Atendimento ao cliente: indo além do esperado

Atendimento ao Cliente
Atendimento ao Cliente
Escrito por Dr. Peter E. Tarlow

Viagens de lazer e turismo têm tudo a ver com transformar sonhos em realidade.

Seja o viajante em busca de aventura, espiritualidade, conhecimento ou relaxamento, todos os viajantes estão unidos por certos pontos em comum. Entre eles está o fato de a pessoa ter buscado essa experiência e escolhido um local específico. Destinos que esquecem esse princípio básico estão fadados a desaparecer. Na verdade, não importa se os Viajantes buscam os momentos encantados, ou sonhos transformados em lembranças, a forma como tratamos a pessoa vai definir não apenas o tom da viagem, mas também a vontade de voltar. Alguns dos principais motivos pelos quais os viajantes saem de férias são relaxar, explorar novos locais ou simplesmente se divertir. A chave é lembrar que estamos no negócio da memória. Não importa em que aspecto do turismo você trabalha, é importante lembrar que um bom atendimento ao cliente depende de nossa capacidade de entender não apenas as necessidades do cliente, mas o que mais ele pode estar nos dizendo. Da mesma forma, um bom atendimento ao cliente ajuda a fazer com que cada pessoa se sinta única e especial; que nos preocupamos não apenas com o resultado final, mas também com seu bom tempo, lembrando que o provedor de serviços está familiarizado com a circunstância e conhece a localização. Nossos clientes não, então seja paciente e compreensivo e pense se as circunstâncias fossem inversas, como você gostaria de ser tratado.

Para ajudá-lo a pensar no seu atendimento ao cliente, a Tourism Tidbits sugere que você considere o seguinte.

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Dr. Peter Tarlow, Turismo e Mais Consultoria. 5-16-12. Foto de Darrin Bush.

-Atendimento ao cliente não é apenas sorrisos e lidar com pessoas difíceis, está diretamente relacionado à lucratividade da indústria do turismo. Muitas vezes tendemos a esquecer que o turismo é um negócio e que os negócios giram em torno de lucros. Isso significa que um bom atendimento ao cliente é necessário em todo o sistema de turismo. Quando esquecemos que sem clientes o turismo morre, esquecemos as regras básicas da indústria do turismo.

-Bom atendimento ao cliente é marketing barato. Um sorriso ou fazer uma coisinha extra não custa nada ou muito pouco, e um cliente que recebe um bom serviço provavelmente não só considerará retornar àquele local ou negócio, mas também poderá conectar a experiência positiva com outros hotéis ou restaurantes que fazem parte do mesma franquia. No caso do transporte, uma melhor atenção pode traduzir-se na fidelização do cliente, com o viajante optando por utilizar uma determinada transportadora aérea ou linha de cruzeiro.

-O atendimento ao cliente ruim é marketing e publicidade gratuitos para sua concorrência. O mau atendimento ao cliente não apenas pode arruinar a reputação de uma indústria de turismo, mas também incentiva os clientes a procurar hotéis, atrações, locais de convenções e transporte alternativos. Lembre-se de que ninguém precisa usar seu produto ou serviço e, em viagens, não existe monopólio. A alternativa de ficar em casa é quase sempre uma opção.

-No mundo moderno, há poucos ou nenhum segredo. Os provedores turísticos devem estar cientes de que não importa o que ele/ela faça bem (ou mal), isso acabará nas mídias sociais. Isso significa que agora há um grande controle sobre os profissionais de marketing de turismo. O profissional de marketing pode dizer uma coisa, mas se a mídia social disser outra coisa além dos esforços de marketing, pode ser uma perda de tempo e dinheiro.

-Os visitantes nos julgam pelo atendimento geral ao cliente. Do ponto de vista do visitante, ele não está apenas comprando transporte, quarto de hotel ou refeição. A pessoa está comprando uma experiência geral e, quando qualquer componente do sistema falha, todo o sistema pode quebrar.

-Vistores nosso pagando e estamos sendo pagos. Embora mesmo no atendimento ao cliente haja limites quanto ao que um provedor de serviços deve tolerar, o primeiro padrão deve ser que, independentemente de quão rude e exigente um cliente possa ser, uma atitude positiva e amigável deve ser nossa primeira prioridade. Na maioria dos casos, a grosseria vem de uma sensação de impotência e frustração. Quando a pessoa for rude, pergunte a si mesmo: como você reagiria se estivesse na posição dessa pessoa ou está realmente ouvindo o que a pessoa está dizendo?

-Atendimento ao cliente é mais do que um sentimento; deve ser um conjunto de padrões específicos e mensuráveis. Ninguém pode medir sorrisos e linguagem corporal. Essas são partes intrínsecas do cuidado e da hospitalidade. No entanto, existem outros padrões que podemos medir. Curiosamente, as partes não mensuráveis ​​do atendimento ao cliente melhoram quando também melhoramos as partes mensuráveis ​​do atendimento ao cliente. Entre esses mensuráveis ​​estão:

1 Quão consistente é o nosso serviço ao cliente? Podemos esperar o mesmo ou melhor atendimento ao cliente regularmente ou o atendimento ao cliente depende dos caprichos do provedor? Existe uma lista de verificação sobre o que consiste um bom atendimento ao cliente?

  1. A equipe oferece um senso de profissionalismo. Como os funcionários se vestem, as pessoas vêm para o trabalho bem arrumadas ou de maneira desarrumada ou desgrenhada? Eles atendem os clientes com cortesia e boas maneiras?
  2. Qualidade do físico ou local? Os clientes conectam a aparência do centro turístico, seja um hotel, restaurante ou até mesmo um avião, com a qualidade do atendimento e do atendimento prestado. Pergunte a si mesmo: os banheiros estão limpos? O edifício demonstra que é mantido atualizado? O avião, trem ou ônibus tem problemas com seus assentos?
  3. Embora não possamos medir a empatia, podemos desenvolver listas de verificação do que fazer e não fazer. Essas diretrizes ajudam um funcionário a julgar o que ele deve fazer quando um sistema falha. Por exemplo, dependendo da circunstância, qual é um tempo de resposta adequado e o que seria considerado padrões de serviço inaceitáveis.

-O que vale para o viajante de lazer também vale para o viajante de negócios. Os centros de convenções são frequentemente julgados não apenas pela qualidade do serviço que fornecem, mas também pela qualidade do serviço que seus negócios de satélite fornecem. O centro de convenções pode ser um ótimo lugar, mas se os hotéis, aeroportos e restaurantes locais não fornecerem um bom atendimento ao cliente, esses centros poderão descobrir em breve que a convenção mudou para um novo local. Lembre-se de que todas as formas de viagens e turismo são indústrias componentes e, se qualquer parte do sistema falhar, todo o sistema poderá parar.

O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:

  • In a like manner good customer service helps to make each person feel that he or she is unique and special;  that we care not only about the bottom line but also about his or her good time remembering that the service provider is familiar with the circumstance and knows the location.
  •   A smile or doing a little something extra cost nothing or very little, and a customer who receives good service is not only likely to consider returning to that location or business but may well connect the positive experience with other hotels or restaurants that are part of the same franchise.
  •   Although even in customer service there are limits as to what a service provider should have to tolerate, the first default should be that regardless of how rude and demanding a customer can be a positive and friendly attitude should be our first priority.

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Sobre o autor

Dr. Peter E. Tarlow

O Dr. Peter E. Tarlow é um palestrante renomado mundialmente e especialista no impacto do crime e do terrorismo na indústria do turismo, gerenciamento de riscos de eventos e turismo e turismo e desenvolvimento econômico. Desde 1990, Tarlow tem ajudado a comunidade do turismo com questões como segurança em viagens, desenvolvimento econômico, marketing criativo e pensamento criativo.

Como um autor bem conhecido no campo da segurança do turismo, Tarlow é um autor colaborador de vários livros sobre segurança do turismo e publica vários artigos de pesquisa acadêmica e aplicada sobre questões de segurança, incluindo artigos publicados no The Futurist, Journal of Travel Research e Gerenciamento de segurança. A ampla gama de artigos profissionais e acadêmicos de Tarlow inclui artigos sobre assuntos como: “turismo sombrio”, teorias do terrorismo e desenvolvimento econômico através do turismo, religião e terrorismo e turismo de cruzeiros. Tarlow também escreve e publica o popular boletim de turismo on-line Tourism Tidbits, lido por milhares de profissionais de turismo e viagens em todo o mundo em suas edições em inglês, espanhol e português.

https://safertourism.com/

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