Rally global de hotéis emerge enquanto COVID-19 persiste

A queda vertiginosa na receita global do hotel e no desempenho dos lucros, representada nos dados de março, continuou sua queda livre em abril, marcada por reduções dramáticas ano a ano em todo o espectro operacional. O abismo crescente na comparação com YOY sugere que a medição de desempenho mês a mês pode ser mais confiável no rastreamento de uma recuperação durante o Covid-19 era, sinais de que estão emergindo lentamente da China e sugestivos de que outros bolsos globais estão a um mês de uma eventual recuperação.

À medida que os casos mundiais de COVID-19 continuam aumentando, a indústria de viagens está sofrendo um grande impacto, especialmente quando se olha para abril, um mês em que muitos hotéis permaneceram fechados para hóspedes que, apesar disso, não reservaram quartos com vigor.

Grande parte das regiões e cidades do mundo permaneceram no modo de desligamento, o que impactou negativamente os números de desempenho. O lucro operacional bruto por quarto disponível (GOPPAR) registrou queda percentual anual de três dígitos em todas as regiões: EUA (queda de 122.8%), Europa (queda de 131.9%), Ásia-Pacífico (queda de 124.1%), Oriente Médio (queda de 115.3%) .

Os números foram uma tendência que começou na China em fevereiro, após a paralisação de Wuhan no final de janeiro, e foram levados adiante como um contágio em todo o mundo, sem diminuir.

Humor americano

Embora muitos agora, incluindo o presidente Donald Trump, estejam persuadindo os Estados a reabrir, abril foi um mês de bloqueio. A ocupação foi previsivelmente péssima e combinada com uma queda de quase 50% no ano passado na tarifa média de quarto, levou a uma diminuição de 95.2% no ano anterior no RevPAR. A queda acentuada na receita de quartos, combinada com ganho basicamente zero de F&B, resultou na queda da receita total (TRevPAR) em 95% no período.

Abril foi um mês especialmente brutal para Nova York, o epicentro da pandemia COVID-19 nos Estados Unidos. As mortes causadas pela doença aumentaram no mês; a boa notícia é que os novos casos diminuíram na segunda metade do mês, uma trajetória que continuou até maio. Os hotéis de Nova York viram o GOPPAR cair para $ -50.60, uma queda de 145.7% em relação ao mesmo período do ano passado.

De acordo com a American Hotel & Lodging Association, cerca de 70% dos quartos de hotel estavam vazios nos Estados Unidos em 20 de maio; isso além dos milhares de hotéis fecharam completamente. Para os hotéis que permanecem abertos, as operadoras reduziram significativamente as operações fechando os andares dos quartos de hóspedes e espaços de reunião e suspendendo as operações de outlets de F&B. Embora muitos custos variáveis ​​tenham sido removidos, alguns custos fixos permanecem que não são afetados pela flutuação na ocupação ou nas vendas. Como resultado das operações reduzidas, os custos indiretos totais caíram 66.6% no ano, enquanto os custos de mão de obra totais caíram 73.5% no ano. Todas as despesas não distribuídas caíram percentuais de dois dígitos no ano anterior.

A economia de custos, no entanto, não amorteceu o lucro. Pelo segundo mês consecutivo, o GOPPAR ficou negativo para $ -26.34, uma queda de 122.8% no ano e 107% maior do que março.

Indicadores de desempenho de lucros e perdas - Total dos EUA (em USD)

Cena europeia

Como os EUA, a Europa estava no vermelho em abril. Na verdade, os números eram surpreendentemente semelhantes. Em um sinal propício, novos casos de COVID-19 estão caindo nas capitais da Europa, à medida que a União Europeia se prepara para reabrir aos turistas. (A indústria do turismo da Europa responde por aproximadamente 10% de toda a produção econômica da UE.) Mas isso está acontecendo no final deste verão e teve pouca influência nos dados de abril, quando os países permaneceram em confinamento.

Uma ocupação inferior a 10% e uma queda de 43% no ano passado na taxa levaram a uma redução de 95.4% no ano de RevPAR. O TRevPAR caiu 93.2% no ano em meio à escassez de receita auxiliar combinada com a ausência de vendas de quartos.

Apesar dos custos gerais indiretos caírem 59% ao ano no mês, juntamente com uma redução de 70.2% nos custos trabalhistas, a quantidade apreciável de receita perdida levou a uma diminuição de 131.9% ao ano no GOPPAR para € -17.80, um segundo mês consecutivo de GOPPAR negativo e aumento de 113% sobre março.

Indicadores de desempenho de lucros e perdas - Europa total (em EUR)

Olhando para o leste para APAC

Embora os números gerais da Ásia-Pacífico tenham permanecido deprimidos em abril, na China alguns sinais de esperança surgiram.

A APAC como um todo teve um histórico de ocupação relativamente forte em comparação com outras regiões, chegando a 20% no mês. Ainda assim, o RevPAR caiu 83.8% no ano, já que a tarifa média dos quartos caiu 39% no ano.

O TRevPAR também sofreu, queda de 83.3% no período, em meio a grandes perdas em alimentos e bebidas, juntamente com receitas auxiliares enfraquecidas. Uma análise da receita de F&B revela uma compreensível queda, atingindo US $ 7.85 por quarto disponível em abril, uma queda de 86% em relação a janeiro.

A história de despesas da Ásia-Pacífico foi semelhante a outras regiões globais. Os custos indiretos totais caíram 51.3% no ano, enquanto os custos trabalhistas caíram 49.5%. Despesas com serviços públicos caíram 54% no ano, resultado da energia em larga escala que não precisa ser consumida.

GOPPAR para o mês caiu 124.1% para $ -13.92, quase $ 3 mais negativo do que em março.

Embora a Ásia-Pacífico como um todo tenha apresentado números indicativos da época, a China, embora ainda em um estado soporífero, apresenta tendência de alta. Pelo segundo mês consecutivo, a ocupação aumentou, 10 pontos percentuais acima de março (embora ainda caia 44.5 pontos percentuais no ano anterior).

Em geral, os principais indicadores de desempenho viram uma melhoria incremental, incluindo TRevPAR, que mostrou uma melhoria de 73% em março para $ 30.29.

GOPPAR, enquanto isso, está lentamente voltando à positividade. Depois de um janeiro que viu o GOPPAR em $ 20.70, ele ficou negativo nos meses seguintes, começando com $ -28.31 em fevereiro. No entanto, cada mês subsequente melhorou, com o GOPPAR de abril marcando US $ -2.57 - uma queda de 106.2% no ano, mas um aumento de 90% do total do GOPPAR de fevereiro e 75% melhor do que o total de março.

Indicadores de desempenho de lucros e perdas - APAC total (em dólares americanos)

Oriente Médio Malaise

O Oriente Médio não teve essa sorte de escapar da dor dos lucros em abril. Enquanto a ocupação atingiu cerca de 20% no mês, a taxa média ainda caiu 32.8%, resultando em RevPAR caindo 83% no ano. O TRevPAR caiu 85.4% no ano, enquanto o GOPPAR caiu 115.3% no ano.

O Ramadã (23 de abril a 23 de maio) fez pouco para melhorar o desempenho dos hotéis, já que mesmo uma redução parcial durante o mês sagrado levou a um aumento nas infecções.

Enquanto isso, um quadro mais sombrio está emanando de Dubai, onde uma pesquisa recente da Câmara de Comércio de Dubai revelou que 70% das empresas no emirado devem fechar nos próximos seis meses. Dubai é uma das economias mais diversificadas do Golfo e hiperdependente de dólares em viagens e turismo. Na pesquisa, cerca de 74% das empresas de viagens e turismo disseram que esperavam fechar apenas no próximo mês.

Em abril, Dubai viu seu GOPPAR cair para $ -31.29, uma queda de 122% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Indicadores de desempenho de lucros e perdas - Oriente Médio total (em dólares americanos)

Outlook

Neste ponto, cerca de quatro meses após o início da pandemia, o impacto deletério e generalizado do COVID-19 é agora facilmente aparente. Como tal, é praticamente eliminada a necessidade de medição de desempenho anual. A melhoria será medida em passos de bebê, apresentando um caso claro para comparação mês a mês, à medida que a indústria hoteleira global procura se recompor, inaugurando um hotel por vez.

Não está sozinho no empreendimento. Embora se espere que os mercados diretos sustentem a demanda de lazer no curto prazo, a recuperação do elevador aéreo será a chave para a convalescença da indústria hoteleira global. A questão - “Se você abrir, eles virão?” - está em jogo.

#reconstruindoviagens