Marriot International, Inc. relatou hoje os resultados do segundo trimestre de 2020, que foram dramaticamente impactados pelo Covid-19 pandemia global e esforços para contê-la (COVID-19).
Arne M. Sorenson, presidente e CEO da Marriott International, disse: “Embora nosso negócio continue a ser profundamente impactado pelo COVID-19, estamos vendo sinais constantes de retorno da demanda. O RevPAR mundial tem subido continuamente desde seu ponto mais baixo de 90 por cento no mês de abril, para um declínio de 70 por cento no mês de julho. Taxas de ocupação em todo o mundo, que chegaram a 11 por cento na semana encerrada Abril de 11, melhoraram a cada semana, atingindo quase 34 por cento na semana encerrada Agosto de 1. Atualmente, 91 por cento de nossos hotéis em todo o mundo estão abertos em comparação com 74 por cento em abril, e 96 por cento estão abertos hoje em América do Norte.
"Maior China continua a liderar a recuperação. No início de maio, todos os nossos hotéis na região estavam abertos, e os níveis de ocupação agora chegavam a 60%, em comparação com 70% no mesmo período do ano passado, e uma melhora acentuada em relação aos níveis de um dígito em fevereiro. Embora a recuperação da Grande China tenha sido originalmente liderada pela demanda de viajantes a lazer, particularmente em resorts e destinos drive-to, agora estamos vendo uma demanda de negócios mais ampla, incluindo algumas atividades em grupo.
“A melhoria que vimos em Maior China exemplifica a resiliência da demanda de viagens, uma vez que há uma visão de que o vírus está sob controle e as restrições de viagens foram atenuadas. Nossas outras regiões ao redor do mundo também experimentaram melhorias constantes na demanda e RevPAR nos últimos dois meses, embora o ritmo varie e tenda a ser mais lento em regiões que dependem mais de viajantes internacionais.
“Nos últimos meses, agimos de forma rápida e decisiva para mitigar o impacto do COVID-19 em nossos negócios. Implementamos medidas para ajudar nossos proprietários a administrar a crise e fortalecemos nossa posição financeira, aumentando nossa liquidez, alongando o prazo médio de nossa dívida e reduzindo significativamente nossas despesas de caixa.
“Nosso pipeline continua forte, com aproximadamente 510,000 quartos, 45% dos quais estão em construção. Estamos muito satisfeitos em ver os proprietários continuando a escolher nossas marcas. No primeiro semestre do ano, fechamos 30 por cento mais negócios no Ásia-Pacífico região do que no mesmo período do ano passado. No final do segundo trimestre, a distribuição de nossos quartos ao redor do mundo havia crescido 4.1%, líquido, em comparação com o ano anterior. Com as restrições relacionadas à pandemia de desaceleração dos cronogramas de construção, há incerteza em torno do crescimento futuro dos quartos. Dadas as tendências atuais, estimamos que os quartos podem crescer 2 a 3 por cento, líquido, para o ano inteiro.
“Embora a recuperação total do COVID-19 levará tempo, as tendências atuais que observamos reforçam nossa visão de que, quando as pessoas se sentem seguras ao viajar, a demanda retorna rapidamente. Meus pensamentos continuam a ser com todos os que foram afetados pela pandemia. ”
Resultados do segundo trimestre 2020
O prejuízo operacional reportado da Marriott totalizou $ 154 milhões no segundo trimestre de 2020, em comparação com o segundo trimestre de 2019 relatou lucro operacional de $ 409 milhões. Perda líquida reportada totalizada $ 234 milhões no segundo trimestre de 2020, em comparação com o segundo trimestre de 2019 relatou lucro líquido de $ 232 milhões. Perda diluída reportada por ação totalizada $0.72 no trimestre, em comparação com o lucro diluído por ação (EPS) relatado de $0.69 no trimestre do ano anterior. Os resultados reportados no segundo trimestre de 2020 incluíram encargos de depreciação e despesas com dívidas inadimplentes de $ 77 milhões antes dos impostos ($ 61 milhões após impostos e $0.19 por ação), relacionado ao COVID-19.
O prejuízo operacional ajustado no segundo trimestre de 2020 totalizou $ 109 milhões, em comparação com o lucro operacional ajustado do segundo trimestre de 2019 de $ 786 milhões. Prejuízo operacional ajustado no segundo trimestre de 2020 incluiu encargos de depreciação e despesas com dívidas inadimplentes de $ 60 milhões, relacionado ao COVID-19.
Perda líquida ajustada do segundo trimestre de 2020 totalizou $ 210 milhões, em comparação com o lucro líquido ajustado do segundo trimestre de 2019 de $ 525 milhões. O prejuízo diluído ajustado por ação no segundo trimestre totalizou $0.64, em comparação com EPS diluído ajustado de $1.56 no trimestre do ano anterior. Esses resultados ajustados do segundo trimestre de 2020 incluíram encargos de depreciação e despesas com dívidas incobráveis $ 54 milhões após impostos ($0.17 por ação), relacionado ao COVID-19. Os resultados ajustados excluem despesas relacionadas à reestruturação e à fusão, receita de reembolso de custos e despesas reembolsadas. Consulte a página A-3 para o cálculo dos resultados ajustados.
Gerenciamento de base e taxas de franquia totalizaram $ 222 milhões no segundo trimestre de 2020, em comparação com a gestão de base e taxas de franquia de $ 834 milhões no trimestre do ano anterior. O declínio ano a ano nessas taxas é principalmente atribuível a reduções no RevPAR relacionadas ao COVID-19 e uma redução em outras taxas de franquia não relacionadas ao RevPAR. Outras taxas de franquias não relacionadas a RevPAR no segundo trimestre de 2020 de $ 107 milhões recusou $ 39 milhões em comparação com o trimestre do ano anterior, principalmente devido às taxas mais baixas de branding de cartão de crédito.
Taxas de gerenciamento de incentivos totalizaram $ 12 milhões no segundo trimestre de 2020, em comparação com as taxas de gestão de incentivos de $ 165 milhões no trimestre do ano anterior. O declínio ano a ano nessas taxas é principalmente atribuível aos lucros líquidos mais baixos em muitos hotéis relacionados ao COVID-19. A maior parte das taxas de gestão de incentivos reconhecidas no trimestre foram auferidas em hotéis no Ásia-Pacífico região.
A amortização do investimento do contrato para o segundo trimestre de 2020 totalizou $ 21 milhões, comparado com $ 15 milhões no trimestre do ano anterior. A mudança ano a ano reflete amplamente os prejuízos dos investimentos em gestão e contratos de franquia.
Receitas próprias, alugadas e outras, líquidas de despesas diretas, totalizaram um $ 72 milhões perda no segundo trimestre de 2020, em comparação com $ 87 milhões do lucro no trimestre do ano anterior como resultado de reduções no RevPAR relacionadas ao COVID-19.
Depreciação, amortização e outras despesas para o segundo trimestre de 2020 totalizaram $ 72 milhões, comparado com $ 56 milhões no trimestre do ano anterior. A mudança ano a ano reflete em grande parte um $ 15 milhões encargo de imparidade relacionado com COVID-19 associado a vários hotéis alugados de serviço limitado em América do Norte e impedimentos de investimentos em gestão e contratos de franquia.
Despesas gerais, administrativas e outras para o segundo trimestre de 2020 totalizaram $ 178 milhões, comparado com $ 229 milhões no trimestre do ano anterior. As despesas no segundo trimestre de 2020 refletem os esforços de redução de custos da empresa e incluem $ 34 milhões de despesas com dívidas inadimplentes devido a maiores perdas projetadas relacionadas à COVID-19.
Reestruturação e despesas relacionadas à fusão totalizaram $ 6 milhões no segundo trimestre em comparação com $ 173 milhões no segundo trimestre de 2019. Os encargos no segundo trimestre de 2019 refletiram um $ 126 milhões acréscimo não dedutível de impostos para a multa proposta pelo Gabinete do Comissário de Informação do Reino Unido em Julho de 2019 em relação ao incidente de segurança de dados e um $ 34 milhões redução do valor recuperável de ativos para um prédio comercial antigo da Starwood.
Despesa de juros, líquida, totalizada $ 119 milhões no segundo trimestre em comparação com $ 96 milhões no trimestre do ano anterior. O aumento deve-se principalmente a saldos de dívidas mais elevados.
Equivalência patrimonial no segundo trimestre totalizou $ 30 milhões, refletindo em grande parte o declínio nos resultados em propriedades de joint venture devido ao COVID-19 e um $ 8 milhões imparidade de ativos.
Lucro ajustado antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) totalizou $ 61 milhões no segundo trimestre de 2020, em comparação com o EBITDA ajustado do segundo trimestre de 2019 de $ 952 milhões. EBITDA ajustado do segundo trimestre de 2020 incluído $ 36 milhões de despesas com dívidas inadimplentes relacionadas ao COVID-19. Consulte a página A-11 para o cálculo do EBITDA ajustado.
Informações de desempenho selecionadas
A empresa adicionou 75 novas propriedades (11,407 quartos) ao seu portfólio de hospedagem mundial durante o segundo trimestre de 2020, incluindo cerca de 2,000 quartos convertidos de marcas concorrentes e aproximadamente 4,700 quartos em mercados internacionais. Onze propriedades (2,669 quartos) saíram do sistema durante o trimestre. No final do trimestre, o sistema global de hospedagem do Marriott totalizava cerca de 7,500 propriedades e resorts de timeshare, com cerca de 1,401,000 quartos.
No final do trimestre, o pipeline de desenvolvimento mundial da empresa totalizava 2,997 propriedades com aproximadamente 510,000 quartos, incluindo 1,240 propriedades com mais de 230,000 quartos em construção e 164 propriedades com cerca de 28,000 quartos aprovados para desenvolvimento, mas ainda não sujeitos a contratos assinados.
No segundo trimestre de 2020, o RevPAR mundial diminuiu 84.4 por cento (um declínio de 84.6 por cento usando dólares reais). O RevPAR norte-americano diminuiu 83.6 por cento (um declínio de 83.6 por cento usando dólares reais), e o RevPAR internacional diminuiu 86.7 por cento (um declínio de 87.1 por cento usando dólares reais).
Balanço e liquidez
No final do trimestre, a dívida total da Marriott era US$ 11.8 bilhões e os saldos de caixa totalizaram US$ 2.3 bilhões, comparado com US$ 10.9 bilhões em dívida e $ 225 milhões de caixa no final do ano de 2019.
No segundo trimestre, a empresa emitiu US$ 1.6 bilhões da Série EE Senior Notes com vencimento em 2025 com um cupom de taxa de juros de 5.75 por cento e US$ 1.0 bilhões de Senior Notes da Série FF com vencimento em 2030 com cupom de taxa de juros de 4.625%. No início de maio, Marriott levantou $ 920 milhões em liquidez adicional por meio de alterações em seus contratos de cartão de crédito de marca conjunta com JPMorgan Chase & Co. e American Express.
In junho de 2020, A Marriott concluiu uma oferta em dinheiro e se aposentou $ 853 milhões valor principal agregado de Senior Notes com vencimento em 2022. A empresa usou os recursos da oferta de Senior Notes Series FF para concluir a recompra de tais notas, incluindo o pagamento de juros acumulados e outros custos incorridos.
A liquidez líquida da empresa era de aproximadamente US$ 4.4 bilhões a partir do final do segundo trimestre, representando aproximadamente US$ 2.3 bilhões em dinheiro e seus equivalentes, e US$ 2.9 bilhões de capacidade de empréstimo não utilizada sob sua linha de crédito rotativo, menos US$ 0.8 bilhões de papel comercial em circulação.
A empresa suspendeu as recompras de ações em fevereiro deste ano e suspendeu seus dividendos trimestrais a partir do segundo trimestre.
Covid-19
Devido às inúmeras incertezas associadas ao COVID-19, a Marriott não pode atualmente estimar o impacto financeiro desta situação sem precedentes, que é altamente dependente da gravidade e duração da pandemia e seus impactos, mas espera que o COVID-19 continue a ser material aos resultados da empresa.
A empresa espera fornecer informações adicionais sobre o impacto atual do COVID-19 em seus negócios em sua teleconferência no final da manhã.
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