Bem-estar e bem-estar WTM

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Escrito por Linda Hohnholz

O turismo de bem-estar está crescendo duas vezes mais rápido que o setor de turismo em geral, respondendo por cerca de 830 milhões de viagens por ano e valendo cerca de US$ 639 bilhões, de acordo com dados divulgados no World Travel Market London. Pode incentivar as pessoas a viajar para além de destinos superlotados, gastar mais e desfrutar de novas experiências.

De acordo com um relatório do Global Wellness Institute, as despesas com turismo cresceram 3.2% nos dois anos até 2017, mas o turismo de bem-estar aumentou 6.5%, o que foi mais do que o PIB global e está crescendo em todas as regiões do mundo. A Europa é responsável pelo maior número de viagens de bem-estar, mas os gastos são mais altos na América do Norte, que representa mais de um terço do total mundial. A Ásia é o mercado que mais cresce, em grande parte devido à expansão da classe média e à explosão do turismo na região.

Falando durante uma hora de bem-estar e bem-estar de uma hora na WTM, os autores do Economia de turismo de bem-estar global No relatório, as pesquisadoras seniores Ophelia Yeung e Katherine Johnston, disseram que o setor já gerou mais de 17 milhões de empregos em todo o mundo.

Como os turistas de bem-estar geralmente são mais instruídos, viajados e dispostos a experimentar novas experiências, eles normalmente gastam 53% a mais do que o típico viajante internacional e 178% a mais do que o turista doméstico médio, disseram eles. No entanto, aqueles que não estão necessariamente viajando para o bem-estar, mas desejam manter sua saúde durante a viagem, ou simplesmente desejam participar de atividades de bem-estar durante a viagem, geralmente gastam oito vezes mais do que aqueles que viajam principalmente para o bem-estar.

O turismo de bem-estar é definido pelo Instituto como viagens para manter ou melhorar a saúde, e Yeung alertou a indústria de viagens para não confundir isso com turismo médico, que está viajando especificamente para buscar tratamento. “Existem algumas áreas cinzentas entre os dois, como viajar para um check-up médico, mas falar sobre eles juntos pode confundir os clientes em potencial e isso pode diluir o apelo de qualquer segmento, por isso não recomendamos que os destinos falem sobre eles juntos porque isso pode prejudicar seus esforços para chegar ao mercado”, disse ela.

Exemplos de turismo de bem-estar variam de campos de treinamento no Reino Unido a cerimônias espirituais na Índia e exames médicos na Malásia e na Tailândia. Muitas marcas de viagens estão começando a integrar produtos de bem-estar, como Hyatt, que adquiriu a marca de fitness exhale. No próximo ano, a marca de fitness Equinox abrirá um hotel no novo distrito de Husdon Yard, em Nova York, e tem mais 75 em preparação. A Delta Air Lines também fez parceria com a Equinox para criar exercícios a bordo, e a Singapore Airlines fez parceria com a marca de bem-estar Canyon Ranch para criar exercícios a bordo e menus saudáveis. Outras colaborações incluem a parceria da linha de cruzeiros Seabourn com o Dr. Andrew Weil, Holland America com Oprah, MSC com Technogym e Weight Watchers – agora renomeada como WW.

“Essas parcerias ajudam as pessoas a trazer suas marcas de fitness com elas quando viajam”, disse a Sra. Johnston. “Você verá mais dessas colaborações daqui para frente. A Westin foi pioneira na adoção de produtos de bem-estar e prevejo que todos os hotéis começarão a prestar atenção ao bem-estar porque é isso que o consumidor deseja. Eles podem nem sempre usá-los, mas eles querem essas opções.”

Para capturar esse mercado lucrativo em expansão, alguns destinos, como Butão na Ásia e Costa Rica na América Central, optaram por se concentrar fortemente no turismo de bem-estar, enquanto outros estão criando produtos de bem-estar, como na China, onde as fontes termais estão adicionando o chinês tradicional tratamentos medicamentosos. “Acreditamos que o turismo de bem-estar pode oferecer alívio aos destinos que sofrem com a superlotação e os problemas que isso traz”, acrescentou Johnston. “Tem o potencial de atrair pessoas fora de temporada e levá-las para longe dos destinos mais conhecidos e superlotados e para áreas menos conhecidas.”

A eTN é um parceiro de mídia da WTM.

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Linda Hohnholz

Editor-chefe para eTurboNews baseado no eTN HQ.

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