Breaking International News . Breaking Jamaica News . Quebrando Notícias da Espanha . Breaking Travel News . Notícias do Governo . Indústria Hoteleira . Notícias da indústria de encontros . Notícias . Pessoas . Comunicados de imprensa . Reconstruindo . Responsável . Turismo . Atualização de destino de viagem . Travel Wire News . tendência Agora . Diversas Notícias

Comissão da OMC para as Américas em movimento

Selecione seu idioma
Comissão da OMC para as Américas em movimento
Ministro do Turismo, Exmo. Edmund Bartlett (à direita) faz sua apresentação para os 22 membros das reuniões virtuais da Comissão Regional para as Américas (CAM) da Organização Mundial do Turismo das Nações Unidas (OMT) em 18 de junho de 2020. No momento, compartilha o Secretário Permanente do Ministério do Turismo , Jennifer Griffith.
Escrito por Harry S. Johnson

Ministro do Turismo da Jamaica, Exmo. Edmund Bartlett, hoje presidiu a 65ª reunião de alto nível do Organização das Nações Unidas para o Turismo - OMT - Comissão para as Américas (CAM). Durante a sessão virtual, ele liderou uma equipe de 22 Estados-membros de todas as Américas, em discussões de alto nível para desenvolver uma estratégia para o crescimento sustentável, já que algumas indústrias de turismo em todo o mundo se preparam para o período de recuperação do impacto econômico e social experimentado , por causa da pandemia COVID-19.

Exmo. O Ministro Bartlett disse em seu discurso:

Senhor Secretário-Geral, colegas Ministros e delegados:

Permitam-me começar expressando a mais profunda decepção de minha delegação por não estarmos em condições de recebê-los no mês passado, conforme programado. Esse foi apenas um em uma miríade de ajustes que tivemos que fazer como indivíduos, comunidades e nações em face do romance coronavírus (COVID-19). No entanto, estou ansioso para recebê-lo em nossa costa em um futuro próximo.

Como vimos, o vírus mergulhou a economia mundial na incerteza, com viagens e turismo destacados como um dos setores mais afetados. Isso representa o pior desempenho do turismo internacional desde 1950 e coloca um fim abrupto a um período de 10 anos de crescimento sustentado desde a crise financeira de 2009.

Conhecemos bem as informações sobre as consequências das viagens e do turismo, bem como da economia global. Nossos governos se encontram neste momento mais crítico para “parar, olhar, ouvir e girar”, ou seja, avaliar a situação; elaborar políticas e respostas estratégicas; monitorar a implementação efetiva dessas políticas; e nos prepararmos para ajustar e gerenciar criativamente os desenvolvimentos vitais em relação ao COVID-19.

Já no primeiro trimestre, o turismo internacional registrou 67 milhões de chegadas a menos e uma perda de US $ 80 bilhões em exportações. As Américas são a terceira região mais afetada, com chegadas internacionais diminuindo 15.2% em comparação com o mesmo período de 2019. A região também registrou a recuperação mais lenta de chegadas perdidas após a crise, usando os ataques terroristas de 9 de setembro como um estudo de caso onde demorou 11 meses para voltar aos números anteriores.

Segundo a Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (CEPAL), a região enfrenta a pandemia de uma posição mais fraca do que o resto do mundo. Antes da pandemia, a CEPAL projetava que a região cresceria no máximo 1.3% em 2020. No entanto, essa projeção foi revisada em função dos efeitos da crise, com previsão de queda do PIB de pelo menos 1.8%. No entanto, conforme a pandemia evolui, as previsões de contrações econômicas entre 3% e 4%, ou até mais, não podem ser descartadas.

Pequenos Estados insulares em desenvolvimento (SIDS), como alguns de nós nesta região, enfrentam desafios específicos para nosso desenvolvimento sustentável, incluindo pequenas populações, recursos limitados, vulnerabilidade a desastres naturais e choques externos e forte dependência do comércio internacional. Uma forte e crescente dependência do turismo como contribuinte prioritário para o Produto Interno Bruto de nossos países, representando mais de 50% do PIB em alguns casos, poderia exacerbar ainda mais a vulnerabilidade da região na presente crise. Isso ocorre ao mesmo tempo que reconhecemos o imenso potencial das viagens e do turismo para corrigir nossas economias no caminho da recuperação e
desenvolvimento.

No caso da Jamaica, a dívida externa é de 94% do PIB em março de 2019 e, para março de 2020, estima-se que seja um pouco menor, 91%. A contração estimada do PIB da COVID-19 para o ano fiscal de 2020/2021 é de 5.1%. Nossas projeções estimam uma perda anual de J $ 108 bilhões para o setor de turismo para o ano fiscal de abril de 2020 a março de 2021 e uma queda de $ J38.4 bilhões para o governo com a receita direta do setor. É claro que isso não é business as usual. Portanto, nossas respostas políticas exigem um pensamento inovador que corresponda ao dinamismo dessa ameaça atual ao desenvolvimento sustentável. A efetiva recuperação e o “novo normal” serão caracterizados por uma maior flexibilidade para a viabilização dos negócios, em particular das micro, pequenas e médias empresas turísticas; uma geração nova e unida (GenC) com estratégias adaptadas a este mercado emergente; maior aplicação de tecnologia para transformação digital; novos modos de trabalho e medidas de produtividade; bem como maior resiliência.

A reabertura das fronteiras e o reengajamento com a comunidade internacional são necessários para o avanço da recuperação nacional e global. A este respeito, a Jamaica deu as boas-vindas aos turistas que redescobriram a nossa ilha, no início desta semana, a 15 de junho. Ainda é muito cedo para qualquer avaliação preliminar do impacto desta decisão e do seu momento. No entanto, o jamaicano
O governo está confiante de que considerou todas as medidas de precaução relevantes, incluindo a adoção de protocolos de local de trabalho necessários, bem como protocolos personalizados para a indústria do turismo. Essas medidas incluem, entre outros, o estabelecimento de um corredor resiliente para viagens turísticas controladas; projeto de protocolos operacionais detalhados para
cada segmento da indústria para o qual a Jamaica recebeu reconhecimento e endosso global; certificação de empresas para conformidade; e uma consolidação da Tourism Product Development Co. como um driver para a gestão de garantia de destino.

Em nossa tentativa de garantir uma experiência segura, confiável e satisfatória para os turistas, o governo decidiu testar todos os visitantes e intensificar a colaboração entre os Ministérios do Turismo e da Saúde. Isso adicionará uma camada de preparação para abordar urgentemente o risco de quaisquer novos casos positivos de COVID-19 importados. Essas medidas serão o menos restritivas possível, com avaliação e gestão contínuas baseadas em dados e ciência.

À medida que “paramos, olhamos, ouvimos” e tomamos as medidas necessárias para sobreviver e prosperar além desta crise, os holofotes brilharam em várias conclusões importantes, numerosas demais para listar. No entanto, permita-me compartilhar alguns que ressoaram.

Em primeiro lugar, concordamos com a OMT em que o turismo será um veículo útil para impulsionar a recuperação e reequilibrar nossas economias. A promoção da diversidade e inclusão dentro do setor oferece empregos e oportunidades para as populações mais vulneráveis. O slogan do desenvolvimento sustentável de não deixar ninguém para trás se aplica tanto às desigualdades entre os países quanto às que existem dentro dos países - em desenvolvimento e desenvolvidos. Os sistemas e ferramentas criados para enfrentar o COVID-19 são guias úteis para revisar políticas e procedimentos que levem em consideração essas realidades sociais e econômicas.

Segundo, somos de fato resilientes em face de crises. Estou surpreso com a rapidez com que indivíduos e empresas se adaptaram à cultura Zoom e Microsoft Meets. Na verdade, várias empresas na região mantiveram dias de trabalho escalonados para os funcionários, após o levantamento dos acordos de trabalho remoto pelos governos. Há muita pesquisa necessária em andamento sobre a produtividade empresarial do COVID-19, observando que alguns funcionários e empregadores observaram níveis melhores de produtividade com esses arranjos.

Terceiro, o valor das ligações e o abandono da abordagem em silos na formulação e implementação de políticas. Há muito tempo testamos os benefícios das parcerias, incluindo parcerias público-privadas. A experiência recente da região com comitês nacionais de turismo com várias partes interessadas lembra que a diversidade de perspectivas e posições contribui para uma perspectiva mais rica e aprimorada.

Quarto, os países com uma dependência cada vez maior do turismo para o PIB precisarão diversificar seus mercados de origem geográfica, kits de ferramentas, produtos turísticos e outras indústrias econômicas para se proteger contra os efeitos de interrupções externas, como epidemias / pandemias, terrorismo e desastres naturais.

Em quinto lugar, essas rupturas externas, que acabamos de mencionar, ressaltam a necessidade de fortalecer as instituições globais para aumentar sua própria resiliência e ajudar os Estados Membros e os países no desenvolvimento de capacidade e resiliência. A boa prática exemplificada pelas iniciativas e esforços da OMC para confrontar o COVID-19 proporcionou aos Estados Membros ferramentas estratégicas que poderiam ser adaptadas às realidades nacionais. Da mesma forma, o Centro Global de Resiliência do Turismo e Gestão de Crises - nascido das deliberações da OMT - está pronto para prestar a assistência e os conhecimentos necessários para
esforços de recuperação.

Houve oportunidades nascidas da resposta COVID-19 da região que nos obrigam a manter uma certa abordagem mesmo após este período. Isso inclui apoio direcionado e foco em micro, pequenas e médias empresas; repensar os modelos de negócios para um cenário de pivô em vez de perigo; e ação coletiva e parcerias nos níveis nacional, regional e multilateral. A aplicação de tecnologias existentes, novas e emergentes para respostas inovadoras aos desafios encontrados durante este período é a prova de que ainda há espaço para ampliar o uso de tecnologia para aumentar a eficiência.

Simplesmente não podemos voltar à situação que existia antes do COVID19. Nesse sentido, lembramos o slogan da OMC durante este período “Juntos Mais Fortes”. Os princípios do multilateralismo devem, de fato, soar verdadeiros para uma maior cooperação e colaboração no nível regional e, mais além, no cenário global. Isso é particularmente importante porque temos em vista as ameaças existenciais para a humanidade, como mudanças climáticas, insegurança alimentar,
e a pobreza que continua a assolar alguns de nossos países.

Para encerrar, o Governo jamaicano profundamente umAgradece os esforços da Organização Mundial do Turismo das Nações Unidas (OMT), sob a liderança capaz e firme do Secretário-Geral Zurab Pololikashvili. Os relatórios, pesquisas e iniciativas empreendidas pela OMC durante este período foram muito úteis e serviram como uma boa base. A região teve o prazer de contribuir para este processo em virtude de nossa participação nos diversos Comitês. A região ainda está pronta para colaborar com a organização e todos os Estados Membros para soluções aprimoradas para o maior benefício de nossos cidadãos, visitantes e do resto do mundo.
comunidade. Obrigado.

Comissão da OMC para as Américas em movimento

O Ministro do Turismo, Hon, Edmund Bartlett, presidiu hoje a segunda reunião virtual da Comissão Regional para as Américas (CAM) da Organização Mundial do Turismo das Nações Unidas (OMT). Ele liderou uma equipe de 22 Estados membros de todas as Américas, em discussões de alto nível para desenvolver uma estratégia de crescimento sustentável.

Durante a reunião, o Ministro foi acompanhado pelo Secretário-Geral da OMC, Zurab Pololikashvili, que expressou que: “A suspensão temporária do turismo teve um impacto significativo nas Américas. Este encontro mostrou a determinação compartilhada de voltar a crescer mais forte e melhor assim que as condições o permitirem. ”

Ele observou que: “A sustentabilidade e a inovação estarão no centro da recuperação do turismo, tanto nas Américas quanto em todas as outras regiões do mundo. O retorno do setor ao crescimento será uma tábua de salvação para muitos milhões de pessoas nas Américas, ao mesmo tempo que ajudará a proteger e promover as muitas culturas e o patrimônio natural da região ”.

O encontro virtual foi o segundo realizado desde março. Também incluiu uma apresentação do projeto conjunto da OMT com a IFC (International Finance Corporation), chamado de iniciativa “Investimentos Verdes para o Turismo Sustentável”. De acordo com a OMT, este projeto foi concebido para “promover mais investimentos no esverdeamento do setor, com ênfase especial na hospitalidade e nas pequenas e médias empresas”.

As Comissões Regionais normalmente se reúnem uma vez por ano para permitir que os Estados membros mantenham contato entre si e com o Secretariado da OMC entre as sessões da Assembleia Geral semestral. A Jamaica é um dos quatro Estados membros caribenhos de língua inglesa da OMC e atualmente preside o CAM para o biênio 2019-2021.

#rebuildingtravel

Imprimir amigável, PDF e e-mail

Sobre o autor

Harry S. Johnson

Harry S. Johnson trabalha na indústria de viagens há 20 anos. Ele começou sua carreira em viagens como comissário de bordo da Alitalia e, hoje, trabalha para o TravelNewsGroup como editor há 8 anos. Harry é um viajante ávido por todo o mundo.