Presidente da Coreia do Sul impulsiona reformulação do turismo com foco em qualidade e crescimento regional.

SEUL - Presidente da Coreia do Sul Lee Jae Myung elevou o turismo de uma política cultural “desejável” a uma agenda de desenvolvimento econômico e regional de primeira linha, utilizando uma abordagem recente. Reunião sobre a Estratégia Nacional de Turismo argumentar que a próxima fase de crescimento depende menos do número bruto de visitantes e mais de Experimente qualidade, preços justos e a possibilidade de expandir seu poder de compra para além de Seul..

O que o presidente disse (e por que a forma como foi dito é importante)

Presidente Lee Jae Myung: Korea.net: O site oficial da República da Coreia

O presidente Lee Jae Myung tomou posse oficialmente como o 21º líder da nação em 4 de junho, no Salão Rotunda da Assembleia Nacional, em Seul.

De acordo com informações resumidas pela Binance News (citando a RTHK), Lee pediu que se abordassem os problemas persistentes enfrentados pelos visitantes — especialmente sobrecarga—e instou a uma mudança de foco, deixando de priorizar o volume de turistas e passando a priorizar a melhoria. a qualidade da experiência turística, com um esforço explícito para redirecionar o turismo da capital para outras regiões Assim, pequenas empresas em todo o país se beneficiam.

O relato da Yonhap descreveu o problema da distribuição de forma contundente. Lee alertou que, se a Coreia continuar se contentando com uma realidade onde Seul atrai cerca de 80% dos viajantes estrangeiros.O crescimento do turismo atingirá um limite máximo — e os ganhos não serão amplamente distribuídos.

Isso é mais do que retórica: é um diagnóstico de que o modelo turístico da Coreia tem um gargalo estrutural—geografia da demanda, não apenas marketing.

Contexto: o turismo já se recuperou — então, por que tanta urgência?

A Coreia não está fazendo essa transição partindo de uma posição de colapso. No final de 2025, o país estava a caminho de uma recorde de aproximadamente 18.7 milhões de visitantes., superando o anterior Em 2019, atingiu o pico de 17.5 milhões..

Então, por que uma mobilização em nível presidencial agora?

1. As restrições ao crescimento estão mudando de "atrair pessoas" para "mantê-las satisfeitas". Quando o volume de turistas se recupera, os pontos de atrito (especulação de preços, serviço inconsistente, golpes contra turistas) tornam-se mais prejudiciais, pois ameaçam visitas repetidas e a reputação do destino — especialmente na era das redes sociais.
2. O governo está vinculando o turismo à equidade regional. Lee tem reiteradamente apresentado o crescimento como um processo que se afasta da concentração metropolitana, e o turismo é uma alavanca excepcionalmente direta: os gastos dos visitantes podem ser direcionados por meio de infraestrutura, incentivos e design de produtos.
3. O turismo está sendo tratado como uma “indústria estratégica”, e não apenas como cultura. A agência de notícias Yonhap descreveu a reunião como uma coordenação de políticas governamentais para alcançar Mais de 30 milhões de visitantes estrangeiros e ambições de se tornar uma “potência turística global” — uma linguagem que se alinha com a política industrial, e não apenas com a promoção.

Adequação da política: O combate à exploração comercial é a política econômica adequada.

A ênfase de Lee na cobrança excessiva não era simbólica. Na mesma reunião, o governo implementou medidas destinadas a erradicar essa prática. arrancando preços em todo o setor de turismo e hotelaria.

Essa abordagem se encaixa em uma estratégia de “turismo de valor”:

• Se você quiser gastos elevados visitantes, vocês precisam confiabilidade—Preços transparentes, táxis confiáveis, padrões de hospedagem previsíveis.
• Se você quiser dispersão regionalÉ preciso que os visitantes se sintam confiantes ao se locomoverem por cidades desconhecidas — mais uma vez, uma questão de confiança e serviço tanto quanto de publicidade.

Em outras palavras, a campanha “sem exploração” não é uma missão secundária; é a base da ambição declarada do governo de elevar o nível do turismo e ampliar o leque da demanda turística.

Como se compara: A Coreia está adotando uma estratégia que outras potências turísticas também estão migrando para ela.

A linguagem de Lee, que prioriza a “qualidade em detrimento da quantidade”, reflete uma correção global mais ampla, à medida que os destinos turísticos enfrentam dois problemas simultaneamente: turismo excessivo em pontos turísticos e subturismo em outros lugares.

• Japan Nos últimos anos, a Coreia do Sul tem se dedicado a equilibrar o crescimento do turismo receptivo com a pressão em áreas de grande circulação (Quioto, partes de Tóquio/Osaka), experimentando com dispersão, campanhas de etiqueta e gestão local. O problema da concentração em Seul, na Coreia do Sul, é análogo, mesmo que a escala seja diferente. (Comparação baseada no desafio político comum da gestão da concentração e da experiência do visitante.)
• Destinos do Sudeste Asiático (por exemplo, Tailândia, partes da Indonésia) têm falado cada vez mais sobre turismo de “alto valor” e padrões mais rigorosos para proteger a experiência e a reputação. O diferencial da Coreia é a ligação explícita com Cultura K como o motor da demanda que deve se "converter" em resultados turísticos — um argumento relatado por diversos veículos de comunicação que cobriram a iniciativa de reforma de Lee.

O sinal político: tornar a reunião presidencial é uma mensagem enviada aos ministérios (e governos locais).

Analistas citados no resumo da Binance observam que a elevação da reunião do nível típico de um primeiro-ministro para a atenção presidencial é uma prova de que o governo considera os problemas do turismo como estruturais.

Na prática, essa altitude é importante porque as alavancas para um “turismo melhor” estão dispersas:

• imigração/vistos
• transporte e aeroportos regionais
• proteção e fiscalização do consumidor
• infraestrutura local e zoneamento
• Apoio a PMEs e formação de pessoal

Um presidente que preside a agenda é uma forma de forçar a coordenação entre os diversos setores da burocracia.

O que assistir a seguir

Se a reformulação de Lee for real, as próximas mudanças visíveis devem se enquadrar em três categorias:

1. Fiscalização que os turistas realmente percebem (táxis, preços, golpes, sinalização, canais de resolução de disputas multilíngues).
2. Desenvolvimento de produtos regionais (eventos, rotas temáticas, conexões com a cultura coreana fora de Seul e maior facilidade de locomoção entre cidades).
3. Engenharia de demanda (Facilitação de vistos e programas direcionados — especialmente para grandes mercados emissores). A Coreia já utilizou recentemente ferramentas relacionadas a vistos para estimular a chegada de turistas.

Bottom line: As declarações de Lee não são apenas um slogan turístico. São uma tentativa de transformar a marca cultural da Coreia em um motor econômico mais equitativo, tornando a confiança dos visitantes, a qualidade dos serviços e o acesso regional as métricas principais, e não uma reflexão tardia.Binance)