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O turismo é viciado em falsos prêmios e pesquisas de viagens, além da ilusão de prestígio.

Prêmio
Escrito por Jürgen T Steinmetz

Se todos são extraordinários, então o que, exatamente, estamos celebrando? No mercado turístico em expansão, onde o prestígio é fabricado, as honrarias são compradas com a mesma facilidade que os anúncios, e a pesquisa muitas vezes chega com a certeza de uma proposta comercial. O setor corre o risco de confundir pagamento com mérito em um sistema cada vez mais desvinculado de realizações genuínas.

Houve um tempo em que um prêmio significava algo. — quando o reconhecimento chegava devagar, com cautela, e geralmente de alguém que havia dedicado tempo para observar atentamente o seu trabalho. Essa era não desapareceu completamente, mas no setor de turismo global, está sendo suplantada por um comércio intenso e preocupante: a venda de elogios.

Hoje em dia, um hotel pode ser nomeado "Refúgio de Luxo do Ano" sem sequer se candidatar ao título. Uma operadora de turismo pode descobrir que ganhou um "Prêmio de Excelência Global" de um conselho cuja sede física parece ser uma caixa postal alugada. Destinos turísticos descobrem que lideraram um ranking de "lugares imperdíveis" publicado por organizações sem equipe e sem nenhum processo editorial discernível.

Isso pode parecer inofensivo — o equivalente turístico dos troféus de participação. Mas a crescente economia de prêmios pagos e relatórios de pesquisa superficiais é mais do que uma piada. Está corroendo os próprios alicerces da credibilidade em um setor que depende tanto da confiança quanto da infraestrutura.

O turismo se baseia na ideia de autenticidade: A promessa de que o que você lê sobre um hotel ou destino reflete algo real. Os viajantes confiam em sinais — estrelas, certificações, rankings, até mesmo placas nas paredes do lobby — para decidir onde investir seu tempo e dinheiro. Quando esses sinais são comprometidos, as consequências não são apenas superficiais. Elas são estruturais. E estão aumentando.

Quando o gerente geral de um hotel boutique de médio porte em Kuala Lumpur abriu um e-mail na primavera passada informando-o de que sua propriedade havia sido nomeada “O principal refúgio urbano de luxo da Ásia”Ele fez uma pausa. Não porque estivesse surpreso com a homenagem, mas porque nunca havia se candidatado a ela.

O que se seguiu não foi uma confirmação de excelência, mas sim uma fatura: $3,200 Em troca de um troféu, um certificado e uma licença para usar o logotipo do prêmio em materiais de marketing. A mensagem era educada, urgente e inequívoca: Pague agora ou o prêmio desaparecerá. “Foi como ganhar na loteria”, disse o gerente, “só que o prêmio era uma conta”.

Em todo o setor de viagens global, hotéis, operadores turísticos, destinos e até mesmo países inteiros se tornaram alvos em um negócio em expansão no qual O reconhecimento se vende tão facilmente quanto quartos de hotel.E as distinções que parecem independentes e com autoridade muitas vezes não passam de elogios produzidos em massa, disponíveis mediante pagamento.

Análises de mercado da Tourism Research

O mesmo padrão está se repetindo no setor de pesquisa em turismo, onde "análises de mercado" brilhantes são produzidas em ritmo acelerado. Esses relatórios frequentemente se baseiam em dados públicos, tendências resumidas de forma superficial ou extrapolações que não resistiriam a um seminário de estatística de nível básico. Mesmo assim, são adquiridos por governos, agências de marketing de destinos turísticos e investidores que presumem — ou optam por presumir — que sua linguagem autoritária reflete um pensamento autoritário.

Onde a credibilidade ainda se mantém

Muitos no setor insistem que a situação pode ser revertida.

Os órgãos nacionais de turismo continuam sendo fontes confiáveis ​​de pesquisa. Organismos globais como UN-TURISMO, PATA, WTTC, ETOA, Viagens nos EUA, Destino Internacional or SKAL Internacional ainda estabelecem padrões metodológicos. E diversos programas de premiação mantêm painéis de jurados rigorosos, critérios transparentes e políticas de não remuneração, e a pesquisa é realizada por empresas confiáveis ​​com um longo histórico de excelência.

Prêmios de turismo menores e menos conhecidos—muitas vezes desconsiderados por não terem o mesmo poder de influência das grandes instituições—são, em geral, mais bem fundamentados, mais bem pesquisados ​​e avaliados com mais rigor do que os prêmios sensacionalistas distribuídos por gigantes do setor. De fato, até mesmo o Programa de Turismo da ONU já foi alvo de críticas pela falta de transparência em seu próprio processo de seleção de prêmios, levantando questões sobre se o prestígio realmente reflete mérito ou apenas reputação.

O desafio reside na visibilidade: as instituições legítimas são frequentemente cautelosas e lentas, enquanto os operadores comerciais são ruidosos e prolíficos.

“Não existe solução mágica”, disse um analista sênior de turismo europeu. “O que precisamos é de transparência — as taxas devem ser divulgadas, as metodologias publicadas e os critérios explicados.”

Algumas instituições começaram a rejeitar discretamente solicitações de premiação. Algumas estão explorando a possibilidade de um cadastro compartilhado de fontes de pesquisa aprovadas. Diversos grupos do setor estão considerando diretrizes éticas para a concessão de prêmios. Ainda assim, os operadores comerciais continuam adaptáveis ​​— e lucrativos.


Um Mercado para Reconhecimentos

Os prémios de turismo — outrora raros, cobiçados e normalmente supervisionados por agências governamentais ou entidades respeitadas do setor — multiplicaram-se às centenas. O seu valor varia amplamente, desde os legitimamente competitivos aos agressivamente comerciais, chegando mesmo aos flagrantemente fraudulentos.

Num ecossistema de websites com design impecável e "conselhos internacionais" com poucos funcionários que produzem troféus com uma velocidade impressionante.

Muitos operam em espaços de coworking ou escritórios virtuais. Alguns compartilham modelos de sites idênticos. Alguns têm juízes cujas biografias não podem ser verificadas.

E enquanto os piores infratores exigem pagamento imediato, até mesmo alguns dos prêmios mais conhecidos do setor — amplamente reconhecidos pelos consumidores — dependem de forte comercialização nos bastidores.

Um dos programas de premiação mais importantes do setor de turismo em nível global, por exemplo, cobra taxas de participação, de divulgação de indicações, de comparecimento às cerimônias e de licenciamento do uso do logotipo da premiação. O resultado, segundo críticos, é uma honraria que aparenta ter autoridade, mas que é moldada tanto por orçamentos de marketing quanto pelo mérito.

"Você pode comprar visibilidade", disse um executivo de marketing de uma companhia aérea do Oriente Médio. "Nem sempre é possível comprar o prêmio em si, mas certamente é possível comprar os holofotes."


Turismo Pesquisa à venda

Dezenas de empresas online agora vendem relatórios com títulos que soam como de autoridade — “Previsão do Turismo de Aventura Global para 2030”, “Perspectivas do Turismo de Spa de Luxo”, “Análises do Mercado de Viagens Sustentáveis” — com preços entre US$ 1,500 e US$ 4,000. Muitos são montados rapidamente, usando modelos genéricos e resumindo estatísticas disponíveis publicamente.

Alguns relatórios contêm projeções impossíveis. Outros citam pesquisas inexistentes. Alguns parecem ter sido gerados principalmente por inteligência artificial.

Um ex-funcionário de uma editora de relatórios descreveu um ambiente de trabalho onde analistas produziam vários relatórios "abrangentes" por semana. "Tínhamos cotas", disse ele. "Não havia dados originais." Copiar, reformular, extrapolar — esse era o trabalho.”

Apesar disso, esses documentos encontram compradores dispostos: ministérios do turismo com orçamentos apertados, hotéis em busca de dados para investidores, consultores preparando propostas. Os relatórios costumam ser sofisticados, com gráficos convincentes e tom autoritário.

“Parecem pesquisas”, disse um economista do turismo. “As pessoas querem acreditar nelas.”


Consequências do mundo real

A proliferação de prêmios questionáveis ​​e pesquisas superficiais acarreta riscos que vão além do constrangimento.

Destinos turísticos têm usado relatórios superficiais para justificar grandes projetos. Operadoras têm gasto recursos escassos de marketing em prêmios que oferecem pouco reconhecimento ao consumidor. Pequenas empresas — especialmente em países em desenvolvimento — muitas vezes se sentem pressionadas a pagar por honrarias que não podem arcar, temendo que seus concorrentes não hesitem.

Uma vez adquiridos, esses prêmios permanecem em folhetos, outdoors em aeroportos e discursos governamentais. Os consumidores não têm uma maneira fácil de distinguir entre honrarias conquistadas por meio de avaliações rigorosas e aquelas adquiridas mediante pagamento.

“O turismo funciona com base na percepção”, disse um ex-turista. Turismo caribenho Ministro: “Se os símbolos de excelência se corromperem, todo o mercado se distorce.”


Um acerto de contas silencioso

Todos os anos, dezenas de milhares de empresas do setor turístico recebem e-mails anunciando que ganharam algum prêmio. A maioria os apaga. Algumas riem. Poucas pagam.

Numa indústria definida pela aspiração — pela promessa de ser o melhor, o mais luxuoso, o mais amado — a tentação de buscar o reconhecimento é poderosa.

Mas, à medida que mais pessoas do setor se manifestam e os profissionais do turismo examinam minuciosamente as letras miúdas, o modelo de negócios baseado na venda de prestígio pode finalmente estar enfrentando uma questão incômoda:

Se a excelência pudesse ser comprada, qual seria o seu valor?


Pare de tratar o prestígio como uma mercadoria.

Existem soluções, mas elas exigem uma admissão desconfortável: A indústria precisa parar de tratar o prestígio como uma mercadoria e começar a tratá-lo como uma responsabilidade.

Os órgãos de turismo poderiam começar publicando listas de fornecedores de pesquisa reconhecidos e metodologicamente transparentes. As associações do setor poderiam estabelecer diretrizes éticas para premiações — incluindo a divulgação obrigatória de taxas e critérios de avaliação. As empresas poderiam resistir à tentação de comprar honrarias que não mereceram. E jornalistas, viajantes e formuladores de políticas poderiam aprender a fazer uma pergunta simples, porém transformadora: Quem está concedendo este prêmio e por quê?

Credibilidade verdadeira não é barata.

A verdadeira credibilidade nunca foi barata. Ela exige independência, rigor e a disposição de dar más notícias com a mesma frequência que dá boas. O setor de viagens não carece de organizações dispostas a vender a aparência de credibilidade. O que lhe falta — e do que precisa urgentemente — são instituições comprometidas com a autenticidade.

Até lá, as placas continuarão a se multiplicar. Os troféus continuarão a brilhar. E a indústria continuará se fazendo uma pergunta que preferiria evitar:


Sobre o autor

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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