GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA, A maior companhia aérea nacional do Brasil, anunciou hoje os resultados consolidados do terceiro trimestre de 2020 (3T20) e delineou suas iniciativas contínuas em resposta ao Covid-19 pandemia global.

Todas as informações são apresentadas em Reais (R $), tanto de acordo com o International Financial Reporting Standards (IFRS) quanto de métricas ajustadas, e estão disponíveis para permitir a comparabilidade deste trimestre da queda abrupta da demanda com o mesmo período do ano anterior. Essas métricas ajustadas excluem despesas relacionadas à parcela da frota não operacional que a GOL aterrou neste trimestre e estão detalhadas na tabela de “despesas operacionais” na seção a seguir. As comparações referem-se ao terceiro trimestre de 2019 (3T19), exceto quando especificado em contrário.

“Esses resultados promissores do terceiro trimestre refletem o retorno dos passageiros aos céus no Brasil e nossa confiança nas vantagens competitivas da GOL”, disse Paulo Kakinoff, CEO. “O número de clientes voando conosco triplicou no terceiro trimestre em comparação com o trimestre anterior, o que é uma recuperação notável considerando o ambiente de mercado desafiador. A GOL atendeu rapidamente a demanda renovada por meio de seu modelo de gestão de frota altamente flexível, mantendo uma taxa de ocupação de quase 3%. Isso é uma prova da sustentabilidade do modelo de frota única de baixo custo da GOL e dos esforços de nossa equipe de gestão desde o início da crise para preservar o caixa e proteger o nosso balanço patrimonial. Acreditamos que a empresa está agora em uma posição de mercado vantajosa, visto que a demanda por viagens continua a acelerar este ano e ao entrarmos em 80. ”

A GOL manteve sólida posição de liquidez e encerrou o trimestre com R $ 2.2 bilhões de liquidez. Entre março e setembro, a Companhia fez os ajustes necessários para a redução da demanda, priorizando o equilíbrio entre entradas e saídas de sua geração operacional de caixa.

A GOL também trabalhou incansavelmente com todos os seus públicos de relacionamento desde o início da pandemia para garantir que a Companhia mantenha uma liquidez adequada. A Companhia reequilibrou seu cronograma de amortização de dívidas, com foco na preservação de empregos e no fortalecimento do relacionamento comercial com seus principais parceiros de negócios. Os mercados de crédito reconheceram a solidez e a qualidade dessa execução, elevando os preços da dívida de longo prazo não garantida da GOL no mercado secundário em mais de 35% desde o início do 3T20.

Kakinoff acrescentou: “Temos sido diligentes na gestão de operações e na manutenção de nossa saúde financeira durante esta crise e agradecemos às nossas partes interessadas por seu compromisso compartilhado e apoio contínuo.”

Com a retomada da demanda no 3T20, a GOL ampliou a oferta de voos no Nordeste brasileiro e inaugurou o hub de Salvador, garantindo à Companhia a malha mais completa e abrangente para atender a retomada da demanda em viagens de lazer. Os primeiros indicadores de procura de ingressos e o aumento do nível de vendas em grandes mercados nacionais contribuirão para a expansão contínua da participação no mercado doméstico. Atualmente, a participação da GOL no mercado doméstico é de aproximadamente 40%, o que representa um aumento de dois pontos percentuais desde o início da pandemia. A liderança da GOL no mercado doméstico contribuirá ainda mais para seu diferencial de desalavancagem e competitividade.

Juntas, essas iniciativas posicionam a GOL como perfeitamente preparada para capturar o contínuo crescimento da demanda de passageiros resultante da contínua recuperação da economia brasileira esperada para o próximo ano.

Resumo dos resultados do 3T20

O número de Passageiros-Quilômetros de Receita (RPK) diminuiu 72% em relação ao mesmo período de 2019, totalizando 3.2 bilhões de RPK. No entanto, vimos um aumento de 63% no RPK de julho a setembro;
Assentos Quilômetros Disponíveis (ASK) diminuíram 70% em comparação ao 3T19, mas aumentaram 59% no trimestre;
A GOL transportou 2.6 milhões de Clientes no trimestre, uma redução de 73% em relação ao 3T19, mas um aumento de mais de 300% em relação ao 2T20. No feriado da Independência do Brasil, a GOL transportou 55,000 mil Clientes em um único dia, o equivalente a 55% do total registrado no mesmo período do ano passado;
A receita líquida foi de R $ 975 milhões, uma redução de 74% em relação ao 3T19, mas um aumento de 172% em relação ao 2T20. A receita mensal iniciou com R $ 240 milhões em julho e ao final de setembro atingiu R $ 465 milhões, representando um aumento de 94% em relação ao 3T20. Outras receitas (principalmente carga e fidelidade) totalizaram R $ 95.9 milhões, equivalente a 9.8% da receita total;
A Receita por Assento Quilômetro Disponível (RASK) foi de 24.42 centavos (R $), uma redução de 12% em relação ao 3T19. A Receita de Passageiros por Assento Quilômetro Disponível (PRASK) foi de 22.02 centavos (R $), uma redução de 16% em relação ao 3T19;
O EBITDA ajustado e o EBIT ajustado foram de R $ 284 milhões e R $ 114 milhões, respectivamente, refletindo a gestão racional e responsável da Companhia da oferta em relação à demanda; e
As perdas líquidas após a participação de minoritários foram de R $ 872 milhões (excluindo variações cambiais e monetárias, perdas líquidas não recorrentes, perdas relacionadas a Exchangeable Notes e limites de resultados não realizados de chamadas).