Turismo doméstico e regional é fundamental para a recuperação pós-COVID-19 de África

Balala
Ex-ministro queniano do Turismo e Vida Selvagem, Sr. Najib Balala

O desenvolvimento do turismo nacional e regional é a melhor estratégia para tornar o continente africano um destino único, tendo em conta as ricas atracções turísticas do continente, segundo os principais intervenientes da indústria de viagens e turismo em África.

O ministro do Turismo e Vida Selvagem do Quênia, Najib Balala, disse na semana passada que o turismo doméstico e regional era a chave e a melhor abordagem para trazer o turismo africano à recuperação imediata Covid-19 efeitos pandêmicos.

Falando durante o webinar das partes interessadas da indústria de turismo e hospitalidade no Quênia, o Sr. Balala disse que o desenvolvimento do turismo doméstico e regional na África estabelecerá as bases para a recuperação do setor.

Ele destacou o turismo doméstico e regional como a chave para o futuro da África no desenvolvimento do turismo.

“O mercado internacional vai demorar a se recuperar e, portanto, devemos apostar nos viajantes nacionais e regionais. No entanto, a acessibilidade e a acessibilidade terão um papel vital nisso ”, observou.

Os sentimentos do Sr. Balala foram apoiados por Damian Cook, fundador e CEO (CEO) da E-Tourism Frontiers, e um importante consultor de turismo internacional.

“Precisamos fazer um inventário dos produtos quenianos, ver o que vai funcionar durante a recuperação e capitalizá-los”, disse Cook.

O webinar, sob o banner “Leap Forward” reuniu mais de 500 interessados ​​para ouvir e interagir com seis especialistas em turismo locais e internacionais que fizeram apresentações convincentes sobre o caminho a seguir para o turismo queniano.

Os principais palestrantes e especialistas em turismo além de Damian Cook foram Chad Shiver, Diretor de Marketing de Destino para África e Trip Advisor e Alexandra Blanchard, Gerente de Vendas de Destino para EMEA e Trip Advisor.

Outros especialistas foram Ninan Chacko, Conselheiro Sênior, McKinsey and Company, Hugo Espirito Santos, Sócio, McKinsey and Company, Karim Wissanji, Fundador e Diretor Executivo (CEO), Grupo Elewana, Maggie Ireri, CEO, TIFA Research Limited e Joanne Mwangi -Yelbert, Diretor Executivo, PMS Group.

Dados apresentados pelo Diretor de Marketing de Destino do TripAdvisor para a África indicaram que, em termos de recuperação, a África lidera o número de entrevistados, dos quais 97 por cento estavam prontos para fazer viagens domésticas curtas seis meses após o final do COVID-19.

Os dados também indicaram que a maioria dos viajantes buscava viagens rodoviárias e experiências na praia, devido à preocupação com os aviões de embarque e à necessidade de relaxar, respectivamente, após o COVID-19.

Esses dados também apoiaram o apelo do Sr. Balala por um foco no turismo doméstico e regional. Ninan Chacko, da McKinsey, pediu uma re-imaginação e reforma do turismo do Quênia para ter um produto turístico mais diversificado que ofereça opções e mais valor aos viajantes.

Ele deu o exemplo da Tourism Australia e disse que em conjunto com o foco no turismo doméstico e regional, o Quênia poderia se posicionar como um centro para o turismo na África Oriental, devido à sua rede e resiliência de companhias aéreas nacionais e sua infraestrutura de turismo desenvolvida.

A Kenya Airways é a transportadora líder na África Oriental e Central, com conexões para as principais cidades de toda a África. Ele conecta principalmente a África Ocidental, a África Central, a África Oriental, a África Austral e as ilhas turísticas de Zanzibar e Seychelles no Oceano Índico.

Hugo Espirito-Santos, da McKinsey observou ainda que uma das formas de repensar e reformar o produto turístico seria focando no turismo experiencial em que o turista pudesse ter uma experiência melhor ao reduzir a densidade de locais turísticos como o Maasai Mara e traçar estratégias que levam em consideração geografia, segmentos de consumo e experiências culturais e alimentares.

Damian Cook, da E-Tourism Frontiers, deu uma estratégia elaborada centrada em reagir, repensar e recuperar para colocar o setor de volta em seus pés e pediu a todos os participantes para desenvolver um novo paradigma para seus negócios, observando que o mundo pós-Covid -19 trazer mudanças na escala do ataque terrorista de 11 de setembro de 2001 nos Estados Unidos.

Isso ele disse que incluiria acordos bilaterais de turismo e certificações gratuitas Covid-19 para países.

Maggie Ireri, da TIFA Research Limited, conduziu os participantes aos resultados de uma enquete online que lhes deu uma indicação dos pontos problemáticos das partes interessadas no turismo.

Dificuldades que haviam sido anteriormente levadas ao conhecimento do Ministro pelo setor e que ele já as havia apresentado ao Tesouro Nacional do Quênia para consideração.

O Sr. Balala expôs a agenda de seis pontos que seu Ministério está perseguindo para o setor, que emprega mais de 1.6 milhão de quenianos e representa 20% do Produto Interno Bruto do país (Quênia).

A agenda de pontos problemáticos levada ao ministro para discussão foram: Criação de um Fundo Rotativo de Recuperação do Turismo, Diferimento de Impostos e Redução de Custos de Insumos e Taxas, Incentivos para Investidores do Setor de Turismo, Melhoria do Orçamento de Marketing do Turismo Doméstico, Melhor apoio e coordenação com o setor de aviação e Primazia e investimento em Conservação e Vida Selvagem como espinha dorsal.

“Meus pontos principais ao encerrar este webinar são que temos que reiniciar e redefinir a indústria do turismo a partir de uma nova ardósia daqui para frente. Precisamos utilizar o mundo digital em constante evolução, intensificar a conservação e revigorar os produtos da vida selvagem, defender a legislação e reexaminar o setor de aviação e viagens. ” Disse o Sr. Balala.

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Apolinari Tairo - eTN Tanzânia

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