Novas fontes de financiamento necessárias para ajudar o turismo caribenho a resistir a grandes crises

Novas fontes de financiamento necessárias para ajudar o turismo caribenho a resistir a grandes crises
Novas fontes de financiamento necessárias para ajudar o turismo caribenho a resistir a grandes crises
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Escrito por Harry johnson

Fontes adicionais de financiamento devem ser estabelecidas para ajudar o turismo caribenho a resistir a crises futuras.

Isso está entre as recomendações de um novo relatório sobre um estudo sobre os efeitos da Covid-19 na gestão de destinos nacionais e organizações de marketing nos países membros do Organização de Turismo do Caribe (CTO) e suas primeiras respostas à pandemia global, conduzidas pelo Instituto Internacional de Estudos de Turismo da George Washington University (GW IITS) e o CTO.

A pesquisa constatou que o COVID-19 afetou a saúde financeira das organizações de turismo, com quase todos os entrevistados tiveram, ou esperavam, cortes em seus orçamentos operacionais.

“Este é um sinal sinistro”, disse o relatório.

Solicitou apoio financeiro em nome das organizações de destino para permanecerem fortes e ajudar a liderar os esforços de recuperação e reconstrução do turismo.

Também disse que essas entidades teriam que encontrar maneiras criativas de fazer mais com menos, especialmente no que diz respeito ao marketing.

“No futuro, as organizações de destino precisarão considerar como diversificar suas fontes de financiamento, que são baseadas principalmente em taxas de hospedagem e cruzeiros, para garantir que possam suportar as ondas COVID-19 futuras e choques futuros para a indústria do turismo,” GW IITS recomendou .

Ao mesmo tempo, disse que os órgãos de turismo precisam permanecer vigilantes e defender o apoio contínuo às empresas de turismo para que essas empresas sobrevivam.

“Sem assistência financeira sustentada, as empresas de turismo que operam a menos do que sua capacidade total serão desafiadas a permanecer em atividade até 2020”, disse o relatório.

Além do financiamento, o relatório também enfatiza a necessidade de uma gestão eficaz de crises e comunicações entre as etapas imediatas necessárias para se recuperar das consequências econômicas do COVID-19 e seu impacto no turismo.

Seleni Matus, diretora executiva da GW IITS disse: “É essencial que as organizações de destino ajam agora para trabalhar com governos e empresas locais para encontrar maneiras de criar parcerias públicas e privadas que irão beneficiar todas as partes envolvidas, de hotéis, operadoras de turismo e restaurantes a locais residentes e turistas - o investimento imediato é necessário com urgência. ”

A pesquisa online, desenhada e analisada pelo GW IITS, foi conduzida de 6 a 22 de maio entre os 24 países membros do CTO. O GW IITS também fez um inventário das ações dos destinos turísticos, de meados de março ao início de maio, sobre mobilidade, alívio econômico, gestão de destinos e apoio à comunidade, comunicação de crises e marketing de destinos.

A universidade também analisou os sites e canais de mídia social de várias organizações de marketing de destinos, associações do setor e sites voltados para o consumidor de destinos para entender melhor a resposta da indústria do turismo ao COVID-19, e compilou dados sobre mobilidade e alívio econômico de várias fontes secundárias.

Quarenta e três países do Grande Caribe, incluindo os 24 países membros da CTO, foram incluídos neste componente da pesquisa.

#reconstruindoviagens

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Harry johnson

Harry Johnson foi o editor de atribuição de eTurboNews por mais de 20 anos. Ele mora em Honolulu, Havaí, e é originário da Europa. Ele gosta de escrever e cobrir as notícias.

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