Turismo em Cingapura será impulsionado por resorts integrados

CINGAPURA – Cingapura está perdendo esse “certo algo” como destino turístico.

CINGAPURA – Cingapura está perdendo esse “certo algo” como destino turístico. Agora, finalmente, ele pode ter a resposta em dois resorts-cassino integrados - o recém-inaugurado Resorts World Sentosa (RWS) de US$ 4.4 bilhões do gigante de jogos da Malásia Genting Group e o Marina Bay Sands (MBS) de US$ 5.5 bilhões, agora programados para um final de semana. -Abertura de abril.

O projeto Sands supostamente estava próximo do default no final do ano passado, mas a Las Vegas Sands Corp. levantou US$ 2.1 bilhões em uma venda de títulos para concluir o projeto.

Os dois resorts - com regulamentações governamentais alocando menos de 5% de seu espaço para jogos - refletem uma tentativa de diversificar a base turística de Cingapura para competir de forma mais eficaz com os países vizinhos. Mas se Cingapura pode ou não competir com Macau ou se tornar a Las Vegas do Sudeste Asiático pode depender de como os consumidores reagem à imposição esperada de restrições na forma de uma taxa anual de US$ 2,000 (US$ 1,440) ou taxa de entrada de US$ 100, bem como como regras rigorosas para jogos de azar tradicionais para impedir a lavagem de dinheiro.

No entanto, espera-se que os dois resorts contribuam com cerca de 1% a 2% do produto interno bruto de Cingapura, ajudem o país a atingir metas de 17 milhões de visitantes até 2015 (10 milhões em 2008) e, eventualmente, adicionem 35,000 empregos à economia. O governo espera aumentar a receita do turismo para S$ 30 bilhões (US$ 21.5 bilhões) até 2015, triplicando os números atuais.

Embora nem os executivos da RWS nem da MBS ofereçam projeções de receita, os relatórios mostram que a MBS terá lucros líquidos entre S$ 800 milhões e S$ 1 bilhão no próximo ano, com o projeto menor Sentosa faturando S$ 750 milhões. Analistas dizem que 70% a 80% das receitas inicialmente virão de jogos, caindo para 50% a 60% quando todas as outras atrações estiverem abertas.

Robert Hecker, diretor administrativo da Horwath Ásia-Pacífico com sede em Cingapura, diz que o momento desses projetos é adequado para os mercados em recuperação da região e ajudará a impulsionar negócios incrementais para o resto do mercado.

O elo perdido

Os quatro hotéis da RWS - Festive Hotel, Hard Rock Hotel Singapore, Crockfords Tower e Hotel Michael - e lojas em Sentosa Island abriram em 20 de janeiro, oferecendo um inventário combinado de 1,350 quartos e 10 restaurantes. Outros dois hotéis, Equarius Hotel e Spa Villas, adicionarão mais 500 quartos quando forem lançados após 2010. Os relatórios iniciais mostraram que todos os quatro hotéis estavam lotados com disponibilidade muito limitada em março e abril. “No nosso primeiro fim de semana aberto ao público, atingimos mais de 90% na ocupação de quartos com Festive e Hard Rock Hotels totalmente lotados”, diz Robin Goh, diretor assistente de comunicações.

O amplo resort de 49 hectares projetado por Michael Graves em uma ilha a 121 metros da costa planeja abrir seu cassino em 14 de fevereiro. aberto no primeiro trimestre. Construído em menos de três anos, o RWS tem como alvo um público mais amplo voltado para a família com seu parque temático e o maior parque de vida marinha do mundo, programado para 2011. Além disso, o RWS também incluirá 26 salas de eventos, um teatro com 1,600 lugares e um spa de destino. A forte componente de A&B, quando estiver totalmente operacional, deverá servir 25,000 a 30,000 refeições por dia e 40,000 refeições aos fins-de-semana.

O CEO da RWS, Tan Hee Teck, foi citado dizendo que espera que 60% dos visitantes de Sentosa sejam estrangeiros, dos quais 20% a 25% seriam da China. Além disso, os negócios iniciais de MICE parecem muito positivos, com 33 conferências reservadas até agora este ano, sem dúvida aproveitando o salão de 6,300 lugares.

Hecker diz que ter um parque temático de marca, bem como a integração de atrações altamente comercializáveis ​​- em oposição ao quão díspar e não integrada Sentosa foi no passado - torna o "elo perdido" na oferta turística de Cingapura. “Coloque os cassinos para ajudar a 'subsidiar' as principais atrações turísticas e turísticas e você terá um cenário claro de ganha-ganha. O único problema real que posso prever é o acesso e o gerenciamento de multidões, principalmente para o Resorts World.”

Status do ícone

Com mais de 1,300 membros da equipe já a bordo, a MBS no final de abril abrirá a primeira fase, incluindo quase 1,000 quartos de hotel, parte do shopping center e centro de convenções, os três primeiros restaurantes de chefs famosos e outros restaurantes, bem como o cassino , de acordo com o CEO e presidente Thomas Arasi. A segunda fase - que inclui o Sands SkyPark, situado no 57º andar das três torres de hotel curvas, o Event Plaza ao longo da Marina Bay e mais lojas e restaurantes - abrirá no verão. Os teatros e o museu abrirão no final do ano.

“Você não pode superar a localização do centro da cidade de Marina Bay, em um destino abastecido por convenções”, diz Hecker. “É icônico e será percebido e percebido como uma propriedade de visita obrigatória em nível internacional.”

Arasi diz que as curvas das torres do hotel Marina Bay Sands são “espetaculares, tanto visualmente quanto do ponto de vista da engenharia”. Essas mesmas torres também têm sido a fonte de desafios de engenharia, assim como a recuperação de terras do mar para o centro de convenções de 120,000 m² (1.3 milhão de pés quadrados), que adiou a abertura para abril.

As torres inclinadas e as pernas retas foram construídas como dois edifícios separados. “Usamos treliças de aço para conectar as duas estruturas no nível 23 para formar um edifício”, diz Arasi. “As treliças de elos ajudaram a transferir o peso das pernas inclinadas para as pernas mais fortes. Construímos um andar de hotel a cada quatro dias - um feito sem precedentes para um projeto dessa escala. O edifício já é um ícone redefinindo o horizonte de Cingapura.”

A estrutura de aço de 7,000 toneladas (15.4 milhões de libras) do Sands SkyPark levou 14 elevadores pesados ​​para ser colocado. “Nós equipamos os quartos do hotel até o 22º andar, estamos trabalhando nos interiores do centro de convenções e do cassino, e completamos o lustre do cassino. A praça de eventos ao longo da Marina Bay está quase pronta. É realmente emocionante ver isso acontecer”, diz Arasi.

Para impulsionar os negócios, Arasi diz que a MBS já tem uma forte programação de eventos para o Sands Expo and Convention Center, que trará mais de 150,000 participantes ao resort integrado a partir deste ano. Entre muitos eventos, o resort sediará o Congresso UFI 2010, que está voltando a Cingapura após uma ausência de 15 anos. “A diversidade de feiras e conferências em Marina Bay Sands é um forte sinal de apoio para nós e para Cingapura”, acrescenta Arasi.

Arasi diz que sua equipe de vendas também está trabalhando em estreita colaboração com o Conselho de Turismo de Cingapura em atividades conjuntas de marketing. “Construímos nossa rede de vendas na China, Hong Kong, Japão, Coréia, Tailândia, Índia, bem como na Europa e nas Américas”, diz Arasi. “Em termos de mix geográfico, estamos visando os mercados do Sudeste Asiático, China, Índia, Oriente Médio e Rússia, além dos EUA e Europa.”

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Sobre o autor

Linda Hohnholz

Editor-chefe para eTurboNews baseado no eTN HQ.

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