Hertz Car Rental na Europa, Austrália, Nova Zelândia não faliu

A Hertz Global Holdings, Inc anunciou hoje que e algumas de suas subsidiárias nos Estados Unidos e Canadá entraram com petições voluntárias de reorganização nos termos do Capítulo 11 no Tribunal de Falências dos Estados Unidos para o Distrito de Delaware.

O impacto do COVID-19 na demanda de viagens foi repentino e dramático, causando um declínio abrupto na receita da empresa e futuras reservas. A Hertz tomou medidas imediatas para priorizar a saúde e segurança dos funcionários e clientes, eliminar todos os gastos não essenciais e preservar a liquidez. No entanto, a incerteza permanece sobre quando a receita retornará e quando o mercado de carros usados ​​será totalmente reaberto para as vendas, o que exigiu uma ação de hoje. A reorganização financeira proporcionará à Hertz um caminho em direção a uma estrutura financeira mais robusta, que melhor posiciona a empresa para o futuro, à medida que ela navega no que poderia ser uma jornada prolongada e recuperação econômica global geral.

As principais regiões operacionais internacionais da Hertz, incluindo Europa, Austrália, e Nova Zelândia não estão incluídos nos procedimentos do Capítulo 11 dos EUA de hoje. Além disso, os locais franqueados da Hertz, que não são propriedade da Empresa, também não estão incluídos no processo do Capítulo 11.

Todos os negócios da Hertz permanecem abertos e atendendo aos clientes

Todos os negócios da Hertz globalmente, incluindo suas subsidiárias Hertz, Dollar, Thrifty, Firefly, Hertz Car Sales e Donlen, são abertos e atendendo clientes. Todas as reservas, ofertas promocionais, vouchers e programas de fidelidade e clientes, incluindo pontos de recompensa, devem continuar como de costume. Os clientes podem contar com o mesmo alto nível de serviço e confiabilidade, incluindo novas iniciativas como os protocolos de sanitização “Hertz Gold Standard Clean” para fornecer segurança adicional em resposta à pandemia COVID-19.

“A Hertz tem mais de um século de liderança no setor e entramos em 2020 com um forte impulso de receitas e ganhos”, disse o presidente e CEO da Hertz Paul Stone. “Com a gravidade do impacto do COVID-19 em nossos negócios e a incerteza de quando as viagens e a economia se recuperarão, precisamos tomar outras medidas para enfrentar uma recuperação potencialmente prolongada. A ação de hoje protegerá o valor de nosso negócio, permitirá que continuemos nossas operações e atendamos nossos clientes, e proporcionará tempo para estabelecer uma base financeira nova e mais forte para superarmos essa pandemia e nos posicionar melhor para o futuro. Nossos clientes fiéis nos tornaram uma das marcas mais icônicas do mundo e estamos ansiosos para atendê-los agora e em suas jornadas futuras. ”

Movimentos do primeiro dia

Como parte do processo de reorganização, a Companhia apresentará as moções habituais de “primeiro dia”, que devem permitir a manutenção das operações no curso normal. A Hertz pretende continuar a fornecer a mesma qualidade e seleção de veículos; pagar vendedores e fornecedores de acordo com os termos habituais por bens e serviços recebidos na data de depósito ou após essa data; pagar seus funcionários da maneira usual e continuar sem interromper seus benefícios principais, e continuar os programas de fidelização de clientes da Empresa.

Dinheiro suficiente para suportar as operações

Na data do depósito, a Empresa tinha mais de US$ 1 bilhões em dinheiro em caixa para apoiar suas operações em andamento. Dependendo da duração da crise induzida pelo COVID-19 e seu impacto na receita, a Companhia pode buscar acesso a caixa adicional, inclusive por meio de novos empréstimos, conforme a reorganização avança.

Trajetória ascendente forte

A Hertz estava em uma forte trajetória financeira ascendente antes da pandemia COVID-19, incluindo dez trimestres consecutivos de crescimento de receita ano a ano e nove trimestres de melhoria do EBITDA corporativo ajustado ano a ano. Em janeiro e Fevereiro de 2020, a empresa aumentou a receita global 6% e 8% ano a ano, respectivamente, impulsionada pela maior receita de aluguel de carros nos Estados Unidos. Além disso, a empresa foi reconhecida como nº 1 em satisfação do cliente pela JD Power e como uma das empresas mais éticas do mundo pela Ethisphere.

Ações em resposta ao COVID-19

Quando os efeitos da crise começaram a se manifestar em março, causando aumento nos cancelamentos de aluguel de carros e queda nas reservas a termo, a Companhia agiu rapidamente para se ajustar. A Hertz tomou medidas para alinhar despesas com níveis de demanda significativamente mais baixos, gerenciando de perto os custos indiretos e operacionais, incluindo:

  • reduzindo os níveis de frota planejados por meio da venda de veículos e cancelando pedidos de frota
  • consolidando locais de aluguel fora do aeroporto,
  • diferir despesas de capital e cortar gastos com marketing, e
  • implementação de licenças e dispensas de 20,000 funcionários, ou aproximadamente 50% de sua força de trabalho global.

A Empresa se envolveu ativamente com muitos de seus maiores credores para reduzir temporariamente os pagamentos exigidos sob o arrendamento operacional de veículos da Empresa. Embora a Hertz tenha negociado alívio de curto prazo com esses credores, ela não conseguiu garantir acordos de longo prazo. Além disso, a Companhia buscou ajuda do governo dos Estados Unidos, mas não foi possível obter financiamento para a indústria de aluguel de automóveis.

Informação adicional

White & Case LLP está atuando como consultor jurídico, Moelis & Co. está atuando como banqueiro de investimento e a FTI Consulting está atuando como consultor financeiro.

Sobre o autor

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Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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