Uma Visão de um novo PATA de Amanhã

Pedro Semone

Desde 1951, a PATA atua como um catalisador para o desenvolvimento responsável de viagens e turismo para, de e dentro da região Ásia-Pacífico. É importante ressaltar que o PATA serve como uma plataforma para reunir governos e líderes da indústria em parcerias significativas que fazem a diferença globalmente, regionalmente, nacionalmente e dentro das comunidades.

A PATA também ajuda a construir negócios por meio de seus eventos, inteligência, comunicações e rede. A associação à PATA abrange a região mais cultural e ecologicamente única do mundo, desde governos nacionais a municipais; e micro a empreendimentos de negócios multinacionais. Ao reunir essas entidades sob um único guarda-chuva, a PATA exemplifica verdadeiramente o termo 'unidade na diversidade'.

Notavelmente, a PATA forneceu liderança inspiradora em tempos de crise, como a Bomba de Bali em 2002; SARS em 2003; e o tsunami do Boxing Day de 2004. Servindo como vice-presidente da PATA de 2002 a 2006, lembro vividamente como a PATA respondeu a essas crises estabelecendo a Força-Tarefa de Recuperação de Bali; lançar a campanha de recuperação regional colaborativa do Project Phoenix e reconstruir destinos devastados em todo o Oceano Índico.

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Hoje, estamos emergindo da crise mais grave que atingiu nossa comunidade desde que a PATA foi fundada. A pandemia do COVID-19 causou uma devastação sem precedentes no turismo na Ásia e no Pacífico. As chegadas de turismo caíram 84% em 2020 em comparação com 2019, tornando-se a região mais afetada do mundo. Os países fortemente dependentes do turismo também experimentaram a maior queda na produção econômica. Essa queda abrupta demonstrou a importância do turismo para a região, mas também destacou seus impactos negativos. A diminuição da atividade econômica – incluindo o turismo – resultou na maior redução anual nas emissões de CO2 em mais de 70 anos, por exemplo. Além disso, os sítios naturais que sofriam de excesso de turismo antes da pandemia começaram a se recuperar.

Como resultado desse choque histórico, comunidades anfitriãs, governos nacionais e operadoras de turismo começaram a se envolver em discussões sobre como reconstruir o setor para torná-lo mais resistente a choques e com maior respeito pelas fronteiras ecológicas. Ao mesmo tempo, os próprios turistas desenvolveram uma nova apreciação pela importância de garantir que o turismo seja sustentável e benéfico para todas as partes interessadas. Consequentemente, existe agora uma janela de oportunidade única para refletir sobre as lições aprendidas nos últimos dois anos e implementar reformas que permitam ao turismo contribuir para caminhos de desenvolvimento mais verdes, resilientes, inclusivos e sustentáveis.

No passado, a PATA foi capaz de converter “Crise em Oportunidade”.

A questão agora é se a PATA advoga para “construir em caminho duplo melhor” ou “construir para a frente melhorar"? Na minha opinião, é o último – com a liderança da PATA, podemos reinventar o turismo na Ásia-Pacífico, torná-lo ambientalmente sustentável e socialmente impactante. No rescaldo da pandemia de COVID, surge uma oportunidade única para repensar o turismo. Para torná-lo mais resiliente a eventos externos. 

Para abordar as questões de mudança climática e sustentabilidade, criando um ambiente propício que se concentre na qualidade e não na quantidade. Mudar a narrativa do marketing de destino para o gerenciamento de destino. Construir parcerias genuínas entre governo, indústria e comunidades anfitriãs. Promover investimentos turísticos que sejam adaptáveis ​​à mudança e rentáveis ​​para muitos. Melhorar a resiliência diversificando os mercados turísticos e repensando o modelo de negócio.

Minha bola de cristal vê a PATA assumindo um papel de liderança na redefinição do turismo na Ásia-Pacífico e estabelecendo um caminho que terá um impacto duradouro e significativo em todo o mundo. Faremos isso por meio de parcerias inteligentes nas quais os pontos fortes de nossos membros ricos e diversificados sejam aproveitados para o bem comum. E, ao mesmo tempo, a PATA cumprirá sua promessa de ajudar os membros a expandir seus respectivos negócios.

O que posso fazer pela PATA?

Como presidente da PATA, colaborarei com nosso CEO, equipe e membros do conselho muito capazes para navegar nesses tempos incertos e garantir que a PATA mantenha sua posição legítima como líder de pensamento e defensora do desenvolvimento sustentável do turismo na Ásia-Pacífico. Insisto que o valor da associação se espalha por todas as categorias de associação da PATA, incluindo Capítulos da PATA, micro e pequenas empresas, multinacionais, governos, companhias aéreas e universidades.

Por que você deveria me eleger?

A PATA está no meu DNA. Meu pai, que contribuiu para a associação ao longo das décadas de 1970, 80 e 90 como membro e executivo, sempre me lembrou que 'você tira da PATA o que coloca nela'. Nesse espírito, contribuí e liderei muitos comitês PATA; e de 2002 a 2006 atuou como vice-presidente da associação.

Fui eleito para o Conselho Executivo por três mandatos e presidi o Conselho Curador da Fundação PATA por cinco anos. Acredito na boa governança e transparência; colaboração e parceria; e uma abordagem inclusiva que permite que todas as vozes sejam ouvidas.

Obrigado pelo seu voto de confiança para servir como seu Presidente.

Curta biografia de Peter Semone

Peter está atualmente servindo como Chefe do Partido do Projeto Turismo para Todos da USAID em Timor-Leste – um projeto de cinco anos para melhorar a competitividade do turismo no país. Antes desta atribuição, Peter produziu a política nacional de turismo de Timor-Leste, intitulada Crescendo o Turismo até 2030: Fortalecendo uma Identidade Nacional.

Peter atuou como consultor técnico chefe e líder de equipe para projetos na República Democrática do Laos e no Vietnã e é frequentemente chamado como especialista de curto prazo para a Organização Mundial do Turismo e outros grupos de desenvolvimento internacional, como ADB, AUSAID, GIZ, OIT, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO e WBG. Peter é o fundador da escola profissionalizante do Instituto Nacional de Turismo e Hospitalidade do Laos (LANITH), internacionalmente aclamada.

Ele foi presidente da Fundação PATA de 2015 a 2020 e, nos últimos 20 anos, atuou em vários cargos de liderança nos conselhos, comitês e forças-tarefa da Pacific Asia Travel Association. Após estudos universitários nas faculdades da Ivy League da Costa Leste dos EUA, Peter fundou uma empresa de gerenciamento de destinos que fornecia logística e serviços em terra para navios de cruzeiro em portos de escala no arquipélago indonésio e participou de várias startups de turismo.

Ele é amplamente publicado em periódicos revisados ​​por pares sobre tópicos relacionados ao marketing do turismo e ao capital humano do destino. Em seu tempo livre, Peter gosta de passar o tempo com sua família em Bali e na Califórnia.

Sobre o autor

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