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Hotéis em Phuket lutam por suas vidas

Hotéis em Phuket lutam por suas vidas
Hotéis em Phuket lutam por suas vidas
Escrito por Harry S. Johnson

PhuketA indústria hoteleira está chegando ao ponto de ruptura e é necessário apoio econômico drástico do governo para que ela sobreviva à alta temporada, alertam os líderes do setor.

Na esteira do polêmico esquema de reabertura de viagens internacionais “Modelo Phuket”, a realidade está voltando atrás, já que os hotéis na principal ilha turística da Tailândia são incapazes de sustentar a viabilidade operacional com base no turismo doméstico.

De acordo com Aeroportos da Tailândia (AOT), as chegadas de passageiros no portal da aviação caíram 65% com relação ao ano anterior, de janeiro a julho deste ano.

O que está claro é que os 86,000 quartos nos estabelecimentos de acomodação registrados em Phuket não podem atingir o ponto de equilíbrio realista ou mesmo ter um fluxo de caixa positivo apenas com a demanda doméstica. Isso, de forma realista, poderia definir o cenário para 50,000 perdas de empregos no setor hoteleiro este ano, se não houver apoio vindo ou visitantes internacionais não forem permitidos.

Um dos sinais verdes é o programa Alternative Local State Quarantine (ALSQ), com mais de 60 propriedades em ilhas se candidatando. Embora este programa tenha o objetivo de emular o programa ASQ em Bangkok, uma vez que não há voos diretos para Phuket, o governo precisa de um apoio mais amplo para o retorno de viajantes internacionais em nível local e implementar a coordenação interministerial antes que isso se materialize. Mas isso pode levar meses.

Anthony Lark, presidente da Associação de Hotéis de Phuket, que representa 78 hotéis em Phuket, disse: “A matemática simplesmente não funciona com o relatório de ocupações de um dígito. Nenhuma quantidade de demanda local induzida pode evitar a dramática perda contínua de empregos e a rápida erosão da crise financeira para proprietários e operadores. Defendemos fortemente uma reabertura segura, pragmática e estratégica para viajantes estrangeiros. ”

Com o turismo sendo o principal indicador econômico em Phuket, os dados recentemente divulgados pelo grupo de consultoria em hospitalidade C9 Hotelworks revelam o impacto do Covid-19 no desenvolvimento de hotéis, com 69% dos hotéis sendo adiados ou suspensos. Analisando as consequências económicas, no final de 2019 havia 1,758 estabelecimentos de alojamento licenciados na ilha e hoje chegam projectos em 58 hotéis, o que representa um aumento de 19% na oferta com 16,476 quartos adicionais previstos.

O Diretor Executivo da C9 Hotelworks, Bill Barnett, disse: “O fracasso da Tailândia em relançar o turismo no exterior cria um cenário perigosamente perigoso para a indústria de hospitalidade de Phuket. O impacto financeiro do dominó não é apenas sobre os hotéis e o setor de turismo em expansão, mas sufoca o desenvolvimento do processo. Isso desencadeará negativamente a erosão de empregos na construção, imobiliário, varejo e, em última análise, se manifestará em inadimplências de crédito ao consumidor. A situação é ruim e provavelmente vai piorar, já que os hotéis em operação continuam incorrendo em perdas dia após dia. ”

Em termos de atualização da situação do hotel em Phuket no local, continua a haver muita controvérsia e falta de consenso nacional e local sobre o programa proposto de longa permanência na área restrita “Seguro e lacrado”. Embora um alerta severo tenha sido emitido na semana passada pelo Banco da Tailândia (BoT) sobre a potencial perturbação para o país fortemente dependente do turismo, o destino da próxima alta temporada de Phuket permanece bastante desafiado.

Citando um caminho a seguir, Bill Barnett da C9 comentou: “Qualquer plano de reabertura deve não apenas ser bem planejado, mas deve conquistar os corações e mentes do povo tailandês para ver qualquer chance de sucesso. Embora a ilha possa ter a chave do Reino na restauração do turismo, a questão mais crítica é como os hotéis podem lutar por suas vidas no atual estado de limbo. ”

Falando sobre a situação atual de Phuket, Anthony Lark acrescentou: “Em primeiro lugar, um maior diálogo pró-ativo entre os setores público e privado deve ser realizado. Não podemos simplesmente dizer que agora estamos em território desconhecido para sempre. Passos devem ser dados e uma única voz formada.

“Em segundo lugar, o Banco da Tailândia (BoT) deve considerar medidas provisórias para ajudar os hotéis com empréstimos-ponte operacionais de curto prazo para resistir à tempestade e reter empregos. O turismo é um empreendimento humano e sem proteger e nutrir nossa força de trabalho tailandesa, não haverá recuperação. ”

#rebuildingtravel

 

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Sobre o autor

Harry S. Johnson

Harry S. Johnson trabalha na indústria de viagens há 20 anos. Ele começou sua carreira em viagens como comissário de bordo da Alitalia e, hoje, trabalha para o TravelNewsGroup como editor há 8 anos. Harry é um viajante ávido por todo o mundo.