CEO de Barbados aparece em Liderança em Sustentabilidade no Turismo

O guia apresenta uma coleção exclusiva de entrevistas com especialistas, combinadas com os mais recentes insights e pensamentos sobre os tópicos e tendências mais relevantes relacionados à sustentabilidade no turismo, gestão de negócios sustentáveis ​​e desenvolvimento de destinos. Este é um livro que oferece histórias e reflexões pessoais inspiradoras e, ao mesmo tempo, serve como guia de conhecimento essencial para empreendedores, gerentes e desenvolvedores de turismo ocupados que se preocupam com a resiliência dos negócios e o bem-estar das comunidades de destino.

A SLU conecta e celebra indivíduos, organizações e destinos pioneiros com foco na sustentabilidade no turismo – por meio de narrativas e transferência de conhecimento. Beneficie-se de exemplos de sucesso, insights do setor e conselhos oportunos de nosso painel global de especialistas em turismo sustentável.

Transformadores de destino

Entrevistas com desenvolvedores e gestores de destinos dedicados à sustentabilidade do turismo e ao desenvolvimento sustentável. Insights e conselhos de turismo sustentável dos principais profissionais de gestão e desenvolvimento de destinos. Vamos aproveitar a entrevista com Jens Thraenhart, CEO, Barbados Tourism Marketing, Inc., que era o CEO do Escritório de Coordenação de Turismo do Mekong (MTCO) no momento da entrevista.

Jens Thraenhart sobre Marketing de Turismo Responsável e Desenvolvimento Sustentável de Destinos na Região do Mekong

Como desenvolver o turismo de uma forma que crie meios de subsistência, promova o crescimento econômico e alivie a pobreza? Jens Thraenhart, CEO da Escritório de Coordenação de Turismo do Mekong (MTCO), nos conta neste episódio de nossa série de entrevistas com os principais campeões e agentes de mudança do turismo sustentável do mundo.

Jens ilustra como trabalha com os ministérios de turismo dos países incluídos na sub-região do Grande Mekong (GMS) – Tailândia, Vietnã, Camboja, Laos, Mianmar e China. Ele compartilha como sua equipe trabalha para desenvolver um modelo de turismo que apoie pequenas empresas de viagens responsáveis, quais desafios eles tiveram que superar e quais tendências globais influenciam seu trabalho.

Jens, você fundou as premiadas empresas de marketing digital Estratégias Camaleão e Trilha do dragãoe criou a tão aplaudida iniciativa Mekong Tourism, entre muitos outros elogios. O que o motivou a assumir o cargo de Diretor Executivo para chefiar o Escritório de Coordenação de Turismo do Mekong (MTCO)?

Na verdade, fui o Conselheiro Especial do anterior Diretor Executivo do Escritório de Coordenação de Turismo do Mekong desde 2010, enquanto era Co-Fundador/Presidente da Dragon Trail e Presidente da PATA (Pacific Asia Travel Association) China, morando em Pequim.

Os países da sub-região do Grande Mekong (Camboja, República Democrática do Laos, Mianmar, Tailândia, Vietnã e as províncias de Guangxi e Yunnan na República Popular da China) sempre me fascinaram. É uma região tão bonita e deslumbrante, rica em cultura, patrimônio e ativos ambientais – poder ajudar na promoção e desenvolvimento do turismo nesses países foi uma tremenda honra, receber a confiança dos seis governos. Por outro lado, foi um desafio empolgante criar uma plataforma para o envolvimento e a colaboração das partes interessadas.

Também vi esse papel como uma oportunidade única para construir um novo modelo quando se trata de gestão sustentável de destinos.

Sendo uma dupla cidadã da Alemanha e do Canadá, o que te excita na Ásia que você se mudou para o outro lado do mundo, para atualmente viver e trabalhar em Bangkok?

Quando eu tinha cerca de 16 anos, crescendo na Alemanha, meu pai me disse que o futuro seria na Ásia e que o chinês se tornaria a língua mais importante. Isso foi em meados dos anos 80, durante uma época em que a China ainda estava fechada e o mundo via a China de maneira muito diferente do que hoje. As palavras do meu pai sempre ficaram na minha cabeça.

Quando fui convidado para uma conferência em Cingapura no início dos anos 2000, logo depois reservei uma passagem para Xangai, sem conhecer nada nem ninguém. Depois disso, fiz viagens ocasionais à Ásia, especialmente à China, enquanto trabalhava para o Fairmont Hotels & Resorts (desenvolvemos um mini site chinês em 2004) e para a Comissão Canadense de Turismo.

Então, em 2008, me mudei para Pequim, originalmente como presidente de uma pequena empresa de hotéis boutique, mas fiquei por mais de 5 anos, co-fundando e desenvolvendo Dragon Trail e China Travel Trends.

Como presidente da PATA China, lançamos o China Sustainable Travel Forum & Awards em 2010. Foi uma época fascinante estar na China durante os Jogos Olímpicos de 2008 em Pequim e a Expo Mundial de 2010 em Xangai; um tempo que realmente foi influenciado pelo crescimento, mudança e confiança.

Em 2014, decidi que era hora de sair de Pequim para Bangkok, pois acreditava que o Sudeste Asiático seria a próxima fronteira para o crescimento econômico. Em 2014, os seis países membros da Sub-região do Grande Mekong (GMS) me nomearam para chefiar o Escritório de Coordenação de Turismo do Mekong (MTCO). Agora, a China é o mercado de origem turística número um para todos os países da GMS.

Como Diretor Executivo do MTCO, seu objetivo é promover a região do Mekong como um destino turístico único e promover o desenvolvimento do turismo responsável. Que desafios você enfrenta em relação à coordenação e implementação de estratégias ao lidar com os vários ministérios do turismo?