Crescimento projetado para atrações e parques de diversões em outros lugares, exceto nos EUA

Os parques temáticos e atrações dos EUA verão um declínio nos negócios, já que suas contrapartes em destinos emergentes, como Oriente Médio, África e até mesmo Ásia, devem crescer, um alto executivo em t

Os parques temáticos e atrações dos EUA terão um declínio nos negócios, já que seus equivalentes em destinos emergentes, como Oriente Médio, África e até Ásia, devem crescer, disse um alto executivo neste setor de viagens e turismo.

“A maior parte do crescimento ocorrerá no Oriente Médio, particularmente nos mercados em expansão de Dubai e em todos os Emirados Árabes Unidos”, disse Charlie Bray, presidente e CEO da Associação Internacional de Parques de Diversões e Atrações.

Dentro deste setor em expansão, espera-se que o segmento de diversão e atrações contribua com o seu próprio crescimento constante. Alimentados por uma expansão vibrante em países do Médio Oriente, da Ásia e de outros lugares, espera-se que as atrações globais e o negócio do lazer cresçam significativamente.

De acordo com a PricewaterhouseCoopers (PWC), os Emirados Árabes Unidos têm grandes projetos planejados em Ras Al Khaimah, Abu Dhabi e Dubai. Espera-se que Dubailand seja o maior destino turístico do Oriente Médio, com 22 projetos multimilionários planejados, incluindo parques temáticos de líderes do setor como Six Flags, Universal e Anheuser Busch, o primeiro campo de golfe projetado por Tiger Woods e o Dubai Snowdome que oferece esqui o ano todo. Além dos aumentos de receita, a PwC prevê que as visitas crescerão 3.9% em uma base anual composta, chegando a 2012 até 2012. Em outras partes do Oriente Médio, o complexo temático World Gardens no Qatar está pronto para sediar novos centros de recreação familiar na Arábia Saudita.

Além disso, Bray disse que a tendência ascendente no crescimento da indústria é seguir o boom econômico e em torno do Oriente Médio anos”, disse.

Dentro deste sector global do turismo, as estimativas actuais colocam o segmento de atracções, entretenimento e lazer da região já em 10 mil milhões de dólares em receitas anuais, com um crescimento anual de 20-25 por cento. “Essas projeções são reforçadas por relatórios de nossa indústria de que 5 a 10 por cento de todos os novos espaços de varejo são dedicados a ofertas de entretenimento e diversão para a família, e pelos vários bilhões de dólares em investimentos já comprometidos com a construção de parques e atrações no Oriente Médio”, afirmou. Zurro.

Na verdade, o potencial para mais e mais visitantes às atrações desta região é tão grande que a PricewaterhouseCoopers prevê que os US$ 50 milhões em gastos de visitantes em parques e atrações no Oriente Médio em 2009 irão rapidamente quadruplicar para mais de US$ 200 milhões por ano até 2011. A razão , claramente, é o grande número de projetos interessantes e incríveis no horizonte, disse o CEO da IAAPA.

Além de Dubailand e todos os seus elementos deslumbrantes, incluindo Restless Planet e Universal Studios Dubailand, outros parques e atrações que serão inaugurados em breve nos próximos anos incluem Ferrari World em Abu Dhabi, Entertainment City no Qatar, Aquaventure Waterpark no Atlantis on The Palm em Dubai , um parque temático da Warner Brothers em Abu Dhabi, o complexo de parques temáticos WOW RAK em Ras Al Khaimah, um parque temático da marca Paramount Pictures em Dubai. As inaugurações recentes na Arábia incluem o parque aquático Lost Paradise of Dilmun, no Bahrein, e o centro de entretenimento E-Zone no complexo CityStars Cairo, no Egito.

“A maioria, se não todos, destes projetos fazem parte de superdestinos e mega-resorts, cuja ascensão na nossa indústria elevou a imersão temática a um nível totalmente novo e provavelmente influenciará o seu desenvolvimento nos próximos anos. Combinar passeios, compras, atividades aquáticas, entretenimento, restaurantes e hotéis em um único local é uma ótima maneira de satisfazer os desejos de muitos turistas por alguma variedade em sua estadia e, assim, estender essa estadia para uma fuga completa de 3, 4, 5 , até 7 dias”, acrescentou Bray.

Os críticos destes projectos no Dubai dizem, no entanto, que o maior desafio reside na operação dos parques e no controlo do fluxo de tráfego. Além dos principais problemas de pessoal na região, a mentalidade árabe de pouco ou nenhum controle por parte dos funcionários expatriados do parque pode representar problemas e riscos. “Os habitantes do Médio Oriente não estão habituados a ser controlados para permanecerem na fila ou seguirem os sistemas de fluxo de tráfego impostos por trabalhadores estrangeiros (por exemplo, da Índia, do Paquistão, do Sri Lanka ou das Filipinas, que ocuparão estes cargos de passeio nos parques). Pode ser um caos”, disseram alguns residentes de Dubai que pediram anonimato.

Outra é o alto custo de vida em Dubai. Estes parques exigirão dezenas de milhares de trabalhadores que poderão ter de enfrentar os baixos salários, as habitações precárias e as condições de vida exorbitantes nas cidades mais caras da Arábia. Em termos de infra-estruturas, poderá não haver problemas em construir estes investimentos verticalmente. No entanto, administrar as atrações em si é uma história diferente.

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Sobre o autor

Linda Hohnholz

Editor-chefe para eTurboNews baseado no eTN HQ.

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