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Ser ou não ser? Para a SKAL International o futuro começa amanhã

SKAL ITB
Escrito por Juergen T Steinmetz

A próxima Assembléia Geral extraordinária da SKAL pode muito bem moldar o futuro da organização para se tornar relevante e inclusiva para todos.

Amanhã, é um grande dia para a SKAL International e para a indústria global de viagens e turismo.

DepoisKAL acaba de comemorar seu 90º aniversário com um estrondo em Paris, esta organização pode se tornar uma criadora de tendências para o futuro da indústria global de viagens e turismo com seus mais de 12,000 membros em 84 países. SKAL é uma organização da indústria de viagens e turismo de clubes locais individuais com líderes de turismo em cidades ao redor do planeta.

Amanhã membros SKAL em todo o mundo são convidados a participar virtualmente em uma próxima Assembléia Geral Extraordinária da organização. Está programado para 9 de julho às 3.00h CET, 9.00h EST e 6.00h, horário de Cingapura.

Esta assembléia geral extraordinária é muito extraordinária. Pode colocar a SKAL no caminho para um futuro novo e esperançosamente brilhante, para que possa manter sua posição como um dos líderes globais mais importantes no setor de turismo.

Após a discussão de amanhã, uma votação sobre as alterações propostas está prevista para os próximos 3 dias.

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Esta assembléia geral está pronta para moldar o futuro da indústria global de viagens e turismo. A agenda é complexa e, para alguns, confusa. As intenções são boas, e a emoção de testemunhar um ajuste e alguns dizem que a reviravolta desta organização é grande. Infelizmente, a controvérsia por um sim e um não pode inviabilizar o bom trabalho feito para fazer esta sessão extraordinária decolar.

Embora não haja grandes mudanças na forma como os clubes SKAL individuais e locais operam, as mudanças propostas para a SKAL International em suas estruturas globais são impressionantes.

As discussões sobre as mudanças propostas foram acaloradas algumas vezes.

Diretor canadense da SKAL Denis Smith pediu aos membros focar no lançamento deste novo modelo com as melhores pessoas que lideram esta organização. Esse deve ser o único objetivo pelo qual todos nós lutamos.

Ele aplaudiu o trabalho árduo feito pelo Comitê de Governança da SKAL, que passou muitas horas analisando a história da SKAL e a armadilha da atual estrutura de dois níveis.

O comitê contratou um consultor para examinar as estruturas operacionais de outras organizações internacionais. A conclusão foi que um único conselho de administração era a melhor solução para uma organização pelo tamanho e estrutura da SKAL International.

Portanto, a decisão chave nesta próxima assembleia geral é a questão de um único Conselho Executivo com 15 em vez de 6 membros.

Atualmente, existe também um conselho SKAL Internacional, mas os membros não têm direito a voto, deixando o conselho de 6 membros nas mãos dos mesmos líderes, clubes ou países, dando pouco espaço para uma representação mais diversificada dos membros.

Um membro alemão do SKAL acha que todos podem concordar que era necessário ajustar a estrutura do SKAL aos tempos modernos.
O objetivo deve ser que os clubes SKAL sejam capacitados para ganhar membros. O membro estava preocupado que isso não fosse mencionado no novo conceito de Governança.

Aqueles que apoiam o conceito proposto discordam e acham que as mudanças propostas não atingem muito os clubes locais, mas oferecem ajustes no nível global da organização

Resumindo: A nova estrutura proposta é expandir o conselho de 6 para 14 membros, eliminando o conselho internacional SKAL, atualmente sem direito a voto.

A nova estrutura garantiria uma representação mais justa e ampla. Nos últimos 20-30 anos, os mesmos sócios ou representantes de clube muitas vezes ocuparam posições de liderança, dando a muitos clubes e regiões quase nenhuma chance realista de se envolver em nível global.

Muitos membros seniores da SKAL estão aposentados de seus empregos anteriores, sob os quais puderam ingressar na organização em primeiro lugar.

Com 14 membros votantes da SKAL de todas as regiões da SKAL, a representação do novo conselho proposto seria mais inclusiva, mais aberta a todos e incentivaria outros membros a se envolverem e se tornarem parte do programa de liderança global.

O processo se tornaria mais democrático. A organização se tornaria mais atraente e aberta a novos sócios ou clubes em potencial.

A chance de os membros do conselho fazerem da SKAL uma carreira para eles se tornaria mais difícil.

Atrair jovens para a SKAL é essencial para o futuro. Novos membros jovens não querem esperar até que se aposentem para fazer a diferença nas oportunidades globais que uma organização global pode abrir.

É necessária uma maioria de dois terços para implementar essas mudanças urgentemente necessárias. Uma decisão positiva exigiria um pensamento menos egoísta de alguns líderes da SKAL.

A nova presidente da SKAL, Burcin Turkkan, deve ser aplaudida por criar alguma “desobediência civil”, mas esperamos que as futuras gerações da SKAL agradeçam por sua visão e abordagem rápida para iniciar mudanças.

Um membro europeu perguntou eTurboNews: “Qual é a pressa? “

eTurboNews o editor Juergen Steinmetz, um membro do SKAL, disse: “Agora ou talvez nunca. Chegou a hora de SKAL chegar à próxima fase, para que as futuras gerações de SKAL possam levar uma espaçonave para Paris e comemorar 200 anos de SKAL em 2132.

Para todos nós, a SKAL é uma organização com memórias únicas, boas, velhas e novas, e muita diversão. Não vamos tornar esta organização política, mas sustentável. Vamos adicionar um futuro promissor a isso e lembrar nosso brinde aos colegas Skalleagues em todos os lugares:

  • FELICIDADE!
  • BOA SAÚDE!
  • AMIZADE!
  • VIDA LONGA!
  • SKÅL!

Sobre o autor

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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Lori Gédon CTC

Talvez, em um esforço para melhorar o quadro associativo, o foco deva ser reter os atuais/ex-sócios. Falando por experiência própria, eu era um membro SKAL do capítulo NJ. Quando me mudei para NYS há 13 anos, tentei em várias ocasiões ingressar no capítulo em minha nova área. Nenhuma resposta do capítulo entre em contato aqui. Francamente, eu pensei que a organização não estava mais em operação.

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