COVID-19 Quebrando o turismo e a hospitalidade

COVID-19 Quebrando o turismo e a hospitalidade
COVID-19 Quebrando o turismo e a hospitalidade

O efeito do Coronavírus COVID-19 aleijou turismo e hospitalidade na Índia em um ritmo surpreendente. Viagens e turismo respondem por 9.2% do PIB da Índia (2018), e o setor de turismo gerou 26.7 milhões de empregos naquele ano. O Diretor-Geral da Câmara de Comércio da Índia, Dr. Rajeev Singh, compartilhou esta informação de seu país.

As estatísticas publicadas recentemente pelo Ministério do Turismo e Governo da Índia também corroboraram a mesma preocupação, já que as chegadas de turistas estrangeiros (FTA) caíram cerca de 67% ao ano no trimestre janeiro-março, enquanto os turistas domésticos registraram uma queda valor muito inferior em cerca de 40%.

O FTA em fevereiro de 2020 caiu 9.3% no comparativo mensal e 7% no comparativo anual, de acordo com dados do governo. Em fevereiro de 2020, havia 10.15 lakh FTAs, contra 10.87 lakh em fevereiro de 2019 e 11.18 lakh em janeiro de 2020. A situação está piorando, já que a Índia anunciou a suspensão de todos os vistos de turista até 15 de abril em uma tentativa de conter a propagação do vírus .

O Archaeological Survey of India (ASI) possui 3,691 sítios registrados, dos quais 38 são patrimônios mundiais. De acordo com as informações fornecidas pela ASI, a receita total dos monumentos com ingressos foi de Rs. 247.89 crore no FY18, Rs. 302.34 no FY19 e Rs. 277.78 crore no FY20 (abril-janeiro). Se o cenário não mudar até maio, quando as viagens domésticas estão no auge por causa das férias de verão, o emprego pode se tornar uma preocupação para o turismo e a hospitalidade.

A interrupção devido ao coronavírus pode resultar em 18-20 por cento de erosão da ocupação nacional em todo o setor de hospitalidade e 12-14 por cento de queda nas taxas diárias médias (ADRs) para todo o ano de 2020. O setor de hospitalidade também deve ser afetado por grandes cancelamentos de escala e queda nas taxas de quarto.

A maioria das empresas de turismo afetadas pela pandemia do Coronavirus agora está procurando ansiosamente por alívio provisório para pagar EMIs, prestações, impostos e salários aos funcionários por pelo menos seis meses. O Reserve Bank of India (RBI) já anunciou que todos os bancos e NBFCs foram autorizados a permitir uma moratória de 3 meses no reembolso de empréstimos a prazo pendentes em 1 de março de 2020. Os pagamentos do EMI do empréstimo serão reiniciados apenas após o período de moratória de 3 meses expiram. Dada a gravidade dos danos, a Câmara de Comércio Indiana (ICC) acha que o governo deveria estender o prazo para seis meses.

O ICC também sugere uma moratória de seis a nove meses para todos os pagamentos de principal e juros de empréstimos e saques a descoberto, além do diferimento do pagamento antecipado de impostos.

A ICC gostaria de recomendar um feriado GST completo para o setor de turismo, viagens e hospitalidade pelos próximos 12 meses até o momento da recuperação.

O governo anunciou Rs. Pacote de alívio de 1.7 lakh crore com o objetivo de fornecer uma rede de segurança para aqueles mais atingidos pelo bloqueio COVID-19. A fraternidade de negócios pensa que esta quantia é amplamente insuficiente, e o governo deve considerar aumentar o pacote de ajuda para pelo menos Rs. 2.5 Lakh crore para superar a crise do COVID-19

Em meio a crescentes sinais de problemas, o ICC solicita que o RBI tome medidas para aliviar a crise de capital de giro enfrentada pela indústria do turismo na sequência do surto do coronavírus. Nesse sentido, a ICC sugere que o banco apex facilite a liberação mais rápida de crédito bancário relacionado ao setor de viagens e hospitalidade. O TFCI também tem um papel especial a desempenhar nesse sentido.

Também recomendaremos redução de juros ou subvenção sobre empréstimos a prazo e empréstimos de capital de giro para viagens e turismo.

A ICC também recomenda a remoção de taxas para quaisquer licenças futuras, renovação de autorizações, isenção de impostos (principalmente para bebidas) para a indústria de turismo e hospitalidade em todo o país.

Também instaremos o Ministério a fornecer fundos do esquema MGNREGA para apoiar os salários dos funcionários da indústria.

Em uma perspectiva de longo prazo, as seguintes medidas podem ser sugeridas a serem tomadas para revitalizar o setor de turismo e hospitalidade.

Depois que os impactos da pandemia do Coronavirus diminuírem, o objetivo principal de todas as partes interessadas do país seria trazer de volta a confiança dos turistas para visitar a Índia. De fato, no longo prazo, o país terá uma vantagem competitiva nesse aspecto, já que foi o menos afetado pela pandemia em comparação com outros países atingidos pelo Coronavírus. O governo e as partes interessadas privadas devem divulgar, de maneira muito sutil, essa credibilidade recém-adquirida para a promoção de nosso setor de viagens e turismo. O governo deve alocar fundos suficientes para organizar road shows e outras atividades promocionais em mercados potenciais.

O governo da Índia deve se associar a organismos de acreditação de saúde de países estrangeiros (como o Conselho Nacional de Credenciamento para Hospitais e Provedores de Saúde (NABH) na Índia) para emitir “Certificados de Fitness” para fins de visto. Todo turista terá que obter este certificado na respectiva autoridade em seu país para obter o visto. Este certificado deve ser obrigatório para bloquear qualquer transferência transfronteiriça de doenças infecciosas, como o Coronavírus. Os turistas que visitam o exterior terão que apresentar o “Certificado de Aptidão” no momento das formalidades de imigração.

O governo deve se concentrar fortemente em todos os tipos de medidas de segurança para os turistas que visitam vários lugares do país. Uma vez que a fraternidade global do turismo levará algum tempo para se estabelecer após as consequências desta pandemia, o setor em si deve agora se concentrar mais nos viajantes domésticos. As pessoas agora se sentiriam mais confortáveis ​​em viajar dentro do país em vez de ir para o exterior. Pontos turísticos alternativos devem ser desenvolvidos e comercializados adequadamente no país.

Uma vez que os Estados do Leste e do Nordeste estão comparativamente em melhor posição em termos de disseminação do Coronavírus, tanto o governo central quanto o estadual dessa região devem enfatizar a promoção e o desenvolvimento das atrações turísticas dessa região. Existem muitas opções de turismo inexploradas nos Estados do Nordeste. O norte de Bengala também tem um enorme potencial turístico. O governo deve traçar planos especiais para promover o turismo nessas áreas.

A ICC recomenda a criação de um “Fundo de Estabilização de Viagens e Turismo” com transferência direta de benefícios para cada unidade para evitar perdas financeiras e consequente perda de empregos. Cada unidade que sofre prejuízo deve reivindicar subsídio equivalente ao Ministério para ajudar a equilibrar as despesas e evitar a demissão de um único funcionário. A reclamação de cada unidade deficitária seria verificada por um funcionário competente do governo estadual e, uma vez verificado, o valor precisa ser transferido para a conta do proprietário da unidade, assumindo que nenhum funcionário é demitido. Este fundo poderia ser retirado da Contribuição Fiscal Direta deste setor, complementada pelo governo central. Se isso não for feito, tememos que a economia que já enfrentava o maior desemprego, em torno de 8%, possa entrar em recessão com o desemprego aumentando ainda mais.

Prevê-se que esta pandemia acarretará em cortes enormes de empregos, especialmente para os trabalhadores não qualificados. Deve haver algum planejamento para absorver esses trabalhadores recém-desempregados no próprio setor de turismo. Caso contrário, esse desemprego criará enorme agitação social em outros setores da economia. A ICC acha que o governo deveria empregá-los como “Polícia de Turismo” em cada estado para cuidar da segurança e proteção dos turistas.

A ICC também acredita que, se uma ação estratégica adequada for delineada e os setores público e privado trabalharem em camaradagem, em sincronia com esse planejamento, o setor de turismo e hospitalidade definitivamente voltaria e forneceria a pausa necessária para toda a economia.

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Sobre o autor

Linda Hohnholz, editora da eTN

Linda Hohnholz escreve e edita artigos desde o início de sua carreira profissional. Ela aplicou essa paixão inata a lugares como a Hawaii Pacific University, a Chaminade University, o Hawaii Children's Discovery Center e agora o TravelNewsGroup.

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