, França, Itália, Malásia, Vietname, Austrália e Canadá. As taxas de crescimento no primeiro trimestre de 1 em comparação com o primeiro trimestre de 2024 variaram significativamente entre os diferentes países: os turistas indianos aumentaram 1%, os americanos 2023% e os hóspedes britânicos 77%.
O aumento nas chegadas de hóspedes ao Butão durante o primeiro trimestre de 2024, com um aumento notável de 97% em comparação com o mesmo período do ano anterior, pode ser atribuído a vários factores. Principalmente, a redução da Taxa de Desenvolvimento Sustentável para 100 dólares por noite tornou a visita ao Butão mais viável economicamente. Além disso, tem havido um aumento significativo na consciência global sobre o Butão entre potenciais hóspedes e agentes de viagens globais, graças aos esforços promocionais colectivos de toda a indústria e à extensa cobertura mediática. Esses esforços ganharam impulso gradualmente, já que o Butão não é um destino próximo para a maioria dos hóspedes, exigindo tempo para pesquisa, planejamento e reserva de uma viagem ao reino.
“O fato do Butão ser listado como um lugar de 'visita obrigatória' em 2024 em muitas das principais publicações do mundo ajudou a aumentar nosso perfil e atrair mais visitantes. Também visamos uma gama mais ampla de pessoas e novos mercados em todo o mundo. E ao promover o Butão como um local excelente para visitar em qualquer época do ano, não apenas em determinadas épocas do ano, tudo ajuda. Os números são realmente promissores e com uma boa trajetória, e esperamos um ano de turismo forte”, disse Carissa Nimah, CMO do Departamento de Turismo.
- Um morto e quatro feridos em ataque com espada perto da estação de metrô de Londres
De acordo com as autoridades policiais de Londres, um homem empunhando uma espada assassinou hoje um adolescente e feriu outras quatro pessoas num ataque violento no nordeste de Londres.
Vários vídeos e fotos que circulam em diversas plataformas de mídia social parecem retratar um indivíduo vestindo um moletom amarelo e brandindo uma espada semelhante a uma katana, enquanto navega pela vizinhança.
Policiais foram enviados ao local hoje, após relatos de um carro colidindo com uma residência, junto com um indivíduo agredindo pessoas do público com uma espada, perto de Estação de metrô Hainault. Os policiais prenderam o agressor. Ainda não se sabe se o ataque estava ligado ao terrorismo.
As autoridades classificaram o ataque como um “incidente grave”, relatando que o autor também tentou agredir dois policiais. O Serviço de Ambulâncias de Londres informou que prestou assistência médica a cinco pessoas no local e transportou todas elas para o hospital.
O Superintendente Chefe da Polícia anunciou mais tarde que um menino de 13 anos, que estava entre os feridos, sucumbiu aos ferimentos no hospital. Ele também confirmou que duas das vítimas eram policiais que atenderam ao chamado. Afirmou que embora ambos os agentes necessitassem de cirurgia, o seu estado actual é estável e não é considerado crítico.
As autoridades identificaram o suspeito atualmente sob sua custódia como um homem de 36 anos. Eles garantiram ao público que não há perigo iminente para a comunidade em geral. Além disso, confirmaram que não há busca activa de suspeitos adicionais. Segundo os funcionários, este incidente específico não parece estar relacionado com quaisquer actos de terrorismo.
O prefeito de Londres, Sadiq Khan, expressou sua profunda tristeza ao ouvir a notícia de Hainault. Ele também elogiou os agentes pela sua bravura em enfrentar o perigo e proteger o público, e enfatizou que patrulhas adicionais foram enviadas para a área pela polícia.
O primeiro-ministro britânico, Rishi Sunak, também condenou o incidente do esfaqueamento como “terrível” e afirmou que tais actos de violência são inaceitáveis nas comunidades.
- UNWTO Hon SG Frangialli: O pior inimigo do turismo de montanha é o turismo
Francesco Frangialli discute turismo de montanha em recente Serviço de notícias da China entrevista.
O Dia Internacional do Turismo de Montanha será comemorado no Sheraton Nice Airport, na França. O evento foi iniciado pela primeira vez pelo Aliança Internacional de Turismo de Montanha.
É um dia comemorativo global em 29 de maio de 1953, data em que a humanidade alcançou pela primeira vez o cume do Monte Everest, o pico mais alto do mundo.
Com forte apoio do Ministério da Cultura e Turismo da República Popular da China, do Turismo da ONU e de outras instituições e organizações internacionais relevantes, o evento foi realizado com sucesso durante cinco edições.
Nos últimos cinco anos, em meio a um cenário complexo e diversificado, a IMTA explorou e praticou incansavelmente a implementação de missões, a construção de plataformas, o desenvolvimento de marcas e a inovação de mecanismos.
No dia 29 de maio de 2019, a Cerimônia de Lançamento do Dia Internacional do Turismo de Montanha e do Fórum Internacional de Turismo de Montanha (Nepal), com o tema “Ecologia, verde, ciência e tecnologia lideram o desenvolvimento de alta qualidade do turismo de montanha”, foi realizada com sucesso em Katmandu.
Entrevista de Francesco Frangialli sobre Turismo de Montanha
Desenvolvimento do turismo de montanha
Para responder à sua pergunta, devemos examinar o que torna o turismo de montanha específico. Este ramo da indústria do turismo oferece duas características principais.
O primeiro vem do clima, da altitude e das diferenças de altitude. Excepto nas latitudes setentrionais, como nas três províncias do Nordeste da China, as colinas e montanhas mais baixas não são adequadas para a prática de esqui e outros desportos na neve ou no gelo. Mas esse tipo de cenário natural, com as suas paisagens extraordinárias, é um paraíso para o ecoturismo baseado na existência de uma biodiversidade rara. Oferece um ambiente privilegiado para muitas atividades desportivas e de lazer ao ar livre, do esqui alpino ao esqui nórdico, do trekking à equitação, do BTT ao rafting e outros desportos náuticos.
A segunda característica diz respeito às pessoas. Os Highlanders vivem principalmente em vales. Devido às restrições da topografia, as comunicações costumavam ser difíceis entre as comunidades e os assentamentos humanos muitas vezes permanecem dispersos por grandes territórios. Mesmo que as pessoas partilhem a mesma origem, as línguas e as tradições culturais podem diferir substancialmente de um vale para outro e, mesmo na mesma área, de uma aldeia para outra.
Quando combinadas, estas duas especificidades resultam numa resposta ao que as pessoas procuram em grande número: numa sociedade global uniformizada, há um apelo à autenticidade cultural e à redescoberta das próprias raízes.
O turismo de montanha está ganhando popularidade.
O turismo de montanha segue o caminho e o padrão do turismo internacional como um todo, mas de forma acelerada. As pessoas que vivem nas grandes cidades, tendo explorado todas as possibilidades oferecidas pelo turismo de mar, sol e areia, procuram agora outras opções para desfrutar de espaços vastos, de natureza intocada, de biodiversidade preservada, de paisagens intocadas, de ar puro e de águas cristalinas. As pessoas querem cuidar de si mesmas, do corpo e da mente. As montanhas são o lugar perfeito para buscas de bem-estar e boa forma, o que explica o sucesso crescente de spas, fontes termais e outras formas de turismo de saúde praticadas em altitudes.
Consideremos primeiro o aspecto quantitativo. O número de chegadas internacionais em todo o mundo cresceu de 25 milhões em 1950 para 165 milhões em 1970, 950 milhões em 2010 e 1,475 milhões em 2019, um ano antes da COVID-19; após uma queda acentuada, voltou a aproximar-se de 1,5 mil milhões em 2023. FAO e UNWTO estimam que os destinos de montanha representam entre 9 e 16 por cento de todas as chegadas internacionais, uma avaliação demasiado vaga que tem obviamente de ser refinada.
Mas o turismo é muito mais do que um fenómeno internacional. Estima-se que as chegadas domésticas sejam cinco ou seis vezes superiores às chegadas internacionais.
Um segundo aspecto das mudanças significativas em curso no turismo em geral, e no turismo de montanha em particular, é a globalização.
O turismo contribuiu para a globalização, uma vez que todos os cantos do nosso planeta, mesmo os seus picos mais altos, são hoje visitados por um quinto dos habitantes do mundo.
Em 1950, os 15 principais países receptores representavam 87 por cento do total de chegadas internacionais. Em 2022, os atuais 15 destinos líderes (a maioria deles recém-chegados) representam apenas 56% do total. Cerca de 20 países recebem mais de 10 milhões de visitantes internacionais.
O esqui alpino, a actividade número um do turismo de montanha, está a tornar-se global. 372 milhões de dias de esqui foram registrados durante o inverno de 2022-2023 em cerca de 2,000 resorts localizados em 68 países. Uma das razões para o recente crescimento do mercado de esqui é o boom registado na China por causa dos Jogos Olímpicos de Pequim, ainda que o impacto económico e sociológico tenha sido reduzido pela epidemia de COVID-19, que irrompe imediatamente após os Jogos.
Diversificação de produtos e mercados de turismo de montanha
Para o turismo geral e o turismo de montanha, aprendemos muito com a pandemia de Covid. Nas crises, é importante não estar demasiado dependente de um único ou de um pequeno número de mercados geradores. Deve ser encontrado um bom equilíbrio entre o mercado interno e os mercados externos de longa distância.
A diversificação na geração de mercados e, consequentemente, em termos de produtos turísticos é uma das chaves para a resiliência em situações de crise. Mais do que pelo próprio vírus, os destinos de montanha foram afetados entre 2020 e 2022 pelas barreiras administrativas e sanitárias que os governos criaram para proteger os seus cidadãos contra a doença, mas também pelas limitações às viagens de entrada e saída impostas por muitos países. aos seus residentes ou aos estrangeiros.
Entre os mais gravemente atingidos estavam os destinos altamente dependentes de um produto turístico único e vulnerável. Formas não sustentáveis de turismo, como cruzeiros, viagens aéreas de longo curso, turismo de negócios, parques de diversões e estâncias de esqui de alta altitude, sofreram mais com a epidemia do que outros segmentos de mercado.
Por outro lado, o turismo de montanha praticado a média altitude demonstrou a sua forte resiliência devido à sua maior sustentabilidade. Nos Alpes, as aldeias de média altitude, que oferecem uma vasta gama de actividades desportivas, culturais e de lazer durante as quatro estações, resistiram bastante ao choque quando as estâncias de alta altitude sentiram o inconveniente de se dedicarem exclusivamente à prática do esqui alpino em uma época em que os elevadores tiveram que ser fechados por razões sanitárias.
A flexibilidade é igualmente essencial. Em situações conturbadas, os destinos e as empresas devem adaptar-se rapidamente a uma mudança no panorama internacional e mudar para outro mercado caso um mercado habitual feche repentinamente. Programas de formação para o pessoal são essenciais para responder a esse desafio. O aumento da digitalização de muitas tarefas e processos também faz parte da solução. O desenvolvimento de e-turismo e da nova forma de alojamento reservado diretamente online pelos consumidores também pode trazer mais flexibilidade aos mecanismos da economia do turismo.
Surpreendentemente, o resultado da crise sem precedentes na história do turismo mundial que vivemos com a COVID-19 é que estamos agora a avançar no sentido de uma maior sustentabilidade da indústria do turismo.
Sustentabilidade
A questão da sustentabilidade refere-se principalmente a três aspectos: excesso de turismo, excessiva sazonalidade da actividade turística e alterações climáticas.
Primeiro aspecto: turismo excessivo.
A diversidade cultural e por vezes étnica oferecida por um ambiente montanhoso é um recurso importante para o turismo; pode ser encontrada, por exemplo, em várias províncias da China, como Yunnan, Guizhou, Hunan, Guangxi… Mas as montanhas também são um ambiente muito frágil:
Se os visitantes puderem utilizar os recém-construídos comboios de alta velocidade e auto-estradas e migrarem para vales e aldeias remotas sem regras, precauções ou limites, este património único não sobreviverá por muito tempo.
Sobreturismo é o primeiro inimigo do turismo de montanha. Os limites impostos pelo capacidade de carga dos locais e comunidades visitadas devem ser absolutamente respeitadas. Hoje em dia, você precisa esperar ou fazer fila para escalar o Monte Branco ou o Monte Everest, você deve fazer uma reserva para acessar um fabuloso local cultural de montanha como o Machu-Picchu!
O segundo aspecto é a sazonalidade excessiva.
Uma questão fundamental para o turismo de montanha, e especialmente para a indústria do esqui, é ser frequentemente limitado a alguns meses do ano, o que leva a um acréscimo de efeitos externos negativos – económicos, sociais, culturais e ambientais. Oferecer uma extensa gama de serviços turísticos diversificados e multiplicar os eventos culturais e desportivos durante todo o ano é uma forma de os destinos de montanha reduzirem a sazonalidade excessiva da sua atividade, aumentarem as suas receitas e se tornarem mais sustentáveis.
O terceiro aspecto são as alterações climáticas.
O desafio mais grave que afecta os destinos de montanha e que exige uma maior sustentabilidade da actividade turística é o aquecimento global. O turismo não é inocente no agravamento do processo: se incluirmos o transporte aéreo, contribui entre quatro a cinco por cento para a emissão de gases com um efeito estufa. O turismo é simultaneamente o destinatário e o instrumento das alterações climáticas.
O turismo de alta montanha é a primeira vítima dessa convulsão, pois, conforme demonstrado pelo Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas da ONU (IPCC), o aumento das temperaturas médias é muito maior na altitude.as montanhas são os ecossistemas mais sensíveis às alterações climáticas e estão a ser afetadas a um ritmo mais rápido do que outros habitats terrestres. "
A poderosa indústria do esqui é mais vulnerável do que qualquer outro sector à incidência do aquecimento global.
A neve e o gelo, matérias-primas básicas para o turismo de inverno, estão a tornar-se mais escassos. Nas grandes altitudes, a estação fria está a diminuir, os glaciares e o permafrost estão a derreter, as linhas de neve estão a diminuir, a cobertura de neve está a esgotar-se e os recursos de água doce estão a tornar-se mais escassos. Desde 1980, uma estação de esqui de classe alta como Aspen, no Colorado, perdeu um mês de inverno.
A neve artificial é cada vez mais utilizada para mitigar o impacto, mas não é uma panaceia: necessita de temperaturas frias para funcionar de forma eficiente, são necessários volumes essenciais de água e a energia utilizada pelo processo contribui ainda mais para o aquecimento.
O drama é que a perspectiva inacreditável de um aumento de 3 a 4 graus já não é uma hipótese. Em meados do século, tornou-se um cenário trágico mas credível. O sexto Relatório de Avaliação do IPCC, divulgado em Agosto de 2021, mostra inequivocamente que o aquecimento global está a ocorrer mais rapidamente do que se temia. A meta do acordo de Paris de uma rápida limitação a um aumento de 1.5 graus Celsius nas temperaturas parece agora inalcançável.
Mas a indústria do esqui não é a única vítima. Outros segmentos da actividade turística de montanha também estão a sofrer, tais como aqueles baseados numa notável biodiversidade. O desaparecimento do permafrost danifica a infra-estrutura, com perigosas quedas de rochas ameaçando os alpinistas. Os 200,000 glaciares, que são para alguns deles grandes atracções turísticas, estão a derreter e a recuar em várias partes do mundo, particularmente nos Alpes, nos Andes e nos Himalaias.
Em suma, os constrangimentos e as mudanças resultantes do aquecimento global forçarão os operadores de turismo de montanha e as organizações de gestão de destinos a abandonar algumas atividades ou a implementar medidas dispendiosas de mitigação e adaptação. A adaptação ao aquecimento global e a mitigação do seu impacto representam os principais desafios que o turismo de montanha enfrenta – e o turismo como um todo – no futuro próximo.
Montanhas famosas de classe mundial
As pessoas geralmente ignoram a geografia e precisam referir-se a locais de referência ou monumentos famosos como pontos de referência. É assim que os turistas, através de um GPS ou outra aplicação de telemóvel, sabem onde estão, consideram o que podem visitar e decidem para onde querem ir.
Chamonix é famosa pelo Monte Blanc, que domina a vila, e Zermatt porque fica sob o Matterhorn, em Katmandu, por ser ponto de partida para escalar o Monte Everest.
O Monte Kilimanjaro e a vida selvagem dos parques naturais próximos são fantásticos recursos turísticos para o Quénia e a Tanzânia. A antiga cidade montanhosa de Machu-Picchu é o local mais espetacular que data da civilização Inca no Peru. O Monte Ararat é o símbolo da nação armênia, da mesma forma que Fujiyama para o Japão. Montanhas famosas aparecem nas bandeiras da Bolívia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Nicarágua, Nepal, Eslováquia e Eslovênia.
O Monte Sinai é altamente significativo do ponto de vista religioso para cristãos e judeus. A China tem cinco montanhas sagradas. Em muitas partes do mundo, os aldeões próximos consideram as montanhas e os vulcões como divindades.
Turismo de montanha na China
80% do território da China é formado por montanhas e 40% dele fica a uma altitude de 2,000 metros. Entre os principais países do mundo, a China é, por natureza, um destino único para o turismo de montanha.
No entanto, os destinos de montanha na China têm sido, até agora, frequentados quase exclusivamente por visitantes nacionais. Na maioria das vezes, os turistas estrangeiros, que vêm por motivos culturais ou de negócios, limitam a sua estadia à descoberta de um pequeno número de grandes cidades.
Melhorar a qualidade dos produtos do turismo de montanha, adaptando-os aos padrões internacionais, fortalecendo a prática de línguas estrangeiras, recorrendo à digitalização e às novas tecnologias de informação, melhorando as estratégias de marketing e ferramentas de promoção poderia e deveria dar um novo impulso ao desenvolvimento do turismo de montanha na China
- Como a visita à Tailândia no ano de 1987 revolucionou o turismo global
O evento provou ser um grande sucesso. Toda a indústria tailandesa de viagens e turismo se uniu como nunca antes. A Thai Airways International usou sua rede mundial e influência de marketing para lançar uma campanha publicitária multimilionária em bahts que surpreendeu o mundo.
Publicidade de conteúdo gratuito As chegadas de visitantes em 1987 aumentaram surpreendentemente 23.5%, para 3.48 milhões.
O sucesso revolucionou a indústria da Tailândia, da região da ASEAN e do mundo.
Chamou a atenção de líderes políticos e de turismo tailandeses, regionais e globais, investidores e decisores políticos. O mundo despertou para o valor das Viagens e Turismo para o desenvolvimento económico, a criação de emprego e a distribuição de rendimentos.
Publicidade de conteúdo gratuito 
Publicidade de conteúdo gratuito Esse sucesso, por sua vez, levou a mais dotações orçamentais para o marketing internacional, facilidades em matéria de vistos para aumentar a acessibilidade e investimento em infra-estruturas em estradas, aeroportos, hotéis e vários destinos turísticos em todo o país. Facilitou os esforços de diversificação económica do reino para equilibrar melhor a agricultura, os serviços e a indústria transformadora.
As empresas multinacionais de turismo viram mega-dólares ao explorar os numerosos milhões de pessoas da classe média que procuravam explorar o mundo.
Como nada é tão bem sucedido como o sucesso, o VTY 1987 desencadeou eventos imitadores, como o Visit Malaysia Year 1990, o Visit Indonesia Year 1991 e depois o Visit ASEAN Year 1992 para marcar o 25º aniversário da sua fundação. Organizações internacionais como a Organização Mundial do Turismo, PATA, ASEANTA e outras associações locais e regionais também aderiram ao movimento.
Publicidade de conteúdo gratuito Talvez o factor mais importante tenha sido o facto de o VTY 1987 ter sido um reconhecimento do valor de uma grande liderança.
Sua Majestade o Rei Rama IX era muito querido pela sua integridade, compromisso e sabedoria. Verdadeiro “Homem do Povo”, foi também o maior turista doméstico do mundo. Desde 1961 até à sua morte em Outubro de 2016, o “Rei do Desenvolvimento” nunca saiu da Tailândia (excepto durante a breve abertura transfronteiriça da ponte da Amizade Tailândia-Laos em 1994), optando em vez disso por visitar aldeias e áreas rurais em todo o país.
Após o VTY de 1987, muitos outros eventos reais foram realizados, como a celebração do auspicioso 1998º aniversário de nascimento do Rei Rama IX em 1999-72. Isso deu origem à campanha Amazing Thailand, que também atraiu orçamentos e impulsionou o crescimento do turismo.
Por outro lado, o VTY 1987 também teve uma séria desvantagem.
A Corrida do Ouro levou a uma mentalidade de enriquecimento rápido. A enxurrada de investimento do sector privado desencadeou a apropriação de terras para a construção de hotéis, resorts e campos de golfe. O boom imobiliário desencadeou níveis de dívida mais elevados que contribuíram exactamente 10 anos depois de 1987 para a crise económica de 1997.
Publicidade de conteúdo gratuito A degradação ambiental tornou-se galopante à medida que parques nacionais e praias “imaculadas e intocadas” foram invadidas. Os crimes contra turistas aumentaram. O aumento do turismo sexual, da prostituição infantil e das doenças sexualmente transmissíveis agravou a pandemia da SIDA na década de 1980.
Essa experiência de dois gumes é a razão pela qual chamo a Tailândia de “A Maior História da História do Turismo Global”. O Reino proporciona uma curva de aprendizagem incomparável para destinos em todo o mundo sobre como um país pode acertar e errar na agenda de desenvolvimento do turismo ao mesmo tempo.
Publicidade de conteúdo gratuito Hoje, na Tailândia, VTY 1987 é uma memória irrelevante e distante.
Os professores universitários, muitos dos quais não nasceram ou ainda estavam na escola na altura, nada sabem sobre o assunto e, portanto, não podem partilhar o seu valor como experiência de aprendizagem com os seus alunos.
Os líderes empresariais não veem valor porque a história não gera um fluxo de receitas.
As agências governamentais não vêem valor porque têm prioridades mais urgentes a curto prazo.
A indústria internacional de Viagens e Turismo não vê valor porque o conhecimento da história não tem qualquer influência nos desenvolvimentos actuais.
Todos defendem apenas da boca para fora a necessidade de aprender as lições da história e evitar repetir erros do passado.
Nesse caso, como é que as Viagens e Turismo irão “reconstruir melhor” na era pós-Covid? Criar um verdadeiro “Novo Normal”? Converter uma “crise em oportunidade?”
A experiência tailandesa pode fornecer algumas dicas muito valiosas.
Publicidade de conteúdo gratuito Detalhes da palestra
Neste fim de semana, 4 de maio de 2024, Dia Mundial da Liberdade de Imprensa, lançarei palestras semanais a serem ministradas em todo o mundo pelo Zoom. Eles serão entregues todos os sábados até 28 de julho de 2024, o auspicioso 72º aniversário do atual Rei da Tailândia, Sua Majestade Rama X, filho mais velho do Rei Rama IX.
A palestra abordará:
(+) A história completa do Visit Thailand Ano 1987.
(+) Como foi planejado e executado.
(+) Como revolucionou a Tailândia, o Mekong, a ASEAN e a indústria global de viagens e turismo.
(+) Os desafios que surgiram na conversão da genialidade do marketing em soluções de gestão.
(+) Por que as lições do Visit Thailand Year 1987 são mais relevantes do que nunca na definição do futuro do turismo na Nova Ordem Mundial.
As duas primeiras palestras serão realizadas nos dias 4 e 11 de maio, entre 09.30h11.30 e XNUMXhXNUMX, horário da Tailândia.
As duas primeiras palestras serão realizadas nos dias 4 e 11 de maio, entre 09.30h11.30 e XNUMXhXNUMX, horário da Tailândia.
Por favor, e-mail [email protegido] para obter o link de zoom.
Publicidade de conteúdo gratuito Os únicos dois livros já escritos sobre Visit Thailand Year 1987
Percebendo a importância a longo prazo do Visit Thailand Year 1987, compilei minha extensa coleção de notas, relatórios, pesquisas e imagens em dois livros, os únicos já escritos sobre esse evento. Os livros evitam os artigos bajuladores e bajuladores tradicionalmente encontrados nas coloridas publicações de viagens. Em vez disso, forneço relatórios objetivos e diretos para garantir o equilíbrio e aumentar a credibilidade. Eles estão disponíveis para venda ao custo de US$ 75 cada ou US$ 110 os dois.
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- Argentina Malbec = Versatilidade: potencial de combinação de M&Ms
A pesquisa sugere que a uva Malbec se originou no sudoeste da França e foi cultivada na região durante séculos e uma das 6 uvas originalmente permitidas para uso no vinho Bordeau; no entanto, os franceses de Bordéus perderam o desejo pelo Malbec devido à sua suscetibilidade a doenças e à dificuldade de amadurecimento.
Começando a jornada
Em meados do século XIX, o Malbec chegou à Argentina e desde então se tornou a marca mais associada ao país e considerada a variedade de uva característica do país. Malbec é adequado ao terroir e à geografia da Argentina, com seus vinhedos de grande altitude, dias ensolarados e noites frescas que permitem à uva reter a acidez e o equilíbrio, levando a uma maturação deliciosa.
- A Argentina é o sétimo maior produtor de vinho do mundo, com uma superfície de vinhedos de cerca de hectares em 2021. (OIV, 2021)
- O Malbec é responsável por 40% das variedades vermelhas cultivadas na Argentina, com 75% do Malbec argentino produzido lá. (OIV, 2017)
- A maior parte do Malbec é produzida na província de Mendoza, onde 85% de sua área plantada é composta por uvas Malbec. (Vinhos da Argentina, 2023)
- O Malbec também é encontrado na França (regiões de Cahors e Bordeaux, Vale do Loire); Chile, EUA, África do Sul e Austrália.
Funcionalidades
O vinho Argentina Malbec é conhecido por sua profunda tonalidade bordô e riqueza encorpada. Os goles proporcionam uma experiência alcoólica robusta e taninos substanciais com acidez equilibrada. Difere do Malbec francês que tende a taninos com maior acidez, tornando-o mais adequado para refeições fartas do que para indulgências doces.
Argentina Malbec oferece sabores de frutas escuras (como cacau ou chocolate amargo) e esta experiência de sabor o torna uma excelente escolha para combinações de sobremesas. A textura e o tempero (baunilha, pimenta) do envelhecimento em carvalho conferem complexidade ao prato de sobremesa.
Explorando Variações Regionais
Os diversos terroirs da Argentina contribuem para as variações regionais do Malbec, cada um oferecendo perfis únicos, perfeitos para combinações de sobremesas. Áreas de altitude, como Mendoza, produzem Malbecs com mais acidez e taninos mais ricos, que podem complementar a riqueza das sobremesas à base de chocolate. Já os Malbecs da região da Patagônia tendem a ter uma textura mais macia, combinando bem com tortas de frutas ou sobremesas cremosas.
- Mendoza: Alta acidez, taninos robustos e adequado para chocolate o que o torna ideal para sobremesas.
- Patagônia: Textura mais macia, indicada para tortas de frutas e sobremesas cremosas.
Ao escolher um Malbec para sobremesa, considere a intensidade do vinho em relação à doçura e riqueza da sobremesa. A orientação geral é combinar o corpo do vinho com o peso da sobremesa, garantindo uma experiência equilibrada e agradável.
Casamenteiro
A chave para uma combinação de sobremesas bem-sucedida reside em combinar a doçura do vinho com a da sobremesa, garantindo uma mistura harmoniosa de sabores que aprimora a experiência geral. Argentina Malbec costuma ser uma ótima opção para combinar com chocolate por vários motivos:
- Perfil de Sabor
Os vinhos Malbec da Argentina normalmente apresentam sabores frutados e ousados, com notas de frutas escuras como ameixa, amora e às vezes até cacau ou chocolate. Esses sabores podem complementar o sabor do chocolate, realçando sua riqueza.
- Taninos
Os vinhos Malbec costumam apresentar níveis moderados a altos de taninos, o que pode ajudar a reduzir a doçura do chocolate, evitando que se torne opressor no paladar.
- Acidez
Os Malbecs da Argentina costumam apresentar uma acidez equilibrada que pode proporcionar um contraste refrescante com a riqueza do chocolate, limpando o paladar entre as mordidas.
- Versatilidade
Os Malbecs podem variar do médio ao encorpado, oferecendo versatilidade na combinação com diversos tipos de chocolate. Seja chocolate amargo, ao leite ou branco, existe um Malbec que pode complementar seus sabores.
- Emparelhamento Regional
Malbec se tornou sinônimo de Argentina, e a culinária do país costuma incorporar o chocolate em diversos pratos e sobremesas. Esta ligação regional pode potenciar a experiência de harmonização, criando uma sensação de harmonia entre a essência do vinho e a cultura gastronómica.
Malbec realça sobremesas
- Sobremesas à base de chocolate: As notas de cacau ou chocolate amargo do Malbec harmonizam-se com a intensidade do chocolate.
- Sobremesas à base de frutas: A acidez e o frutado do vinho conseguem equilibrar a doçura das sobremesas de fruta.
- Pratos de queijo: Malbec acompanha bem queijos maduros, acrescentando um contraponto saboroso ao final da refeição.
A evolução do Malbec para um vinho de sobremesa reflete a natureza dinâmica da cultura vinícola argentina, abraçando tradição e inovação para encantar o paladar dos entusiastas do vinho em todo o mundo.
Malbec combinado com M&Ms
Combinar Argentina Malbec com M&Ms pode ser divertido e agradável, embora possa não ser uma combinação tradicional.
Por que funciona?
1. Contraste de doçura
Os M&Ms são doces, enquanto o Malbec tende a ser seco ou semi-seco. Este nítido contraste pode criar uma interessante interação de sabores, com a acidez e os taninos do vinho equilibrando a doçura do doce.
2. Textura
M&Ms têm uma casca de doce crocante com centro de chocolate. O contraste de textura entre a casca crocante e o chocolate macio pode adicionar outra camada de complexidade à experiência de harmonização.
3. Prazer casual
Combinar Malbec com M&Ms é uma forma casual e alegre de saborear o vinho e os doces. É perfeito para reuniões descontraídas, noites de cinema ou simplesmente quando você deseja saborear um lanche divertido.
A combinação de M&Ms com Malbec argentino pode parecer pouco convencional, mas está fundamentada na sabores complementares que ambos oferecem. O Malbec, conhecido por sua ousadia e perfil frutado, pode harmonizar-se com a doçura e a textura dos M&Ms. Esta combinação permite um contraste lúdico que realça a experiência de degustação.
- M&Ms clássicos de chocolate ao leite: Sua textura cremosa e doçura podem suavizar os taninos de um Malbec robusto.
- Amendoim M & Ms: O sabor de nozes combina bem com as notas de carvalho frequentemente encontradas nos vinhos Malbec.
- Sabores aventureiros: Sabores como caramelo e pretzel introduzem uma complexidade que pode combinar com as notas em camadas do vinho.
Ao se deliciar com esta combinação, é importante levar em consideração a intensidade do vinho e a variedade M&M. Deve-se buscar um equilíbrio onde nenhum supere o outro, mas sim, trabalhem em conjunto para elevar os sabores no paladar.
Perfis de sabor: encontrando harmonia
Ao combinar Malbec argentino com M&Ms, o objetivo é encontrar um equilíbrio onde tanto o vinho quanto o chocolate realcem os sabores um do outro. O perfil robusto do Malbec, com notas de frutas escuras e um toque de especiarias, combina maravilhosamente com a rica doçura dos M&Ms.
Para alcançar a harmonia, considere a intensidade do vinho e a doçura do chocolate. Aqui está um guia simples para ajudá-lo a combinar os perfis de gosto:
- M&Ms clássicos de chocolate ao leite: Complementa o frutado do Malbec sem dominá-lo.
- Amendoim M & Ms: A noz pode acentuar os tons terrosos do vinho.
- M & Ms de manteiga de amendoim: Uma textura cremosa que pode suavizar os taninos do Malbec.
- M&Ms de pretzel: O salgado pode trazer nuances inesperadas ao vinho.
- M&Ms de caramelo: O caramelo rico combina com a complexidade do vinho e pode realçar as suas notas mais doces.
O segredo é experimentar diferentes combinações para descobrir qual harmoniza mais o seu paladar. Cada variedade de M&M pode oferecer uma experiência única quando saboreada com uma taça de Malbec.
Minha opinião pessoal
Parceiro de vinho emparelhado: Domaine Bousquet
Domaine Bousquet apresenta seu LO CA USDA Organic Malbec 2022, originário do pitoresco Tupungato, situado no Vale de Uco, em Mendoza, Argentina. Com apenas 79 calorias por porção de 5 onças, este vinho exemplifica o epítome da indulgência preocupada com a saúde. Abraçando a sustentabilidade em sua essência, ostenta orgulhosamente as certificações de aprovação Regenerative Organic e Ecocert.
Elaborado com cuidado meticuloso, LO CA Malbec é colhido precocemente e fermentado em tanques de aço inoxidável. Este método preserva as características varietais inerentes ao mesmo tempo que amplifica sua natureza frutada e expressiva.
O legado do Domaine Bousquet remonta às raízes da família Bousquet em Carcassonne, França. Em 1990, o enólogo de terceira geração, Jean Bousquet, embarcou em uma viagem à Argentina, cativado pela beleza acidentada do Vale Gualtallary. Situada no alto do distrito de Tupungato, no Vale do Uco, esta paisagem remota e árida revelou-se um cenário ideal para a viticultura orgânica.
Impulsionados por uma visão partilhada de sustentabilidade, a filha de Jean, Anne Bousquet, uma economista, e o seu marido Labid Al Ameri, um comerciante de sucesso, foram atraídos para a causa. Após uma viagem transformadora à Argentina em 2002, o casal começou a investir no Domaine Bousquet.
Em 2005, Al Ameri juntou-se ao sogro a tempo inteiro, contribuindo para a construção da adega. Anne continuou sua carreira como economista até 2008, quando fez a transição para ingressar na empresa da família. O seu compromisso culminou na sua mudança para Tupungato em 2009 e na aquisição completa do Domaine Bousquet em 2011.
Hoje, Domaine Bousquet é um farol de excelência, produzindo 4 milhões de litros anualmente e exportando 95% do seu volume para mais de 50 países. Cada garrafa apresenta uma mistura harmoniosa de tradição, inovação e gestão sustentável.
Sobre o Vinho
LO CA significa “louco” em espanhol, e o vinho oferece uma experiência de vinho orgânico com baixo teor de calorias, baixo teor de álcool, baixo teor de açúcar, vegano, sem glúten e certificado pelo USDA, agradável ao paladar.
O Vale do Uco oferece à uva Malbec um clima seco e solos arenosos resistentes à filoxera. As uvas são cultivadas organicamente no Domaine Bousquet. Os vinhedos experimentam brisas constantes dos Andes a oeste e atenuam o estresse térmico neste clima desértico. A temperatura climática difere do dia para a noite e contribui para realçar os aromas. O solo arenoso resulta em baixa fertilidade, desejável para o stress da videira e ideal para uma boa drenagem. Chove pouco; no entanto, há águas subterrâneas provenientes do degelo dos Andes, que são vitais para a irrigação dos vinhedos. As raízes das vinhas cultivadas organicamente penetram profundamente, permitindo maior acesso à água em tempos de seca. Os protocolos de agricultura biológica são melhores para a melhoria a longo prazo do ambiente local e do bem-estar das pessoas que cuidam das vinhas.
Notas
As variedades são uma fusão harmoniosa de frutas cultivadas na propriedade e cuidadosamente colhidas no Vale do Uco. De tonalidade violeta profunda, LO CA cativa pelo seu bouquet intenso de frutas vermelhas e pretas. Mergulhe mais fundo para descobrir notas delicadas de hibisco, laranja sanguínea e ervas da montanha entrelaçadas com uma estrutura de corpo médio. Um redemoinho tentador de geléia de frutas vermelhas e acidez calcária envolve taninos refinados, culminando em uma experiência encorpada e frutada.
Combine-o facilmente com chocolates e queijo para elevar qualquer ocasião. Participe da celebração global do Malbec em 17 de abril, comemorado como o Dia Internacional do Malbec ou Dia Mundial do Malbec.
© Dra. Elinor Garely. Este artigo com direitos autorais, incluindo fotos, não pode ser reproduzido sem a permissão por escrito do autor.
- Viajar como ferramenta educacional
Do ponto de vista da indústria do turismo, à medida que o ano lectivo termina, o turismo entra na sua época alta. É também nesta altura do ano que começam a surgir novas oportunidades educativas em turismo. O turismo educacional é uma das áreas de viagens e turismo que mais cresce. É também algo que é frequentemente ignorado pelos profissionais de turismo e profissionais de marketing.
O turismo educativo não é apenas para jovens estudantes. Pessoas de todas as idades, desde reformados saudáveis até famílias que procuram experiências de viagem novas e inovadoras, procuram novas oportunidades de aprendizagem. É nesta época do ano que a indústria do turismo pode oferecer maneiras maravilhosas de combinar a diversão da viagem com aventuras de aprendizagem. Além disso, muitas reuniões e convenções têm um componente educacional ou servem aos seus membros sendo instrumentos educacionais.
Freqüentemente, o turismo educacional é chamado por outros nomes, como aprimoramento de carreira, desenvolvimento profissional ou experiências de autoatualização. O turismo educativo apresenta-se numa grande variedade de formatos, mas apesar das diferenças de nomes, todas as formas de turismo educativo têm vários pontos em comum. Entre elas está a ideia de que viajar tem tanto a ver com autoaperfeiçoamento quanto com relaxamento, que aprender pode ser divertido e que aprender é para pessoas de todas as idades.
Aqui estão apenas algumas das oportunidades para um local atrair receitas de turismo educacional.
Passeios escolares
Pode valer a pena para uma comunidade criar motivos para a visita de crianças em idade escolar. Embora estas viagens raramente se traduzam diretamente em pernoites, elas podem ajudar a promover o produto turístico de duas maneiras: (2) as crianças podem trazer os pais de volta para uma visita mais longa e (1) as viagens escolares podem aumentar o negócio de restaurantes locais.
Experiências de viagem alternativas de “férias de primavera”
Essa forma de viagem educacional pode ser a mais controversa, tanto que alguns argumentam que as viagens nas férias de primavera têm mais a ver com diversão e recreação do que com aprendizado. Apesar da forma tradicional de férias de primavera, onde os alunos vão para montanhas cobertas de neve ou praias com palmeiras, novas e criativas formas de férias de primavera estão sendo desenvolvidas. Estas férias de primavera alternativas combinam diversão com experiências de aprendizagem e momentos de lazer com ação social e atividades pelos outros. Em ambos os casos, a comunidade deve considerar os prós e os contras do turismo nas férias de primavera. Em alguns casos, as tradicionais férias de sol e surf na primavera acrescentam custos extras de turismo na forma de horas extras policiais e de saneamento.
Experiências de estudo no exterior
Muitas grandes universidades ao redor do mundo promovem alguma forma de viagem ao exterior para seus alunos. As experiências de estudo no exterior proporcionam aos alunos desde sessões intensivas de estudo de 6 semanas até um ano inteiro de imersão cultural e linguística. As universidades dos EUA que há muito se consideram exportadoras de estudantes agora perceberam que os estudantes que não falam inglês também procuram aventuras de estudo no exterior nos EUA. Os estudantes muitas vezes viajam não apenas dentro do país de destino de sua escolha, mas por todo esse condado e até mesmo para países vizinhos. O objetivo aqui é ampliar a experiência educacional para que os estudantes universitários conheçam não apenas a sua própria cultura, mas também a de pelo menos uma outra nação.
Férias de seminários e seminários seniores
Esses tipos de experiência de viagem atraem especialmente aqueles que se aposentaram recentemente. Esses programas novos e inovadores oferecem aos idosos tudo, desde a oportunidade de aprender sobre artes até palestras de física ou astronomia. Os programas para idosos podem ser realizados em hotéis, acampamentos ou campi universitários. Os idosos ficam menos restritos a datas específicas e muitas vezes têm liberdade quando as entidades de turismo estão em “época baixa”.
Fazendo férias
Intimamente relacionadas às férias de seminário estão as férias de “experiência prática aprimorada”. Por exemplo, todos os anos milhares de pessoas viajam para Israel para aprender algo sobre uma escavação arqueológica e depois pagam para participar nessa escavação.
Férias para aprimoramento de habilidades
São viagens que vão desde aprender a construir casas até como proteger a ecologia. Nações como a Costa Rica têm sido extremamente bem-sucedidas com o ecoturismo, no qual combinam lições sobre como proteger a ecologia mundial com a experiência de viagem.
Cruzeiros Educacionais
Esses cruzeiros combinam toda a diversão de um cruzeiro com palestras sobre assuntos específicos. Os cruzeiros educativos têm a vantagem de as pessoas que os realizam tendem a ter um interesse comum e, portanto, têm maior possibilidade de fazer novos amigos e ao mesmo tempo adquirir novos conhecimentos.
O turismo educativo oferece outra grande vantagem. Não precisa depender do clima; uma comunidade não necessita de geografia especial e normalmente a maior parte da infra-estrutura necessária já está instalada.
Para tirar partido destes produtos turísticos educativos e aumentar a rentabilidade, considere algumas das seguintes ideias.
. Desenvolver um inventário educativo sobre turismo. Trabalhe com escolas e universidades locais para saber o que é de interesse educacional para os visitantes. Embora os locais históricos sejam uma parte importante do turismo educativo, não negligencie outros aspectos. Por exemplo, você pode incorporar um laboratório de ciências local à sua lista de ofertas educacionais? Existe uma maneira de trabalhar com uma escola local para ensinar uma habilidade atlética? Essas viagens de aprimoramento de habilidades são uma ótima maneira para os trabalhadores desestressarem enquanto aprendem uma nova habilidade ou aperfeiçoam uma mais antiga.
. Encontre pessoas locais que estejam dispostas a ensinar uma habilidade a outras pessoas ou transmitir alguma forma de conhecimento. Estas pessoas tornam-se atrações locais e a indústria do turismo pode ajudá-las a ganhar dinheiro extra ao mesmo tempo.
. Certifique-se de que os planejadores da conferência saibam que você pode oferecer experiências educacionais locais como forma de aprimorar a conferência. Ofereça experiências locais em conferências e seminários que agregam conhecimento profissional e crescimento pessoal. Indique que você deseja incluir familiares que também possam participar da conferência.
. Cuidado com quem trabalha no turismo educativo. Freqüentemente, os guias turísticos e outros membros da equipe de turismo educacional esquecem que o turismo educacional se baseia em pessoas em férias. Essas pessoas não querem ser tratadas como crianças. Nunca se esqueça de que eles são hóspedes pagantes.
. Estabelecer grupos regionais de estudo do turismo. Uma das melhores formas de promover o turismo educativo é envolver-se nele. Escolha um tema para o ano e ajude os hotéis e outros estabelecimentos turísticos a saberem que os visitantes são bem-vindos para uma ou mais sessões.
O turismo educativo surge então numa grande variedade de formatos, os locais que procuram valorizar o seu produto turístico educativo, no entanto, têm primeiro de considerar quem é o seu mercado e o que têm para ensinar aos outros de especial ou único. O turismo educativo é uma forma de utilizar melhores instalações já existentes, especialmente durante a época baixa, e aumentar a compreensão interpessoal através de experiências de viagem únicas e criativas.
O autor, Dr. Peter E. Tarlow, é presidente e cofundador da World Tourism Network e lidera o Turismo mais seguro .
- Sessões do Fórum do Futuro do Turismo de Saúde começam em Riade
Patrocinado pelo Ministério da Saúde e coorganizado pelo Health Tourism Club e pela Health Tourism Association em parceria com o Global Healthcare Travel Council, o fórum investiga estratégias para posicionar Arábia Saudita como um centro global de turismo de saúde.
O dia de abertura explorou uma série de tópicos, incluindo a Visão 2030 da Arábia Saudita e o potencial do país para se tornar um destino de turismo de saúde, tendências emergentes no turismo de saúde global e expectativas dos pacientes, melhores práticas e estratégias de crescimento para o turismo médico, e alavancar a tecnologia para melhorar o experiência do paciente.
O fórum pretende aumentar o papel do Reino no turismo de saúde regional e global, estabelecendo-o, em última análise, como um destino líder no Médio Oriente e além.
Arábia Saudita desenha novo mapa para o turismo de saúde global
O Health Tourism Club e a Health Tourism Association, em parceria com o Global Healthcare Travel Council (GHTC), iniciaram hoje aqui o Fórum do Futuro do Turismo de Saúde com o objetivo de identificar prioridades e redefinir visões para o turismo de saúde a nível regional e internacional.
O fórum, que contou com ampla participação de diversos setores de saúde e prestadores de serviços, coincide com o oitavo aniversário do lançamento da Visão Saudita 2030, e acontece num momento em que o Reino ocupa o cargo de vice-presidente do GHTC. Serve como uma plataforma global anual para a indústria do turismo de saúde desenvolver estratégias para o sector do turismo de saúde no Reino, destaca as capacidades do Reino no sector e identifica oportunidades de investimento nos sectores do turismo e da saúde.
O Presidente da Associação de Turismo de Saúde, Ahmed Al-Oraij, observou que o fórum é a primeira iniciativa de turismo de saúde lançada por um país promissor, capacitado e qualificado que possui todos os elementos e padrões necessários para torná-lo competitivo no sector da saúde.
Al-Oraij disse que a Associação de Turismo de Saúde se tornará uma referência confiável e capacitadora para esta indústria, e ajudará a promover o Reino como um destino líder para o turismo de saúde, mostrando o seu potencial e capacidades, e fornecendo programas de qualificação e formação.
O CEO do Programa de Transformação do Sector da Saúde, Dr. Khalid Al-Shaibani, sublinhou que uma sociedade saudável contribui directamente para o desenvolvimento nacional e cria novas oportunidades económicas.
Ele destacou quatro áreas principais do programa: melhorar o acesso aos cuidados de saúde, melhorar a qualidade dos serviços, promover medidas preventivas para riscos para a saúde e dar prioridade à segurança no trânsito.
imagem cortesia do SPA Al-Shaibani disse que a transformação do sector da saúde produziu resultados positivos, incluindo a adopção de um modelo de saúde moderno que enfatiza a saúde pública e a prevenção, investigação e desenvolvimento mais amplos, inovação e a transição para serviços de saúde digitais.
O Health Tourism Future Forum oferece uma plataforma para especialistas e especialistas em turismo médico compartilharem conhecimento e experiência. Promove a colaboração entre os setores público e privado para desenvolver este setor vital e apresenta as mais recentes tecnologias e inovações em saúde e turismo médico com o objetivo de estabelecer o Reino como um destino preferido para tratamento e recreação saudável.
O fórum também aborda desafios, propõe soluções inovadoras para o crescimento sustentável e trabalha para conscientizar sobre a necessidade de priorizar a saúde e o bem-estar. É o culminar dos esforços do Reino para impulsionar o turismo médico e melhorar o sector da saúde local e global.
O evento de 3 dias inclui uma série de atividades como apresentações, workshops, fórum de jovens pesquisadores, discussões, reuniões bilaterais de negócios, seminários e sessões interativas. As atividades concentram-se em diferentes aspectos do turismo médico, incluindo inovação, investimento, marketing e legislação.
- Art of Bicycle Trips lança novos passeios na Europa
A empresa já está presente na Europa através das suas digressões na Albânia, Croácia e Eslovénia. Com estes novos lançamentos, a empresa pretende reforçar ainda mais a sua presença no continente, que considera um importante centro de viagens ativas.
A empresa tem visto uma forte demanda por suas viagens existentes na Ásia, especialmente no Japão, Vietnã, Tailândia, Índia e Sri Lanka. Ao mesmo tempo, as suas digressões europeias na Albânia, Croácia e Eslovénia também geraram muito interesse.
Todos os seus passeios de bicicleta estão disponíveis com upgrades de bicicleta elétrica.
Aqui está um resumo rápido do que os ciclistas podem esperar de cada destino.
Passeios de Bicicleta em Portugal
Arte das viagens de bicicleta' Passeio de bicicleta por Portugal abrange os dois destinos de viagem ativos mais populares do continente português — Alentejo e Algarve. Chamado de Passeio de Bicicleta pelos Castelos e Praias, este passeio começa em Estremoz, no norte do Alentejo, e termina em Pedralva, no Algarve. Pelo meio, passa por Monsaraz, Évore, Vila Nova de Mil Fontes e Odeceixe, mantendo-se na sua maior parte perto da costa atlântica.
Embora os castelos e as praias sejam um destaque do passeio, também incorpora vários destinos vitivinícolas importantes, como a adega da Fita Preta em Évora. Também estão no roteiro visitas ao maior lago artificial da Europa, a albufeira da barragem do Alqueva.
Outros destaques ao longo do percurso incluem o olival e os montados de sobro. Portugal, de facto, é o maior produtor de cortiça do mundo, e quase toda a cortiça utilizada para fazer rolhas de garrafas de vinho vem de Portugal, e da região do Alentejo em particular.
Este passeio de bicicleta de 8 dias foi classificado como um passeio de nível fácil a moderado, o que significa que o terreno consiste principalmente de colinas planas a onduladas, com algumas subidas ocasionais. O passeio é adequado para pilotos com 16 anos ou mais.
Passeios de bicicleta na Noruega
A empresa Passeio de bicicleta pela Noruega foi nomeado o passeio de bicicleta pelos Fiordes da Noruega, em homenagem às famosas características geográficas da Noruega, que também são reconhecidas como Patrimônio Mundial da UNESCO.
Este é um passeio de bicicleta de 9 dias que foi classificado como um passeio de bicicleta de nível fácil a moderado, o que significa que a rota é quase toda plana com colinas ocasionais.
A ação desta excursão acontece na espetacular costa oeste da Noruega, ao longo do Mar da Noruega.
O passeio começa em Kalvag e termina em Sandane depois de passar por Davik, Nordfjordeid, Oye, Geiranger e Loen. Ao longo do caminho, os ciclistas passam pela paisagem inesquecível da Noruega, composta por fiordes, vales, prados, geleiras e montanhas. Há também a oportunidade de andar de caiaque no Lago Lovatnet e caminhar até o Monte Skala.
O itinerário também inclui estadias em algumas belas propriedades históricas, incluindo o histórico Gloppen Hotel em Sandane, que remonta a 1866, o opulento Alexandra Hotel, em Loen, que remonta a 1884, e o encantador Union Hotel, em Oye, que remonta a 1891.
Passeios de bicicleta na Romênia
Arte das viagens de bicicleta' Passeios de bicicleta pela Romênia estão centrados em torno de sua região histórica da Transilvânia. Chamado de Enigmatic Transylvania Tour, este é um passeio que explora esta região mítica, famosa na tradição como sendo a casa do Conde Drácula. O passeio inclui, na verdade, uma visita opcional ao Castelo de Bran, famoso por ser o castelo onde viveu o Conde Drácula.
A excursão de 8 dias começa em Brasov e termina em Sibiu depois de passar por Talisoara, Viscri, Stejarisu, Sighișoara e Carta.
Um destaque do passeio são os hotéis históricos ao longo do percurso. Estes incluem a Residência Fornius, com 400 anos, em Sighisoara, o Castelo Daniel, em Talisoara, com 350 anos, e a Casa Levoslav, com 184 anos, em Sibiu, que já foi a residência do compositor do século XIX, Jan Levoslav Bella.
Este passeio de bicicleta de 8 dias é classificado como de nível moderado, pois há alguns dias de subidas intensas pelas montanhas dos Cárpatos.
Sobre Arte de passeios de bicicleta
Art of Bicycle Trips é uma empresa boutique de passeios de bicicleta que oferece passeios de bicicleta, caminhadas e caiaque em mais de 18 países em 3 continentes. Além desses destinos, a empresa também realiza passeios privados em quase todos os principais destinos de ciclismo do mundo.
Todos os seus passeios têm um foco muito forte nas experiências culturais e culinárias locais.
O que o diferencia dos concorrentes é o alto grau de customização e personalização que traz a cada passeio.
Cada um de seus passeios guiados de bicicleta conta com guias locais especializados, bicicletas de alta qualidade, hotéis escolhidos a dedo e um veículo de apoio para acompanhar os hóspedes em todos os momentos.
Fundada em 2010, a empresa é altamente avaliada nas principais plataformas de avaliação, incluindo Trustpilot e TripAdvisor, e também apareceu nas principais publicações internacionais, como Forbes, Conde Nast Traveler e Huffpost.
- Locais turísticos imperdíveis de Paris classificados pelo Instagram
Com o Jogos Olímpicos de Paris 2024 Ao virar da esquina, especialistas em viagens realizaram uma pesquisa, examinando dados do Instagram sobre atrações parisienses famosas, a fim de determinar quais eram marcadas com mais frequência pelos usuários. A análise levou em consideração diversas opções de hashtags para cada local, abrangendo as versões em inglês e francês.
De acordo com os resultados do estudo, o Torre Eiffel é o principal ponto turístico de Paris para usuários do Instagram, com mais de 16.2 milhões de postagens usando sua hashtag.
A Torre Eiffel, em homenagem ao arquiteto Gustave Eiffel, destaca-se como o local mais digno do Instagram em Paris, ostentando impressionantes 16,223,822 postagens com hashtags como #eiffeltower ou #toureiffel.
O marco icônico, que atrai milhões de visitantes anualmente, oferece vistas panorâmicas deslumbrantes da cidade a partir de seus três mirantes. Os hóspedes também podem jantar no renomado restaurante no segundo andar ou explorar as lojas de souvenirs.
Com sua rica história, arquitetura notável e shows de luzes cativantes, a Torre Eiffel é um destino de visita obrigatória para viajantes de todo o mundo.
O Museu do Louvre vem em segundo lugar, com 6,338,455 postagens com hashtags como #louvre e #museedulouvre. Situado no primeiro arrondissement de Paris, este museu é um dos maiores e mais conhecidos do mundo. Sua distinta entrada em pirâmide de vidro convida os visitantes a explorar uma coleção de mais de 35,000 obras de arte de vários períodos e culturas. Da icônica Mona Lisa à famosa Vênus de Milo, o Louvre exibe obras-primas de renome mundial que cativam os entusiastas da arte de todo o mundo.
A Catedral de Notre-Dame garante a terceira posição, ostentando uma contagem impressionante de 3,168,627 postagens no Instagram com hashtags. A notável arquitetura gótica francesa da catedral, os intrincados vitrais e a profunda importância histórica atraem milhões de visitantes anualmente. Apesar dos danos substanciais causados pelo incêndio devastador de 2019, estão actualmente em curso extensos esforços de restauro para salvaguardar esta jóia cultural inestimável, garantindo a sua apreciação pelas gerações futuras.
Montmartre, o quarto local mais instagramável de Paris, possui 2,507,618 postagens com a hashtag #montmartre. Este bairro animado é famoso por seu fascínio artístico e vibração boêmia. No topo da colina fica a icônica Basílica de Sacré-Cœur, proporcionando vistas panorâmicas deslumbrantes de Paris. Os visitantes apaixonados pela arte irão gostar de explorar atrações como o renomado cabaré Moulin Rouge e as antigas casas de artistas famosos como Pablo Picasso e Vincent van Gogh.
O renomado Rio Sena ocupa a quinta posição, com 2,341,614 postagens exibindo sua hashtag na plataforma de mídia social. Suas pontes icônicas, casas flutuantes encantadoras e margens animadas de rios adornadas com cafés e lojas fazem dela um destino popular para turistas que buscam mergulhar no charme da cidade. Um passeio de barco ao longo do rio proporciona vislumbres de marcos icônicos como a Torre Eiffel, a Catedral de Notre Dame e o Museu do Louvre.
O Arco do Triunfo, classificado em sexto lugar, acumulou impressionantes 1,407,964 postagens no Instagram apresentando suas diversas hashtags. Situada no final da famosa Champs-Elysées, esta maravilha arquitetônica é uma visita obrigatória para quem explora Paris. Construído no início do século XIX sob a direção de Napoleão Bonaparte, o monumento serve como uma homenagem aos triunfos do seu exército. Seu mirante proporciona aos visitantes vistas panorâmicas deslumbrantes da cidade, que podem ser alcançadas subindo os 19 degraus. Deste ponto de vista, pode-se maravilhar-se com as magníficas vistas de monumentos icônicos como a Torre Eiffel, a Basílica do Sacré-Cœur e o Museu do Louvre.
A sétima posição é ocupada pela Basílica do Sacré-Cœur, mencionada em 1,265,900 postagens. Situada no topo de Montmartre, o ponto mais alto da cidade, esta notável igreja com cúpula branca oferece vistas panorâmicas inspiradoras de Paris abaixo. O estilo de arquitetura românico-bizantino é verdadeiramente esplêndido, complementado pela presença de impressionantes mosaicos e intrincados vitrais no interior. Uma viagem ao Sacré-Cœur pode ser melhorada explorando o encantador bairro de Montmartre que o rodeia.
Na oitava posição, está o Musée d'Orsay, que acumulou notáveis 856,856 postagens. Este museu é uma verdadeira jóia de arte e cultura, situado numa magnífica estação ferroviária Beaux-Arts. Abriga orgulhosamente a mais extensa coleção de obras-primas impressionistas e pós-impressionistas do mundo, apresentando artistas renomados como Monet, Manet, Degas, Van Gogh e Renoir. Ao visitar este museu, pode-se mergulhar nos movimentos artísticos transformadores que influenciaram grandemente a cena artística durante o final do século XIX e início do século XX.
O Centro Pompidou é o nono local mais popular do Instagram, com 536,627 postagens. Famoso pelo seu design arquitectónico inovador com tubos vibrantes que adornam o exterior, o Centro Pompidou alberga uma notável variedade de arte contemporânea e moderna. Os visitantes têm a oportunidade de admirar obras-primas de Picasso, Kandinsky e Duchamp, além de exposições temporárias destacando peças de vanguarda de artistas emergentes.
Os Jardins de Luxemburgo, com 347,939 postagens, são um dos dez principais destinos instagramáveis de Paris. Estes jardins foram inicialmente concebidos no início do século XVII para Maria de Médicis e oferecem relvados bem cuidados, belos canteiros de flores e fontes encantadoras. Além disso, você pode encontrar várias estátuas nos jardins, incluindo uma réplica menor da Estátua da Liberdade de Nova York, simbolizando a Liberdade iluminando o mundo. Não se esqueça de explorar o magnífico Palácio do Luxemburgo, que atualmente serve como sede do Senado francês, durante a sua visita a estes jardins.
- Air Astana retoma voos de Astana para Seul neste verão
A Air Astana anunciou a retomada de seu serviço aéreo de Astana, no Cazaquistão, para Seul, na Coreia do Sul. Esses serviços, operados pela Airbus O A321LR terá frequência duas vezes por semana e terá início em 15 de junho de 2024. O serviço Astana para Seul foi inicialmente introduzido em 2015, mas teve que ser temporariamente suspenso em 2020 devido ao impacto da pandemia COVID-19.
Os voos recentemente introduzidos que ligam Astana e Seul complementarão os voos diários que ligam Almaty e Seul, todos operados através de um acordo de codeshare com a Asiana Airlines. A rota Almaty-Seul foi inaugurada em 2003 e, desde então, cerca de 800,000 mil passageiros voaram nesta rota nos últimos 22 anos.
Air Astana também introduziu serviços adicionais em sua programação de verão de 2024. Estes serviços implicam um aumento no número de voos de Almaty para vários destinos. A frequência dos voos para Tashkent, capital do Uzbequistão, aumentou para 14 vezes por semana. Da mesma forma, os voos para Bishkek, capital do Quirguistão, aumentaram para oito vezes por semana, enquanto os voos para Tbilisi aumentaram para nove vezes por semana. Além disso, os voos para Dushanbe, capital do Tajiquistão, foram aumentados para quatro vezes por semana. Por último, os voos para Baku, capital do Azerbaijão, foram aumentados para três vezes por semana.
Air Astana é um grupo de companhias aéreas e companhia aérea de bandeira do Cazaquistão. Com sede em Almaty, no Cazaquistão, a transportadora é a maior companhia aérea da Ásia Central e da região do Cáucaso, com 69% e 40% de quota de mercado em rotas domésticas e intra-regionais a partir do Cazaquistão.
A companhia aérea foi constituída em outubro de 2001 e iniciou voos comerciais em 15 de maio de 2002. É uma das poucas companhias aéreas que não necessitaram de subsídios governamentais nem de apoio financeiro dos acionistas para superar os efeitos da pandemia COVID-19, preservando assim a sua função central. princípio corporativo de independência financeira, gerencial e operacional.
- Adeus Star Alliance, bem-vindo à equipe Sky do SAS
Num desenvolvimento significativo para a indústria aérea global, a SkyTeam e a SAS assinaram oficialmente um Acordo de Adesão à Aliança (AAA), marcando um marco fundamental na jornada da SAS rumo à adesão à estimada aliança aérea.
A colaboração visa fornecer uma transição perfeita para os clientes. A SAS se integrará oficialmente ao SkyTeam em 1º de setembro de 2024. Isso ampliará o alcance da aliança com acesso aprimorado aos principais hubs escandinavos.
A parceria entre a SkyTeam e a SAS está preparada para fortalecer a rede global da aliança, prometendo aos viajantes uma série de novos destinos, conectividade melhorada e uma experiência elevada de viagem do cliente.
Os membros do EuroBonus terão uma surpresa, pois colherão muitos benefícios na maioria das companhias aéreas SkyTeam. Os associados Silver ascenderão ao status de nível SkyTeam Elite, enquanto os associados Gold e Diamond serão reconhecidos como associados Elite Plus.
Este status elite lhes concede acesso a uma vasta rede de mais de 750 salas VIP em aeroportos e serviços SkyPriority exclusivos em oito pontos de contato importantes no aeroporto, incluindo serviços prioritários de check-in, embarque e manuseio de bagagem.
A integração iminente do SAS na SkyTeam abrirá oportunidades para os clientes do SAS, oferecendo conectividade contínua em toda a extensa rede da SkyTeam, que abrange mais de 1,060 destinos.
Este alcance alargado abrangerá os destinos favoritos dos viajantes e introduzirá o acesso a cidades anteriormente mal servidas, especialmente em África, na América Latina e nas Caraíbas. SkyTeam e SAS estão alinhados em seu compromisso de oferecer uma experiência superior ao cliente, sustentada por produtos de qualidade, inovação e serviço dedicado.
Andrés Conesa, Presidente da SkyTeam, expressou seu entusiasmo pela parceria, enfatizando a visão compartilhada do SAS de melhorar a experiência de viagem através da integração e práticas responsáveis. Da mesma forma, Patrick Roux, CEO da SkyTeam, elogiou a excelente reputação do SAS em termos de confiabilidade e qualidade de serviço, destacando a sinergia entre o SAS e o SkyTeam no reforço da proposta ao cliente.
Anko van der Werff, Presidente e CEO da SAS, saudou o acordo de aliança como um momento crucial na jornada da SAS, anunciando um futuro repleto de perspectivas entusiasmantes para clientes, parceiros e funcionários.
Com os membros do EuroBonus preparados para explorar novos horizontes e deleitar-se com os benefícios da aliança SkyTeam, os clientes SAS estão preparados para aproveitar a presença global robusta da SkyTeam nos principais centros de aviação, colhendo os frutos de parcerias estratégicas e esforços inovadores de sustentabilidade. O futuro parece brilhante à medida que a SkyTeam e a SAS embarcam nesta aliança transformadora, prometendo uma viagem repleta de experiências de viagem melhoradas e oportunidades ilimitadas para todos os envolvidos.
- O âncora da CNN News, Richard Quest, está total e totalmente enojado
Dra. Mohammed Amin Adams, Ministro das Finanças e Líder da Delegação do Gana às Reuniões de Primavera do FMI/Banco Mundial, manteve-se firme ao falar com a CNN Richard Quest. Defendeu um projecto de lei criminal pendente no Gana, apesar do facto provável de que este país perderia até 3.8 mil milhões de dólares em ajuda externa urgentemente necessária.
Parece que aceitar os direitos LGBTQ é uma linha vermelha para alguns países africanos que, de outra forma, dependem muito das receitas das viagens e do turismo, bem como da assistência externa.
O Quénia, o Gana, a Namíbia, o Níger, a Tanzânia e o Uganda pareciam estar firmes no seu ódio público contra lésbicas, gays, bissexuais, transgéneros, transexuais e pessoas queer nas suas comunidades. A razão é o temor de Deus e o respeito pela sua crença cultural única.
Quem é o âncora da CNN Richard Quest
Richard Austin Quest é um jornalista anglo-americano e âncora de notícias da CNN International que cobre negócios, aviação e viagens. Ele também é editor geral da CNN Business e âncora da Quest Means Business. Ele é um homem gay casado.
Ele partilhou o seu debate com o Ministro das Finanças do Gana, o Exmo. Dr. Mohammed Amin Adams, no Twitter.
Richard Quest: Opõe-se total e totalmente a uma lei que criminaliza LGBTQ em Gana
Quest é conhecido mundialmente por seu estilo único de entrevistar líderes e celebridades da indústria de viagens e turismo.
Ele é uma das pessoas mais desejadas para moderar painéis de alto nível, como fez na Semana da Sustentabilidade da ONU, em Nova York. A resiliência do turismo foi um tema importante em Nova Iorque.
Os ministros de viagens e turismo o amam. Ele moderou painéis na ONU-Turismo, no World Travel Market e no WTTC Cúpula Global em Riad, Arábia Saudita.
Ele disse ao ministro de Gana na semana passada que se opunha total e totalmente a uma lei pendente em Gana que criminaliza LGBTQ.
A Quest queria saber que danos as pessoas LGBTQ poderiam causar ao Gana.
O ministro, um defensor desta lei de ódio, disse a Richard que este movimento anti-LGBTQ no seu país iria prevalecer.Sobre o Ministro das Finanças do Gana
Ele realizou treinamento de desenvolvimento profissional na Universidade da Colômbia, na Universidade do Texas em Austin e na Universidade de Harvard, nos EUA.
Exmo. O Dr. Mohammed Amin Adam é Ministro das Finanças e membro do Parlamento pelo círculo eleitoral de Karaga. Antes de assumir o cargo de Ministro das Finanças, exerceu o cargo de Ministro de Estado no Ministério das Finanças.
Exmo. O Dr. Mohammed Amin Adam era o Vice-Ministro da Energia responsável pelo sector petrolífero antes da sua nomeação para o Ministério das Finanças. Foi nomeado Vice-Ministro Regional da Região Norte em 2005.
Exmo. O Dr. Mohammed Amin Adam trabalhou extensivamente em indústrias extrativas e gestão de recursos como professor universitário, consultor em governança de recursos e defensor da transparência na gestão de recursos em todo o mundo.
Exmo. Dr. Mohammed Amin Adam foi educado na Northern School of Business de 1988 a 1990. Ele possui doutorado. em Economia do Petróleo pelo Centro de Legislação e Política de Energia, Petróleo e Minerais (CEPMLP) da Universidade de Dundee, no Reino Unido, com especialização em política fiscal do petróleo em economias lideradas por recursos e governança de recursos. Ele também possui um MPhil (Economia) e um BA (Hons) em Economia pela Universidade de Cape Coast. Ele também é membro do Instituto de Economistas Certificados de Gana (ICEG).
Organizações de Turismo Ignoram Agendas Anti-LGBTQ.
Líderes internacionais de viagens e turismo, como Turismo da ONU, Conselho Mundial de Viagens e Turismo, e muitos outros, não se manifestaram contra tais movimentos contra LGBTQ em África.
UNWTO O secretário-geral Zurab Pololikashvili, da Geórgia, centra-se na igualdade no turismo, deixando de fora a igualdade baseada na orientação sexual. Membros afiliados como a IGLTA não eram vistos no enfoque “político” das actividades de Turismo da ONU.
Júlia Simpson, WTTC Presidente e CEO, tem ecoado a agenda definida pelo Turismo da ONU, enfatizando o impacto positivo das mulheres no setor. Embora WTTC haviam mencionado o potencial económico dos viajantes LGBTQ antes, houve silêncio sobre a questão africana, mesmo na sua cimeira anual concluída no Ruanda e na cimeira em Riade, na Arábia Saudita, no ano anterior.
Ao mesmo tempo, a mesma organização mantém uma extensa agenda sobre os direitos humanos nas viagens e a igualdade de género, especificamente no que diz respeito às mulheres - talvez tenham simplesmente ignorado os estimados 795 milhões de pessoas pertencentes à comunidade LGBTQ global.
WTTC e o Turismo da ONU não afirmou que, com tais leis anti-LGBTQ, viajar para esses países torna-se não só um desafio para quem apoia os direitos humanos, mas também perigoso para alguns.
Uma iniciativa global muito menor, mas crescente, a World Tourism Network foi uma das poucas organizações que alertaram para um boicote contra países que promovem tal agenda de ódio.
Quando este projecto de lei pendente se tornar lei, o Gana poderá perder potencialmente 35 mil milhões de dólares em ajuda externa.
O Gana, o Uganda e o Quénia dependem do mercado de turismo receptivo dos EUA e da diáspora africana nas Américas de muitas maneiras.
Parece que o apoio do governo do Gana a esta posição dura poderá não se aproximar do sacrifício financeiro que o Gana enfrenta ao aprovar tal lei, em comparação com o sofrimento que está a causar a cerca de 10% da sua população, que vive com medo e faz parte da a comunidade LGBTQ neste país.
O ministro disse que eles deveriam ter medo como qualquer pessoa que infrinja a lei.
Organizações de ódio anti-LGBT nos Estados Unidos
De acordo com a PFLAG, existem organizações nos Estados Unidos com apoio financeiro e membros que adoram viajar e estão prontos para compensar.
PFLAG é a maior organização dos EUA dedicada a apoiar, educar e defender as pessoas LGBTQ+ e aqueles que as amam
Aliança em Defesa da Liberdade (ADF): Designado um grupo de ódio pelo Southern Poverty Law Center – e fundado por cerca de 30 líderes da Direita Cristã – ADF é um grupo de defesa e treinamento jurídico que tem apoiado a recriminalização de atos sexuais entre adultos LGBTQ+ consentidos nos EUA e a criminalização no exterior ; defendeu a esterilização de pessoas trans no exterior, sancionada pelo Estado; afirmou que as pessoas LGBTQ+ são mais propensas a se envolverem em pedofilia; e afirma que uma “agenda homossexual” destruirá o Cristianismo e a sociedade. A ADF também trabalha para desenvolver legislação e jurisprudência sobre “liberdade religiosa” que permitirá a negação de bens e serviços a pessoas LGBTQ com base na religião. Desde a eleição do Presidente Trump, a ADF tornou-se um dos grupos mais influentes a informar o ataque da administração aos direitos LGBTQ+.
Aliança para Escolha Terapêutica e Integridade Científica (ATCSI): A ATCSI é um novo nome para uma antiga organização: a Associação Nacional de Pesquisa e Terapia para a Homossexualidade (NARTH). O NARTH agora é considerado um instituto dentro do ATCSI. Embora o nome tenha mudado, a missão – promover a visão antiquada de que a homossexualidade é um transtorno mental e promover o uso de terapia reparadora – permanece a mesma. Isto apesar do facto de a terapia reparadora ter sido declarada antiética e perigosa por todas as principais associações profissionais de saúde mental e médicas.
Colégio Americano de Pediatras: Este grupo marginal de profissionais médicos não deve ser confundido com a principal Academia Americana de Pediatras (AAP). Este último afirma que ser LGBTQ é um aspecto normal da diversidade humana, enquanto o primeiro defende apenas a ideologia anti-LGBTQ. O ACP foi formado em 2002 em oposição ao apoio da AAP à adoção por pais LGBTQ. Comunicados de imprensa recentes incluem “Coligação Médica opõe-se à Educação Sexual Abrangente” e “Ideologia de Género Prejudica Crianças”, demonstrando um compromisso contínuo com crenças e práticas anti-LGBTQ.
Associação Americana da Família: A American Family Association (AFA) foi originalmente fundada como Federação Nacional pela Decência e inicialmente focada na pornografia e na percepção de indecência em programas de televisão. Entre os “valores morais tradicionais” que a organização afirma promover estão as falsidades sobre a SIDA como uma “praga gay”, promovendo o mito de que as pessoas que são gays foram responsáveis pelo Holocausto, que o governo está a promover o comportamento LGBTQ, e que os pró-LGBTQ organizações são grupos de ódio anticristãos. A AFA mantém laços com uma série de afiliadas que incluem Agape Press, American Family Radio e AFA Journal e tem frequentemente defendido boicotes a empresas que apoiam os direitos LGBTQ, incluindo JC Penney, Disney, K-Mart e NBC. Eles também mantêm uma presença online através de One Million Moms, que afirmam estar lutando para proteger as crianças da “indecência” na mídia.
Americanos pela Verdade sobre a Homossexualidade (AFTAH): foi fundada em 1996 por Peter LaBarbera, que fundou o The Lambda Report três anos antes. LaBarbera também é afiliado ao Family Research Council, Concerned Women for America e ao Illinois Family Institute, de onde saiu em 2006 para concentrar seus esforços na AFTAH. Sua organização também impulsiona o trabalho do desacreditado Family Research Institute. Ele comparou a homossexualidade ao vício e afirmou falsamente não apenas que há “uma incidência desproporcional de pedofilia” entre homens gays, mas também que uma proposta de lei de igualdade na Califórnia tinha como objetivo promover ativamente um “estilo de vida” LGBTQ para as crianças.
Comissão Cristã Anti-Difamação (CADC): O CADC, fundado pelo General do Exército William Hollis (aposentado) e atualmente dirigido pelo Rev. Gary Cass, responde aparentemente a todas as alegações de homofobia com uma reivindicação igual e oposta de Cristofobia. O grupo encontrou “evidências” de intolerância anticristã (sem nenhuma ordem específica) no serviço militar LGBTQ, na legislação sobre crimes de ódio, na igualdade no casamento, no Islão e na separação entre Igreja e Estado.
Rede de Comunicação Cristã: A CCN é uma empresa de relações públicas dirigida por Gary L. McCullough, que começou a trabalhar como assessor de imprensa dos pais de Terri Schiavo e do grupo antiaborto Operação Resgate. A organização mantém um relacionamento próximo com o Family Research Institute (veja abaixo), muitas vezes atuando como uma câmara de compensação para o trabalho do chefe da FRI, Paul Cameron. Por sua vez, McCullough afirmou que a homossexualidade é “um comportamento destrutivo”.
Mulheres preocupadas com a América: Muito antes de Tim LaHaye alcançar a fama e a fortuna vendendo a série de romances Deixados para Trás, Beverly LaHaye estava ganhando notoriedade por direito próprio como fundadora da Concerned Women for America (CWA). Fundado como um grupo antifeminista em 1979, o CWA logo se ramificaria em atividades anti-gays. Seguindo uma trajetória familiar, a organização equiparou a homossexualidade à pedofilia e ao desvio sexual, tentou desacreditar as denúncias de crimes de ódio e condenou o suposto recrutamento para o “estilo de vida homossexual”.
Coragem/Incentivo: Esses grupos de apoio católicos romanos seguem um modelo estabelecido pela Exodus e outros ministérios “Ex-Gays”. De acordo com o site Courage, o grupo procura “garantir que ninguém terá que enfrentar os problemas da homossexualidade sozinho”, exortando os seus membros a renunciarem aos relacionamentos amorosos em favor da castidade, do serviço e da frequência frequente às missas. A organização companheira do Courage, Encourage, é para amigos e familiares e tem como objetivo abordar “a condição homossexual e abraçar uma vida de castidade”.
Defenda a Família: Defend the Family é anunciado como “um serviço” do Abiding Truth Ministry, liderado pelo pastor Scott Lively (co-autor de The Pink Swastika, um livro que insiste que o Holocausto foi perpetrado por pessoas que eram gays). Fundado na Califórnia e com sede em Massachusetts, é listado como grupo de ódio pelo Southern Poverty Law Center. O grupo procura “promover e defender a visão bíblica do casamento e da família”, espalhando falsidades sobre os esforços de “recrutamento” LGBTQ e uma nebulosa “agenda” LGBTQ, bem como fornecendo um brilho teológico para a legislação anti-gay proposta nos Estados Unidos. , Uganda e outros lugares.
Instituto de Pesquisa da Família: Fundado em 1987 pelo psicólogo Paul Cameron, o Family Research Institute (FRI) fornece “pesquisas” que equiparam a homossexualidade ao estupro, à pedofilia e a uma série de outros comportamentos criminosos menores para grupos anti-gays. As descobertas de Cameron foram condenadas pelos principais cientistas, enquanto as suas violações éticas o levaram a ser expulso da Associação Americana de Psicologia e condenado pela Associação Psicológica de Nebraska e pela Associação Sociológica Americana. O grupo também apoia a vergonha pública e a criminalização da homossexualidade nos Estados Unidos.
Foco na Família: Apesar de moderar a sua mensagem nos últimos anos, a mensagem do Focus on the Family permanece a mesma em substância. O grupo cristão conservador ainda defende a terapia reparadora, ainda vê a homossexualidade como um mal moral e ainda faz lobby para trazer um ponto de vista fundamentalista ao processo político e aos conselhos escolares.
Conselho da Liberdade: Fundado pela equipe de marido e mulher Mathew e Anita Staver, o Liberty Counsel entrou com uma ação nos níveis estadual e federal para combater a igualdade no casamento em Massachusetts e São Francisco, processou em Maryland para interromper a discussão factual sobre orientação sexual no Conselho de Maryland de Currículo de educação sexual da Education e apresentou amicus briefs em vários outros casos anti-LGBTQ.
Mães pela Liberdade (M4L): M4L é uma organização antigovernamental fundada em 2021 pelas ex-membros do conselho escolar da Flórida, Tiffany Justice e Tina Descovich. Atual condado de Sarasota, Flórida, Bridget Ziegler, membro do conselho escolar, também foi cofundadora. Desde então, ela deixou o grupo, deixando Justice e Descovich no comando. O Moms for Liberty e os seus capítulos nacionais combatem o que consideram a “doutrinação desperta” das crianças, defendendo a proibição de livros nas bibliotecas escolares e endossando candidatos a cargos públicos que se alinhem com os pontos de vista do grupo. Eles também usam suas múltiplas plataformas de mídia social para atingir professores e funcionários escolares, defender a abolição do Departamento de Educação, promover propaganda conspiratória e espalhar imagens e retórica de ódio contra a comunidade LGBTQ+.
Organização Nacional para o Casamento: O NOM foi formado em 2007 por Maggie Gallagher (colunista conservadora) e Robert George (professor de política na Universidade de Princeton e coautor da “Declaração de Manhattan”) para defender contra o casamento gay. A organização foi um dos principais apoiadores da notória Proposta 8 da Califórnia. Mais recentemente, a organização tentou parecer mais moderada, enfatizando que “Gays e Lésbicas têm o direito de viver como quiserem”, enquanto se apressou em acrescentar que “eles não têm o direito de redefinir o casamento para todos nós.” O NOM parece ter sido energizado pela decisão do Supremo Tribunal no caso Obergefell v Hodges e continua a angariar fundos com a promessa de anular a decisão do Tribunal.
Pais e Amigos de Ex-Gays e Gays (PFOX): Considerado uma fachada para o Conselho de Pesquisa da Família, o PFOX utiliza ciência e métodos questionáveis em defesa da terapia reparadora. Por esta razão, a organização atraiu críticas da Associação Americana de Psicologia, do investigador de um dos seus artigos fundamentais – que desde então rejeitou a sua própria investigação – e da imprensa, que salienta que a organização ex-gay tem uma suspeita falta de ex-membros gays. Eles também foram impedidos de participar de eventos pela Associação Nacional de Pais e Professores (NPTA), pela AAUW e pela PFLAG.
Abordagens positivas para a sexualidade saudável (PATH): Recentemente renomeada de seu antigo nome, Alternativas Positivas à Homossexualidade, a PATH se autodenomina “uma coalizão ecumênica sem fins lucrativos de organizações que acreditam em valores familiares tradicionais baseados em princípios bíblicos consagrados pelo tempo” e afirma que seu objetivo é “promover a sexualidade saudável e valores familiares tradicionais, aderindo à aliança sagrada do casamento entre um homem e uma mulher”. A organização mudou a sua marca, mas não as suas listras; ainda prossegue uma terapia reparadora desacreditada e profundamente prejudicial, como evidenciado pela empresa que a organização mantém (incluindo várias das organizações mencionadas acima).
Brutalidade, gravidade e injustiça em Gana
A legislação recentemente aprovada no Gana que visa a comunidade LGBTQ+ tem enfrentado críticas generalizadas pela sua alegada brutalidade, severidade e injustiça.
O Gana, conhecido pelo seu compromisso relativamente mais forte com a democracia e os direitos humanos em comparação com o Uganda autoritário, está a alinhar-se com o Uganda na adopção de medidas mais rigorosas para proibir a homossexualidade.
Além disso, o Gana está actualmente indeciso sobre a legislação específica que apoia esta medida.
Antes de 2021, a actividade homossexual já era considerada ilegal no Gana, um país com valores profundamente religiosos e conservadores. No entanto, os legisladores ganenses introduziram recentemente a “Lei de Promoção dos Direitos Sexuais Humanos Adequados e dos Valores Familiares do Gana”, que visa criminalizar não só a defesa da comunidade LGBTQ, mas também impor penas ainda mais severas para as relações entre pessoas do mesmo sexo.
Volker Türk, o Alto Comissário das Nações Unidas para os Direitos Humanos, instou o Gana a abster-se de aprovar o projeto de lei, descrevendo-o como profundamente perturbador.
Türk afirmou que o projeto de lei amplia o leque de punições criminais para LGBTQ+ (lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros, transexuais e pessoas queer) exclusivamente com base em sua identidade e representa uma ameaça de consequências criminais para indivíduos considerados aliados da comunidade LGBTQ+.
A União Africana (UA) parecia não ter uma posição clara sobre a criminalização da homossexualidade, talvez indicando a sua incerteza à medida que equilibra a opinião pública e os valores professados.
Outra entrevista arrepiante da CNN com um ministro de Gana
Outra entrevista da CNN, de há dois anos, prepara o terreno para o que se tornará uma realidade em África.
Surpreendentemente, os comentários a esta entrevista pareceram quase todos a favor da posição dura que o Gana tem contra o que eles consideram ser uma pessoa do mesmo sexo que ama o crime.
- Mais do que palavras: Coração da Qatar Airways para o povo de Gaza
Embora alguns membros da indústria das viagens e do turismo ainda estejam relutantes em falar em voz alta contra o sofrimento desnecessário da população de Gaza, Qatar Airways tem demonstrado o seu apoio mais discreto mas eficaz ao seu compromisso ao renovar a sua parceria com ACNUR, ta Agência da ONU para os Refugiados.
O acordo foi assinado após discurso do CEO do Grupo Qatar Airways, Eng. Badr Mohammed Al-Meer, e o Alto Comissário da ONU para Refugiados, Sr. Filippo Grandi, na presença do Representante do ACNUR no Estado do Qatar, Sr. Ahmed Mohsen, e do Diretor de Carga da Qatar Airways, Sr.
Eng. Badr Mohammed Al-Meer anunciou a renovação de dois anos da parceria entre o Qatar Airways Group e o ACNUR para fornecer ajuda humanitária e assistência aos deslocados globalmente. Nos últimos dois anos, a Qatar Airways Cargo tem trabalhado em estreita colaboração com o ACNUR para fornecer ajuda humanitária e melhorar a vida das pessoas em todo o mundo.
Com esta parceria, a Qatar Airways fornecerá outras 400 toneladas de tonelagem gratuita ao ACNUR para ajudar a apoiá-lo na entrega de suprimentos cruciais de ajuda aos mais necessitados.
Para atingir estes objetivos, a companhia aérea utiliza a sua rede hub-and-spoke a partir do Aeroporto Internacional Hamad, em Doha.
CEO do Grupo Qatar Airways, Eng. Badr Mohammed Al-Meer declarou: “Estamos orgulhosos do que conseguimos através do nosso relacionamento com o ACNUR nos últimos quatro anos, que ajudou a apoiar comunidades deslocadas em todo o mundo”.
Ele acrescentou: “Estamos ansiosos pela renovação significativa da nossa parceria e pela continuação da ajuda aos mais vulneráveis. O Grupo Qatar Airways está empenhado em cumprir o seu papel humanitário, ajudando refugiados e pessoas deslocadas internamente em todo o mundo.”
Ahmed Mohsen, Representante do ACNUR no Estado do Qatar, expressou o seu apreço pela parceria humanitária estratégica com a Qatar Airways: “Apreciamos muito esta parceria vital e estamos orgulhosos de renová-la por mais dois anos, o que reflecte o sólido compromisso da Qatar Airways em apoiar nossos esforços humanitários em termos de entrega de itens essenciais de ajuda humanitária aos mais necessitados.”
Ao trabalhar com a Qatar Airways, o ACNUR tem amplo acesso para fornecer apoio vital, incluindo água, cuidados médicos e materiais de higiene para manter refugiados, pessoas deslocadas internamente e membros da comunidade anfitriã seguros em todo o mundo.
- Década Internacional das Ciências para o Desenvolvimento Sustentável
Esta resolução proporciona uma oportunidade única para a humanidade avançar e utilizar a ciência na busca do desenvolvimento sustentável e promover uma nova cultura da ciência que envolva todos. A UNESCO, encarregada como agência líder pela AGNU, está a desenvolver e a partilhar ativamente uma visão clara e uma missão dedicada para a Década das Ciências através de extensas consultas com os Estados-Membros, parceiros de outras agências da ONU, uniões científicas internacionais, academias científicas, setores privados e ONGs.
O Fórum Internacional da Década das Ciências para o Desenvolvimento Sustentável ocorreu no dia 25 de abril em Pequim, China. A UNESCO, juntamente com o Ministério da Ciência e Tecnologia da República Popular da China e o Governo Popular do Município de Pequim, co-organizaram este fórum como parte do Fórum ZGC de 2024. O principal objetivo do fórum foi promover a Década da Ciência, envolvendo a comunidade científica, entidades governamentais, o setor privado e a sociedade civil nas discussões sobre a sua visão e missão. Treze ilustres cientistas, especialistas e altos funcionários governamentais de nove países partilharam as suas perspectivas, expectativas, conselhos e abordagens para a implementação da Década da Ciência. O fórum também incluiu um diálogo de alto nível sobre o envolvimento da sociedade na promoção de uma cultura da ciência, com a participação de cerca de 150 participantes de mais de 20 países.
“Um dos objetivos da Década é promover o conhecimento científico como uma força poderosa para a humanidade alcançar os objetivos do desenvolvimento sustentável”, disse Shahbaz Khan, diretor do Escritório Regional Multissetorial da UNESCO para o Leste Asiático, “A China, especialmente cidades inovadoras como Pequim com mentes científicas excepcionais, está numa posição única para contribuir para esta missão. E testemunhei pessoalmente como a China está a utilizar a ciência básica para promover o ambiente e a sociedade. Além disso, este fórum proporcionou uma plataforma única para a cooperação científica internacional, permitindo-nos utilizar capacidades científicas de todo o mundo para construirmos juntos um futuro sustentável. Esperamos que este fórum sirva como um trampolim para uma colaboração inovadora e troca de conhecimentos, impulsionando-nos para um futuro melhor.”
Segundo Hu Shaofeng, chefe da Divisão de Política Científica e Ciências Básicas do Setor de Ciências Naturais da UNESCO, a ciência para o desenvolvimento sustentável encontra vários obstáculos. Estes desafios envolvem o reconhecimento inadequado da importância da ciência básica, o financiamento insuficiente e a necessidade de harmonizar e apoiar diferentes objectivos de desenvolvimento sustentável. Hu apela ao reforço das iniciativas de partilha de conhecimento através de políticas que promovam a inovação tecnológica, a promoção da ciência aberta para a partilha de conhecimento e a melhoria dos recursos em ciência básica, tecnologia, investigação, inovação e engenharia. Em última análise, estes esforços beneficiarão as pessoas através da ciência.
Quarraisha Abdool Karim, presidente da Academia Mundial de Ciências (TWAS) e diretor científico associado do Centro para o Programa de Pesquisa sobre AIDS na África do Sul (CAPRISA), destacou que através de esforços contínuos e trabalho colaborativo, foi adquirida uma experiência significativa no prevenção e tratamento de doenças infecciosas, como o VIH/SIDA e a COVID-19, incluindo o fornecimento de orientações baseadas em evidências para a tomada de decisões e a tomada de medidas científicas de prevenção e métodos de tratamento mais equitativos e acessíveis ao público. Além disso, o foco continuará a ser a oferta de aconselhamento científico aos decisores, o aperfeiçoamento das leis relevantes relacionadas com testes, quarentena e vacinação, o reforço da prevenção e monitorização de epidemias, a promoção da comunicação e educação públicas e a promoção da cooperação científica internacional para promover um futuro sustentável. para todos.
De acordo com Guo Huadong, acadêmico da Academia Chinesa de Ciências e Diretor Geral e professor do Centro Internacional de Pesquisa de Big Data para Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (CBAS), os dados abertos são a chave para a ciência aberta.
Afirmou que os dados abertos facilitam o desenvolvimento da ciência aberta, aumentando a transparência, a reprodutibilidade e a colaboração das atividades de inovação científica, aumentando assim o valor da ciência para o desenvolvimento social. Guo enfatizou a necessidade de acelerar a construção de infra-estruturas de big data, fortalecer o design de alto nível, criar ecossistemas de dados abrangentes e desenvolver modelos de desenvolvimento orientados para a inovação baseados na ciência aberta, permitindo que a infra-estrutura de big data promova o desenvolvimento sustentável de serviços de ciência aberta.
Anna María Cetto Kramis, professora da Universidade Nacional Autônoma do México (UNAM) e presidente do Comitê Global de Ciência Aberta da UNESCO, enfatizou o fortalecimento da capacidade de talentos e instituições. Ela sublinhou a importância de estabelecer uma infra-estrutura científica aberta e abrangente e de abordar as questões sociais através de um sistema científico mais justo, mais diversificado e inclusivo. Esta abordagem visa criar um futuro mais saudável para as gerações vindouras.
Gong Ke, diretor executivo do Instituto Chinês para Estratégias de Desenvolvimento de Inteligência Artificial de Nova Geração e Diretor do Laboratório Haihe de Inovação em Aplicações de Tecnologia da Informação, destacou que um dos principais objetivos da “Década das Ciências” é promover uma população cientificamente alfabetizada. Para atingir este objetivo, ele sugere o emprego de estratégias como a concepção de sistemas de alto nível, a utilização de tecnologia e recursos digitais, a monitorização do progresso da literacia científica pública e o lançamento de campanhas de sensibilização pública. Estes esforços visam garantir que indivíduos de diversas origens culturais compreendam os princípios científicos e estejam bem informados sobre os processos de tomada de decisão relevantes.
Carlos Alvarez Pereira, Secretário-Geral do Clube de Roma, enfatizou a necessidade do desenvolvimento e utilização do conhecimento orientado pela ética para alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. Apelou ao avanço das práticas educativas interdisciplinares, à maximização do papel multifacetado da ciência no avanço social, à optimização da infra-estrutura digital existente, à promoção de uma rede interdisciplinar global, ao aumento do investimento na inovação científica para o desenvolvimento sustentável e à promoção da coexistência harmoniosa entre os seres humanos e o planeta.
2024 marca o 10º aniversário da construção do Centro de Inovação Científica e Tecnológica de Pequim e o primeiro ano da “Década Internacional das Ciências para o Desenvolvimento Sustentável”, ambos altamente compatíveis em termos de aumento da literacia científica pública, promoção da cooperação científica internacional e fortalecendo o apoio à ciência básica. A Década da Ciência ecoa o tema anual do Fórum ZGC de 2024, “Inovação: Construindo um Mundo Melhor”, e demonstra ainda mais a internacionalização do Fórum ZGC.
- Burkina Faso proíbe BBC e VOA por causa de relatório sobre massacre civil
As transmissões de rádio de BBC África e a Voice of America (VOA) foram suspensas em Burkina Faso. As autoridades afirmam que esta acção foi tomada em resposta à cobertura de um relatório que acusava o exército do país de realizar execuções em massa. Como resultado, as transmissões de ambas as organizações foram retiradas das ondas e o acesso aos seus respectivos sites foi proibido.
A BBC e a VOA expressaram o seu compromisso com a cobertura contínua dos acontecimentos no país.
A Human Rights Watch (HRW), sediada nos EUA, divulgou na quinta-feira um relatório acusando as forças militares do país de “executar sumariamente” um mínimo de 223 civis, incluindo 56 crianças, em duas aldeias durante o mês de Fevereiro. A HRW insta as autoridades a conduzirem uma investigação sobre estes massacres.
Segundo o relatório, o exército do país tem-se envolvido consistentemente em atrocidades em massa contra civis, sob o pretexto de combater o terrorismo. A HRW indica ainda que este “massacre” parece fazer parte de uma campanha militar mais ampla que visa civis suspeitos de colaborar com grupos armados.
O conselho de comunicação do Burkina Faso afirmou que o relatório da HRW inclui declarações que são consideradas “peremptórias e tendenciosas” em relação ao exército, o que poderia potencialmente incitar a agitação pública. Além disso, o conselho alertou outros meios de comunicação para não noticiarem o assunto.
Burquina Faso está actualmente sob o controlo de uma junta militar chefiada pelo capitão Ibrahim Traore. O Capitão Traore assumiu o poder através de um golpe de Estado em Setembro de 2022, na sequência de um golpe militar anterior que derrubou o Presidente democraticamente eleito Roch Marc Kabore oito meses antes.
O Burkina Faso enfrenta desafios de grupos insurgentes ligados à Al-Qaeda que operam na região do Sahel, resultando em numerosos ataques em nações africanas. De acordo com o Projecto de Localização de Conflitos Armados e Dados de Eventos (ACLED), aproximadamente 7,800 civis perderam a vida no Sahel nos primeiros sete meses de 2023.
Durante uma cimeira de segurança esta semana, Moussa Faki Mahamat, Presidente da Comissão da União Africana (UA), enfatizou a necessidade de aumentar os esforços de manutenção da paz liderados localmente em resposta à escalada de ataques por grupos armados em várias regiões de África. À luz do aumento da violência extremista em todo o continente, a UA apelou a uma estratégia de contraterrorismo mais robusta, que envolve o envio de uma força de segurança de prontidão.
- Um herói do turismo está de volta ao cenário mundial: Dr. Walter Mzembi
Fórum de Berlim sobre Diplomacia Folclórica 2024 acontecerá em Berlim, Alemanha, de 16 a 19 de maio de 2024, com foco na Diplomacia da Cultura e do Folclore para servir como um poderoso veículo de diplomacia cultural dentro e entre as nações.
Dr. Walter Mzembi disse eTurboNews ele estava muito entusiasmado por ter sido convidado para proferir o seu discurso principal neste evento de Berlim, acrescentando viagens e turismo a esta agenda crítica.
O esperado lembrete do Dr. Mzembis de que o turismo faz parte da cultura, da paz e do folclore não poderia ter surgido num momento internacional mais crítico e desafiador.
Com a sua experiência como ministro dos Negócios Estrangeiros num país que passou por enormes desafios e mudanças, a sua experiência como um dos ministros do turismo mais antigos e a sua participação como candidato a África, concorrendo ao segundo lugar no UNWTO Secretário Eleito em 2018, ele traz ao evento uma perspectiva turística e geopolítica como ninguém conseguiu.
Mzembi passou por tudo isso em sua carreira, inclusive perder um UNWTO eleição devido à corrupção e manipulação, sendo envergonhado e preso no seu próprio país, fugindo para a África do Sul e finalmente vencendo a batalha judicial que limpou o seu nome.
Em 19 de outubro de 2020, durante o exílio sul-africano, o World Tourism Network concedeu ao Dr. Walter Mzembi o Prêmio Heróis do Turismo.
Durante décadas, todas as formas de cultura e folclore serviram como veículos poderosos e eficazes de diplomacia cultural, inspirando e permitindo que as pessoas construíssem e fortalecessem pontes diplomáticas, económicas e culturais e se unissem para desenvolver relações prósperas e pacíficas.
Ao longo dos anos, instituições e indivíduos têm utilizado o potencial único da cultura e do folclore para transcender as barreiras culturais. Servem como línguas comuns para unir diferentes grupos e comunidades e promover a democracia, a compreensão cultural, os direitos humanos e muito mais.
O Fórum de Berlim sobre Diplomacia do Folclore 2024 acontecerá em Berlim de 16 a 19 de maio de 2024, com foco no potencial da Cultura e da Diplomacia do Folclore para servir como veículos poderosos de diplomacia cultural dentro e entre as nações.
O fórum examinará exemplos de diplomacia cultural e folclórica e explorará potenciais aplicações futuras nas relações internacionais.
Reunirá figuras renomadas da política internacional, da arte e da academia para falar a um público interdisciplinar, incluindo representantes diplomáticos e políticos, jovens profissionais, acadêmicos e acadêmicos.
Folclore
O pesquisador inglês William John Thoms cunhou o termo folclore em 1846, quando fundou o folclore como campo acadêmico.
O folclore comunica tradições folclóricas em diversas formas, como costumes, música, dança, comidas culturais, poesia, roupas, arte, contos populares e linguagem.
O folclore desenvolveu-se simultaneamente como estados-nação, industrialização e modernização. O desenvolvimento das nacionalidades acompanha o desenvolvimento da identidade popular e dos contos populares.
- Efeitos positivos da IA na indústria aérea
Na indústria aérea, a IA está rapidamente desempenhando um papel significativo, revolucionando vários aspectos das operações.
Aqui estão algumas áreas principais onde a IA está causando um impacto positivo.
Atendimento ao Cliente
As companhias aéreas estão usando chatbots com tecnologia de IA para lidar com dúvidas dos clientes, fornecer informações de voos e ajudar com reservas e reservas. Esses chatbots podem oferecer recomendações e assistência personalizadas, melhorando a experiência geral do cliente.
Manutenção preditiva
A IA é usada para prever problemas de manutenção em aeronaves, analisando dados de sensores e registros históricos de manutenção. Isto ajuda as companhias aéreas a programar a manutenção de forma mais eficiente, reduzindo o tempo de inatividade e melhorando a segurança.
Otimização de rota
Algoritmos de IA são usados para otimizar rotas de voo, levando em consideração fatores como condições climáticas, tráfego aéreo e eficiência de combustível. Isso ajuda as companhias aéreas a reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.
Gestão da Tripulação
A IA é usada para otimizar os horários da tripulação, levando em consideração fatores como horários de voo, preferências da tripulação e requisitos regulatórios. Isto ajuda as companhias aéreas a gerir a sua tripulação de forma mais eficaz e a reduzir conflitos de horários.
Manuseio de Bagagem
A IA é usada para rastrear e gerenciar bagagens de forma mais eficiente, reduzindo a probabilidade de perda de bagagem e melhorando a satisfação do cliente.
Gerenciamento de receita
Algoritmos de IA são usados para analisar dados e prever a demanda por voos, ajudando as companhias aéreas a otimizar estratégias de preços e maximizar receitas.
Segurança e Protecção
A IA é utilizada para melhorar as medidas de segurança nos aeroportos, incluindo o reconhecimento facial para embarque e exames de segurança, bem como análises preditivas para identificar potenciais ameaças à segurança.
No geral, a IA está a ajudar as companhias aéreas a melhorar a eficiência, reduzir custos e melhorar a experiência dos passageiros, tornando-se uma tecnologia crucial no desenvolvimento futuro da indústria.
- O primeiro oficial de animais de estimação é nomeado
Garfield! Sim, aquele felino malhado de desenho animado e astuto está usando sua influência para garantir que as pessoas saibam que o Motel 6 permite que seu animal de estimação fique de graça. Para esse fim, o CPO Garfield está comemorando de várias maneiras.
Primeiro, ele está apresentando a Suíte Garfield no Motel 6 Hollywood (é claro, Hollywood) e em alguns outros lugares do país. Fiel à sua natureza peluda, o quarto é decorado em laranja e com paredes cobertas de pêlo laranja e estampas listradas. Os animais de estimação certamente adorarão o condomínio para gatos, a árvore para gatos e as pelúcias para gatos... e, claro, comodidades semelhantes para outros animais de estimação de pele de 4 patas, cães.
Mas corra porque esta suíte especial está disponível apenas por tempo limitado em comemoração ao lançamento de “O Filme Garfield” em 24 de maio. E há prêmios! Talvez você esteja andando no tapete laranja na estreia do filme. Confira!
Suíte Garfield – imagem cortesia do Motel 6 Hotéis para animais de estimação em abundância
E o Motel 6 não é o único lugar onde seu amigo peludo pode ficar em suas viagens. Há literalmente uma infinidade de hotéis e resorts onde seu bebê de quatro patas pode ir com você.
Hotéis e resorts Best Western
Corporação de entretenimento Caesars
choice Hotels
Diamond Resorts Internacional
Hotéis Drury
Fairmont Hotels & Resorts
Hotéis e Resorts Four Seasons
Hilton
Hyatt Hotels Corporation
Grupo InterContinental Hotels (IHG)
La Quinta Inns & Suites
Hotéis Loews
Grupo Hoteleiro Mandarin Oriental
Marriot International, Inc.
MGM Resorts International
Omni Hotels & Resorts
Red Roof Inn
O Stanford Inn à beira-mar
Starwood Hotels & Resorts
Wyndham Hotels & Resorts
Podemos ver você e seu Yorkie passeando no Caesar's Palace, no Waldorf Astoria, no Bellagio ou no Le Méridien com tapetes e pratos especiais para animais de estimação, guloseimas e brinquedos como comodidades, para citar alguns.
- VisitBritain nomeia novo vice-presidente sênior para os EUA
VisitBritain, a agência nacional de turismo da Grã-Bretanha, apresentou oficialmente Carl Walsh como o novo vice-presidente sênior dos Estados Unidos da América.
Carl ficará em Nova York e será responsável por liderar os esforços do VisitBritain nos EUA. Seu principal objetivo será impulsionar o crescimento no mercado americano, executando estratégias de comércio e comunicação de viagens.
Além disso, Carl desempenhará um papel fundamental no apoio às nossas iniciativas conjuntas com diversas entidades governamentais nos EUA.
O vice-presidente executivo do VisitBritain para as Américas, Austrália e Nova Zelândia, Paul Gauger, disse:
“Tenho o prazer de anunciar a nomeação de Carl para o cargo recém-criado de Vice-Presidente Sênior, EUA. Ele traz para a função um amplo conhecimento em turismo, aproveitando décadas de experiência tanto na Grã-Bretanha quanto aqui nos EUA, com relacionamentos significativos no setor e conhecimento adquirido ao trabalhar com o setor de viagens ao longo de muitos anos na Visite a Grã-Bretanha. A introdução deste novo papel reconhece a importância dos EUA como o principal mercado fonte de visitas e gastos turísticos do Reino Unido, sublinhando o nosso compromisso em impulsionar o crescimento contínuo.”
Os Estados Unidos continuam na vanguarda da recuperação do turismo no Reino Unido, com os visitantes americanos estabelecendo um novo recorde de gastos, de acordo com os dados mais recentes acumulados no ano, de janeiro a setembro de 2023. Os gastos aumentaram 28% em comparação com para 2019, mesmo após ajuste pela inflação.
VisitBritain prevê que o mercado americano atingirá £ 6.3 bilhões em 2024, com os turistas americanos contribuindo com quase £ 1 em cada £ 5 gastos pelos visitantes que chegam. A organização prevê que haverá 5.3 milhões de visitas dos EUA ao Reino Unido este ano, marcando um aumento de 17% em relação a 2019.
Estatísticas recentes sobre reservas de voos revelam que as chegadas de passageiros aéreos provenientes do Estados Unidos para o Reino Unido entre abril e setembro deste ano são 12% maiores do que durante o mesmo período de 2019.
Para apoiar este crescimento, as campanhas de marketing GREAT Britain do VisitBritain nos EUA estão destacando as cidades vibrantes, a cultura moderna e as paisagens deslumbrantes da Grã-Bretanha, incentivando os visitantes a explorar mais o país, prolongar as suas estadias e visitar agora. As campanhas visam inspirar os visitantes a “Ver as coisas de maneira diferente”, oferecendo experiências novas e emocionantes, juntamente com uma calorosa recepção britânica.
VisitBritain é a agência nacional de turismo da Grã-Bretanha, responsável por promover a Grã-Bretanha globalmente como um destino turístico e posicioná-la como um destino dinâmico e diversificado, ao mesmo tempo que promove o turismo sustentável e inclusivo.
- Novo presidente e CEO da Destination Toronto
Destination Toronto anunciou que Andrew Weir foi nomeado presidente e CEO da organização a partir de 1º de maio. Weir tem sido um membro valioso da equipe de liderança da Destino Toronto nos últimos 18 anos, ocupando o cargo de Vice-Presidente Executivo. Com sua vasta experiência na indústria do turismo de Toronto, Weir contribuiu ativamente para vários conselhos, como o Conselho DMAP da Destination International, e atuou como presidente da Associação da Indústria do Turismo de Ontário (TIAO) de 2021-2023.
Weir é amplamente considerado um defensor fervoroso e uma figura influente na área. Na sua última posição como vice-presidente executivo, liderou colaborações entre a indústria do turismo, a liderança empresarial mais ampla e o governo, estabelecendo as bases para a expansão contínua da economia visitante e o seu impacto na região. Antes disso, como diretor de marketing, Weir liderou uma transformação dentro da organização para sincronizar os esforços de vendas e marketing por meio de narrativas de marca atraentes.
“Depois de realizar uma pesquisa completa na América do Norte, estamos entusiasmados em anunciar Andrew Weir como o novo presidente e CEO do Destination Toronto”, disse Rekha Khote, presidente do Conselho de Administração do Destination Toronto. “Andrew é o líder certo para a nossa organização, trazendo uma compreensão profunda da economia visitante de Toronto, uma visão para o negócio e a capacidade de unir as pessoas. Estamos confiantes de que as fortes conexões que ele estabeleceu com a comunidade atuarão como um catalisador para impulsionar a inovação e o crescimento em áreas críticas do negócio.”
“Estou profundamente honrado e entusiasmado por liderar o Destination Toronto neste momento crítico”, disse Andrew Weir. “Toronto é o destino mais visitado do Canadá e por boas razões. A genuína diversidade e vibração das nossas artes, gastronomia, festivais e bairros, em contraste com um dos horizontes verdadeiramente espectaculares do mundo, continuam a entusiasmar e a atrair visitantes de todo o mundo. A oportunidade do turismo e das reuniões em Toronto é imensa e temos visto o poder dos gastos dos visitantes para elevar a nossa economia e comunidade.”
Em 2023, Toronto recebeu um fluxo impressionante de quase 9 milhões de visitantes noturnos, resultando em gastos substanciais de visitantes de mais de US$ 7 bilhões.
- Moradores de Veneza se revoltam por causa da nova taxa de entrada turística
As autoridades da cidade de Veneza, Itália, introduziram recentemente uma nova 'taxa de entrada' de aproximadamente € 5 (US$ 5.50) para turistas de fora da cidade que chegam à renomada cidade italiana das 8h30 às 4h, horário local. Esta taxa, destinada a proteger o UNESCO patrimônio mundial dos impactos de turismo excessivo, entrou em vigor ontem como uma iniciativa experimental. Os visitantes podem entrar gratuitamente fora do horário especificado. Aqueles que não pagarem a taxa poderão estar sujeitos a multas superiores a 280 euros (300 dólares).
As autoridades municipais de Veneza instalaram sinais de alerta para avisar os visitantes sobre a taxa recente, à medida que os funcionários municipais começaram a realizar inspeções aleatórias nos cinco principais pontos de entrada. Os turistas que pretendem pernoitar na cidade não são obrigados a pagar a taxa, mas devem adquirir um código QR para passar pelos postos de controle situados nas principais entradas da cidade.
A nova iniciativa, que visa diminuir o congestionamento durante horários de maior movimento, promover estadias prolongadas e melhorar o bem-estar dos residentes, provocou indignação entre muitos venezianos.
Na quinta-feira, centenas de residentes locais reuniram-se nas ruas para expressar o seu descontentamento com a implementação de uma taxa de admissão.
Centenas de venezianos se revoltaram, entrando em confronto com policiais e tentando romper uma barreira policial na Piazzale Roma.
Os manifestantes carregavam faixas com mensagens como “Rejeite bilhetes, apoie habitação e serviços para todos”, “Veneza não está à venda, deve ser protegida” e “Torne Veneza acessível a todos, desmonte a barreira de bilhetes”. Além disso, eles exibiam ingressos falsos que diziam sarcasticamente “Bem-vindo a Veniceland”, simbolizando sua oposição à transformação da cidade em um mero parque de diversões turísticas.
De acordo com os relatórios, a filial local da Arci, uma associação de direitos culturais e sociais, afirmou que a medida não controlará eficazmente o turismo de massa e apenas resultaria num tratamento desigual entre vários grupos de visitantes. O porta-voz de Arci questionou também a validade constitucional da medida, nomeadamente no que diz respeito à limitação da liberdade de circulação.
Um representante do grupo de campanha anti-navios de cruzeiro No Grandi Navi, que também é um dos organizadores do protesto, afirmou que os seus esforços estão concentrados em opor-se à transformação da cidade num ambiente fechado semelhante a um museu.
Segundo o activista, o bilhete não serve para nada, pois não aborda a questão do turismo de massa, não alivia a pressão sobre Veneza, assemelha-se a uma taxa ultrapassada e restringe a liberdade de circulação.
- A Visão 2030 da Arábia Saudita está acontecendo agora
A Visão 2030 assenta em três pilares fundamentais que alavancam os pontos fortes do Reino: a sua profunda herança cultural, no coração dos mundos árabe e islâmico; as suas substanciais capacidades de investimento, que impulsionarão a economia para novos horizontes através da diversificação e do desenvolvimento, uma transformação económica que depende criticamente da energia e do potencial da sua população jovem, que representa mais de metade dos cidadãos sauditas; a localização geográfica estratégica do Reino na encruzilhada de três continentes e ao longo de rotas marítimas globais vitais, o que lhe confere uma posição única e influente no cenário mundial.
Lançada em 25 de abril de 2016, por Sua Alteza Real o Príncipe Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al-Saud, Príncipe Herdeiro e Primeiro Ministro, e aprovada pelo Custódio das Duas Mesquitas Sagradas, Rei Salman bin Abdulaziz Al-Saud, a Visão 2030 desencadeou uma mudança sem precedentes. período de transformação e crescimento. Este ambicioso plano nacional visa construir um futuro próspero e seguro para o Reino através da diversificação económica e de uma melhor qualidade de vida.
A Visão 2030 é um roteiro para capacitar as mentes jovens e inovadoras da Arábia Saudita. Representa uma mudança histórica, transformando sonhos e aspirações em realizações tangíveis.
À medida que o Reino entra no seu oitavo ano da Visão 2030, o relatório anual para 2023 destaca o desempenho impressionante do programa. Com 87% das suas 1,064 iniciativas concluídas ou em curso, 81% dos 243 indicadores-chave de desempenho para o terceiro nível atingindo as suas metas e 105 indicadores excedendo as metas para 2024-2025, a Visão 2030 permanece firmemente no rumo.
A Visão 2030 está a gerar resultados impressionantes no setor do turismo. O Reino recebeu 106 milhões de visitantes em 2023, incluindo 27.4 milhões de turistas internacionais, tornando-se o segundo destino turístico de crescimento mais rápido no mundo.
O número de artistas estrangeiros da Umrah disparou para um recorde de 13.56 milhões, ultrapassando a meta de 2023 milhões para 10 e quase duplicando a base de referência de 6.2 milhões. Mais de 131 milhões de voluntários serviram os artistas da Umrah, superando a meta de 110 milhões. A visão visa 30 milhões de artistas da Umrah.
A preservação do património cultural é outra área de sucesso. O número de locais de património saudita listados pela UNESCO subiu para sete, ultrapassando a meta de seis para 2023 e aproximando o Reino da sua meta de oito para 2030. A mais recente adição, a reserva “Uruq Bani Ma'arid”, fortalece ainda mais a rica marca cultural da Arábia Saudita.
O foco da Visão 2030 na posição internacional rendeu uma grande vitória. Graças ao apoio inabalável da liderança, Riade garantiu os prestigiosos direitos de sede da Expo 2030, derrotando Busan (Coreia) e Roma (Itália) com convincentes 119 votos.
A Visão 2030 da Arábia Saudita enfatiza o empoderamento das mulheres como um motor-chave do desenvolvimento nacional. Como disse o Rei Salman bin Abdulaziz Al-Saud, Guardião das Duas Mesquitas Sagradas, no discurso anual do Conselho Shura: “Continuaremos os nossos esforços para capacitar as mulheres sauditas e aumentar as suas taxas de participação nos sectores público e privado”.
As iniciativas ambientais mostram progressos. Estão também em curso esforços para combater as alterações climáticas. Como parte da Iniciativa Verde Saudita, mais de 49 milhões de árvores e três milhões de mudas silvestres foram plantadas em todo o Reino, e mais de 975 hectares de terraços agrícolas foram reabilitados na região sudoeste. Estes terraços estão equipados com técnicas de captação de água da chuva para promover o uso sustentável da água. A área de cobertura vegetal reabilitada também ultrapassou a meta de 2023, atingindo 192,400 hectares em comparação com a meta de 69,000 hectares. Além disso, os esforços de conservação levaram ao reassentamento de 1,660 animais ameaçados de extinção e ao nascimento bem-sucedido de sete filhotes de leopardo árabe. Um total de 24.59% do território da Arábia Saudita foi designado como reservas naturais. Isto inclui 18.1% das áreas terrestres e 6.49% das áreas marinhas.
A Visão 2030 da Arábia Saudita mostra um progresso constante sob a liderança e supervisão de Sua Alteza Real o Príncipe Herdeiro. O índice de eficácia governamental atingiu 70.8 em 2023, ultrapassando tanto a meta para 2023 (60.7) como uma base de referência (63). A ambiciosa meta da Visão 2030 é 91.5.
As notáveis conquistas testemunhadas no oitavo ano da Visão Saudita 2030 são creditadas tanto ao favor divino como ao compromisso inabalável da liderança do Reino. Estes sucessos reflectem a visão articulada por Sua Alteza Real o Príncipe Herdeiro, que declarou: “Chamamos esta visão de Visão 2030, mas não vamos esperar até lá. Começaremos imediatamente.”
Através de uma implementação rápida e de um espírito colaborativo, o Reino esforça-se por se tornar motivo de orgulho para todos os seus cidadãos.
Para visualizar o relatório anual da Visão Saudita 2030 para o ano de 2023, clique aqui.
- O “verão mediterrâneo sem fim” de eventos e festivais de Malta acena
O verão é sempre uma época movimentada de festivais e eventos, mas Malta e a sua ilha irmã Gozo continuam a ser um local vibrante no outono, oferecendo uma grande variedade de concertos e festivais. Com uma agenda lotada de eventos durante todo o ano, Malta promete algo para todos, ao mesmo tempo que convida os visitantes a explorar as suas três ilhas irmãs: Malta, Gozo e Comino.
Village Festas – nas paróquias de Malta e Gozo
Aldeia “Festas”, também conhecidos como Il-Festa, um evento comunitário anual com raízes religiosas, é realizado nas paróquias das aldeias de Malta e da sua ilha irmã, Gozo. Esta tradicional festa da aldeia maltesa foi agora reconhecida pelo Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura, UNESCO, como parte do património cultural imaterial de Malta. principal de Malta festa a temporada começa anualmente no final de abril e se estende até o início de outubro, apresentando inúmeros eventos em várias aldeias.
Malta
Malta Jazz Festival – 8 a 13 de julho de 2024
Considerado pela comunidade internacional do jazz como um “verdadeiro” festival de jazz e um farol de integridade artística, o Malta Jazz Festival apresenta um panorama da música jazz em todas as suas facetas. Este Festival de Jazz destaca-se como um evento que consegue um equilíbrio perfeito entre os elementos savant e mais populares do jazz.
Ilha da MTV Malta – 16 de julho de 2024
Realizada em parceria com a Autoridade de Turismo de Malta, a Ilha da MTV Malta retornará à Praça il-Fosos da ilha na terça-feira, 16 de julho de 2024, com apresentações de DJ Snake e RAYE. Prometendo grandes shows ao ar livre, o maior festival de verão gratuito da Europa está em sua 16ª edição.
Ilha da MTV 2023 Festival de Dança Malta – 25 a 28 de julho de 2024
Dance Festival Malta é um festival multidisciplinar que se esforça para cultivar um ambiente de dança em Malta. O festival sediará uma série de workshops, masterclasses e performances que acolherão artistas e coreógrafos internacionais e locais. Este festival único permitirá aos participantes mergulhar na cultura da dança de Malta.
Orgulho de Malta 2024 – 6 a 15 de setembro de 2024
Malta, situada entre a Europa, o Médio Oriente e o Norte de África, dá aos membros da comunidade LGBTQ+ EMENA (Europa, Médio Oriente e Norte de África) a oportunidade de se reunirem e celebrarem num ambiente seguro onde as pessoas são livres para serem elas mesmas. Ocupando o primeiro lugar no Índice Arco-Íris da Europa durante sete anos consecutivos, Malta também recebeu excelentes 92% em reconhecimento das leis, políticas e estilos de vida da comunidade LGBTQ+ num total de 49 países europeus. Os hóspedes do exterior encontrarão muitos restaurantes, eventos, cafés, pubs, casas noturnas e boutiques gay-friendly para visitar, garantindo que todos os viajantes LGBTQ+ tenham momentos incríveis.
Festa Nacional do Dia da Vitória (Festa) - setembro 8, 2024
O Dia da Vitória é um feriado nacional celebrado anualmente em 8 de setembro. O feriado comemora as três maiores vitórias de Malta: O Grande Cerco em 1565, O Cerco de Valletta em 1800 e a Segunda Guerra Mundial em 1943. Todos os anos, Malta se reúne como uma nação em ordem. para lembrar a bravura e a resiliência dos seus antepassados. As festividades começam dois dias antes com um evento comemorativo realizado à noite em frente ao Monumento do Grande Cerco em Valletta.
noite clara é um dos maiores festivais anuais de arte e cultura de Malta. Para uma noite especial, todo primeiro sábado de outubro, a paisagem urbana de Valletta se ilumina com uma espetacular celebração das artes, aberta ao público gratuitamente. Museus locais, praças, palácios estaduais e igrejas transformam suas propriedades em locais para apresentações ao vivo e shows, enquanto outros restaurantes e cafés estendem seus horários para atender os celebrantes do festival.
Rolex Middle Sea Race – começando em 19 de outubro de 2024 no Grand Harbour de Valletta
Malta, encruzilhada do Mediterrâneo, sediará a 45ª Rolex Middle Sea Race, um evento icônico
corrida, apresentando alguns dos principais marinheiros do mundo nos navios de maior tecnologia do mar. A corrida começa no Grande Porto de Valletta, sob o histórico Forte St. Angelo. Os participantes embarcarão no clássico de 606 milhas náuticas, viajando até a costa leste da Sicília, em direção ao Estreito de Messina, antes de seguirem para o norte, para as Ilhas Eólias e o vulcão ativo de Stromboli. Passando entre Marettimo e Favignana as tripulações dirigem-se para Sul em direcção à ilha de Lampedusa, passando por Pantelleria no regresso a Malta.
Festival de Ópera e Música Antecipada dos Três Palácios – 30 de outubro a 3 de novembro de 2024
O Festival dos Três Palácios, com a duração de 10 dias, que acontece sempre nas duas primeiras semanas de Novembro, centra-se na premissa de que “o nosso comum é realmente extraordinário”, o que advém do facto de em Malta existirem muitos edifícios magníficos que tanto os locais como os visitantes passam todos os dias e mal percebem sua beleza. O festival apresenta músicos talentosos emergentes para se apresentarem ao lado dos melhores artistas consagrados em Malta, com apresentações em alguns dos locais mais históricos de Valletta.
Gozo
Setembro
Este é o mês de encerramento da temporada de festas em Gozo, à medida que o verão chega lentamente ao fim, mas o mar ainda é perfeito para um mergulho e diversas atividades aquáticas. Geralmente há um festival de vinho organizado em Nadur na primeira semana de setembro. Uma série de eventos de música ao vivo são organizados durante todo o verão nas praças e vilas costeiras, que culminam em setembro.
Ópera em Gozo – 12, 24 e 26 de outubro de 2024
Malta há muito é influenciada pela cultura italiana, especialmente pela ópera. Artistas, incluindo cantores e músicos, chegaram em 1631 da vizinha Siracusa para se apresentarem a convite dos Cavaleiros Italianos da Ordem. O Teatro Manoel em Valletta, o terceiro teatro em funcionamento mais antigo da Europa, exibiu óperas barrocas de 1736. Então, em 9 de outubro de 1866, uma Royal Opera House mais espaçosa em Valletta foi oficialmente inaugurada. No entanto, a Royal Opera House foi destruída durante a Segunda Guerra Mundial, levando a um declínio na proeminência operística de Malta.
Este vácuo foi preenchido com a inauguração da Aurora Opera House de Gozo, em 9 de outubro de 1976. Isso provocou o renascimento da ópera nas ilhas maltesas. A primeira ópera em Gozo, Madama Butterfly de Giacomo Puccini, foi apresentada aqui em 7 e 8 de janeiro de 1977. O Teatro Astra, originalmente inaugurado em 20 de janeiro de 1968, aventurou-se no reino da produção operística em 15 e 16 de setembro de 1978, com Rigoletto de Giuseppe Verdi e Il Barbiere di Siviglia de Rossini, respectivamente.
Ao longo dos anos, cantores renomados como Nicola Rossi-Lemeni, Aldo Protti e os artistas malteses Miriam Gauci e Joseph Calleja agraciaram ambas as casas de ópera.
As produções deste ano em Gozo são Il Trittico de Puccini no Teatro Aurora em 12 de outubro e Giovanna d'Arco de Verdi no Teatro Astra em 24 e 26 de outubro.
Ingressos para Giovanna d'Arco
Novembro
No final de novembro (data ainda a definir), costuma-se realizar um concerto para comemorar o início do período de Natal em Gozo enquanto as decorações das ruas de Victoria são iluminadas.
Dezembro
Dezembro é tudo sobre o Natal em Gozo. Desde decorações de rua a concertos, presépios tradicionais, mercados e desfiles de Natal, Gozo ganha vida com a alegria e felicidade que esta época traz. Os jardins da Villa Rundle são lindamente decorados e todos iluminados, enquanto um mercado de Natal está aberto em determinados dias, vendendo todos os tipos de artesanato e comida. É imperdível mencionar a experiência única de Belém f'Ghajnsielem, que é uma animada vila de presépios e um presépio em tamanho real que dá vida à história da Natividade. No final do mês, é realizado um concerto na Praça da Independência para comemorar o final do ano e o início de um novo.
A Festa de Nossa Senhora do Lírio em Mqabba – © @OllyGaspar & @HayleaBrown Sobre Malta
Malta e as suas ilhas irmãs Gozo e Comino, um arquipélago no Mediterrâneo, apresentam um clima ensolarado durante todo o ano e 8,000 anos de história intrigante. É o lar de três Patrimônios Mundiais da UNESCO, incluindo Valletta, a capital de Malta, construída pelos orgulhosos Cavaleiros de São João. Malta tem a mais antiga arquitetura de pedra independente do mundo, apresentando um dos sistemas de defesa mais formidáveis do Império Britânico, e inclui uma rica mistura de estruturas domésticas, religiosas e militares dos períodos antigo, medieval e do início da modernidade. Rica em cultura, Malta tem um calendário de eventos e festivais durante todo o ano, praias atraentes, iates, um cenário gastronômico moderno com 7 restaurantes com estrelas Michelin e uma vida noturna agitada, há algo para todos.
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Sobre Gozo
As cores e os sabores de Gozo são evidenciados pelo céu radiante que a cobre e pelo mar azul que envolve a sua espetacular costa, que está simplesmente à espera de ser descoberta. Repleto de mitos, acredita-se que Gozo seja a lendária Ilha de Calypso da Odisséia de Homero - um remanso pacífico e místico. Igrejas barrocas e antigas casas de pedra pontilham o campo. A paisagem acidentada de Gozo e o litoral espetacular aguardam a exploração com alguns dos melhores locais de mergulho do Mediterrâneo. Gozo também abriga um dos templos pré-históricos mais bem preservados do arquipélago, Ġgantija, um Patrimônio Mundial da UNESCO.
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