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Impacto e um caminho a seguir para a África sobre como sobreviver ao COVID-19

Impacto e um caminho a seguir para a África sobreviver COVID-19
agourento
Escrito por Juergen T Steinmetz

A Conselho de Turismo Africano estabeleceu a Força-Tarefa de Turismo COVID-19 sob a liderança do Dr. Taleb Rifai e Alain St. Ange para orientar a indústria africana de viagens e turismo durante a crise do Coronavírus.

A União Africana acaba de divulgar um relatório sobre o impacto do Coronavirus na Economia Africana.

Em 9 de abril, a propagação do vírus atingiu 55 países africanos: 12,734 casos, 1,717 recuperações e 629 mortes; e não mostra sinais de abrandamento. A África, devido à sua abertura ao comércio internacional e à migração, não está imune aos efeitos nocivos da COVID-19.

Após as primeiras infecções na China no final de 2019, a doença por Coronavírus (COVID-19) continuou a se espalhar pelo mundo. Nenhum continente conseguiu escapar desse vírus, que registrou mortalidade média em torno de 2.3% (de acordo com o Centro Chinês para Controle e Prevenção de Doenças). Até o momento, houve quase 96,000 pessoas mortas com mais de 1,6 milhão de pessoas infectadas e 356,000 recuperações.

Declarada pandemia pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em 11 de março de 2020, a COVID-19 tornou-se uma emergência global, devido ao seu impacto em toda a população mundial e na economia. De acordo com simulações de cenários do Fundo Monetário Internacional (FMI), o crescimento global pode cair 0.5 para o ano de 2020.

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Várias outras fontes também estão prevendo uma queda no crescimento global devido aos efeitos diretos do surto de COVID-19. A economia global pode entrar em recessão pelo menos na primeira metade do ano 2020, ao adicionar os efeitos diretos e indiretos da crise (por exemplo, choques de oferta e demanda, queda de commodities, queda nas chegadas de turismo, etc.). No entanto, como a pandemia progride lentamente no continente africano, os estudos de organizações internacionais têm abordado menos o impacto econômico em cada país africano. Na verdade, a África não está imunizada contra a Covid19. A partir de hoje, de acordo com a Covid19 Surveillance e exógeno.

• Os efeitos exógenos vêm de ligações comerciais diretas entre continentes parceiros afetados, como Ásia, Europa e Estados Unidos; turismo; o declínio nas remessas da diáspora africana; Investimento Estrangeiro Direto e Assistência Oficial ao Desenvolvimento; fluxos de financiamento ilícitos e aperto do mercado financeiro doméstico, etc.

Impacto e um caminho a seguir para a África sobreviver COVID-19

• Os efeitos endógenos ocorrem como resultado da rápida disseminação do vírus em muitos países africanos.

Por um lado, eles estão ligados à morbidade e mortalidade. Por outro lado, levam à interrupção das atividades econômicas. Isso pode causar uma diminuição na demanda interna na receita tributária devido à perda de preços do petróleo e das commodities, juntamente com um aumento nas despesas públicas para salvaguardar a saúde humana e apoiar as atividades econômicas.

I.2. Objetivos

É importante avaliar o impacto socioeconômico do COVID-19, embora a pandemia esteja em um estágio menos avançado na África, devido à menor quantidade de chegadas de migrantes internacionais em relação à Ásia, Europa e América do Norte e fortes medidas de precaução em alguns países africanos. As economias africanas permanecem informais e muito extrovertidas e vulneráveis ​​a choques externos. No estudo, usamos um método baseado em cenários, para avaliar o impacto potencial da pandemia em várias dimensões das economias africanas. Devido à dificuldade de quantificar o impacto real como resultado da incerteza, a natureza de rápida evolução da pandemia e a escassez de dados, nosso trabalho se concentra em compreender as possíveis repercussões socioeconômicas a fim de propor recomendações de políticas para responder a A crise. As lições aprendidas com o estudo darão mais esclarecimentos sobre o caminho a seguir, visto que o continente está em uma fase crítica de implementação da Área de Livre Comércio Continental (AfCFTA).

I.3. Metodologia e Estrutura

O artigo apresenta a situação econômica atual do mundo e analisa o impacto potencial na economia global. Com base na descrição de indicadores-chave específicos da economia africana, três cenários são construídos.

Posteriormente, avaliamos o impacto sobre a economia africana para cada um dos cenários e apresentamos algumas das principais medidas tomadas por Estados Membros da União Africana selecionados. O documento termina com uma conclusão e recomendações de políticas chave.

CONTEXTO ECONÔMICO INTERNACIONAL ATUAL

A crise causada pela pandemia do coronavírus está mergulhando a economia mundial a profundidades desconhecidas desde a Segunda Guerra Mundial, somando-se às desgraças de uma economia que já lutava para se recuperar da crise anterior a 2008. Além de seu impacto na saúde humana (materializado pela morbidade e mortalidade), COVID-19 está perturbando uma economia mundial interconectada por meio de cadeias de valor globais, que respondem por quase metade do comércio global, quedas abruptas nos preços das commodities, receitas fiscais, receitas de câmbio, fluxos financeiros estrangeiros, restrições de viagens, declínio do turismo e hotéis, mercado de trabalho congelado, etc.

A pandemia Covid-19 afeta todas as principais economias mundiais, prevendo uma grande crise econômica mundial em 2020.

A União Europeia, os Estados Unidos e o Japão respondem por metade do PIB mundial. Essas economias são baseadas no comércio, serviços e indústrias. No entanto, as medidas para conter a pandemia os forçaram a fechar suas fronteiras e reduzir drasticamente as atividades econômicas; o que levará à recessão em algumas dessas economias desenvolvidas. A economia chinesa representa cerca de 16% do PIB global e é o maior parceiro comercial da maioria dos países africanos e do resto do mundo. A OCDE prevê um declínio nas taxas de crescimento econômico para essas grandes economias da seguinte forma: China 4.9% em vez de 5.7%, Europa 0.8% em vez de 1.1%, o resto do mundo 2.4% em vez de 2.9%, com PIB mundial caindo 0.412 de primeiro trimestre de 2020. A UNCTAD prevê uma pressão descendente sobre o investimento estrangeiro direto de -5% para -15%. O Monetário Internacional

O Fundo anunciou em 23 de março de 2020 que os investidores retiraram US $ 83 bilhões dos mercados emergentes desde o início da crise.

De acordo com o World Economic Outlook do FMI, o crescimento global foi projetado em 2.5% em 2020, um ligeiro aumento em relação a 2.4% em 2019, graças à retomada gradual do comércio e dos investimentos.

Nas economias avançadas, era antecipada uma desaceleração de 1.6% para 1.4%, principalmente devido à persistente fraqueza da indústria de transformação. A OCDE rebaixou sua previsão para a economia mundial, indicando que o crescimento global poderia cair para 1% em 2020, metade da taxa projetada antes do surto do vírus. No entanto, embora seja difícil medir o impacto exato do COVID-19 na economia mundial, alguns fatos estilizados podem mostrar como a economia mundial será afetada:

Uma queda considerável nos preços das commodities. O preço do petróleo perdeu cerca de 50% do valor, caindo de US $ 67 o barril para menos de US $ 30 o barril

Em resposta ao apoio aos preços do petróleo bruto atingidos pela doença pandêmica do Coronavírus, os principais produtores de petróleo propuseram reduzir a produção, já que as pessoas consumiam menos e diminuíam as viagens. O grupo de exportadores de petróleo OPEP concordou em cortar o fornecimento em 1.5 milhão de barris por dia (bpd) até junho e o plano era para países não pertencentes à OPEP, incluindo

Rússia, para seguir a tendência. No entanto, isso não aconteceu porque a Arábia Saudita em 08 de março anunciou que aumentaria a produção, o que escalou as guerras do petróleo com a retaliação dos membros não-OPEP, resultando na queda dos preços do petróleo.

A queda dos preços do petróleo bruto no final de 2014 contribuiu para uma queda significativa no crescimento do PIB da África Subsaariana de 5.1 por cento em 2014 para 1.4 por cento em 2016. Durante esse episódio, os preços do petróleo caíram 56 por cento em sete meses. O declínio atual dos preços do petróleo bruto tem sido muito mais rápido, com alguns analistas projetando quedas de preços ainda mais graves do que em 2014. Já, os preços do petróleo caíram 54 por cento nos últimos três meses desde o início do ano, com preços caindo abaixo de US $ 30 por barril. Os preços das commodities não petrolíferas também caíram desde janeiro, com os preços do gás natural e dos metais caindo 30% e 4%, respectivamente (Brookings Institution, 2020). O alumínio também caiu 0.49%; cobre 0.47% e chumbo 1.64%. O cacau perdeu 21% de seu valor nos últimos cinco dias.

Os preços globais dos principais produtos alimentícios, como arroz e trigo, também podem impactar os países africanos. Vários países africanos são importadores líquidos desses produtos. Se o surto de COVID-19 durasse até o final de 2020 ou além, a questão seria como os preços desses produtos irão evoluir

A indústria de aviação e viagens é um dos setores mais afetados.

As receitas da indústria de aviação foram de US $ 830 bilhões em 2019. Essas receitas foram projetadas em US $ 872 bilhões em 2020. À medida que o número de novas infecções continua a aumentar em todas as partes do mundo, os governos estão trabalhando incansavelmente para reduzir o contágio. Muitos países suspenderam o uso de longa distância. Em 5th Março de 2020, o Internacional

A Associação de Transporte Aéreo (IATA) projetou que a Covid-19 poderia perturbar seriamente o setor e causar um prejuízo de cerca de US $ 113 bilhões. Este número está subestimado, pois a maioria dos países está fechando suas fronteiras e ninguém sabe quando elas serão reabertas.

A indústria do turismo também enfrenta desafios semelhantes. De acordo com a Organização Mundial de Turismo das Nações Unidas (UNWTO), estima-se uma queda de 20 a 30% que pode se traduzir em uma queda nas receitas (exportações) do turismo internacional entre US$ 300-450 bilhões, quase um terço dos US$ 1.5 trilhão gerados em 2019. Levando em consideração as tendências anteriores do mercado, mostra que entre cinco e sete anos de crescimento seriam perdidos por causa do Coronavírus. Com a introdução sem precedentes de restrições de viagem em todo o mundo, as chegadas de turistas internacionais cairão de 20% a 30% em 2020 em comparação com os números de 2019. Muitos milhões de empregos na indústria correm o risco de serem perdidos, pois cerca de 80% de todas as empresas de turismo são pequenas e médias empresas (PMEs). A Hotelaria e Hotelaria perderia 20% do seu volume de negócios e esta percentagem pode atingir os 40% a 60% para países como Camboja, Vietname e Tailândia (onde o setor representa cerca de 20% do emprego). Os principais destinos turísticos do mundo são a França com cerca de 89 milhões de chegadas de turistas por ano, a Espanha com cerca de 83 milhões; EUA (80 milhões), China (63 milhões), Itália (62 milhões), Turquia (46 milhões), México (41 milhões), Alemanha (39 milhões), Tailândia (38 milhões) e Reino Unido (36 milhões). O turismo, juntamente com as viagens, sustenta um em cada 10 empregos (319 milhões) no mundo e gera 10.4% do PIB mundial. O confinamento nesses países mostra quão pesado será o impacto do Covid19 na indústria do turismo no mundo.

Os mercados financeiros globais também estão sentindo fortemente os efeitos adversos.

Após o episódio da Segunda-Feira Negra (9 de março), os principais índices bolsistas acabam de passar por um dos piores desenvolvimentos de sua história em décadas. O Dow Jones perdeu quase 3000 pontos em um dia. O FTSE caiu cerca de 5% e as perdas são estimadas em mais de US $ 90 bilhões, para citar apenas dois. O setor bancário perdeu quase 40% de seu valor no mês passado e a tendência ainda é de baixa.

Índice de gerentes de compras de manufatura oficial da China- mede o nível de atividade da fábrica, com base na Bloomberg. A cadeia de abastecimento global sofreu graves interrupções do COVID-19. Conforme indicado pelos dados e gráfico do Gráfico 7, desde o início da pandemia COVID-19, a produção na China caiu drasticamente de 50% em janeiro para o final de fevereiro de 37.5%. Este declínio drástico na fabricação tem um impacto severo sobre as nações, visto que a China é o principal fornecedor de maquinário para infraestrutura e automóveis. Para sustentar a propagação da doença, a maioria das fábricas teve de encerrar as operações.

Aumento do desemprego global entre 5.3 milhões (cenário “baixo”) e 24.7 milhões (cenário “alto”). A atual fragilidade da economia global pode aumentar o desemprego global em quase 25 milhões, de acordo com uma nova avaliação da Organização Internacional do Trabalho (OIT). A estimativa da OIT pode ser baseada no emprego do setor formal nos países desenvolvidos. De acordo com as estimativas mais recentes, a taxa de emprego vulnerável era de 76.6 por cento na África Subsaariana, com empregos não agrícolas na economia informal representando 66 por cento do emprego total e 52 por cento no Norte da África. A taxa de emprego vulnerável foi estimada em 76.6% em 2014 (OIT, 2015).

Resposta à crise em diferentes países Os governos em todo o mundo estão se preparando para o impacto de uma crise sem precedentes. O impacto das pandemias e das medidas de contenção implementadas para desacelerar o contágio e “achatar a curva” afetarão inevitavelmente os níveis de atividade econômica. Diferentemente da crise anterior, o novo cenário combina choques de oferta e demanda em vários setores.

A fim de amortecer o efeito da crise nas famílias e nas empresas, os governos estão elaborando uma ampla gama de respostas políticas, incluindo apoio direto à renda, incentivos fiscais, extensão das garantias e pagamentos de juros diferidos sobre a dívida.

A OCDE produziu um compêndio de medidas tomadas por seus países membros que está disponível www.oecd.org/coronavirus/en/

Vários países e regiões econômicas tomaram medidas econômicas e financeiras para conter a Covid-19, ao mesmo tempo que fornecem apoio financeiro às suas atividades econômicas. As instituições de Bretton Woods criaram um crédito de emergência de desembolso rápido e facilidades de financiamento para apoiar seus Estados-Membros. A seguir, um resumo das medidas selecionadas tomadas até o momento em nível internacional em 25 de marçoth, 2020:

G20: Para injetar mais de US $ 5 trilhões na economia global, como parte de uma política fiscal direcionada, medidas econômicas e esquemas de garantia para conter as consequências econômicas da pandemia.

China: Reduzir as reservas e liberar mais de US $ 70.6 bilhões para impulsionar a economia e anunciada ajuda de 154 bilhões de dólares.

Coreia do Sul: Banco da Coréia (BOK) (redução da taxa de juros de 1.25 para 0.75%) e 16 bilhões de dólares em resposta à Covid-7.

Inglaterra: O Banco da Inglaterra (redução da taxa de juros de 0.75% para 0.25%) e anunciou 37 bilhões em resposta à Covid-19

União Europeia: O BCE anunciou Apoio à Economia da UE de 750 bilhões de euros.

França: anunciou 334 bilhões de euros em resposta à Covid-19

Alemanha: 13.38 bilhões de euros em resposta à Covid-19

Estados Unidos: O Federal Reserve dos EUA cortou sua taxa de juros em 150 pontos base para uma faixa de 0 a 0.25 por cento nas últimas duas semanas e introduziu medidas de liquidez para aliviar as condições de financiamento mais restritivas. : Família de 2000 pessoas $ 4; $ 3000 bilhões de grandes empresas, $ 500 bilhões da indústria de aviação civil.

Austrália: 10.7 bilhões de dólares

Nova Zelândia: 7.3 bilhões de dólares

Banco Mundial: 12 bilhões de dólares

FMI: está pronto para mobilizar capacidade de empréstimo de US $ 1 trilhão para ajudar seus membros. Esses instrumentos podem fornecer cerca de US $ 50 bilhões para economias emergentes e em desenvolvimento. Até US $ 10 bilhões poderiam ser disponibilizados para membros de baixa renda por meio de linhas de financiamento concessionais, que acarretam taxas de juros zero

ANÁLISE DO IMPACTO NAS ECONOMIAS AFRICANAS

A crise da Covid-19 está afetando toda a economia mundial e a da África. Alguns setores-chave da economia africana já estão passando por uma desaceleração como resultado da pandemia. Turismo, transporte aéreo e setor de petróleo são visivelmente impactados. No entanto, impactos invisíveis do Covid-19 são esperados em 2020, independentemente da duração da pandemia. Para avaliar, os cenários foram construídos (ver anexo 1) com base em premissas que levam em consideração as restrições econômicas, demográficas e sociais.

Para avaliar o impacto, o documento considera os 2 cenários a seguir:

Cenário 1: Neste primeiro cenário, a pandemia dura 4 meses na Europa, China e América antes de ser controlada como segue: 15 de dezembro de 2019 - 15 de março de 2020 na China (3 meses), fevereiro - maio de 2020 na Europa (4 meses ), Março - junho de 2020 (EUA) (4 meses) China, Europa e América (EUA, Canadá e outros) durante os períodos de 15 de dezembro de 2019 - 15 de março de 2020 na China (3 meses), fevereiro - maio de 2020 na Europa (4 meses), março - junho de 2020 (EUA) (4 meses). Espera-se que suas economias se recuperem no início de julho de 2020. Neste cenário, a pandemia durará 5 meses de março a julho de 2020 antes de ser estabilizada (a África não é muito afetada, políticas e medidas postas em prática para conter, bem como apoios dos parceiros e o tratamento médico reduzirá a propagação da pandemia.

Cenário 2: Neste cenário, consideramos 3 formas de ocorrência de pandemia: 4 meses (dezembro - março) na China, 6 meses (fevereiro-junho) nos países europeus e americanos e 8 meses (março-agosto) nos países africanos. Neste caso, o parâmetro é a eficácia das medidas políticas que se somam à capacidade de infraestrutura para avaliar a possível duração da pandemia nas diferentes regiões.

Impacto global nas economias africanas
Esta seção avalia o impacto da Covid-19 no crescimento econômico africano e em outros setores específicos.

Impacto no crescimento econômico africano

O crescimento africano melhorou significativamente na década 2000-2010. Após esta década de confiança renovada, surgiram dúvidas sobre a capacidade de África de manter elevadas taxas de crescimento sustentáveis. Uma razão importante por trás dessa dúvida foi a dependência persistente das maiores economias da África dos preços globais das commodities.

A reversão do preço das matérias-primas, iniciada em 2014, interrompeu o episódio de alto crescimento sem precedentes nos anos 2000, desde os anos 1970. O crescimento econômico caiu, portanto, de + 5% em média entre 2000 e 2014 para + 3.3% entre 2015 e 2019. Após o curto período de entusiasmo e euforia, a África está mais uma vez enfrentando taxas de crescimento insuficientes para recuperar o atraso econômico . No entanto, a União Africana estimou uma taxa de crescimento de 7% para o continente para reduzir significativamente a pobreza.

As previsões com um cenário médio dado um crescimento de 3.4% em 2020 (AfDB, 2019). No entanto, com o impacto negativo em setores-chave da economia, como turismo, viagens, exportações; com a queda dos preços das commodities e a redução dos recursos dos governos para financiar o investimento público, seria quase impossível atingir essa previsão otimista das taxas de crescimento em 2020.

Crescimento projetado em 2020 (antes dos impactos da crise COVID-19 S1 (redução em relação ao valor em 2020) impactos S2 (redução em relação ao valor em 2020)

Nos dois cenários, o crescimento da África cairá drasticamente para taxas negativas. A inicial do cenário de linha de base S0 foi, sem o aparecimento do Covid-19, uma taxa de crescimento de 3.4% para a África em 2020 (AfDB, 2020). Se Vendedores2 os cenários (realistas e pessimistas) estimam o respectivo crescimento econômico negativo de -0.8% (uma perda de  4.18 pp em comparação com a projeção inicial) e -1.1 por cento (uma perda de 4.51 pp em comparação com o inicial  projeção) dos países africanos em 2020. O cenário médio que é a média ponderada das probabilidades1  dos dois cenários e mostra um crescimento negativo de -0.9 por cento (-4.49% pp face à projecção inicial).

A pandemia COVID-19 atingiu quase todos os países africanos e parece prestes a piorar dramaticamente. A perturbação da economia mundial através das cadeias de valor globais, as quedas abruptas nos preços das commodities e receitas fiscais e a aplicação de restrições a viagens e sociais em muitos países africanos são as principais causas do crescimento negativo. As exportações e importações dos países africanos deverão cair pelo menos 35% em relação ao nível alcançado em 2019. Assim, a perda de valor é estimada em cerca de 270 bilhões de dólares americanos. A luta contra a propagação do vírus e o tratamento médico levará a um aumento dos gastos públicos na África estimado em pelo menos 130 bilhões.

A suposição feita nos 2 cenários é que eles são equiprováveis, portanto, têm a mesma chance de serem realizados.

 

O Conselho de Turismo Africano está agora em atividade

Perda de atividade e empregos na indústria africana de turismo e viagens

O turismo, um importante setor de atividade econômica para muitos países da África, será fortemente afetado pela COVID-19 com a generalização das restrições de viagens, fechamento de fronteiras e distanciamento social. A IATA estima a contribuição econômica da indústria de transporte aéreo na África em US $ 55.8 bilhões de dólares, apoiando 6.2 milhões de empregos e contribuindo com 2.6% do PIB. Essas restrições afetam as companhias aéreas internacionais, incluindo as gigantes africanas Ethiopian Airlines, Egyptair, Kenya Airways, South African Airways, etc. Os primeiros efeitos resultarão no desemprego parcial do pessoal e do equipamento das companhias aéreas. No entanto, em tempos normais, as companhias aéreas transportam cerca de 35% do comércio mundial, e cada emprego no transporte aéreo apoia 24 outros na cadeia de valor de viagens e turismo, o que cria cerca de 70 milhões de empregos (IATA, 2020).

Um comunicado da IATA indicou que “as reservas internacionais na África diminuíram cerca de 20% em março e abril, as reservas domésticas diminuíram cerca de 15% em março e 25% em abril. De acordo com os dados mais recentes, os reembolsos de bilhetes aumentaram 75% em 2020 em comparação com o mesmo período de 2019 (01 de fevereiro - 11 de março) “.

De acordo com os mesmos dados, as companhias aéreas africanas já perderam US $ 4.4 bilhões em receita até 11 de março de 2020 devido ao COVID19. A Ethiopian Airlines indicou um prejuízo de US $ 190 milhões.

O número de turistas no continente continuou a crescer com uma taxa média de crescimento anual de 5% em uma proporção constante de 15 nos últimos anos. Seu número era de cerca de 70 milhões em 2019 e projetado em 75 milhões em 2020 (UNWTO). As viagens e o turismo são um dos principais motores de crescimento da economia africana, representando 8.5% do PIB em 2019 de acordo com o World Tourism and Travel Council (WTTC).

 Receitas do turismo no PIB (%) em alguns países africanos 2019

Para 15 países africanos, o setor do turismo representa mais de 10% do PIB e para 20 dos 55 Estados africanos, a participação do turismo na riqueza nacional é superior a 8%. Este setor contribui muito mais para o PIB em países como Seychelles, Cabo Verde e Maurícias (acima de 25% do PIB).

O turismo emprega mais de um milhão de pessoas em cada um dos seguintes países: Nigéria, Etiópia, África do Sul, Quênia e Tanzânia. O emprego no turismo representa mais de 20 por cento do emprego total nas Seychelles, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe e Maurícias. Durante as crises anteriores, incluindo a crise financeira de 2008 e o choque dos preços das commodities em 2014, o turismo africano teve perdas de até US $ 7.2 bilhões.

No cenário médio, o setor de turismo e viagens na África pode perder pelo menos US $ 50 bilhões devido à pandemia Covid 19 e pelo menos 2 milhões de empregos diretos e indiretos.

Exportações africanas

De acordo com a UNTACD, para o período (2015-2019), o valor médio do comércio total da África foi de US $ 760 bilhões por ano, o que representa 29% do PIB da África. O comércio intra-africano representa apenas 17% do comércio total dos países africanos.

O comércio intra-africano é um dos mais baixos em comparação com outras regiões do mundo, com 16.6% do total. Os baixos níveis de transformação industrial, desenvolvimento de infraestruturas, integração financeira e monetária e as barreiras tarifárias e não tarifárias estão na origem desta situação. Isso torna a economia africana uma economia extrovertida e sensível a choques e decisões externas.

Parceiros Comerciais da África

As exportações do continente são dominadas por matérias-primas, o que o sujeita a baixas ofertas das indústrias europeias, asiáticas e americanas. A queda dos preços do petróleo bruto e a contração da demanda também afetam diretamente o crescimento dos países africanos.

Os principais parceiros comerciais da África incluem a União Europeia, China e Estados Unidos. A União Europeia, através da UE devido aos fortes laços históricos com o continente africano, realiza inúmeras trocas, que representam 34%. Cinquenta e nove por cento (59%) das exportações do Norte da África são para a Europa, em comparação com 20.7% para a África Austral. A China, em sua dinâmica de industrialização, durante uma década elevou o nível de seu comércio com a África: 18.5% das exportações da África são para a China. Quarenta e quatro por cento (44.3%) das exportações da África Central são para a China, em comparação com 6.3% para o Norte da África (AUC / OCDE, 2019).

Mais de um terço dos países africanos obtém a maior parte de seus recursos da exportação de matérias-primas. O impressionante crescimento econômico de quase 5% experimentado pela África nos 14 anos anteriores a 2014 foi principalmente apoiado pelos altos preços das commodities. Por exemplo, a queda dos preços do petróleo no final de 2014 contribuiu para uma queda significativa no crescimento do PIB da África Subsaariana de 5.1 por cento em 2014 para 1.4 por cento em 2016.

Os recursos não renováveis ​​africanos exportam como porcentagem do PIB de 2000 a 2017.

Hoje, o petróleo bruto enfrenta o maior choque de demanda de sua história, caindo abaixo de 30 dólares o barril, devido à cessação do comércio mundial (iniciado na China desde janeiro) após a pandemia de Covid-19 e ao mesmo tempo o desacordo entre Arábia Saudita e Rússia. Por causa das atuais quedas do preço do petróleo, a maior interrupção do comércio será para economias sensíveis a commodities, com Argélia, Angola, Camarões, Chade, Guiné Equatorial, Gabão, Gana, Nigéria e República do Congo entre os mais afetados.

Os países da CEMAC serão duramente atingidos pela queda do preço do petróleo, o que agravará a escassez de divisas e provavelmente fortalecerá a ideia de desvalorização do CFA. As exportações de petróleo variam de 3 por cento do PIB na África do Sul (já em recessão e apresentando uma perspectiva de crescimento fraco) até 40 por cento na Guiné Equatorial e quase a totalidade das exportações do Sudão do Sul, e são uma fonte importante de receitas em moeda estrangeira. Para a Nigéria e Angola, os maiores produtores de petróleo do continente, as receitas do petróleo representam mais de 90% das exportações e mais de 70% dos orçamentos nacionais, e a queda dos preços provavelmente os atingirá em proporção semelhante.

A Comissão Económica das Nações Unidas para a África (UNECA) estima as perdas associadas à queda dos preços do barril em 65 mil milhões de dólares, dos quais se prevêem perdas de até 19 mil milhões de dólares na Nigéria. Por exemplo, a Nigéria fez suas previsões orçamentárias para o primeiro trimestre com base no pressuposto do antigo preço do barril de 67 dólares americanos. Esse preço já caiu em mais de 50% (Centro de Desenvolvimento da OCDE, 2020). O caso da Nigéria resume a situação dos países dependentes das receitas do petróleo em particular e das matérias-primas em geral, devendo todos agora reduzir as suas receitas previstas pelo menos nos dois primeiros trimestres. As estimativas mostram que Angola e Nigéria podem, juntas, perder até US $ 65 bilhões em receitas. Isso terá o efeito de reduzir as reservas cambiais desses países e sua capacidade de implementar seus programas de desenvolvimento com facilidade, e os esforços para reduzir a pobreza serão prejudicados. Além disso, esses países precisarão de recursos significativos para combater a pandemia de Covid-19 na saúde e no impacto econômico. Em 4 de março, cerca de 70 por cento dos carregamentos de petróleo bruto de Angola e da Nigéria em abril ainda não foram vendidos, e outros exportadores de petróleo africanos, como Gabão e Congo, também têm dificuldade em encontrar compradores. O Sudão do Sul e a Erétria também são afetados pelo colapso do comércio e pelo rompimento das cadeias de abastecimento na China. As compras da China respondem por 95% de todas as exportações do Sudão do Sul e 58% da Eritreia.

As importações da África são atingidas pelo Covid-19. A queda nas importações e a escassez de bens de consumo básicos importados da China aumentaram a inflação na África do Sul, Gana, etc. Ruanda recentemente impôs preços fixos para itens alimentares básicos, como arroz e óleo de cozinha. Muitos pequenos importadores, comerciantes e consumidores pobres na Nigéria, Uganda, Moçambique e Níger são seriamente afetados pela crise, pois ganham a vida vendendo produtos chineses, como têxteis, eletrônicos e bens domésticos.

Financiamento externo da África

As economias africanas sempre enfrentaram desequilíbrios persistentes em conta corrente, principalmente causados ​​por déficits comerciais. Como a mobilização de receitas internas permanece baixa na África, muitos países africanos dependem fortemente de fontes estrangeiras de financiamento para seus déficits atuais. Incluem IDE, investimento de carteira, remessas, assistência oficial ao desenvolvimento e dívida externa. No entanto, a contração ou desaceleração prevista nos países de origem pode levar a um declínio no nível da Ajuda Oficial ao Desenvolvimento (ODA), Investimento Estrangeiro Direto (IED), fluxos de investimento de carteira e fluxos de remessas para África. As perdas potenciais nas receitas fiscais e no financiamento externo devido à interrupção das actividades económicas irão restringir as capacidades dos países africanos para financiarem o seu desenvolvimento e conduzirão à queda do valor externo da moeda local e à depreciação.

Remessas: As remessas têm sido a maior fonte de fluxos financeiros internacionais para a África desde 2010, respondendo por cerca de um terço do total de entradas financeiras externas. Eles representam a fonte mais estável de fluxos, tendo aumentado quase consistentemente em volume desde 2010. No entanto, com a atividade econômica no mercado de ouro em muitos países de mercado avançado e emergente, as remessas para a África podem sofrer quedas significativas.

As remessas como proporção do PIB excedem 5 por cento em 13 países africanos, e chegam a 23 por cento no Lesoto e mais de 12 por cento nas Comores, Gâmbia e Libéria. Juntas, as maiores economias da África, Egito e Nigéria, respondem por 60% dos fluxos de remessas da África.

Investimento estrangeiro direto: De acordo com a UNCTAD (2019), o fluxo de IDE para a África subiu para US$ 46 bilhões apesar da queda global, um aumento de 11% após quedas consecutivas em 2016 e 2017. Esse aumento foi apoiado por fluxos contínuos de busca de recursos, alguns investimentos diversificados e uma recuperação na África do Sul após vários anos de fluxos de baixo nível. Os 5 principais países receptores foram em 2017: África do Sul (US$ 5.3 bilhões, +165.8%), Egito (US$ 6.8 bilhões, -8.2%); Marrocos (US$ 3.6 bilhões, +35.5%), Congo (4.3 bilhões, -2.1%); e Etiópia (US$ 3.3 bilhões, -17.6%). Com cenários de propagação da pandemia que vão da estabilização de curto prazo à continuação ao longo do ano, a queda esperada dos fluxos globais de IDE ficará entre -5% e -15% (em comparação com previsões anteriores que projetavam crescimento marginal na tendência de IDE para 2020-2021). Com base nos dados da UNCTAD, a OCDE indicou precocemente sinais de possível impacto do Covid-19 nos lucros reinvestidos do IDE nos países em desenvolvimento. Mais de dois terços das empresas multinacionais (MNEs) no Top 100 da UNCTAD, um indicador das tendências gerais de investimento, emitiram declarações sobre o impacto do Covid-19 em seus negócios.

Muitos estão reduzindo os gastos de capital nas áreas afetadas. Além disso, lucros mais baixos - até o momento, 41 emitiram alertas de lucros - se traduzirão em lucros reinvestidos mais baixos (um componente importante do IED). Em média, as 5000 MNEs principais, que respondem por uma parcela significativa do IED global, viram revisões para baixo nas estimativas de ganhos de 2020 de 9% devido à Covid-19. Os mais atingidos são a indústria automotiva (-44%), companhias aéreas (-42%) e indústrias de energia e materiais básicos (-13%). Os lucros das MNEs com base em economias emergentes correm mais risco do que os das MNEs de países desenvolvidos: a orientação de lucro das MNEs de países em desenvolvimento foi revisada para baixo em 16%. Na África, essa revisão chega a 1%, em comparação com 18% na Ásia e 6% na ALC (UNCTAD, 2020). Além disso, já houve retiradas de capital em grande escala do continente; por exemplo, na Nigéria, o All Share Index registrou seu pior desempenho em uma década no início de março, quando os investidores estrangeiros se retiraram. Os especialistas estimam que a África em geral pode perder até 15% do fluxo de IED para o continente.

Muitos países africanos continuam a depender fortemente da assistência oficial ao desenvolvimento para financiar o seu desenvolvimento devido às suas condições económicas. De acordo com dados da OCDE, no final de 2017, a AOD representava 4% e 6.2% do PIB, respectivamente, na África Central e na África Oriental.

Em 12 países africanos, os fluxos de AOD em 2017 ultrapassaram 10% do PIB (com 63.5% no Sudão do Sul). A APD representou 9.2% do PIB dos países africanos de baixa renda (CUA / OCDE, 2019). A situação econômica atual nos países doadores pode impactar a quantidade de AOD entregue a esses países.

Receita do governo, despesas do governo e dívida soberana

Desde 2006, as receitas fiscais aumentaram significativamente em termos absolutos, à medida que os países africanos enriqueciam. As receitas fiscais aumentaram em termos absolutos. A maior fonte de receitas fiscais foram os impostos sobre mercadorias e serviços, que representaram 53.7% do total das receitas fiscais em 2017, sendo que só o IVA representou 29.4%. O rácio do imposto sobre o PIB variou de 5.7% na Nigéria a 31.5% nas Seychelles em 2017. Apenas Seychelles, Tunísia, África do Sul e Marrocos tiveram um rácio do imposto sobre o PIB acima de 25%, enquanto a maioria dos países africanos está a cair entre 11.0% e 21.0%. A taxa média de imposto sobre o PIB de 17.2% é muito baixa (em comparação com os países da América Latina (22.8% e países da OCDE (34.2%) (UA / OCDE / ATAF, 2019) para financiar os serviços sociais básicos, em particular os cuidados de saúde com a alta probabilidade de propagação da Covid19 na África. No geral, 20 países na África podem perder até 20 a 30% de sua receita fiscal, que é estimada em 500 bilhões em 2019. Os governos não terão outra opção senão confiar nos mercados internacionais o que pode aumentar os níveis de dívida dos países.

A dívida deve ser usada para investimento produtivo ou investimentos que aumentem o crescimento, em vez de manter seus planos de gastos. Há uma grande probabilidade de que muitos países possam enfrentar uma implosão no estoque da dívida externa e nos custos do serviço devido ao aumento dos déficits fiscais, pois mais ênfase será dada ao atendimento das necessidades sociais, incluindo sistemas de saúde, estímulo socioeconômico para famílias, PMEs e empresas. No entanto, um terço dos países africanos já está ou está prestes a estar em alto risco, como resultado do recente aumento acentuado dos níveis de dívida devido a fatores internacionais favoráveis ​​(aumento de doadores bilaterais e assinaturas de não residentes de títulos emitidos nacionalmente no mercado africano) . A dívida em muitos países africanos é em termos concessionais e as instituições multilaterais não têm outra escolha a não ser ajudar os países a garantir termos ainda mais fáceis. No entanto, os países com dívidas comerciais de economias emergentes precisarão refinanciar na atual crise econômica. De acordo com a EIU Viewswire (2020), as taxas de swap de crédito em emissões soberanas de cinco anos aumentaram (Angola em 408% ano a ano no final de março, Nigéria em 270% e África do Sul em 101%.

Esta tendência é particularmente preocupante, uma vez que a política fiscal nos países africanos é altamente pró-cíclica, o que significa que os gastos aumentam nos bons tempos, mas caem nos maus. Os gastos públicos serão afetados devido à escassez de recursos que a crise Covid-19 criará. Os gastos com desenvolvimento de infraestruturas podem cair em pelo menos 25% devido à redução das receitas fiscais e à dificuldade de mobilizar recursos externos.

As despesas governamentais dos países africanos representam 19% do PIB do continente e contribuem com 20% para o crescimento económico anual. A despesa pública em África é dominada por despesas com saúde, educação e defesa e segurança. Essas 3 áreas representam mais de 70% dos gastos públicos. Espera-se que os gastos do governo com o sistema de saúde aumentem para conter a disseminação da Covid19 e limitar o impacto na economia. Como um lembrete, o Ebola ceifou 11,300 vidas e o Banco Mundial estimou uma perda econômica de US $ 2.8 bilhões, mas o vírus atingiu apenas a África Central e Ocidental.

Emprego: Embora as medidas econômicas visem apoiar o setor formal, é fundamental estar ciente do fato de que o setor informal nos países em desenvolvimento contribui com cerca de 35% do PIB e emprega mais de 75% da força de trabalho. O tamanho da informalidade representa quase 55% do produto interno bruto (PIB) cumulativo da África Subsaariana, de acordo com o Banco Africano de Desenvolvimento (2014), mesmo que estudos posteriores mostrem que varia de um mínimo de 20 a 25 por cento nas Maurícias , África do Sul e Namíbia com uma alta de 50 a 65 por cento no Benin, na Tanzânia e na Nigéria (FMI, 2018). Excluindo o setor agrícola, a informalidade representa entre 30% e 90% do emprego. Além disso, a economia informal21 na África permanece entre as maiores do mundo e consiste em uma espécie de amortecedor social nas principais cidades africanas. Em muitos países africanos, até 90% da força de trabalho tem empregos informais (AUC / OCDE, 2018). Quase 20 milhões de empregos, tanto no setor formal quanto no informal, estão ameaçados de destruição no continente se a situação continuar. A destruição das cadeias de valor, o aprisionamento da população e o fechamento de restaurantes, bares, varejistas, comércio informal etc. levariam a uma interrupção em muitas atividades informais. Cerca de 10 associações de jogadores informais na África do Sul fizeram um apelo ao governo para fornecer uma receita de reposição para as pessoas que não podem trabalhar durante o período de bloqueio. Alguns países como o Marrocos já estão criando mecanismos de apoio às famílias. Considerando o tamanho do setor informal na África, o governo nacional deve tomar medidas imediatas para apoiar as pessoas que vivem dele.

Apoiar o setor informal não apenas garantirá a eficácia das medidas para limitar a propagação da doença e apoiar o consumo das famílias, mas também limitará o risco de agitação social. No médio e longo prazo, os governos africanos devem apoiar a formalização do setor informal com ênfase na extensão da proteção social aos trabalhadores do setor. No setor formal, os funcionários de companhias aéreas e de turismo serão os mais afetados, em caso de não apoio dos governos africanos.

No geral, a Covid19 pode ter um efeito colateral - possível agitação social associada à contenção do Coronavírus.

Por um lado, uma emergência nacional de saúde pode fazer com que as pessoas deixem de lado suas queixas políticas atuais (alguém sabe o que os coletes amarelos estão fazendo na França hoje em dia?) - por outro lado, aqui está uma história sobre 8 trabalhadores de saúde massacrados em Guiné durante a crise do Ebola:

Em países com longa história de violência sectária, isso pode ser preocupante.

O sistema de saúde enfrentará uma crise: A crise da Covid19 vai prejudicar os já fracos sistemas de saúde do continente. A demanda de pacientes covid-19 superlotará as unidades de saúde e os pacientes com doenças de alta carga como AIDS, TB e malária não terão acesso e / ou cuidados adequados e isso pode resultar em mais morbidade e mortalidade. Além disso, a pandemia Coivd-19 acabará por criar uma escassez de medicamentos e equipamentos de saúde. Os maiores fornecedores de medicamentos da África são a União Europeia e a Ásia. No entanto, as empresas fabricantes de medicamentos nesses países foram paralisadas devido às drásticas medidas de erradicação tomadas nos países fortemente afetados, como Espanha, Itália e França. Portanto, se a pandemia estiver em seu estágio alto, será difícil para esses países tratar seus pacientes. Landry, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020) estima que os países africanos precisarão de mais US $ 10.6 bilhões em gastos com saúde na pandemia. A crise de saúde pode ter um impacto no tratamento de outras doenças na África. Na Europa, os governos adiaram os tratamentos não urgentes após a fase de bloqueio. Quando a Guiné enfrentou a crise do Ebola em 2013-2014, as consultas médicas primárias caíram 58%, as hospitalizações 54% e as vacinações 30% e pelo menos 74,000 casos de malária não receberam atendimento em centros médicos públicos.

Desafios de segurança: A pandemia provavelmente representará desafios de segurança na região do Sahel, já que muitos desses países são vulneráveis ​​devido a conflitos que geraram enormes populações deslocadas. Covid19 surgiu em um momento em que esta região já enfrenta os desafios assustadores de fragilidade, conflito e violência devido a terrorismos, mistura de jihadistas, milícias comunitárias, bandidos, instabilidade política e / ou mudanças climáticas. Enquanto os governos nacionais e as instituições regionais estão se esforçando para conter a disseminação da Covid19, isso representa uma ameaça para manter a aplicação da segurança e da defesa nesta região. O recente ataque do Boko Haram Grupo armado no Chade que matou pelo menos 92 soldados no dia 25 de março, mostrou a vulnerabilidade da região. Além disso, de acordo com as Nações Unidas (30 de março de 2020), em fevereiro de 2020, 765,000 pessoas foram deslocadas internamente e 2.2 milhões precisaram de assistência humanitária em Burkina Faso. A propagação do pandemia nesta região tornará difícil para forças de segurança, provedores de saúde e organizações internacionais de socorro para fornecer resgate às populações locais.

A África importa cerca de 90% de seus produtos farmacêuticos de fora do continente, principalmente da China e da Índia. Infelizmente, as estimativas mostram que os ganhos anuais com medicamentos abaixo do padrão e / ou falsificados foram de mais de US $ 30 bilhões, de acordo com o relatório da Organização Mundial da Saúde de 2017 sobre o comércio de medicamentos falsificados. A África tem o maior fardo de doenças transmissíveis e não transmissíveis que contribui para um mercado significativo para a indústria farmacêutica. Portanto, com o estabelecimento da Área de Livre Comércio Continental Africano (AfCFTA) e a abertura de um mercado de mais de 1.2 regulamentação, será fundamental para garantir a proteção deste mercado africano de 1.2 bilhão de produtos e serviços falsificados, abaixo do padrão e falsificados.

Além disso, a atual pandemia provou ao continente africano que não pode continuar a depender de fornecedores externos para a sua procura interna de produtos tão estratégicos como os farmacêuticos. Portanto, os países devem aproveitar esta oportunidade para acelerar a implementação do Plano de Fabricação de Produtos Farmacêuticos da África e o estabelecimento da Agência Africana de Medicamentos, priorizando o investimento para o desenvolvimento de capacidade regulatória; prosseguir os esforços para a convergência e harmonização da regulamentação dos produtos médicos nas CERs; alocar recursos adequados para a AMA conforme estipulado pelas sucessivas decisões da Assembleia da UA sobre o assunto.

Impacto nas maiores economias africanas

As cinco principais economias africanas (Nigéria, África do Sul, Egito, Argélia e Marrocos) representam mais de 60% do PIB da África. O nível de impacto da Covid19 nessas 5 economias será representativo para toda a economia africana. Os setores de turismo e petróleo representam em média um quarto (25%) da economia desses países.

O surto de Covid19 teve um grande impacto nessas economias, já que a maioria delas tem o nível mais alto de casos de infecção. O crescimento deve cair drasticamente em todos eles. A queda dos preços do petróleo levará à queda nas perspectivas das economias nigeriana e argelina.

Os efeitos da Covid19 nas cadeias de valor globais estão afetando a indústria automotiva do Marrocos; representando 6 por cento do PIB no período 2017-2019. A exportação de fosfatos e remessas, que contribui com 4.4% e 6% do PIB do país, também será atingida. As indústrias egípcias que dependem de insumos da China e de outros países estrangeiros são afetadas e não conseguem atender às necessidades do mercado doméstico e internacional. O setor de turismo está sofrendo uma queda com as restrições que impactarão negativamente os investimentos domésticos e o emprego no país. As remessas são uma das fontes egípcias de financiamento estrangeiro. Atingiu em 2018 mais de $ 25.5 bilhões, em comparação com $ 24.7 bilhões em 2017, enquanto na Nigéria, as remessas foram de US $ 25.08 bilhões em 2018, contribuindo com 5.74% do PIB. Ambos os países respondem por mais de 60 por cento das entradas de remessas da África. A Covid19 ameaça duas fontes principais de renda para a África do Sul: mineração e turismo. A ruptura do mercado chinês deve reduzir a demanda por matérias-primas da África do Sul, incluindo minérios de ferro, manganês e cromo para a China (que vale o equivalente a 450 milhões de euros em exportações todos os anos). O país entrou em recessão durante o quarto trimestre do ano passado, a crise atual vai se somar às já deterioradas finanças públicas e ao desemprego em massa no país.

Principais produtores de petróleo

Os países petrolíferos terão perspectivas econômicas mais sombrias do que todo o continente. Os exportadores africanos de petróleo e gás não previram tal desastre, pois as receitas dos hidrocarbonetos são essenciais para o seu orçamento e para cumprir os seus compromissos internacionais. Nigéria (2,000,000 barris / dia), Angola (1,750,000 b / d), Argélia (1,600,000 b / d), Líbia (800,000 b / d), Egito (700b / d), Congo (000b / d), Guiné Equatorial (350,000b / d), Gabão (280,000b / d), Gana (200,000b / d) Sudão do Sul (150,000b / d), Chade (150,000 b / d) e Camarões (120,000 b / d) enfrentam Covid 85,000 crise, que provavelmente será mais séria do que em 19, durante o último choque do petróleo, pois eles não conseguiram diversificar suas economias. Em 2014, o preço do petróleo bruto caiu de $ 2014 para menos de $ 110 por barril e depois caiu para menos de $ 60 por barril em 40 (CBN, 2015). Isso implica um declínio de mais de 2015% na renda nacional das nações exportadoras líquidas.

Seu déficit orçamentário será mais que o dobro. A instabilidade do preço do petróleo tem um efeito significativo no crescimento econômico e na taxa de câmbio da Nigéria e impacto indireto na inflação por meio da taxa de câmbio (Akalpler e Bukar Nuhu, 2018). Portanto, os produtores de petróleo correrão o risco de uma desvalorização de suas moedas durante esta crise. Em particular, os países da África Central que, nestes últimos anos, estiveram sob o fogo da desvalorização, serão ainda mais testados devido ao baixo nível de diversificação e economias de base menos fortes, sendo o petróleo e os hidrocarbonetos a principal fonte de receitas. O petróleo representa mais da metade da receita tributária e mais de 70% das exportações nacionais desses países. Com a queda dos preços dos hidrocarbonetos e a queda da produção devido ao fechamento de algumas empresas envolvidas nas cadeias de valor, as receitas relacionadas ao Petróleo e outros hidrocarbonetos podem cair pelo menos 40 a 50% no continente.

A crise econômica provavelmente será mais séria do que a experimentada em 2014. O FMI estima que cada declínio de 10 por cento nos preços do petróleo irá, em média, diminuir o crescimento dos exportadores de petróleo em 0.6 por cento e aumentar os déficits fiscais gerais em 0.8 por cento do PIB.

O preço do petróleo caiu de junho de 2014 a março de 2015, devido principalmente ao aumento da oferta de petróleo nos EUA e em outros lugares e às reduções na demanda global. Essa queda gerou efeitos diretos por meio do comércio e indiretos por meio do crescimento e do investimento e mudanças na inflação. Por exemplo, uma queda de 30% nos preços do petróleo (o FMI e o WB prevêem isso como uma queda aproximada entre 2014 e 2015) deverá reduzir diretamente o valor das exportações de petróleo na África Subsaariana em $ 63 bilhões (os maiores perdedores incluem Nigéria e Angola , Guiné Equatorial, Congo, Gabão, Sudão) e reduzir as importações em cerca de US $ 15 bilhões (os principais ganhadores incluem África do Sul, Tanzânia, Quênia, Etiópia). Os efeitos do comércio alimentam as economias, inclusive por meio de contas correntes, posições fiscais, mercados de ações, investimento e inflação. Espera-se que a queda do preço do petróleo diminua o crescimento.

Espera-se um aumento da dívida soberana de pelo menos 5 a 10% do PIB nos países produtores de petróleo. A queda dos preços do petróleo e de outros hidrocarbonetos reduzirá severamente as receitas fiscais deste setor. Representando uma grande proporção das receitas fiscais dos 10 maiores produtores de petróleo, as receitas dos hidrocarbonetos, com a queda dos seus preços, terão um grande impacto nas despesas dos países africanos. Espera-se uma queda de pelo menos 50% na receita do petróleo no continente.

O setor do petróleo representa para os 10 maiores produtores de petróleo africanos 25% do seu PIB total. O petróleo, junto com outros hidrocarbonetos, representa mais de 20% do PIB das 10 principais economias africanas (Nigéria, África do Sul, Egito, Argélia, Marrocos, Angola, Quênia, Etiópia, Gana e Tanzânia). A Nigéria pode perder até US $ 19 bilhões, pois o país pode reduzir suas exportações totais de petróleo bruto em 2020 entre US $ 14 bilhões e US $ 19 bilhões (em comparação com as exportações previstas sem COVID19).

Os resultados do cálculo com base nos cenários S1 e S2 mostram que as economias africanas dominadas por petróleo e hidrocarbonetos, ou seja, o grupo dos principais países produtores de petróleo será mais afetado (-3% do crescimento do PIB em 2020) do que a economia africana global

 Impacto nos principais destinos turísticos

De acordo com o Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC), a indústria do turismo contribuiu com 8.5% (ou US$ 194.2 bilhões) do produto interno bruto (PIB) do continente em 2018. taxa de 5.6%. Dos 2018 bilhão de chegadas de turistas internacionais em 3.9, a África recebeu apenas 1.4% de acordo com a Organização Mundial de Turismo das Nações Unidas (UNWTO).

Os principais destinos turísticos na África incluem Marrocos, com cerca de 11 milhões de chegadas de turistas por ano, Egito (11.35 milhões), África do Sul (10.47 milhões), Tunísia (8.3 milhões) e Zimbábue (2.57 milhões).

As perspectivas da indústria do turismo em África são muito fortes em comparação com outras regiões do mundo. Foi projetado um aumento entre 3% a 5% em 2020. No entanto, com as restrições em curso, os hotéis estão demitindo trabalhadores e as agências de viagens estão fechando em muitos países africanos, é provável que se espere um crescimento negativo.

O impacto geral da Covid19 nas economias dos principais países turísticos será muito maior do que todas as economias africanas. A indústria do turismo contribuiu com mais de 10 por cento do PIB dos seguintes países:

Seicheles, Cabo Verde, Maurícias, Gâmbia, Tunísia, Madagáscar, Lesoto, Ruanda, Botswana, Egito, Tanzânia, Comores e Senegal em 2019. Nestes países, o crescimento económico deverá cair em média para um valor de -3.3% em 2020 enquanto nos países Seychelles, Cabo Verde, Maurícias e Gâmbia, o impacto será muito maior, pelo menos -7% em 2020.

Medidas econômicas e financeiras para mitigar o impacto socioeconômico

Os países africanos já estão experimentando os efeitos diretos (morbidade e mortalidade) e indiretos (relacionados às atividades econômicas) da Covid19 e espera-se que a situação se agrave em qualquer cenário com o vírus pandêmico já afetando 43 países do continente. Muitos governos africanos e instituições regionais estão tomando medidas para limitar o efeito da pandemia em suas economias. Algumas dessas medidas estão resumidas na tabela abaixo:

Medidas do governo (incluindo bancos centrais) para mitigar os efeitos econômicos do Coronavirus nas economias nacionais

A Mesa da Assembleia da União

• Concordou em estabelecer um Fundo continental anti-COVID-19 para o qual os estados membros da Repartição concordaram em contribuir imediatamente com US $ 12 milhões como financiamento inicial. Os Estados Membros, a comunidade internacional e as entidades filantrópicas são instadas a contribuir para este fundo e a alocar $ 5 milhões para aumentar a capacidade do CDC da África.

• Apelou à comunidade internacional para encorajar corredores comerciais abertos, especialmente para produtos farmacêuticos e outros suprimentos de saúde.

• Instou o G20 a fornecer imediatamente aos países africanos equipamento médico, kits de teste, equipamento de proteção para combater a pandemia COVID-19 e um pacote de estímulo econômico eficaz que inclui alívio e pagamentos diferidos.

• Solicitou a dispensa de todos os pagamentos de juros sobre a dívida bilateral e multilateral, e a possível extensão da dispensa para o médio prazo, a fim de proporcionar espaço fiscal imediato e liquidez aos governos.

• Instou o Banco Mundial, Fundo Monetário Internacional, Banco Africano de Desenvolvimento e outras instituições regionais a usar todos os instrumentos disponíveis em seu arsenal para ajudar a mitigar o flagelo e fornecer ajuda a setores vitais da África economias e comunidades.

A Declaração dos Ministros das Finanças da África co-assinada por vários ministros das Finanças da África anunciou que o continente precisa de US $ 100 bilhões para defender os sistemas de saúde e combater o choque econômico causado pela doença.

Banco Africano de Desenvolvimento

O BAD levantou excepcionais $ 3 bilhões em um título de três anos para ajudar a aliviar o impacto econômico e social que a pandemia Covid-19 terá sobre os meios de subsistência e as economias da África.

O título Fight Covid-19 Social, com vencimento em três anos, atraiu juros de bancos centrais e instituições oficiais, tesourarias bancárias e gestores de ativos, incluindo investidores socialmente responsáveis, com lances superiores a US $ 4.6 bilhões.

Exportação Africana - Importação 

O Bank (Afreximbank) anunciou um mecanismo de US $ 3 bilhões para ajudar seus países membros a enfrentar os impactos econômicos e de saúde da Covid-19. Como parte de sua nova Mitigação do Impacto do Comércio da Pandemia

Facility (PATIMFA), o Afreximbank fornecerá apoio financeiro a mais de 50 países por meio de financiamento direto, linhas de crédito, garantias, swaps de moeda cruzada e outros instrumentos semelhantes.

Comissão Econômica e Monetária dos Estados da África Central (CEMAC)

Os ministros das finanças tomaram as seguintes medidas:

• “Relativamente à política monetária e ao sistema financeiro, foi decidido aprovar a utilização do envelope de $ 152.345m disponibilizado ao Banco de Desenvolvimento dos Estados da África Central (BDEAC) pelo Banco Central dos Estados Africanos (BEAC), para o financiamento de projetos públicos relacionados com a luta contra a pandemia Covid-19 e o fortalecimento dos sistemas nacionais de saúde. «

• Também recomendaram aos Estados que negociem coletivamente e obtenham o cancelamento de todas as suas dívidas externas para lhes dar margens orçamentárias que lhes permitam enfrentar ao mesmo tempo a pandemia do coronavírus e a recuperação de suas economias de forma saudável.

Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO)

As primeiras três (de 8) medidas tomadas pelo BCEAO incluem:

• Aumento da alocação semanal dos Bancos Centrais dos países de US $ 680 milhões para US $ 9 bilhões para garantir o financiamento contínuo das empresas nos Estados Membros;

• Inclusão de lista de 1,700 empresas privadas cujos efeitos não eram anteriormente aceitos em seu portfólio. Esta ação permitirá que os bancos acessem recursos adicionais de US $ 2 bilhões

• Alocação de $ 50 milhões para o fundo de subsídios do Banco de Desenvolvimento da África Ocidental (BOAD) para permitir-lhe conceder um subsídio de taxa de juros e aumentar o montante de empréstimos concessionais que concederá aos governos para financiar investimentos de despesas e equipamentos na luta contra o pandemia

Box 3: Medidas do governo (incluindo bancos centrais) para mitigar os efeitos econômicos do Coronavirus nas economias nacionais

Argélia Banco da Argélia decidiu reduzir a taxa de reserva obrigatória de 10 para 8% e diminuir em 25 pontos base (0.25%), a taxa básica do Banco da Argélia para fixá-la em 3.25% e esta a partir de 15 de março de 2020 .

Cote d'Ivoire O governo anunciou US $ 200 milhões como uma resposta da Covid19. A criação de um Fundo para impulsionar as atividades econômicas, apoiar as empresas afetadas a fim de mitigar cortes de empregos, etc.

Etiópia O governo anunciou que alocou US $ 10 milhões para a luta contra a pandemia e apresentou uma proposta de três pontos sobre como os países do G20 podem ajudar os países africanos a lidar com a pandemia do coronavírus

• Solicita um pacote de ajuda de US $ 150 bilhões - Pacote de financiamento de emergência Africa Global COVID-19.

• Implementar planos de redução e reestruturação da dívida,

• Prestar apoio à Organização Mundial da Saúde (OMS) e ao Centro Africano de Doenças

Controle e Prevenção (CDC) para fortalecer a prestação de saúde pública e preparação para emergências no continente.

Guiné Equatorial se comprometeu a contribuir com US $ 10 milhões para o fundo especial de emergência

Eswatini Banco Central de Eswatini anunciou redução da taxa de juros de 6.5% para 5.5%

Gâmbia Banco Central da Gâmbia decidiu:

• reduzir a taxa da política em 0.5 ponto percentual para 12 por cento. O Comitê também decidiu

• aumentar a taxa de juro da facilidade permanente de depósito em 0.5 pontos percentuais para 3 por cento. A linha de crédito permanente também foi reduzida de 13% para 13.5% (MPR mais 1 ponto percentual).

Gana O governo anunciou US $ 100 milhões para melhorar o plano de preparação e resposta COVID-19 de Gana

O MPC do Banco de Gana decidiu reduzir a Taxa de Política Monetária em 150 pontos base para 14.5 por cento. O Requisito de Reserva Primário foi reduzido de 10 por cento para 8 por cento para fornecer mais liquidez aos bancos para apoiar setores críticos do

Economia. O Capital Conservation Buffer (CCB) para bancos de 3.0% é reduzido para 1.5%. Isso é para permitir que os bancos forneçam o suporte financeiro necessário para a economia. Isso efetivamente reduz a exigência de adequação de capital de 13 por cento para 11.5 por cento. Os reembolsos de empréstimos vencidos para Instituições de Microfinanças por até 30 dias serão considerados “Correntes” como no caso de todas as outras SDIs. Todos os assinantes de telefones celulares agora têm permissão para usar seus dados de registro de telefones celulares já existentes para serem integrados para

Conta KYC mínima. Quênia Banco Central do Quênia para ajudar a aliviar os efeitos adversos, as seguintes medidas de emergência serão aplicadas aos mutuários cujos pagamentos de empréstimos estavam em dia em 2 de março de 2020.

• Os bancos procurarão fornecer alívio aos mutuários em seus empréstimos pessoais com base nas circunstâncias individuais decorrentes da pandemia.

• Para fornecer alívio em empréstimos pessoais, os bancos analisarão os pedidos dos mutuários para extensões de seus empréstimos por um período de até um ano. Para iniciar esse processo, os mutuários devem entrar em contato com seus respectivos bancos.

• As empresas de médio porte (PMEs) e os tomadores de empréstimos corporativos podem entrar em contato com seus bancos para avaliação e reestruturação de seus empréstimos com base nas respectivas circunstâncias decorrentes da pandemia.

• Os bancos arcarão com todos os custos relacionados à extensão e reestruturação de empréstimos.

• Para facilitar o uso crescente de plataformas digitais móveis, os bancos isentarão todas as cobranças de consulta de saldo.

• Conforme anunciado anteriormente, todas as cobranças de transferências entre carteiras de dinheiro móvel e contas bancárias serão eliminadas. Namíbia em 20th de março de 2020, o Banco da Namíbia decidiu cortar a taxa Repo em 100 pontos base para 5.25%.

Níger O governo anunciou $ 1.63 milhões para apoiar a resposta da Covid19

Nigéria Todas as facilidades de intervenção da CBN são concedidas uma moratória adicional de um ano em todos os reembolsos do principal, a partir de 1º de março de 2020.

Redução da taxa de juros de 9 para 5 por cento ao ano durante 1 ano a partir de 1º de março de 2020 Criação de um mecanismo de crédito direcionado de N50 bilhões para famílias e PMEs;

Suporte de crédito para o setor de saúde Tolerância regulatória: todos os bancos de depósito de dinheiro deixam para considerar a reestruturação temporal e limitada do prazo e dos termos de empréstimo para empresas e famílias mais afetadas

A CBN apoiaria ainda mais os níveis de financiamento da indústria para manter a capacidade dos DMBs de direcionar o crédito a indivíduos, famílias e empresas.

Madagascar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) anunciado:

• Apoiar as atividades econômicas, fornecendo aos bancos a liquidez necessária para financiar a economia;

• Injetou $ 111 milhões no início de março e reinjetará $ 53 milhões no final de março de 2020;

• Manter a disponibilidade de moedas estrangeiras no mercado interbancário;

• Discutir com bancos e instituições financeiras o impacto da crise e fornecer as respostas necessárias.

Maurício O Banco de Maurício cinco respostas para manter o fluxo de crédito para a economia:

• Reduziu a Key Repo Rate (KRR) em 50 pontos base para 2.85 por cento ao ano.

• um montante de alívio especial de INR 5.0 bilhões por meio de bancos comerciais para atender às necessidades de fluxo de caixa e capital de giro. O banco central reduziu seu índice de reserva de caixa em um ponto percentual para 8%;

• Liberou $ 130 milhões para financiar empresas que lutam com o impacto do vírus;

• Instruiu os bancos a suspender os reembolsos de capital de empréstimos para empresas afetadas;

• Orientações de supervisão facilitadas sobre como lidar com deficiências de crédito; e emitiu uma “economia

vínculo

Marrocos Bank Al-Maghrib anunciou a implementação do programa integrado de financiamento e apoio empresarial 20, o dirham de flutuação de ± 2.5% para ± 5% e decidiu reduzir a taxa de juros em 25 pontos percentuais com base em 2% e continuar a monitorar todos os esses desenvolvimentos muito de perto.

Isenção das empresas de pagar contribuições ao fundo de pensão (CNSS) e moratória da dívida como parte das medidas para compensar o impacto econômico da Covid19; $ 1 bilhão para atualizar a infraestrutura de saúde e ajudar os setores afetados. Fundo Hassan II e regiões para alocar $ 261 milhões para enfrentar o impacto

Ruanda O Banco Central anunciou:

• Linha de crédito de cerca de $ 52 milhões para bancos comerciais;

• Redução do índice de recolhimento compulsório, a partir de 1º de abril, de 5% para 4% para permitir aos bancos mais liquidez para apoiar os negócios afetados.

• Permitir que os bancos comerciais reestruturem os empréstimos pendentes de tomadores que enfrentam problemas temporários desafios de fluxo de caixa decorrentes da pandemia.

Seicheles O Banco Central das Seicheles (CBS) anunciou

• reserva de moeda estrangeira será usada apenas para adquirir três itens - combustível, alimentos básicos e medicamentos

• cortar a taxa de política monetária (MPR) de cinco por cento para quatro por cento

• Uma linha de crédito de aproximadamente $ 36 milhões será criada para ajudar os bancos comerciais com medidas de alívio de emergências.

Serra Leoa Banco Central de Sierre Leone

• Reduzir a taxa de política monetária em 150 pontos base, de 16.5% para 15%.

• Criar uma linha de crédito especial de 500 bilhões de dólares para financiar a produção,

• Aquisição e distribuição de bens e serviços essenciais.

• fornecer recursos em moeda estrangeira para garantir a importação de commodities essenciais.

A lista de commodities que se qualificam para este apoio será publicada oportunamente.

• Apoio à Liquidez ao Setor Bancário.

África do Sul South African Reserve Bank cortou taxa de juros de 6.25% para 5.25% O governo anunciou um plano de $ 56.27 milhões para apoiar pequenas empresas durante o surto

Tunísia Banco Central da Tunísia decidiu

• Fornecer aos bancos a liquidez necessária para que possam continuar suas operações normais,

• Transporte de créditos (principal e juros) devidos no período a partir de 1st De março até final de setembro de 2020. Esta medida diz respeito aos créditos profissionais concedidos a clientes classificados 0 e 1, que o solicitem a bancos e estabelecimentos financeiros.

• A possibilidade de concessão de novos financiamentos aos beneficiários do diferimento de prazos.

• o cálculo e os requisitos da relação crédito / depósito serão mais flexíveis.

Banco de Uganda de Uganda:

• Intervir no mercado de câmbio para suavizar o excesso de volatilidade decorrente dos mercados financeiros globais;

• Implementar um mecanismo para minimizar o risco de insolvência de negócios sólidos por falta de crédito;

• Prestar assistência de liguidade excepcional por um período de até um ano às instituições financeiras supervisionadas pelo BoU que assim o requeiram;

• Renunciar a limitações na reestruturação de linhas de crédito em instituições financeiras que podem estar em risco de crise

Zambia Bank of Zambia decidiu aumentar o limite de agentes e carteiras corporativas: Indivíduos Tier 1 de 10000 a 20000 por dia (K) e máximo de 100,000 Indivíduos Tier 2 de 20,000 a 100,000 por dia (k) e máximo de 500,000 PMEs e agricultores de 250,000 para 1,000,000 por dia (K) e no máximo 1,000,000 Reduzir as taxas de processamento do sistema de liquidação e pagamento interbancário (ZIPSS).

CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES

A doença do Coronavírus se tornou uma pandemia grave e apresenta muitos desafios sérios em níveis nacional, regional e global. As consequências, mesmo que difíceis de calcular, devem ser enormes, em vista da rápida disseminação da Covid-19 e das medidas drásticas tomadas por países de qualquer tamanho em todo o mundo.

Mesmo que os países africanos sejam relativamente menos afetados em comparação com outras regiões, por enquanto, os efeitos colaterais dos desenvolvimentos globais ou cadeias de abastecimento quebradas ainda podem levar a uma atividade econômica instável. De fato, a alta dependência das economias africanas vis-à-vis as economias estrangeiras prevê um desdobramento econômico negativo para o continente, avaliado em uma perda média de 1.5 pontos no crescimento econômico em 2020.

Além disso, é praticamente impossível para o continente tirar proveito econômico da ampla difusão da Covid-19 em outras partes do mundo, devido à sua incapacidade de transformar suas matérias-primas para atender à alta demanda potencial de bens e serviços de nos mercados doméstico e internacional. Eles podem atuar como uma restrição adicional à transformação produtiva da África, tornando o comércio de valor agregado mais difícil.

Independentemente do cenário, seja otimista ou pessimista, Covid-19 terá um efeito socioeconômico prejudicial na África.

Recomendações

O impacto socioeconômico da crise da Covid-19 é real. Portanto, é essencial informar as populações sobre o impacto e aconselhar os formuladores de políticas a fim de melhor se preparar e diminuir o impacto adverso da pandemia.

A este respeito, este documento estrutura as recomendações de política em dois tipos: i) Aqueles que respondem ao  situação imediata; e ii) aqueles correspondentes ao rescaldo da pandemia.

Ações imediatas:
Os países africanos devem:

 Verificar sistematicamente todos os casos suspeitos, a fim de garantir a detecção precoce da infecção, rastrear o máximo possível de infecção e evitar contatos entre os pacientes infectados e a população saudável;

 Bloqueio de todas as populações contaminadas em casa e dentro dos limites do país para conter a propagação por um curto período de tempo e avaliar se as medidas de confinamento devem ser implementadas de forma mais ampla:

 Relatar as estatísticas de saúde e trabalhar em conjunto com a OMS e os Centros Africanos para o Controlo e Prevenção de Doenças, para garantir uma monitorização transparente da crise e manter a confiança da população nos sistemas de saúde pública africanos;

 Revisar seu orçamento para priorizar gastos em sistemas de saúde, incluindo infraestrutura e logística necessária, compra de produtos farmacêuticos e médicos, equipamentos e materiais, etc .;

 Criar fundo de emergência para ampliar a proteção social, especialmente voltado para os trabalhadores informais que não têm proteção social e podem ser fortemente afetados pela crise;

 Aumentar o financiamento para pesquisas médicas. A experiência tem mostrado que entre os fundos para pandemias alocados para pesquisa e desenvolvimento de vacinas é quase inexistente, o que inibe a capacidade dos países de responder durante uma pandemia.

 Trabalhar com a comunidade local, governos e empresários para conceber uma abordagem de todo o governo para além da crise de saúde e soluções taylor para contenção e tratamento para o contexto local. Fornecer suporte financeiro, de acesso a dados e regulatório para acelerar a expansão de soluções inovadoras;

 Promover o compartilhamento transparente de informações para informar os cidadãos e limitar a disseminação de informações falsas31  mação (“notícias falsas”);

 Preparar instituições de saúde para atender as diferentes comunidades afetadas, incluindo mulheres, jovens e idosos.

 Considerar a obtenção de empréstimos para fundos de emergência no mercado internacional para apoiar os gastos, visto que a taxa de juros comercial está baixa; e os países podem experimentar um déficit fiscal como resultado da queda na receita tributária e da alta nos gastos;

 Tomar medidas econômicas e financeiras para apoiar empresas, PMEs e indivíduos em resposta ao corte de empregos temporários para salvaguardar as atividades econômicas, como garantias para dívidas do setor privado.

 Solicitar aos Bancos Centrais que reduzam as taxas de juros para aumentar os empréstimos às empresas (e diminuir seus custos) e fornecer aos bancos comerciais mais liquidez para apoiar as atividades empresariais. Onde necessário,

Os Bancos Centrais devem considerar a revisão de certas metas (inflação inferior a 3%) em caráter temporário e devido à situação de emergência;

 Renunciar imediatamente a todos os pagamentos de juros sobre créditos comerciais, títulos corporativos, pagamentos de arrendamento e ativação de linhas de liquidez para bancos centrais para garantir que os países e empresas possam continuar a comprar commodities essenciais sem enfraquecer o setor bancário.

 Iniciar pacotes de estímulo fiscal para minimizar o impacto da pandemia do coronavírus nas economias nacionais. Preparar estímulos fiscais para os contribuintes impactados pela Covid-19 e considerar a suspensão de impostos;

 Isenção de pagamentos de impostos em setores críticos e abastecimento local pelo setor público em sua resposta à crise apoiaria as PMEs e outras empresas

 Renegociar os planos de pagamento da dívida externa e as condições para assegurar o bom serviço da dívida, incluindo a suspensão do pagamento das taxas de juros no momento da crise, estimadas em US $ 44 bilhões para 2020, e possíveis prorrogações da duração do plano;

 Exigir um cessar-fogo com rebeldes e grupos armados para garantir que não haja distração nos esforços para conter a pandemia. O Covid-19 chega em um ponto onde algumas das regiões já estão enfrentando os desafios assustadores de fragilidade, conflito e violência devido a terrorismos, instabilidade política e / ou mudança climática. Por exemplo, o recente ataque do grupo armado Boko Haram no Chade que matou pelo menos 92 soldados em 25 de março.

A AUC deve:

 Liderar negociações de um plano ambicioso para o cancelamento da dívida externa africana total (US $ 236 bilhões). A primeira ordem de magnitude é o apelo do Primeiro Ministro da Etiópia, Abiy Ahmed, por um pacote de ajuda de $ 150 bilhões como parte de um Pacote de Financiamento de Emergência COVID-19 da África Global;

 Coordenar, por meio do CDC da África, todos os esforços para mobilizar laboratório, vigilância e outros apoios de resposta, quando solicitados, e garantir que os suprimentos médicos vão para onde são mais necessários.

 Coordenar suas ações diplomáticas para falar em uma só voz em fóruns internacionais como FMI, Banco Mundial,

Nações Unidas, G20, reuniões da UA-UE e outras parcerias;

 Coordenar esforços dos decisores políticos, Comunidades Económicas Regionais e comunidade internacional para dar prioridade a intervenções nos países mais vulneráveis ​​que estão mais expostos a choques externos no comércio;

 Promover a solidariedade, a cooperação, os apoios mútuos complementares e a aprendizagem entre pares entre os Estados-Membros. As ações possíveis são, em cooperação com as CERs: estabelecer um observatório sobre as respostas das políticas de monitoramento da frente econômica e da saúde ao Covid-19;

 Evitar o trade-off na implementação de medidas de precaução, certificando-se de que o fechamento das fronteiras não desencadeie uma crise alimentar, especialmente na África Ocidental, onde o abastecimento de alimentos está se tornando escasso e onde os países dependem da importação de alimentos básicos como arroz e trigo da Ásia.

 Prestar especial atenção à situação dos direitos humanos dos refugiados e migrantes, onde o distanciamento social pode ser mais difícil de implementar, visto que são mais vulneráveis ​​à crise; e

 Desenvolver mecanismos de coordenação para identificar e monitorizar a propagação do surto, mapeando as respostas políticas por estados membros individuais e dentro das CERs, coordenando a acção diplomática para fazer ouvir a voz de África na cena global, em particular para alívio da dívida.

As Comunidades Econômicas Regionais devem:

• Desenvolver mecanismos de coordenação para identificar a propagação do surto, mapear as respostas de políticas por estados membros individuais dentro do REC; e

• Onde for relevante, desenvolver conjuntamente as políticas monetária e fiscal para aumentar os recursos dos Estados membros e a capacidade de conduzir políticas anticíclicas.

Ações pós-pandemia

Os países africanos estão extremamente expostos a choques externos. É necessária uma mudança de paradigma para mudar os padrões de comércio dos países africanos dentro deles próprios e com o resto do mundo, particularmente com a China, Europa, EUA e outros países emergentes. A África deve transformar a atual pandemia Covid-19 em uma oportunidade para traduzir as recomendações de políticas sobre transformação produtiva na transformação produtiva

descrito na Dinâmica de Desenvolvimento da África (AfDD) 2019: 2019: Alcançando a Transformação Produtiva em realidade para criar economias resilientes a choques externos e alcançar um desenvolvimento sustentável.

Portanto, os países africanos são aconselhados a:

 Diversificar e transformar suas economias através do fortalecimento da capacidade produtiva do setor privado africano para transformar as matérias-primas localmente. Isto também irá melhorar a mobilização de recursos internos e reduzir a dependência do continente dos fluxos financeiros externos, que se situa em 11.6% do PIB de África em comparação com 6.6% do PIB das economias em desenvolvimento;

 Aumentar a produção agrícola e melhorar as cadeias de valor dos alimentos para atender ao consumo doméstico e continental. A África Subsaariana gastou quase US $ 48.7 bilhões na importação de alimentos (US $ 17.5 bilhões em cereais, US $ 4.8 bilhões em peixes, etc.), parte dos quais poderiam ser reinvestidos na agricultura africana sustentável (FAO, 2019) . O esforço da Tanzânia para a auto-suficiência em arroz e milho deve ser elogiado e servir de exemplo para outros países africanos.

 Concluir a assinatura e ratificação da Agência Africana de Medicamentos (AMA) e estabelecer parcerias público-privadas regionais para a produção de produtos médicos e farmacêuticos a fim de reduzir as importações de África e garantir um controlo de alta qualidade da produção;

 Estabelecer formas inovadoras de gastos com saúde: os governos devem impulsionar os investimentos que fortaleçam os sistemas de saúde para permitir um tratamento e contenção mais rápidos;

 Mobilizar recursos internos suficientes para a saúde para permitir que os sistemas de saúde atendam às necessidades nos serviços de saúde, incluindo a eliminação de doenças de alta carga, prevenção e gestão de surtos, no continente;

 Aproveitar a revolução digital para transformar as economias africanas para cumprir a agenda 2063 e abordar o desemprego juvenil, e tornar possível a implementação de medidas de prevenção (por exemplo, teletrabalho para trabalhadores de colarinho branco); e

 Acelerar a implementação da Zona Franca Continental e Instituições Financeiras para alcançar a industrialização o mais rápido possível.

A AUC deve:

 Reforçar os sistemas de saúde e proteção social dos países africanos;

 Continuar a promover a transformação produtiva e o desenvolvimento do setor privado para transformar os produtos locais africanos;

 Negociar com as economias da OCDE que o pacote de estímulo fiscal que implementam não tem impacto global na restauração das Cadeias de Valor Globais para a OCDE, minando assim as estratégias de transformação produtiva africana;

 Liderar as negociações para apuração de acréscimos para atender às necessidades dos Estados membros, em particular do FMI, que está pronto para mobilizar US $ 1 trilhão em capacidade de empréstimo para ajudar seus membros. Esses instrumentos podem fornecer cerca de US $ 50 bilhões para economias emergentes e em desenvolvimento. Até US $ 10 bilhões poderiam ser disponibilizados para membros de baixa renda por meio de linhas de financiamento concessionais, com taxas de juros zero;

 Garantir que uma resposta global seja dada para coordenar a continuidade dos fluxos financeiros para a África, incluindo remessas, IED, ODA, investimento de portfólio, nomeadamente promovendo uma plataforma para o diálogo político que reúne governos africanos, seus parceiros globais, bem como setores privados atores que podem contribuir para divulgar a crise econômica e de saúde;

 Apoiar os países em seus esforços para melhorar a mobilização de recursos internos e lutar contra os fluxos financeiros ilícitos para financiar seu próprio desenvolvimento; e

 Desenvolver e acompanhar a agenda de transformação produtiva no médio prazo pelos Estados membros;

 Reposicionar a África para aproveitar ao máximo as mudanças esperadas que acontecerão após a crise covid-19, já que as principais economias provavelmente diversificarão seus centros de produção, deslocando parte deles para outras regiões, equipando os jovens com as habilidades necessárias para atrair as multinacionais Enterprises (MNEs) e outros participantes do comércio global. Isso também tem o benefício de impulsionar a transformação local e a transferência eficaz de tecnologia no contexto do AfCFTA. O coronavírus mostrou o limite de a China ser o único pólo de manufatura global por conta da mão de obra barata e qualificada.

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Sobre o autor

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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