Hartmut Finke esteve envolvido em indústrias de hospitalidade e turismo de vários países nos últimos 35 anos. Ele treinou em universidades e faculdades na Austrália e Alemanha. Ele concluiu um diploma em gestão de hotéis e catering.
Hartmut ocupou cargos de alta gerência em alguns dos principais hotéis do mundo, principalmente durante as fases de pré e pós-inauguração.
Em 1993, ele mudou de direção para explorar a filosofia do movimento Youth Hostel (YH) na Austrália, no Reino Unido e internacionalmente como membro da equipe de gestão sênior da Hostelling International, a Associação Internacional de Albergues da Juventude.
Ele instigou e gerenciou programas mundiais de garantia de qualidade e padrões de albergues e supervisionou o desenvolvimento de treinamento internacional.
Hartmut lançou as bases para uma implementação pan-europeia de uma rede de albergues de mochileiros de última geração. Ele trabalhou simultaneamente em até sete projetos abrangendo vários países. Ele concluiu com sucesso sua tarefa desenvolvendo manuais de padrões de marca e a inauguração oportuna de albergues protótipos em Copenhague e Dublin.
Como consultor de gestão independente, seus clientes variavam de desenvolvedores de hotéis de luxo, associações de albergues da juventude, desenvolvedores de albergues e operadores até a empresa líder mundial em software para hotéis, empresas internacionais de design de interiores e fornecedores de FFE. Em uma função de consultoria, ele continua cooperando com seus parceiros globais para revisar o desempenho da rede hoteleira.
Em 1981, ele desembarcou na Austrália com nada além de uma mochila e um desejo ardente de provar a si mesmo; ele passou um ano exaustivo construindo sua própria casa e desviando de cobras no outback. A casa ainda está de pé, embora Sydney a tenha alcançado desde então!
Seu amigo Burkhard Herbote, um WTN Herói do Turismo e uma enciclopédia humana para a indústria do turismo, conheceu Hartmut em dezembro de 2011. Louis D'Amore, fundador do Instituto Internacional para a Paz pelo Turismo (IIPT), conectou os dois.
Burkhard recordou: “Encontrámo-nos na minha cidade natal com Max Haberstroh, também um Herói do Turismo pela World Tourism Network. Na época, Hartmut estava pensando sobre como ele poderia contribuir significativamente para a sociedade depois que se aposentasse e voltasse para a Alemanha e qual a melhor forma de deixar um legado para si mesmo. Max e eu fomos bons parceiros de conversa para esta sessão de brainstorming.”
Burkhard disse que Hartmut sempre considerou conectar projetos vencedores e socialmente viáveis no turismo global. Ele olhou para Gana, Sri Lanka, Uganda e Haiti em busca de tais oportunidades. Ele adorava apoiar projetos de Responsabilidade Social Corporativa (RSC).
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“Estou orgulhoso de tê-lo apresentado ao “Fundação Green Field Kinds"em Kabale, Uganda."
Hartmut visitou este projeto escolar. Muitos dos safáris de gorilas partem de lá.
O plano era construir um hotel pequeno e simples para turistas que visitam o Parque Nacional dos Gorilas de Mgahinga ou o Parque Nacional da Floresta Impenetrável de Bwindi.
Os lucros seriam destinados ao Fundação Green Field Kids.
“Até então, ele doou repetidamente alimentos para os alunos e outros itens necessários, como cozinhas, banheiros, grandes recipientes para coleta de água da chuva e telhados. Outra visita ao projeto foi planejada para 2025.
“Durante sua primeira visita, ele também conheceu minha “afilhada” Florence em Kampala para trabalhar com ela em um plano de negócios para o treinamento que implementamos no Uganda Catholic Management and Training Institute.
“Ele só queria fazer algo bom e significativo que se encaixasse em seu perfil de vida. Seu objetivo era planejar e implementar isso na última fase de sua vida. Com amigos, ele fundou a 'Nosso Projeto Mundo' como uma plataforma para projetos futuros, cujo objetivo era criar uma interface com a indústria do turismo.
“O contato pessoal e as reuniões pessoais eram significativos para ele, mesmo em momentos em que o aumento da digitalização é uma prioridade. Durante nossas discussões, incluindo com outros consultores de turismo, surgiu a necessidade de uma organização guarda-chuva neutra para os vários segmentos da indústria de viagens privadas.
“O primeiro enquadramento foi rapidamente definido — o Câmara Internacional de Viagens e Turismo ICTT.
“A COVID-19 colocou os planos em espera. Hartmut investiu muito tempo, amor e expertise neste projeto; ele foi um dos principais desenvolvedores desta ideia.
“Quer se deva chamar de “sétimo sentido”, “terceiro olho” ou simplesmente intuição, Hartmut tinha um dom espiritual inesperado que às vezes o perturbava.
“Nós frequentemente filosofávamos sobre o significado da vida. Às vezes ele se sentava na praia em sua casa, a ilha de Föhr, com vista para o vasto Mar do Norte, enquanto deixava seus pensamentos voarem com o vento.”
“Espero que em um futuro não muito distante possamos lançar a Câmara Internacional de Viagens e Turismo (ICTT) em sua homenagem.
Burkhard concluiu:
“Estou muito triste que meu amigo Hartmut não esteja mais aqui, mas também estou muito feliz por tê-lo conhecido como profissional e, acima de tudo, como pessoa.”