Líderes de viagens e turismo da Índia no cenário econômico pós-COVID

Líderes de viagens e turismo da Índia no cenário econômico pós-COVID
Índia econômica pós-COVID

Os líderes e órgãos da indústria indiana continuam a dedicar energia para ver como o cenário das viagens pode ser melhorado. Exigem alívio, mas também fazem sugestões para que o cenário econômico pós-COVID melhora.

Quase 50 dias de bloqueio e uma quase completa paralisação das operações colocaram muitas empresas em uma posição precária. No futuro, a posição crítica de caixa pode resultar em violação de cláusulas de empréstimo, possibilidade de rebaixamento dos ratings e resgates acelerados em alguns casos, obrigando as empresas a incorrer em aumento do custo de capital.

Em meio a crescentes apreensões de que o colapso de empresas em massa pode precipitar um bloqueio / falha sistêmica do sistema bancário, a FICCI e a Deloitte co-desenvolveram uma solução ganha-ganha para a situação de impasse que está impedindo a continuidade dos negócios. Ele sugere uma abordagem simples em duas etapas. A primeira é isolar o impacto da situação econômica pós-COVID nos negócios e transferir as perdas do resultado para o balanço patrimonial. A segunda etapa requer que o setor bancário intervenha e forneça alívio focado na forma de Ponte de Liquidez para Crise por meio de Empréstimo a Prazo de Capital de Giro (WCTL), Empréstimo a Prazo de Juros Financiados (FIT L) e outras facilidades relevantes que as empresas podem precisar para superar impacto econômico pós-COVID.

A Dra. Sangita Reddy, presidente da FICCI disse: “A única maneira de garantir a sustentabilidade dos negócios após o bloqueio e salvaguardar a economia é neutralizando o Impacto COVID e apoiar empresas que têm potencial para se recuperar. Garantir a continuidade dos negócios de grandes empresas é importante para colocar a economia de volta nos trilhos, também porque 50% das MPMEs dependem dessas empresas. ” Ela explicou ainda que isso pode ser feito com uma resposta combinada do governo, RBI e bancos com despesas mínimas para o tesouro.

O Sr. Sumit Khanna, sócio da Deloitte Índia, disse: “Mesmo as empresas sustentáveis ​​estão famintas por liquidez. Sugerimos um adiamento das perdas relacionadas ao COVID pelas empresas e estimamos um suporte de Ponte de Liquidez de Crise para a indústria de INR 3-4 lakh crores para preencher a lacuna criada, por meio do sistema bancário. Dada uma queda acentuada nas receitas, a violação das cláusulas de empréstimo e possíveis inadimplências ameaçam os bancos que ganham mantendo os NPAs resultantes sob controle. O governo garante esse crédito e o RBI, e os bancos trabalham juntos para garantir que os negócios sustentáveis ​​e sua cadeia de valor sejam preservados. ”

O relatório destaca que a característica redentora da proposta é que o governo não empreende qualquer saída de fundos antecipadamente. O governo só é obrigado a fornecer garantia sobre empréstimos bancários com base na avaliação dos bancos credores, guiados por parâmetros definidos pelo RBI. Embora possa haver inadimplências apesar do monitoramento contínuo e rigoroso, espera-se que sejam contidos em 10%, necessitando de apoio de INR 30,000 a 40,000 crore para os bancos por um período de 5 anos pelo governo.

A sugestão tem muitos pontos positivos:

- Rápida recuperação da economia e preservação do emprego

- Crescimento mais rápido da arrecadação de GST e Imposto de Renda para o governo: presumindo que as arrecadações mensais de GST caíram 50% para INR 50,000 crore pm na situação econômica pós-COVID, e com suporte de liquidez proposto por meio de bancos, as arrecadações de GST revivem a uma taxa acelerada , o governo seria capaz de arrecadar mais durante o período de 5 anos.

- Supondo um spread de 1% sobre os empréstimos bancários e outros custos, os ganhos anuais dos bancos aumentarão em INR 3 a 4 mil crore e fornecerão uma proteção para absorver a inadimplência potencial das empresas.

O relatório enfatiza que os benefícios superam em muito a exposição limitada estimada. A proposta também mitiga a exposição potencial significativa dos bancos ao NPA de> INR 3 lakh crore (@ 10% de inadimplência no crédito bancário para a indústria) e subsequente apoio governamental para a capitalização dos bancos para lidar com a erosão de capital por conta da perda de juros e adicionais provisionamento. Isso pode ser mitigado fornecendo um apoio fiscal relativamente baixo de INR 30,000 a 40,000 crore aos bancos durante um período de 5 anos. As consequências de não realizar nenhuma medida de ressuscitação para apoiar as empresas seriam muito maiores.

#reconstruindoviagens

O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:

  • The second step requires the banking sector to step in and provide  focused relief in the form of Crisis Liquidity Bridge through additional Working Capital Term Loan (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L), and other relevant facilities that businesses may require to overcome the post-COVID economic impact.
  •   The proposal also mitigates significant potential exposure of banks towards NPA of >INR 3 lakh crore (@10% default on bank credit to industry), and subsequent government support towards capitalization of banks to address their capital erosion on account of loss of interest and additional provisioning.
  • Amidst mounting apprehensions that collapse of businesses en masse can precipitate a systemic lockdown/failure of the banking system, FICCI and Deloitte have co-developed a win-win solution to the logjam situation that is impeding business continuity.

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Sobre o autor

Anil Mathur - eTN Índia

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