USAID: As mulheres são desproporcionalmente afetadas pelas alterações climáticas

SENHOR. CAPEHART: Vamos começar com uma visão geral. Como e de que forma as mulheres são desproporcionalmente afectadas pelas alterações climáticas?

PODER DO ADMINISTRADOR: Bem, primeiro, deixe-me agradecer a todos vocês que estão organizando este evento.

E basta dizer que esta é a minha 10ª AGNU – não, a minha 11ª AGNU e esta é a primeira vez que estive num evento como este, que está apenas a atacar uma grande fonte de muitos problemas e uma grande necessidade em termos de soluções .

Então, eu diria, em primeiro lugar, que as mulheres são, como todas as pessoas marginalizadas, todas as populações vulneráveis ​​tendem a ser, desproporcionalmente afectadas pelas alterações climáticas. Vemos isso repetidamente nas comunidades minoritárias deste país. Vemos isso acontecendo em todo o mundo.

Se olharmos para as taxas reais de vítimas ou de mortalidade em emergências naturais, veremos que as mulheres e as crianças suportam o peso. E você pode pensar, ah, bem, isso é uma diferença biológica e talvez eles não consigam fugir dos maremotos ou algo assim.

Mas tem muito a ver com normas de gênero e seja assim, sentir que precisa de permissão para saber se pode sair e ficar preso em casa. É, em geral, simplesmente ser responsável por tantas coisas em termos de bem-estar da família. E não estar em posição, mais uma vez, de colocar o próprio bem-estar em grande destaque.

Vocês veem isso no dia a dia, as vulnerabilidades, à medida que a água seca, e eu estive em tantos lugares – tenho certeza que muitos de vocês também – onde é tão duro mesmo de ano para ano, como as paisagens são diferentes daquelas de há apenas dez anos. Mas uma coisa não mudou muito, que é a norma de que são as mulheres que vão buscar água nas comunidades rurais, por isso, à medida que a água seca perto da comunidade, as mulheres têm de caminhar cada vez mais longe.

E é claro que esse tem sido um meio ou caminho terrível pelo qual as mulheres têm sido continuamente sujeitas à violência baseada no género. Então, quanto mais você avança, menos proteção você tem, mais essas outras normas que não aparecem parecem ter muito a ver com as mudanças climáticas em si - uma norma que indica que não há problema em agredir ou atacar uma mulher – essa norma cruza-se e, portanto, significa novamente um impacto díspar também sobre as mulheres nesse sector.

SENHOR. CAPEHART: Então, onde no mundo essas questões são mais graves?

PODER DO ADMINISTRADOR: Bem, é difícil escolher. Vou fazer um breve tour pelo meu horizonte recente, ou qualquer que seja a versão retrógrada de um horizonte.

Ao longo do último ano, viajei para o Paquistão quando um terço do país estava submerso devido a uma combinação de chuvas sem precedentes e derretimento de glaciares – colidindo de uma só vez – e de preparação e infra-estruturas inadequadas. E, novamente, muitas vezes são as mulheres, as últimas a ficar para proteger a propriedade, para proteger o gado, enquanto os homens vão em busca de ajuda. Quero dizer, todo mundo é afetado de maneiras terríveis.

Viajando de lá, então, para o norte do Quênia e para a Somália para ver cinco estações chuvosas fracassadas consecutivas. Portanto, é exatamente o oposto do que vi no Paquistão, que é apenas uma terra seca. Milhões de animais morreram devido à seca no Corno de África. Poderíamos pensar, bem, que o principal efeito será sobre os pastores, que são, obviamente, as pessoas que criam o gado.

E claro, você realmente viu um grande aumento nos suicídios desses homens, porque eles, durante milênios, criaram animais e de repente todos os seus rebanhos de cabras ou camelos foram exterminados desse jeito.

Mas quando se trata de gerir os efeitos sobre as famílias e a desnutrição aguda grave que afecta os jovens, especialmente as crianças com menos de cinco anos, foram as mulheres que tiveram de lidar com maridos desanimados, lidar com a questão do que acontece aos filhos que tiveram imaginaram que esse estilo de vida continuava e agora estão subitamente a pensar: “Como é que posso dar-lhes uma vida alternativa, uma vocação alternativa?”, mas também estando em posição de tentar encontrar comida para os mais jovens.

Então, quero dizer, novamente, atinge lugares diferentes. Eu estava, a última coisa que lhe ofereço é que eu estava em Fiji.

E, claro, para todas as ilhas do Pacífico – são quase todas – é uma ameaça existencial.

Trata-se de nacionalidades inteiras terem de descobrir, com alguns anos de antecedência, para onde se mudarão, o que farão, por exemplo, se poderão viver nas partes do país, em particular nas ilhas, que são tão baixas.

E apenas pequenos exemplos, onde as mulheres estão por aí, da indústria em crescimento.

Neste caso, encontrei uma mulher com um grupo de mulheres que cultivavam uvas marinhas – que, aliás, são deliciosas.

Eu nunca tinha comido uvas do mar antes. E eles estavam tão orgulhosos de suas uvas marinhas. E a USAID está a tentar apoiá-los, obter um microcrédito para que possam construir os seus negócios, expandir os seus negócios.

Mas, apenas incidentalmente, e é aqui que as alterações climáticas surgem a cada passo.

Dizem, bem, o único problema hoje em dia é que agora temos de levar os nossos barcos cada vez mais longe, porque à medida que o oceano aquece, aquece particularmente perto da costa, por isso temos de ir mais longe. Assim, vamos mais longe para obter as nossas uvas do mar, o que significa muito mais tempo longe de todas as outras obrigações que temos como mulheres na casa.

Além disso, utilizamos barcos movidos a combustível, por isso estamos a emitir mais emissões para a atmosfera à medida que avançamos e tentamos recuperar estas uvas do mar para fazer crescer os nossos negócios.

Então, você sabe, novamente, para onde quer que você olhe, Ilhas do Pacífico, África, Ásia – há comunidades devastadas.

SENHOR. CAPEHART: Quero chegar aos microcréditos mencionados, quero chegar à ajuda que a USAID dá. Mas será que estas questões de que acabamos de falar afectam grande parte do mundo em desenvolvimento, mas o que estamos a falar está confinado ao mundo em desenvolvimento?

PODER DO ADMINISTRADOR: Não, dificilmente, mas acontece que eu...

SENHOR. CAPEHART: Isso é chamado de pergunta principal.

PODER DO ADMINISTRADOR: Nós vivemos, quero dizer – acho que estamos no nosso vigésimo terceiro desastre natural aqui, que custou mais de um bilhão de dólares nos EUA neste momento.

Vivemos nosso dia, semana e mês mais quentes já registrados, acho que apenas nos últimos meses. Pela primeira vez tivemos de encerrar certas empresas, acampamentos de verão e oportunidades para jovens por causa da fumaça dos incêndios florestais que se espalhava pelas nossas vidas.

E, novamente, os impactos díspares. Este talvez seja um pequeno exemplo, mas quando uma criança não pode ir para o acampamento, será a mãe que trabalha – na maioria das famílias, certamente na minha – que terá que descobrir o quê – é como uma versão do que aconteceu com a COVID.

Quando o clima chegar, seja de forma pequena ou passageira, com graves impactos na saúde e no estilo de vida, caberá aos multitarefas do lar administrar isso.

Mas, quero dizer, também os efeitos financeiros dos danos que agora estão a ser causados, numa base que parece ser quase diária, em algumas partes dos Estados Unidos não podem ser exagerados.

Acontece que não é nisso que a USAID trabalha porque fazemos o nosso trabalho no estrangeiro.

E no nosso trabalho, direi que uma das maiores tensões e desafios que enfrentamos é que recebemos recursos fixos e recursos que não acompanham de todo os reveses de desenvolvimento que as alterações climáticas estão a causar.

Embora estejam crescendo, nossos recursos estão crescendo. Mas você simplesmente não consegue acompanhar. Mas o outro problema não é só esse. É que grande parte dos nossos recursos é destinada a manter pessoas vivas em circunstâncias de emergência como as que ocorreram na Líbia na semana passada – ou as que mencionei no Paquistão ou na Somália.

E o que você não faria é pegar toda essa assistência humanitária e investi-la em infraestruturas resistentes a desastres ou em sementes resistentes à seca ou naqueles microcréditos para pequenos agricultores que são realmente capazes de usar seus smartphones para antecipar eventos climáticos extremos e pelo menos mitigar quais são essas perdas.

Então, o que descrevi é a diferença entre resiliência e ajuda de emergência. E temos muito peso como governo e como comunidade de doadores em grande escala – quero dizer, é uma coisa linda, é um privilégio lindo tentar ajudar as pessoas a superar os piores momentos de suas vidas.

Mas ao fazer isso dessa maneira, o que é uma solução provisória, você sabe que voltará ao trabalho. E isso é ainda mais doloroso.

Porque costumava dizer, diríamos choque climático, mas agora é como se fosse um choque quando é uma característica previsível de uma parte específica da vida agrícola de um país? E então o que isso exige de nós?

Se o bolo fosse maior, aumentaríamos dramaticamente os nossos investimentos em resiliência, que é o que deveríamos estar a fazer. É difícil não salvar vidas no interesse de salvá-las a longo prazo. Então, estamos equilibrando isso da melhor maneira possível. Mas não é um ato de equilíbrio divertido.

SENHOR. CAPEHART: Você antecipou a pergunta que eu ia fazer, saltando da parte dos microcréditos, então vou avançar. Vamos falar sobre a relação entre o desenvolvimento económico e as alterações climáticas.

Até que ponto estas questões estão intimamente ligadas e como é que a USAID as aborda ao mesmo tempo?

PODER DO ADMINISTRADOR: Bem, quero dizer, eu diria que estamos dentro ou estamos caminhando para isso, deixe-me dizer porque temos um longo caminho a percorrer para incorporar a atenção às mudanças climáticas como uma característica de design de todo o nosso trabalho.

Portanto, um tipo de exemplo estrutural, talvez incerto, disto é que juntámos o nosso Gabinete de Segurança e Resiliência Alimentar com a nossa equipa climática. E é aí que – mas o nexo é bastante óbvio para as pessoas não é uma sobreposição perfeita, mas há toneladas – a agricultura é uma importante fonte de emissões, por isso essas emissões precisam de diminuir.

E, claro, a agricultura inteligente em termos climáticos será a forma de preservarmos ou aumentarmos a segurança alimentar nos próximos anos. Então essa é uma fusão. Mas em termos de educação, é o número um. Quero dizer, todos nós, qualquer um de nós que tenha filhos, a primeira coisa que as crianças querem saber sobre nós é não apenas o que vai acontecer com o mundo que eu conheço, mas também o que posso fazer a respeito?

Portanto, mesmo pensando na educação na governação – é fundamentalmente desestabilizadora para os governos que não conseguem acompanhar as alterações climáticas, seja no lado da resiliência ou no lado da emergência, porque agrava esta perda de confiança nas instituições que vemos em tão muitas partes do mundo.

Não se trata apenas da exportação de tecnologias de vigilância, como você sabe, da RPC ou de democracias estarem sob ataque por outros meios.

Há também coisas que estão acontecendo no mundo que, quando um governo não consegue acompanhar, agravam o cinismo em relação às instituições. Portanto, isto é um longo caminho para dizer que fazemos trabalho de governação na USAID, fazemos educação, fazemos saúde pública que está completamente ligada ao clima.

Ao olharmos para a mudança nos padrões da malária, penso que a OMS prevê que mais 250,000 mil pessoas terão morrido até 2030 devido a problemas relacionados com o clima – seja por stress térmico ou malária ou escassez de água, desnutrição que daí resulta.

Portanto, onde precisamos de chegar como agência é incorporar a atenção à resiliência e às alterações climáticas e ao que isso significa para uma comunidade em tudo o que fazemos.

Num certo sentido, a USAID é uma agência climática, mesmo que ainda tenhamos uma equipa climática que funciona como uma equipa climática per se, integrar esta agenda é o que as nossas missões estão a tentar fazer em todo o mundo.

E isto não é porque eu antecipo as preocupações de alguns talvez na nossa política interna sobre este assunto – e tenho a certeza que chegarão lá, mas isto não é a USAID a impingir nada.

Este é o grito de coração que você sabe, ouvido em todo o mundo, que isso é uma virada de jogo. As nossas trajectórias de desenvolvimento estavam a avançar para aqui – a COVID atingiu e agora temos o que poderia parecer semelhante à COVID, não na mesma escala, mas atacando uma e outra vez e outra vez.

Assim como agora pensamos de forma diferente sobre a prevenção de pandemias, o que é que isso nos deveria levar a pensar quando se trata de incorporar o clima na mentalidade de todos os gastos públicos e de todas as noções de mobilização, mobilização de capital privado, porque isso é, claro, será uma grande parte da solução.

Então nós somos isso – é essa integração e não ter o clima vivo aqui. Mas dado que é uma mudança de jogo e dados os nossos países anfitriões e as comunidades em que trabalhamos e onde trabalhamos. É o pedido de John F. Kennedy que nos dá mais ferramentas para nos adaptarmos a este fenómeno chocante.

SENHOR. CAPEHART: Bem, fiz a pergunta sobre o desenvolvimento económico porque, com o desenvolvimento económico, talvez venham vidas melhores e melhores condições de vida, o que pode então exacerbar as questões relacionadas com as alterações climáticas.

Então, como você – e eu escrevi isso muito rapidamente – essa integração, como você integra o clima nas coisas que você faz. Como encontrar esse equilíbrio entre ajudar as pessoas a ajudarem-se a si mesmas e, ao mesmo tempo, não o fazer de uma forma que exacerbe os problemas climáticos que todos temos de enfrentar?

PODER DO ADMINISTRADOR: Sim, e quero dizer, acho que um exemplo ao qual você está se referindo é, você sabe, à medida que as pessoas ficam mais ricas, elas compram mais carne e isso causa, você sabe, mais emissões ou elas viajam mais, elas estão voando mais lá.

E absolutamente, quero dizer, vimos que a trajetória das emissões tanto na RPC como na Índia refletiu isso.

A nossa trajetória de emissões, quando estávamos a colocar a nossa economia online e a modernizar-se, reflete isso absolutamente. Então eu acho que isso é profundo. Direi o fato de que a energia solar, o custo da energia solar, caiu 85%. O custo da energia eólica caiu 55%. Onde trabalhamos, o sinal de procura de energias renováveis ​​é muito, muito significativo – o que não significa que seja mediador de algumas das outras características do enriquecimento.

Mas torna-se urgente fazer transições para energias limpas à medida que estes preços descem. É uma aposta melhor. E então, novamente, quando temos essas discussões na Colina e parece para alguns que ainda são céticos em relação à programação climática, você sabe, que estamos trazendo nossa agenda verde para os países nas comunidades em que trabalhamos - não , não é nada disso.

Eles estão dizendo que não podemos pagar por essa outra coisa.

Mas, na verdade, podemos instalar um painel solar e uma bomba de água que estamos tentando conseguir nesta aldeia. Podemos sair da rede de uma forma que nunca fizemos – onde o estado não chegará aqui tão cedo.

Esta foi a minha experiência no Vale de Bekaa, no Líbano, onde a USAID trabalhou para, vocês sabem, construir um monte de painéis solares que alimentavam electricidade e acabaram por reduzir a tensão entre refugiados que estavam a ser generosamente protegidos pelas comunidades anfitriãs libanesas, refugiados sírios, e os libaneses.

Porque eles não estavam mais brigando pela água porque tinham água porque tinham energia solar – mas para se conectar à rede, de jeito nenhum. E então essas tensões, quem sabe o que aconteceria com isso.

Então a ideia é que esses investimentos sejam rentáveis ​​ao longo do tempo, que na verdade você possa desenvolver, nos moldes do que você está descrevendo, de uma forma limpa.

Penso que os outros aspectos do consumo precisam de ser tratados como parte da educação cívica e como parte do trabalho normativo, porque é verdade que em muitas, muitas sociedades, e novamente, incluindo a nossa antigamente, à medida que aumentamos os nossos meios de subsistência , sua renda e os consumíveis são uma forma muito atraente de expandir esses novos recursos.

Isto parece ser um problema de classe alta na maioria dos países de que estamos falando. Quero dizer, estou a falar de trabalhar com pequenos agricultores que estão a pagar este ano por fertilizantes o dobro do que pagavam antes de Putin invadir a Ucrânia, que só precisam de um pequeno empréstimo para poderem ter acesso a alguns desses fertilizantes resistentes à seca. sementes que vão aumentar os rendimentos em 25 por cento.

Mas, novamente, encontrar os recursos para conseguir isso. Fazer com que o sector privado se interesse pela adaptação. Mas a questão sobre a qual deveríamos estar a pensar agora, se pudermos ser bem-sucedidos, se pudermos ajudá-los a resistir aos efeitos negativos das alterações climáticas e similares aqui na América, a criar empregos a partir também destas mudanças nas suas economias, então o que acontecerá?

Depois estaremos a debater-nos com os tipos de coisas que alimentaram ainda mais as emissões nos países desenvolvidos mais recentemente.

SENHOR. CAPEHART: Como você já mencionou diversas vezes, há muitas boas notícias relacionadas ao desenvolvimento de alternativas de energia limpa. Dito isto, porém, as emissões globais atingiram mais uma vez um máximo histórico em 2022, e o dióxido de carbono na atmosfera aumentou para níveis nunca vistos em milhões de anos. Estaremos caminhando na direção errada, apesar dos lampejos de esperança?

PODER DO ADMINISTRADOR: Bem, quero dizer, acho que todos nós podemos responder a essa pergunta de duas maneiras. E falamos sozinhos o dia todo – por um lado isto, e por outro lado aquilo. Mas o que podemos dizer é que certamente não estamos avançando rápido o suficiente. E você sabe o que parte meu coração, é um pouco como outra versão do ciclo vicioso que você estava descrevendo.

Mas quando você vê os incêndios florestais, e a taxa de incêndios florestais, e então todo o carbono emitido e todo o bem que foi feito com as reduções das emissões de carbono - e que não foi eliminado - seja o que for, foi fumado, queimado - isso é comovente porque esses investimentos estão se acelerando.

Eles estão ganhando impulso. Então eu acho isso, e não é a única coisa que é de partir o coração.

Há tanta coisa acontecendo no dia a dia e um pouco de desânimo, eu acho, também se instalando - quando as pessoas simplesmente abrem o jornal, seja em sua própria comunidade ou em uma mais distante, ou mesmo algo parecido com o que aconteceu na Líbia , que apenas captura a imaginação, que era a sua própria questão sui generis no que diz respeito à governação e infra-estruturas, mas não teria acontecido dessa forma se não fosse a intensidade da tempestade Daniel, que está a ser vista em tantas comunidades.

Mas o que penso que é importante voltar, pelo menos como prova de conceito, é que em Paris as projecções - elas estavam, nós, o mundo, estávamos no caminho para aquecer 4 graus e agora estamos no caminho para aquecer 2.5 graus.

Então isso é um reflexo da agência que as pessoas reivindicaram ao longo dessa trajetória. O problema é que precisamos de conter o aquecimento em 1.5 graus, mas esse delta de quatro para 2.5 deverá dar às pessoas pelo menos a sensação de que, na verdade, colectivamente, estamos a fazer coisas que estão a fazer a diferença. Não há dúvida de que estamos fazendo coisas que estão fazendo a diferença.

Porém, se eu pudesse, penso que a área que temos – quero dizer, como John Kerry gosta de dizer, se não acertarmos na mitigação e nas reduções de carbono, não haverá planeta para se adaptar. Ele faz muito comentários assim.

Nós, na USAID, estamos no negócio da mitigação e adaptação, tal como o secretário Kerry e a sua equipa. Mas penso que na mitigação, o que nos dá esperança é o quanto o sector privado avançou ao reconhecer agora que há dinheiro a ser ganho. E eu adoraria confiar nas boas intenções das pessoas e no seu sentimento de humanidade, mas é muito mais confiável se elas acharem que há dinheiro a ser ganho.

E essa mudança ocorreu. E você vê isso no IRA, que já desafia até as melhores projeções e extrapolações que as pessoas fizeram. Quero dizer, isto terá muito mais efeitos colaterais e reduzirá muito mais o carbono, penso eu, do que as pessoas poderiam ter previsto, estritamente falando, devido a uma cascata agora de interesses do sector privado alimentada e catalisada pela legislação subjacente.

E também, à medida que os preços caem novamente, surge um ciclo virtuoso. Adaptação – não estamos, não estamos lá. E não sei se estamos dez anos atrasados ​​em relação ao ponto em que estamos em matéria de mitigação – em que ponto estamos em termos de mitigação.

Como se fosse acontecer a mesma coisa daqui a dez anos, quando olharmos para trás e dissermos: ah, perdemos todo esse tempo. Porque é que os actores do sector privado não puderam também ter percebido que há bem a ser feito e dinheiro a ser ganho?

Acho que se tivermos de pensar dessa forma em relação à indústria de seguros no sector agrícola, na Fintech, quero dizer, todas estas ferramentas serão absolutamente críticas em áreas particularmente rurais e nas áreas que são mais vulneráveis ​​às alterações climáticas.

Mas cerca de dois por cento do financiamento para a adaptação provém actualmente do sector privado, e isso acaba de mudar.

Portanto, o presidente Biden e nós fizemos um grande apelo à ação ao setor privado, mas o progresso é lento. E mesmo que consideremos – esqueçamos os sectores específicos que têm uma ligação directa com a necessidade de construir resiliência – olhemos para isso em termos ainda mais severos. A quota de mercado que tantas empresas esperam conquistar terá elas próprias menos dinheiro para gastar, talvez na fuga, talvez na guerra.

E então o lado positivo disso é, ei, se pudermos ajudá-los a se adaptar e a serem mais resilientes e onde essas emergências acontecem, mas não atacarmos as comunidades da mesma maneira e elas se recuperarem, esses serão os consumidores que serão nossos consumidores. Mas o negativo é: e se, você sabe, milhões, dezenas de milhões de consumidores forem colocados offline porque são levados à pobreza?

As previsões agora são de que mais 100 milhões de pessoas serão levadas à pobreza extrema até 2030. Mas isso está nas nossas mãos, essa adaptação. Há muito menos, como eu diria aos meus filhos, há espaço para crescer.

Nas áreas que são mais preocupantes em alguns aspectos, há realmente espaço para crescer. E poderíamos ver uma cascata do tipo que vimos na mitigação de carbono.

SENHOR. CAPEHART: Administrador Power, temos um minuto e oito segundos e esta será a pergunta final. O nome desta conferência é This is Climate: Women Leading the Charge. Então, como você vê as mulheres remodelando a liderança climática?

PODER DO ADMINISTRADOR: Nós, a USAID, e a Amazon, a empresa, e não a floresta, lançámos um fundo para a igualdade de género, um fundo para a igualdade de género na COP, e lançámo-lo com 6 milhões de dólares em financiamento. E isso é para mulheres.

É para projectos que irão beneficiar as mulheres, é para projectos que são conduzidos por mulheres na adaptação ou na mitigação – o todo ou a protecção dos ecossistemas naturais – mas coisas em geral no espaço climático.

E hoje temos a Visa Foundation e a Reckitt, uma empresa do Reino Unido, que se juntaram a nós e igualaram esse valor inicial – a USAID investiu 3 milhões de dólares, a Amazon colocou 3 milhões de dólares e adicionou 6 milhões de dólares.

Por que menciono isso? Ainda não é uma grande quantidade de dinheiro. Esperamos conseguir até US$ 60 milhões, em ordem rápida.

Isso faz parte de outra cascata que gostaríamos de ver. Fizemos um pedido de propostas, mulheres líderes incríveis estão apresentando propostas.

Podem ser pequenos projetos. Grande parte do financiamento climático neste momento não vai para pequenos projetos, mas sim para grandes organizações internacionais. Portanto, trabalhar mais com parceiros locais será absolutamente fundamental.

Mas estas serão as histórias de sucesso que inspirarão as pessoas a investir mais e a acreditar que a mudança pode ocorrer. E, infelizmente, não existem muitos exemplos de mecanismos de financiamento climático direcionados e adaptados às mulheres, embora as mulheres sejam as que suportam o maior peso.

E penso que as mulheres, na minha experiência, estão a fazer o trabalho mais inovador ao lidar com as consequências das alterações climáticas e ao tentar reduzir essas consequências nos próximos anos.

SENHOR. CAPEHART: Samantha Power, 19ª Administradora da USAID, muito obrigado por se juntar a nós hoje.

PODER DO ADMINISTRADOR: Obrigado, Jônatas.

O que é USAID?

USAID significa Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional. É uma agência independente do governo federal dos Estados Unidos que é a principal responsável pela administração da ajuda externa civil e da assistência ao desenvolvimento. A missão da USAID é promover o desenvolvimento económico e social em países de todo o mundo, com especial enfoque na redução da pobreza, na promoção da democracia e na abordagem de desafios globais, como crises de saúde pública, sustentabilidade ambiental e crises humanitárias.

Algumas das principais funções e atividades da USAID incluem:

1. Prestação de assistência humanitária: A USAID responde a catástrofes naturais, conflitos e outras emergências, fornecendo ajuda humanitária, incluindo alimentos, abrigo e suprimentos médicos, às populações afetadas.
2. Promoção do desenvolvimento económico: A USAID trabalha para estimular o crescimento económico nos países em desenvolvimento, apoiando projectos e programas que criam empregos, melhoram infra-estruturas e promovem o desenvolvimento do sector privado.
3. Apoiar a democracia e a governação: A USAID promove a governação democrática, fornecendo assistência técnica e apoio a eleições justas e transparentes, fortalecendo as organizações da sociedade civil e defendendo os direitos humanos e o Estado de direito.
4. Promover a saúde global: A USAID desempenha um papel crucial nas iniciativas de saúde global, incluindo esforços para combater doenças infecciosas como o VIH/SIDA, a malária e a COVID-19. Apoia o reforço dos sistemas de saúde, o planeamento familiar e programas de saúde materno-infantil.
5. Sustentabilidade ambiental: A USAID trabalha para enfrentar os desafios ambientais, incluindo as alterações climáticas e a gestão dos recursos naturais, através de projectos que promovem a conservação, as energias renováveis ​​e a agricultura sustentável.
6. Educação e capacitação: A USAID investe em programas de educação e capacitação para melhorar as competências e conhecimentos de indivíduos e instituições nos países em desenvolvimento, contribuindo assim para o desenvolvimento a longo prazo.
7. Segurança alimentar e agricultura: A USAID apoia programas que visam melhorar a segurança alimentar, aumentar a produtividade agrícola e reduzir a fome e a subnutrição em populações vulneráveis.

A USAID opera em parceria com governos, organizações não governamentais, organizações internacionais e outras partes interessadas para alcançar os seus objectivos de desenvolvimento. Está frequentemente envolvido em projetos e iniciativas que visam aliviar a pobreza, promover a estabilidade e melhorar o bem-estar das pessoas nos países onde opera. O trabalho da agência é orientado pelos objetivos da política externa dos Estados Unidos e pelo objetivo mais amplo de promover o desenvolvimento e o progresso globais.