Como o novo gerente geral da histórica Montana 320 Rancho de Hóspedes, Amber Brask é herdeira de uma orgulhosa tradição de autêntica hospitalidade ocidental, espírito pioneiro e independência e liderança feminina. Filha do dono da fazenda, a Sra. Brask assume a propriedade histórica como a terceira gerente geral desde que a fazenda foi fundada em 1898. Hoje, o 320 Guest Ranch é uma propriedade de serviço completo que olha para o futuro, preservando seu passado histórico nas 58 cabanas de toras e chalés de montanha totalmente restaurados e modernizados, situados em 320 acres cênicos ao longo do rio Gallatin. As maravilhas do Parque Nacional de Yellowstone estão a apenas 45 minutos de distância.
Amber Brask é inspirada nos exemplos de muitas mulheres ousadas e corajosas de Montana, que incluíam vaqueiras de rodeio, guerreiras nativas americanas, curandeiras, médicas, sindicalistas, professoras, sufragistas, fazendeiras, proprietárias de terras e políticas. Ao longo da história do estado, as mulheres de Montana foram pioneiras em todos os sentidos, traçando um caminho progressivo sob o lendário Big Sky do estado do tesouro.
“Essas mulheres indomáveis de Montana causaram um forte impacto em suas comunidades e no 320 Guest Ranch”, observa a Sra. Brask. Sua família comprou o rancho em 1986 e ela cresceu trabalhando em todos os aspectos da operação da propriedade, desde recepção, limpeza, restaurante e vendas externas até cavalgando pelas trilhas nas montanhas do rancho com os funcionários e pescando no rio Galatian, que atravessa o rancho.
A primeira mulher gerente geral e proprietária foi a Dra. Caroline McGill, que comprou o 320 Guest Ranch em 1936 e criou uma comunidade de cura para aqueles que precisam de tratamento para o corpo e o espírito. Por muitos anos, o rancho serviu como refúgio da Dra. McGill do estresse de sua prática médica em Butte, então uma cidade mineira difícil e pronta. O Dr. McGill tratou vítimas de acidentes, fez partos e trabalhou para melhorar a saúde pública, especialmente para mulheres e crianças. A influência da Dra. McGill ainda é sentida no Rancho 320 com a cabana que leva seu nome. “Por mais de um século, o 320 Guest Ranch oferece um retiro onde nossos hóspedes podem relaxar e se reconectar com a força vital da natureza, como o Dr. McGill imaginou”, diz a Sra. Brask.
Fornecer liderança na comunidade também é uma tradição orgulhosa no Rancho 320 e a segunda gerente geral, Pat Sage, era uma figura proeminente na Big Sky, trabalhando para promover o turismo e o envolvimento em assuntos públicos. Sage era uma das poucas mulheres gerentes gerais de uma fazenda importante no país. Durante seu mandato de 12 anos, ela fez a transição da propriedade para um rancho de hóspedes em grande escala, oferecendo acomodações autênticas e confortáveis, bons restaurantes e uma série de atividades durante todo o ano, pesca, equitação, esqui cross-country, rafting, caminhadas e esquiar no vizinho Big Sky Resort.
“Pat Sage foi uma inspiração para todos no 320 Guest Ranch e todos nós aprendemos com seu exemplo”, diz Amber Brask, que também dá crédito às muitas mulheres líderes na história de Montana. “Elas enfrentaram os desafios do território acidentado e da cultura machista do Velho Oeste, provando-se iguais aos homens e uma força poderosa no desenvolvimento do estado”, afirma.
Uma ex-escrava e curandeira, Annie Morgan encontrou a liberdade como uma das primeiras herdeiras de Montana. Running Eagle, uma guerreira Crow, cavalgou, caçou e lutou ao lado dos homens de sua tribo. A Dra. Mollie Babcock, cujo primeiro emprego foi como médica em um campo de mineração, teve um grande impacto na saúde do estado e nos direitos das mulheres. Quando Montana concedeu às mulheres o direito de voto em 1916 – quatro anos antes de as mulheres americanas ganharem o sufrágio universal, Jeanette Rankin, uma proeminente sufragista e filha de fazendeiro, tornou-se a primeira mulher eleita para a Câmara dos Representantes dos EUA. Ao longo de sua história, as mulheres de Montana construíram, curaram, educaram, organizaram e desenvolveram as terras que hoje são os pilares das indústrias de agricultura, pecuária e turismo de Montana.
Amber Brask está bem qualificada para seguir os passos dessas mulheres fortes e visionárias. Ela frequentou a Montana State University e recebeu um diploma de bacharel em Belas Artes da Boise State University em Idaho. Com paixão por criar e amor pela indústria hoteleira, ela passou seus anos de faculdade trabalhando em hotéis, aprendendo todos os aspectos do negócio, desde operações e alimentos e bebidas até vendas e marketing. Seus interesses culinários foram aprimorados no estado de Washington, trabalhando em um restaurante requintado. O restaurante tinha horta própria e mantinha uma relação próxima com os agricultores locais, privilegiando os ingredientes frescos e locais.
A 320 Ranch Steak House da propriedade opera um restaurante, e a Sra. Brask está ansiosa para trazer sua visão criativa para uma sala de jantar já aclamada.
A Sra. Brask voltou para Montana com seu parceiro, Dane, um experiente homem ao ar livre e guia de pesca com mosca, para começar sua família e agora é mãe de um filho pequeno. A administração do rancho tem sido um assunto de família desde 1986, quando o patriarca Dave Brask, originalmente de Attleboro, Massachusetts, e filho de imigrantes suecos e portugueses, comprou o rancho como parte de sua empresa, Brask Enterprises, agora um negócio global de venda de compactadores e equipamento. Em 1993, a Sra. Brask mudou-se para o rancho com sua família. Seus avós maternos também passavam os verões lá - o pai de sua mãe era pintor e pintava as cabanas do rancho e sua mãe tinha uma butique que vendia joias nativas americanas de prata e turquesa.
Aos 80 anos, Dave Brask não tem planos de se aposentar e Amber Brask e seus irmãos DJ e Michael confiam em seus conselhos e experiência. Muitos outros membros da família também estão voltando para Montana para criar suas famílias e desfrutar da beleza e do senso de comunidade. Administrar um rancho, agora liderado por Amber Brask, é de fato um assunto de família.
