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O que é depois do COVID-19 economicamente?

O que é depois do COVID-19 economicamente?
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Escrito por Jan O Larsen

Primeiro um apelo. Ainda vejo restaurantes abertos e jovens na praia em grupos aqui na Flórida. Esse absurdo precisa parar. Há apenas uma chance de derrotar o ataque de vírus rapidamente - distância social.

É sua decisão se você quer correr o risco de ficar doente. No entanto, em uma sociedade civilizada, não deve ser sua decisão arriscar infectar outras pessoas!

Muitos de nós estamos nervosos, não apenas por causa do vírus, mas também por causa das consequências financeiras. As notícias e o YouTube estão cheios de "especialistas" tagarelando sobre "como isso pode ficar ruim" ou "tudo acaba em algumas semanas". A melhor ideia provavelmente é não dar ouvidos a isso, porque ninguém sabe realmente o que o futuro reserva.

Se as pessoas se comportarem disciplinadamente e seguirem algumas regras simples, isso pode acabar rapidamente. Caso contrário, isso vai demorar mais. A experiência de vida, infelizmente, me diz que existem muitas pessoas ignorantes por aí.

Como o mundo está preparado para o ataque?

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Não posso escrever sobre o lado médico, pois não tenho ideia. Tudo o que vejo é a equipe médica nas áreas afetadas sob ataque subindo a alturas heróicas. Eles recebem meu mais profundo respeito. Nas palavras de Winston Churchill, “nunca tantos tiveram tão poucos a agradecer por tanto”.

O desligamento parcial das economias tem enormes efeitos financeiros. Nós, do setor de viagens, somos os mais atingidos, mas toda a economia está sob pressão.

Em tal situação, o estado e os bancos centrais intervêm. Os bancos centrais fornecem liquidez e reduzem as taxas de juros; enquanto os estados criam demanda oferecendo garantias de empréstimos, subsídios, auxílio-desemprego, etc. Os detalhes dependem do modelo econômico do país em questão.

Mas as principais economias não estão preparadas para este grande momento.

Por quê? Muita dívida e taxas de juros muito baixas. A dívida já financiou festa por uma década!

A Europa em 2001 teve políticos com poucas pistas sobre economia que decidiram fazer uma moeda europeia comum. Essa foi uma das decisões mais estúpidas da história recente, mas, como disse o chanceler alemão H. Kohl, “o euro é uma questão de paz ou guerra. Vai unir a Europa. ” Bobagem - isso criou muita dor e agitação social. A ideia do euro é um pouco a mesma, como se você, seu tio rico, o viciado em drogas do parque e o ladrão que viu sendo pego ontem compartilhassem a mesma conta bancária. O senso econômico diz que essa não é uma ideia brilhante.

Os políticos europeus haviam feito regras econômicas definindo quem poderia aderir ao euro. Todos sabiam que nem todas as estatísticas econômicas suportariam um olhar mais atento, mas o champanhe foi servido, a banda tocou e os políticos se festejaram nas capitais europeias. A maior parte da Europa aderiu ao euro e agora muitos países têm acesso a dívidas baratas.

Políticos incompetentes e preguiçosos do sul da Europa começaram a tomar empréstimos pesados ​​em vez de modernizar a administração totalmente ineficiente - mais fácil de distribuir doces (se você não puder comprá-los - basta enviar a fatura para o próximo responsável, era o pensamento) do que implementar reformas dolorosas, mas necessárias. Por outro lado, o norte da Europa, por causa das taxas de câmbio fixas, massacrou partes das indústrias no sul. Políticos alemães disseram: "A Alemanha lucra com o euro". Você não pode lucrar se seus vizinhos estão sofrendo e se as economias de pensão dos poupadores alemães são roubadas pelas taxas de juros negativas. Tolos! O euro foi uma péssima ideia para todos.

Quando a crise da dívida atingiu em 2008 (veja abaixo), a maior parte do sul da Europa estava presa entre uma rocha e uma posição difícil e teve de ser resgatada pelo FMI e pelo BCE. O povo passou por momentos difíceis pagando pelo comportamento incompetente dos políticos anteriores. Alguns dizem que o resgate foi principalmente para os bancos do norte da Europa que haviam emprestado o dinheiro. Não importa - o resultado é o mesmo.

Na América, banqueiros implacáveis ​​convenceram as pessoas a tomar empréstimos com base em casas de lixo. Os banqueiros juntaram os empréstimos, dividiram-nos em pedaços e venderam-nos a outros banqueiros. Engenharia financeira, como eles chamam. Lehmann quebrou e o castelo de cartas desmoronou. O mundo estava à beira de um colapso financeiro. Mesmo medicamento mencionado acima. Corrigir?

A ideia é que em tempos difíceis os governos estimulem a demanda e os bancos centrais amenizem a chamada política monetária, MAS em tempos bons essas medidas são retrocedidas. Os orçamentos são ordenados e as taxas de juros aumentadas. Isso foi esquecido - aconteceu o contrário. Mais fácil enviar a fatura dos doces para o próximo!

Na Europa, os políticos e banqueiros centrais queriam salvar o euro “a todo custo”, como disse o governador anterior do BCE. A consequência foi que os mercados ficaram inundados de dinheiro. Hoje, temos taxas de juros negativas na maior parte da Europa. Doente! Estudos econômicos mostraram que normalmente são necessários cortes nas taxas de juros de cerca de 3% para tirar uma economia de uma recessão. Como fazemos isso quando as taxas de juros são muito mais baixas?

Do outro lado do grande oceano, a dívida cresceu rápido também. De 2008 a 2018, a dívida pública cresceu 100%. O governo Obama reagiu corretamente à crise bancária, mas esqueceu o próximo passo - a redução subsequente da dívida.

Então, uma nova pessoa estava comendo hambúrgueres com queijo no Salão Oval. Os impostos para a América corporativa e as pessoas ricas foram reduzidos, os gastos militares foram para o Norte e os governadores do Fed foram “derrotados no Twitter” para diminuir os juros. O presidente Reagan, cerca de 30 anos antes, deu um pontapé inicial na economia de uma recessão com grandes cortes de impostos, mas isso foi em uma recessão, não em uma economia funcionando a pleno vapor. Não só a dívida pública cresceu, mas também os empréstimos estudantis e as dívidas de cartão de crédito, e a dívida corporativa cresceu quase 100% de 2008 a 2019. Se os empréstimos foram usados ​​para investimentos produtivos, nada a que se opor.

No entanto, uma grande parte dos empréstimos corporativos foi usada para recompra de ações - a principal razão para a alta do mercado. Sobre os gastos militares, é claro, os EUA devem ter condições de se defender e de seus aliados. Mas a expansão militar financiada por dívida enfraqueceu a capacidade de defender a economia. Não é o suficiente ser capaz de matar os bandidos 20 vezes. Tem que ser 30 vezes?

Ray Dalio, o fundador e CEO do maior fundo de investimento - e, por definição, um super capitalista - escreveu há alguns meses "o sistema capitalista está quebrado". As políticas de ambos os lados do Atlântico enriqueceram os ricos por meio de uma enorme inflação de preços de ativos, que agora explodiu. Economias doentes na Europa foram mantidas em um sistema monetário que não é bom nem para as economias outrora saudáveis, nem para as enfermas. Cerca de 15% dos americanos não têm seguro de saúde e muitos vivem de salário em salário. Más notícias em uma situação COVID-19.

Qual é a nossa responsabilidade daqui para frente?

A atual crise corona não tornará as coisas melhores. As economias precisarão de um resgate, mais dívidas e impressão de dinheiro. Isso é necessário, mas rezemos para que os banqueiros centrais e os políticos tenham a sabedoria e a coragem para reduzir a dívida e a impressão de dinheiro assim que esta crise acabar.

O diplomata francês Joseph de Maistre (1752-1821) escreveu “Toute nation a le gouvernement qu'elle mérite“ - cada país tem o governo que merece. Nós, eleitores, somos, no final das contas, responsáveis ​​por quem colocamos no cargo e precisamos pensar seriamente sobre quem atribuímos a responsabilidade de seguir em frente. Quando essa crise acabar - e ela vai acabar - temos que limpar a bagunça nas finanças públicas e na política monetária feita durante a última década.

Jan Larsen é CEO da WorldTravelNation, a operadora do novo buzz.viagem rede de mídia social.

 

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Sobre o autor

Jan O Larsen

Jan Larsen está se concentrando em finanças e estratégia. Jan costumava ser um “cara de números” - banco de investimento etc. Ele iniciou vários projetos. Ele é dinamarquês e, além da Dinamarca, morou no Reino Unido, Suíça (partes francesa e alemã), Alemanha, Polônia e agora nos Estados Unidos e Portugal. Ele possui um Ms. em Economia e um MBA do IMD.

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