Burt Cabañas chegou aos EUA pouco antes de completar 10 anos com sua mãe.
Ela levou a família para Miami de sua terra natal, Cuba, para que ela pudesse se recuperar da morte de seu pai. Mas, em vez de voltar, a família decidiu ficar quando Fidel Castro alinhou seu governo com o comunismo.
Alguns anos depois, Cabañas começou a trabalhar depois da escola como salva-vidas em um hotel. Isso o lançou em uma carreira na indústria da hospitalidade. Ao longo do caminho, ele ocupou vários empregos em gestão hoteleira e recebeu uma licenciatura em gestão hoteleira e de restaurantes na Florida International University. Em 1986, ele comprou a empresa anteriormente conhecida como Benchmark Management Co. da The Woodlands Corp.
Hoje, Cabañas atua como presidente e diretor executivo da Benchmark Hospitality International, com sede em Woodlands, que emprega cerca de 6,000 pessoas que administram hotéis e resorts.
Ele foi recentemente selecionado como um dos “100 Líderes Hispânicos Mais Influentes de 2007” pela revista Hispanic Business. Cabañas conversou com a repórter do Chronicle Jenalia Moreno recentemente. Seguem trechos dessa conversa.
P: Você está trabalhando em um projeto com Gloria e Emilio Estefan. Como isso aconteceu?
R: Tivemos um amigo em comum que nos apresentou. Eles haviam comprado um antigo hotel em Vero Beach, na Flórida, que planejavam reformar. Assinamos o contrato com eles há cerca de um ano. Seremos seu parceiro operacional nesse projeto. Ele será inaugurado no final deste ano.
Eles têm uma segunda casa em Vero Beach. Eu não acho que isso será uma extensão de sua vida de entretenimento, mas definitivamente será uma extensão de sua vida pessoal.
P: Como está o setor de hospitalidade em um momento em que muitos estão prevendo uma recessão?
R: Se você falar comigo amanhã, a imagem pode ser diferente. No momento, no que diz respeito à nossa empresa, não estamos experimentando os blips normais na tela que você experimentaria se estivesse prestes a sentir uma recessão.
Não experimentamos nenhuma mudança em nosso modelo de negócios para 2008. Não experimentamos nenhuma mudança que indique que há uma nuvem escura à frente.
P: Com o dólar tão fraco, vocês estão recebendo mais hóspedes estrangeiros em seus hotéis?
R: Absolutamente. Especialmente aqueles hotéis que ficam perto da Costa Leste e da Costa Oeste. Os turistas para os EUA estão se esgotando, especialmente na cidade de Nova York. Eles não têm quartos de hotel. Eles estão tendo os melhores momentos de todos os tempos. É preenchido tão rapidamente pelo viajante internacional.
P: Você planeja continuar a expandir internacionalmente?
R: Cinquenta por cento do nosso crescimento nos próximos 10 anos será internacional, com a maior parte desse crescimento na América Central e na América do Sul. Temos um escritório em Santiago, Chile e Tóquio. Estamos inovando no Panamá. Estamos planejando outra instalação no extremo oeste do Panamá e outra na Patagônia.
P: As pessoas costumam falar sobre o sucesso dos empresários cubanos. Por que você acha que é
assim?
A: Eu acho que você não tem uma opção. Acho que há uma diferença entre um exilado e um imigrante. Com um imigrante, a porta para voltar está sempre aberta para você.
Não tínhamos uma porta para voltar. Isso cria uma psique diferente. Você imediatamente adota um novo país e segue em frente. As pessoas que vieram inicialmente foram os médicos e os banqueiros, e eles conseguiram se firmar. Vieram por motivos políticos. Eles apenas transferiram seu sucesso.
cron.com
O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:
- Right now, as far as our company is considered, we are not experiencing the normal blips on the screen that you would experience if you were about to feel a recession.
- Along the way, he held various jobs in hotel management and received a degree in hotel and restaurant management at Florida International University.
- A few years later, Cabañas began working after school as a lifeguard at a hotel.
