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O café da manhã gratuito em hotéis está mudando em todo o mundo.

Quarto de hóspedes do Hotel Indigo | eTurboNews | eTN
Escrito por Jürgen T Steinmetz

O café da manhã gratuito em hotéis — antes um benefício garantido para viajantes — está desaparecendo silenciosamente em todo o mundo. De redes como Hyatt a Marriott, as empresas hoteleiras estão reformulando seus programas de fidelidade e estratégias de preços à medida que os custos aumentam e os hábitos dos viajantes mudam. Veja o que essa nova tendência global do café da manhã significa para os hóspedes, o turismo e o futuro da hotelaria.

Durante décadas, o buffet de café da manhã gratuito dos hotéis simbolizou o valor da hospitalidade — uma promessa simples de que os viajantes poderiam começar o dia sem precisar gastar dinheiro. Mas, em todo o setor hoteleiro global, essa tradição está silenciosamente evoluindo.

Desde redes como Hyatt e Holiday Inn até propriedades afiliadas à Marriott e Hilton, os grupos hoteleiros estão cada vez mais experimentando a remoção ou a redefinição do café da manhã gratuito — uma mudança impulsionada pelo aumento dos custos, pela alteração das expectativas dos viajantes e por uma nova lógica de receita que está remodelando o setor em todo o mundo.

Uma análise recente da CNBC destaca como o que antes era considerado uma regalia "sagrada" em hotéis agora enfrenta crescente pressão econômica, à medida que as operadoras repensam margens de lucro, programas de fidelidade e comportamento dos hóspedes na era das viagens pós-pandemia.


Uma mudança global: o café da manhã gratuito não é mais garantido.

O café da manhã gratuito não desapareceu, mas está se tornando mais seletivo.

Grupos hoteleiros estão testando modelos em que o café da manhã é:

  • Incluído apenas em categorias de quartos superiores.
  • Reservado para membros do programa de fidelidade de nível superior.
  • Substituído por créditos de alimentação ou pontos.
  • Oferecido como um complemento opcional, em vez de estar incluído por padrão.

A rede Hyatt Place — historicamente conhecida por oferecer café da manhã gratuito — está testando a remoção desse benefício em dezenas de propriedades nos EUA, oferecendo tarifas de quarto mais baixas ou incentivos de fidelidade em vez disso.

Enquanto isso, propriedades de luxo dentro do ecossistema Marriott começaram a experimentar a eliminação do café da manhã gratuito para membros elite, substituindo-o por pontos bônus ou descontos.

Analistas do setor afirmam que isso sinaliza uma mudança estrutural mais ampla: o café da manhã está deixando de ser uma comodidade universal para se tornar uma ferramenta estratégica de precificação.


Tendências regionais: como as políticas de café da manhã diferem ao redor do mundo

Estados Unidos: O Epicentro da Mudança

A maior parte das experiências está acontecendo nos EUA, onde as marcas de serviço selecionado historicamente se basearam no café da manhã gratuito como um diferencial de vendas fundamental.

Os condutores incluem:

  • Escassez de mão de obra
  • Inflação de alimentos
  • Pressão dos proprietários de franquias para melhorar as margens de lucro

Os hotéis agora oferecem cada vez mais opções de "diária com café da manhã" e "somente quarto" — um modelo já comum na Europa.

Segundo analistas do setor, muitos viajantes americanos agora preferem explorar cafés locais, tornando o café da manhã do hotel menos essencial como fator de reserva.


Europa: O café da manhã nunca foi totalmente gratuito

Ironicamente, a Europa pode ser a região menos afetada, porque o café da manhã gratuito raramente foi universal.

Os hotéis europeus tradicionalmente:

  • Ofereça o café da manhã como um adicional opcional.
  • Inclua isso em tarifas de quarto mais altas.
  • Priorize experiências com qualidade de restaurante em vez de bufês.

Muitas redes como Hyatt Place e outras semelhantes fora dos EUA nunca garantiram café da manhã gratuito a todos os hóspedes, refletindo as normas de preços regionais.

A tendência atual representa, portanto, uma "europeização" dos preços dos hotéis americanos — uma mudança para pacotes flexíveis em vez de inclusões fixas.


Ásia-Pacífico: Do ​​luxo dos buffets aos créditos para alimentação

Na Ásia, a mudança é mais sutil.

Em vez de eliminar completamente o café da manhã, alguns grupos hoteleiros estão substituindo os benefícios para clientes elite por créditos para alimentação e bebidas em vez de refeições garantidas — principalmente em propriedades da rede Hilton.

Isso reflete:

  • Custos operacionais mais elevados na cultura de buffets de luxo.
  • Hóspedes que exigem flexibilidade em vez de benefícios fixos
  • Uma crescente ênfase em restaurantes de alta gastronomia em vez de bufês de massa.

No entanto, a Ásia ainda lidera globalmente na oferta de experiências de café da manhã elaboradas — especialmente em hotéis de luxo — o que significa que a expectativa cultural permanece forte.


Oriente Médio e Mercados Emergentes: O Café da Manhã como Ferramenta Competitiva

Em regiões onde a concorrência por viajantes internacionais é intensa — como o Oriente Médio e partes da África — o café da manhã gratuito continua sendo um diferencial estratégico.

Operadoras nesses mercados geralmente mantêm pacotes inclusivos para:

  • Atrair viajantes em família
  • Compensar a infraestrutura limitada de restaurantes locais
  • Concorra com modelos de resorts com tudo incluído

Consequentemente, os cortes de cabelo para o café da manhã são menos comuns em comparação com a América do Norte.


Por que os hotéis estão reduzindo custos?

Dados do setor mostram diversas razões estruturais por trás da mudança.

Aumento de custos e margens reduzidas

Os bufês de café da manhã são caros de operar, exigindo mão de obra, gerenciamento de resíduos alimentares e infraestrutura — todos com custos elevados após a pandemia.

Os executivos veem cada vez mais o café da manhã como um "ralo de dinheiro" que corrói a lucratividade, principalmente em estabelecimentos de categoria média com margens apertadas.


Mudança no comportamento dos hóspedes

Analistas observam que muitos viajantes — especialmente os turistas de lazer — preferem explorar a gastronomia local em vez de comer no hotel.

Para viajantes de luxo, o café da manhã pode não ser mais a vantagem decisiva que já foi.


Os programas de fidelidade estão sendo reescritos.

Em vez de oferecerem benefícios universais, as marcas hoteleiras estão:

  • Reservar o café da manhã para membros de nível superior.
  • Substituição de pontos ou créditos
  • Benefícios personalizados

Isso reflete uma tendência mais ampla do setor em direção a "recompensas flexíveis" em vez de direitos fixos.


A economia da hospitalidade em forma de K

A análise da CNBC sugere uma evolução em forma de "K":

  • Hotéis econômicos e de serviço limitado têm maior probabilidade de cortar o café da manhã para reduzir custos.
  • Hotéis de luxo podem substituir bufês por experiências gastronômicas premium.

Essa divergência reflete tendências mais amplas no setor de viagens, onde os segmentos premium prosperam enquanto as operadoras de categoria média enfrentam pressão sobre suas margens de lucro.


Uma realidade surpreendente: o café da manhã gratuito ainda impulsiona a receita.

Apesar dessa mudança, pesquisas indicam que hotéis que oferecem café da manhã gratuito geralmente superam a concorrência em termos de ocupação e crescimento de receita.

As marcas de categoria média-alta que incluem café da manhã apresentaram um desempenho de RevPAR mais forte na última década, o que sugere que essa comodidade ainda influencia as decisões de reserva.

Isso cria um dilema estratégico para os operadores hoteleiros:
Reduzir custos ou manter uma funcionalidade que impulsiona a fidelização e a recorrência de negócios?


O futuro: o café da manhã se torna uma estratégia, não um padrão.

Observadores do setor afirmam que é improvável que o café da manhã gratuito desapareça completamente. Em vez disso, ele evoluirá para uma oferta direcionada, atrelada à estratégia de preços, ao posicionamento da marca e às expectativas regionais.

As principais tendências previstas para os próximos cinco anos incluem:

  • Opções de café da manhã personalizadas de acordo com os níveis de fidelidade.
  • Conceitos de "pegue e leve" substituindo os buffets tradicionais.
  • Experiências de café da manhã localizadas que refletem a cultura do destino.
  • Aumento do uso de preços dinâmicos, em que o café da manhã é incluído em pacotes flexíveis.

Para os viajantes, a maior mudança pode ser simplesmente a incerteza. O que antes era uma vantagem previsível agora varia muito — mesmo dentro da mesma marca.

Sobre o autor

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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