Jogos Olímpicos de Inverno de Sochi pós-2014: hotéis e estádios vazios ou um resort próspero?

A notícia de que os hotéis de Londres ainda estão a sentir o impacto negativo dos Jogos Olímpicos de Verão de 2012 não é o tipo de informação que Sochi, na Rússia, quer ouvir. Daqui a pouco menos de 100 dias, a cidade sediará os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Inverno.

Não é de admirar que Sochi tenha recebido mais de 360 ​​especialistas da indústria hoteleira para discutir o futuro da região de Krasnodar e do turismo na Rússia como um todo. O evento foi chamado de Russia & CIS Hotel Investment Conference (RHIC) e aconteceu de 22 a 23 de outubro.

O enigma para Sochi é claro: o que fazer com as novas salas que estão sendo construídas especificamente para os Jogos? Atualmente, Sochi recebe mais de 4 milhões de turistas anualmente. Será este número suficiente para preencher os mais de 25,000 mil novos quartos? O desafio da conferência era como transformar Sochi pós-Jogos Olímpicos de Inverno de 2014, de uma cidade terrível, com hotéis, estádios e arenas vazios, em um resort próspero que atrairá visitantes internacionais, é algo que muitos ex-Jogos Olímpicos e outros mega- as cidades-sede de eventos esportivos nos últimos anos falharam.

A realidade
Sochi e a região têm uma compreensão clara dos facilitadores críticos para o crescimento eficaz e sustentável do turismo, e criaram a infra-estrutura essencial para o crescimento, incluindo uma nova central eléctrica, sistemas de transporte e infra-estruturas de TIC, no entanto, a percentagem de visitantes internacionais é muito baixo, devido às dificuldades na obtenção de vistos russos e à falta de voos internacionais para Sochi.

O Plano
Os governos regionais activaram programas específicos para incentivar os investidores hoteleiros e promotores de resorts a tirarem partido da cidade e da região, destacando especialmente os próximos megaeventos dos Jogos Olímpicos de Inverno, da Fórmula 1 e do Campeonato do Mundo da FIFA. O vice-prefeito da cidade de Sochi, Oleg Yasyuk, disse que esses programas são concebidos “para fornecer não apenas incentivos, mas para orientar o investimento para garantir que a cidade, a região e o investidor realizem os seus objetivos”. Além desses “programas e cronogramas de megaeventos”, Yasyuk também disse aos participantes da conferência que o foco está sendo colocado no marketing pós-Jogos para garantir que o desenvolvimento na cidade e na região seja capaz de atrair visitantes e investidores contínuos.

Resultado da Conferência
Durante a sessão sobre “Life After Mega Events”, Oleg Zabara, Diretor Geral Adjunto para a organização do Grande Prêmio da Rússia de Fórmula 1, OJSC “Center Omega”, disse: “O RHIC 2013 oferece excelentes oportunidades para obter insights sobre como fazer um mega evento um catalisador para o desenvolvimento da indústria turística do país. A Fórmula 1 é um evento de grande escala que dará um impulso adicional ao desenvolvimento pós-olímpico de Sochi, já que milhares de visitantes russos e estrangeiros virão à cidade para as corridas.

“As pessoas precisam de emoções fortes e é nosso objectivo como promotores do Grande Prémio da Rússia tornar as corridas inesquecíveis para que os convidados queiram regressar sempre. Não tenho dúvidas de que seremos capazes de inspirar os visitantes de Sochi a virem aqui novamente.”

Para a sessão sobre “Transporte Aéreo”, Alexander Zapopozhsky, Diretor de Estratégia e Investimentos da “Aeroportos de Regiões”, e Anita Mendiratta, Fundadora e Diretora Geral da Cachet Consulting, foram escolhidos para liderar a discussão.

Os organizadores disseram que a sessão discutiu profundamente o papel da aviação na Rússia e a oportunidade dos próximos megaeventos de elevar a Rússia ao nível de desempenho que pode facilmente alcançar no cenário global do turismo e da aviação. “Zapopozhsky expressou que a oportunidade para as companhias aéreas dentro e fora da Rússia é enorme, no entanto, para desbloquear a oportunidade, várias questões precisam ser abordadas: infraestrutura aeroportuária, céu aberto, vistos, tecnologia aeroportuária e operadores orçamentários.”

A sessão de transporte aéreo também concluiu que estes próximos megaeventos oferecem a oportunidade para “testes de estresse” dos sistemas de aviação em Sochi e em todo o país, usando o evento para identificar onde e como o sistema e a infraestrutura aeroportuária russa precisam melhorar para maximizar as viagens. crescimento.

Os organizadores do RHIC também observaram a visão de Zapopozhsky de que, com o desenvolvimento aeroportuário e os hotéis aeroportuários que o acompanham, o impacto no comércio, na exportação, no desenvolvimento de conferências e viagens de negócios e no avanço social não deve ser esquecido. Zapopozhsky foi citado como tendo dito: “Em última análise, sem companhias aéreas e aeroportos, o investimento hoteleiro fica bloqueado, pois os viajantes não conseguem chegar ao destino. À medida que os investidores olham para hotéis e resorts, a pressão sobre o desenvolvimento de aeroportos e companhias aéreas também deve ser levada em consideração.”

Com a Rússia atraindo mais de 25 milhões de turistas internacionais por ano, a capacidade de maximizar o potencial de crescimento tornou-se uma prioridade nacional. Além do vice-prefeito de Sochi, Yasyuk, o vice-governador da administração da região de Krasnador, Nikolay Buturlakin, também prestigiou a conferência durante a cerimônia de abertura.

A conferência do hotel em Sochi foi sem dúvida um sucesso. Mas para Sochi, após os Jogos Olímpicos de Inverno de 2014, a questão permanece: como cidade-sede de um megaevento desportivo, irá juntar-se ao círculo dos perdedores ou ao círculo dos vencedores? Ou, como disseram os organizadores do RHIC, “Será que tudo terminará em lágrimas?”