Ao abrir a ITB Travel Trade Show deste ano (11 a 15 de março, Berlim), Taleb Rifai, Secretário-Geral interino, sublinhou que “turismo significa comércio, empregos, desenvolvimento, sustentabilidade cultural, paz e a realização das aspirações humanas. Se alguma vez houve um momento para transmitir esta mensagem em alto e bom som, esse momento é agora, enquanto nos reunimos num momento de grande incerteza global, mas também de imensas possibilidades”, disse Rifai. Ele instou os líderes do G-20 a tomarem nota desta mensagem e a incluírem o turismo como uma componente chave dos seus programas de estímulo económico e do New Deal Verde. O seu discurso principal abordou os desafios e oportunidades do sector do turismo num momento de desafio económico global.
OBSERVAÇÕES DO SR. TALEB RIFAI, SECRETÁRIO-GERAL AI DA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE TURISMO, NA ABERTURA DO ITB BERLIM, ALEMANHA, 10 de março de 2009:
Dr. Norbert Lammert, Presidente do Bundestag alemão Dr. zu Guttenberg, Ministro Federal da Economia e Tecnologia Klaus Wowereit, Prefeito de Berlim Dr. Jürgen Rüttgers, Primeiro Ministro da Renânia do Norte-Vestfália Dr. RUHR.2010 Klaus Laepple, Presidente, Federação Alemã da Indústria do Turismo Raimund Hosch, Presidente e CEO, Messe Berlin GmbH
Senhoras e Senhores,
É um prazer e uma honra, em nome do UNWTO e a indústria mundial do turismo, para prestar homenagem à Messe Berlin por nos reunir novamente este ano para celebrar este fenómeno global único a que chamamos turismo. Sabemos que o turismo significa comércio, empregos, desenvolvimento, sustentabilidade cultural, paz e a realização das aspirações humanas. Se alguma vez houve um momento para transmitir esta mensagem em alto e bom som, esse momento é agora, enquanto nos encontramos num momento de grande incerteza global, mas também de imensas possibilidades.
Senhoras e Senhores,
Hoje, os líderes mundiais dizem-nos que enfrentamos o maior desafio do último meio século:
* Existe uma crise imediata que consiste numa crise de crédito, numa desordem económica, num desemprego crescente e numa redução recessiva da confiança do mercado, sem que se saiba, por agora, quanto tempo irá durar.
* Associados à crise estão os imperativos sistémicos a longo prazo da resposta às alterações climáticas, da criação de emprego e da redução da pobreza.
* Esta situação coloca uma pressão implacável sobre os nossos clientes, os nossos funcionários e os nossos mercados, levando-nos a alterar radicalmente as nossas políticas e práticas existentes.
Nas últimas décadas, a nossa indústria passou por vários reveses e enfrentou graves crises naturais e provocadas pelo homem. Apesar de tudo, a indústria demonstrou uma resiliência notável e sempre saiu mais forte e saudável. Na verdade, resiliência tornou-se sinônimo de nossa indústria. Esta conjuntura, no entanto, parece ser diferente. Esta crise é verdadeiramente global e os seus parâmetros não são claros. Precisamos de uma mentalidade diferente.
Senhoras e Senhores,
A história mostra que os maiores desafios proporcionam as maiores oportunidades.
Os mesmos líderes mundiais que divergiram no passado em tantas questões estão agora empenhados lado a lado na batalha. Estão a trabalhar em conjunto de formas que seriam inimagináveis em qualquer momento no passado, para coordenar e colaborar nas suas economias, na sua resposta às alterações climáticas e na sua agenda de desenvolvimento. Nós, do setor do turismo e das viagens, podemos e devemos fazer a nossa parte. Para fazer isso, precisamos do que chamarei de “Um Roteiro para a Recuperação”.
Primeiro: devemos abordar a situação com realismo. Os nossos mercados começaram a deteriorar-se em meados de 2008. Enquanto UNWTO Os números mostram que as chegadas internacionais atingiram um recorde de 924 milhões no ano passado e um crescimento anual de 2 por cento, a segunda metade do ano acompanhou o declínio mensal nos resultados e previsões macroeconómicas. As chegadas registaram um crescimento negativo de -1 por cento durante os últimos seis meses de 2008. O mesmo se aplica às receitas internacionais: máximos recordes até meados de 2008, mas um crescimento em rápido declínio no segundo semestre. Esta é uma indicação da tendência prevista para o ano em curso. Essa é a realidade.
Segundo: Devemos tomar todas as medidas para reforçar as nossas próprias defesas, para que possamos resistir à tempestade e emergir intactos do outro lado quando os bons tempos regressarem, como certamente acontecerá. Devemos manter e preservar, na medida do possível, as nossas valiosas estruturas e a nossa força de trabalho qualificada.
Terceiro: Devemos também reconhecer que as medidas que precisamos de tomar agora, com urgência mas com precisão, exigirão ações incomuns. A natureza complexa, interligada e dinâmica desta crise torna-a imprevisível. Os futuros padrões de funcionamento das economias globais serão muito diferentes dos do passado: a própria natureza do consumismo mudará, assim como os nossos mercados e as nossas perspectivas. É altura de rever as nossas estruturas, políticas e práticas existentes. É hora de inovações e ações ousadas.
Quarto: Ao tomar estas medidas, devemos aproveitar todas as vantagens. Devemos aproveitar o imenso poder da tecnologia e das comunicações modernas, incluindo a Internet, para reduzir custos, operar com novas eficiências e gerir riscos num ambiente de incerteza e mudança constante.
Quinto: Podemos beneficiar se colocarmos o modelo experimentado e testado de parceria público-privada em primeiro plano para navegar através da turbulência e para além dela. Precisamos de identificar modelos económicos e operacionais de melhores práticas e ajudar a integrá-los nos mercados de todo o mundo. E precisamos de combater as piores práticas, como impostos excessivos e regulamentações complexas que aumentam os nossos custos e reduzem o valor dos nossos produtos. É hora de solidariedade.
Sexto: Por último, e prometo isso, o UNWTO fornecerá liderança e
apoio:
* como veículo para colaboração industrial e intercâmbio público-privado,
* como fonte confiável de dados, análises e pesquisas,
* como mecanismo político, e
* como a voz central do turismo no seio da família das Nações Unidas, que é cada vez mais o mecanismo de eleição para responder aos desafios globais.
Senhoras e Senhores,
No ano passado, à medida que os desafios começaram a surgir, criámos um “Comité de Resiliência do Turismo” para fornecer um quadro para uma melhor análise de mercado, colaboração em melhores práticas e elaboração de políticas. Reunir-se-á aqui no ITB dentro de dois dias para avaliar as realidades de curto prazo, considerar respostas imediatas e traçar estratégias. Será um ponto focal contínuo para a resposta à crise no sector do turismo em todo o mundo.
A comissão realizará uma reunião crucial na sua própria assembleia no Cazaquistão, em Outubro de 2009, quando teremos uma visão muito melhor do caminho a seguir e onde estarão presentes ministros do turismo de todos os países, bem como representantes de todas as partes interessadas.
Senhoras e Senhores,
Quero aproveitar esta ocasião para convidar publicamente os principais decisores do sector privado e das organizações industriais a juntarem-se a nós, para ajudar a traçar o caminho a seguir, em conjunto com organizações como a OCDE, o Fórum Económico Mundial, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA e os seus homólogos a nível regional e nacional. Como disse Benjamin Franklin: “Devemos, de fato, permanecer todos juntos, ou certamente seremos todos enforcados separadamente”.
Devemos reforçar a nossa posição como principal estímulo económico e criador de emprego e colocar novamente essa mensagem em letras garrafais nas secretárias dos ministros da economia e dos líderes mundiais.
Devemos estar no centro dos pacotes de estímulo, porque os empregos e os fluxos comerciais gerados por um sector do turismo forte, bem como a confiança das empresas e dos consumidores nas viagens podem e irão desempenhar um papel importante na recuperação da recessão.
Temos de convencer os decisores de que os gastos na promoção do turismo podem gerar retornos enormes em economias inteiras, porque os visitantes são exportações. Não é hora de recuar e recuar.
Devemos também estar na vanguarda da transformação para a Economia Verde, contribuindo com operações limpas em carbono, empregos na gestão ambiental e edifícios energeticamente eficientes. A este respeito, remeto-vos para o excelente estudo divulgado no mês passado pelo meu colega Achim Steiner, diretor executivo do PNUA, que detalha como este “Novo Acordo Económico” pode funcionar.
Por último e mais importante, temos de fazer isto de uma forma que ajude os países mais pobres a desenvolverem as suas economias mais rapidamente e a responderem seriamente às alterações climáticas, em linha com o nosso Processo da Declaração de Davos. O nosso compromisso, o compromisso da ONU, para com África deve permanecer firme. Alargar as suas redes de transporte aéreo, aumentar as suas receitas, atualizar a sua tecnologia, melhorar as suas competências e obter financiamento num mundo cada vez mais neutro para o clima – estas coisas não são opcionais, são imperativas.
A este respeito, devo felicitar a ITB Berlin pela sua “Convenção ITB Berlin” sobre tendências de mercado e inovação. A ênfase colocada na responsabilidade social das empresas, incluindo a realização do seu primeiro Dia da RSE, é oportuna e crucial. Tem razão quando diz que a RSE não é apenas a questão do dia, mas antes uma premissa empresarial fundamental para o sucesso económico e a competitividade a longo prazo.
Para concluir, espero que partilhem a nossa visão da oportunidade que a presente adversidade oferece e do “Roteiro para a Recuperação” que procurei traçar hoje. Apelamos a todas as partes interessadas do turismo para se juntarem a nós. Isso não acontecerá sem liderança e boa gestão, não gestão de crises, mas gestão de oportunidades.
Muito Obrigado.
