A indústria do turismo nas Ilhas Cayman enfrentou interrupções de várias formas ao longo de sua história, desde desastres naturais, recessões econômicas globais até crises globais; e comprovou resiliência, o que gerou recuperação e sucessos futuros. Agora, com o lançamento oficial do plano abrangente de reinvenção do turismo estratégico do Ministério e do Departamento de Turismo, denominado The Road Back to 500K (RB5), um plano foi traçado para o retorno gradual do turismo à medida que o país se move para um novo normal em um posto -pandêmico mundo de viagens.

O Honorável Vice-Primeiro-Ministro e Ministro do Turismo, Sr. Moses Kirkconnell, lançou hoje o RB5. O plano pretende ser um pivô estratégico a partir dos princípios do Plano Nacional de Turismo (PNT) 2019 - 2023. O NTP foi adotado em fevereiro deste ano, pouco antes do início da resposta à pandemia nas Ilhas Cayman, que efetivamente encerrou as operações de turismo em março. No entanto, tanto o RB5 quanto o NTP foram projetados com o mesmo objetivo principal: conduzir o turismo de forma eficaz, segura, responsável e sustentável, agora e no futuro.

O RB5, desenvolvido por meio de ampla colaboração com partes interessadas do setor privado, parceiros governamentais e pesquisa de mercado aprofundada, identifica quatro áreas prioritárias que guiarão o setor de turismo para seu retorno como um pilar importante da economia das Ilhas Cayman. Esta estratégia de recuperação do turismo aborda métodos para estabilizar negócios; criar novas oportunidades para funcionários de turismo deslocados; e cria um plano para os próximos dois a três anos, com foco em quatro prioridades:

Reinventar para Prontidão: identificar os desafios atuais das partes interessadas e desenvolver as melhores metodologias para reativar o setor do turismo em um retorno eficaz e eficiente para ser um pilar superior da economia.
Estimular a economia doméstica: identificar estratégias para impactar positivamente o país por meio do turismo doméstico à medida que as Ilhas Cayman passam pelas fases do Covid-19 crise à recuperação.
Recupere a confiança do mercado global e a participação no mercado: amplo marketing global e promoções das melhores práticas e metodologias implementadas para garantir que os produtos e serviços turísticos das Ilhas Cayman operem com os mais altos padrões de segurança e saneamento para acomodações, eventos, mergulho, passeios e atrações, transporte e experiências culinárias.
Reforçar o futuro emprego no setor de turismo: esta estratégia de adaptação irá desenvolver novas definições de papéis dentro da indústria, incluindo a necessária reciclagem dos profissionais de turismo para se adaptarem a uma nova forma de operar no mercado de turismo.

“O negócio do turismo é um setor inegavelmente forte, abrangendo uma infinidade de indústrias que são diretamente baseadas no turismo, bem como aquelas que alimentam a indústria por meio de uma variedade de serviços”, disse o Exmo. Ministro Kirkconnell. “Estou confiante de que o plano RB5 oferece o melhor caminho para uma recuperação econômica propositalmente ritmada que fará com que o país retorne gradualmente aos anos marcantes de permanência recorde e visitação de cruzeiros. Isso será realizado em uma abordagem em fases que inclui a criação de mais oportunidades para os habitantes de Cayman fazerem parte de nossa indústria de turismo, abraçando a oportunidade de reequilibrar a força de trabalho de titulares de autorização de trabalho majoritária para ter rostos Caymanianos mais bem treinados e altamente qualificados prestando atendimento ao cliente de Caymankind. somos conhecidos como um destino caribenho. Vimos as dificuldades causadas a mais de 1,500 habitantes de Cayman que dedicaram suas vidas e meios de subsistência a esse setor, muitos dos quais enfrentaram dificuldades econômicas inacreditáveis depois que foi tomada a difícil decisão de fechar nossas fronteiras. É nossa responsabilidade agora conduzir esforços como o RB5 e o NTP para entregar os benefícios deste plano de desenvolvimento de turismo excepcionalmente bem administrado e sustentável, são um caminho para o sucesso a longo prazo. ”

Embora liderado pelo Ministério e Departamento de Turismo, todas as etapas do desenvolvimento do RB5 incluíram consulta e colaboração em todo o governo e setor privado para garantir que o plano tenha o impacto mais amplo e abrangente para a população das Ilhas Cayman e para a comunidade turística. Isso incluiu:

Pesquisas setoriais para feedback das partes interessadas da economia doméstica
Reuniões com os setores de hospedagem, mergulho e atrações
Reuniões com a Associação de Turismo das Ilhas Cayman e a Câmara de Comércio
Colaborações com o Public Transportation Board e o Hotel Licensing Board sobre recomendações para apoiar a indústria do turismo
Desenvolvimento de diretrizes de saneamento para o setor de turismo para receber os visitantes de volta com segurança

Focando no caminho a seguir para reabrir metodicamente a indústria conforme as fronteiras reabrem, RB5 fornece uma abordagem controlada e em fases, descrevendo as melhores práticas, novos protocolos e procedimentos e considerações políticas críticas que guiarão o Ministério e o Departamento de Turismo, entidades governamentais e todos os interessados no turismo para o sucesso.

#reconstruindoviagens

O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:

While led by the Ministry and Department of Tourism, all stages in the development of RB5 included consultation and collaboration throughout government and private sector to ensure the plan has the broadest and most comprehensive impact for the people of the Cayman Islands and the tourism community.
Now, with the official launch of the Ministry and Department of Tourism's comprehensive strategic tourism reinvention plan named The Road Back to 500K (RB5), a blueprint has been laid for the phased return of tourism as the country moves to a new normal in a post-pandemic world of travel.
This will be accomplished in a phased approach that includes creating more opportunities for Caymanians to be part of our tourism industry, embracing the opportunity to rebalance the workforce from majority work permit holders to having more well trained and highly qualified Caymanian faces delivering the Caymankind customer service we are known for as a Caribbean destination.