Impacto do COVID-19 nas viagens e turismo dos EUA nove vezes pior do que os ataques de 9 de setembro

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Impacto do COVID-19 nas viagens e turismo dos EUA nove vezes pior do que os ataques de 9 de setembro

A indústria de viagens perdeu um terço de todos os empregos perdidos nos EUA e está sofrendo um impacto total de coronavírus isso é nove vezes maior do que os ataques de 9 de setembro, de acordo com novos dados divulgados pelo Associação de Viagens dos EUA e a empresa de análise Tourism Economics.

Até o final de abril, o declínio nas viagens fará com que oito milhões de empregos sejam perdidos de aproximadamente 24 milhões em toda a economia dos EUA, de acordo com o relatório. As perdas nos gastos com viagens devem chegar a meio trilhão de dólares no final de 2020.

“O CARES Act foi um bom começo, mas os dados mostram que ainda existe uma dor extrema e crescente na indústria de viagens americana”, disse o presidente e CEO da US Travel Association, Roger Dow. “Estamos apelando para correções, adição de mais alívio, regras mais rápidas e maior flexibilidade.”

Uma questão central: os fundos do Programa de Proteção ao Salário já se esgotaram e precisam urgentemente de reposição, disse a Dow.

“O programa de socorro precisa se adequar à crise, e ainda estamos aprendendo a magnitude e as complexidades dessa crise em particular”, disse Dow.

Outra análise de dados divulgada pela US Travel esta semana compõe o quadro econômico terrível para a economia americana de viagens:

  • O gasto geral com viagens caiu para US $ 2.9 bilhões na semana passada - uma queda de 85% desde a primeira semana de março e 87% menor do que na mesma semana em 2019, de acordo com uma análise separada da Tourism Economics.
  • 90% dos viajantes pesquisados ​​tinham algum tipo de viagem ou atividade relacionada a viagens planejada antes do surto de COVID-19 e 80% cancelaram ou adiaram esses planos, de acordo com dados da pesquisa da MMGY Travel Intelligence.

Para tratar de outras questões com a Lei CARES, a US Travel instou o Congresso a:

  • Expandir a elegibilidade para o Programa de Proteção de Cheque de Pagamento (PPP) para DMOs que são classificados como 501 (c) (6) sem fins lucrativos ou "subdivisões políticas" de seus governos locais, bem como para pequenas empresas que operam em vários locais (com menos de 500 funcionários por local).
  • Aproprie mais $ 600 bilhões para a PPP e estenda o período de cobertura até dezembro de 2020. A PPP está atualmente programada para expirar em 30 de junho - a economia não estará realisticamente em recuperação até então - e a rodada inicial de financiamento deve se esgotar em apenas algumas semanas.
  • Revise o cálculo do empréstimo máximo de PPP para 8x as despesas mensais de uma empresa e permita que ele cubra despesas salariais e não salariais. Atualmente, a fórmula é 2.5x e cobre apenas a folha de pagamento, não outras despesas - inadequada para necessidades imediatas.
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