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O Turismo de Uganda agora tem como alvo os CEOs em iniciativas de viagens de incentivo domésticas

Café da manhã de CEOs de Uganda

A Uganda Tourism Association (UTA) e a Private Sector Foundation Uganda (PSFU) organizaram um café da manhã e uma exposição para CEOs na sexta-feira, 22 de outubro de 2021, no Kampala Sheraton Hotel.

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  1. O evento foi realizado no âmbito do Programa COVID-19 de Recuperação Econômica e Resiliência (CERRRP).
  2. Esta foi uma tentativa de estimular viagens de incentivo no setor corporativo nacional visando dirigentes de empresas públicas e privadas e corporações.
  3. O evento foi aberto pela Secretária Permanente (PS) do Ministério do Turismo de Vida Selvagem e Antiguidades (MTWA), Doreen Katusiime.

Dirigindo-se aos Diretores Executivos e expositores presentes, virtualmente e fisicamente, ela relatou que o setor privado experimentou perdas de empregos, despedimentos, perda de rendimentos nas empresas e a nível nacional, e perda de divisas que ameaçavam a conservação. Apesar disso, o mercado interno mostrou-se uma âncora confiável diante desses desafios.

Ela observou que há um aumento na visitação de ugandenses a diferentes locais turísticos, incluindo parques nacionais, Fonte do Nilo, praias, Uganda O Centro de Educação e Conservação da Vida Selvagem (UWEC), ilhas e, na mesma linha, a infraestrutura de acesso melhorou a propensão para viagens e os investimentos em acomodação e atividades turísticas dentro das atrações estão crescendo lentamente. Ela acrescentou que a demanda é sustentada pelo tamanho crescente da classe média, o influxo do setor corporativo e a revolução das TIC que tornou a informação mais acessível.

“Mais ugandenses têm renda discricionária e os meios para ampliar seus perfis de despesas. Esses ganhos positivos refletem uma oportunidade que é amplamente inexplorada. A demanda de turismo doméstico é impulsionada por visitas a amigos e parentes; migração rural urbana; eventos culturais; e cerimônias, incluindo nascimentos, casamentos, cerimônias de iniciação, etc. Esses eventos são cerimônias que unem nossa sociedade, e os eventos culturais após a restituição de reinos tradicionais também trouxeram mais interesse, incluindo aniversários de coroação e visitas de líderes culturais aos seus súditos, ” disse o PS.

Ela descreveu outros impulsionadores do turismo doméstico, incluindo eventos religiosos, o mais famoso sendo a Peregrinação anual de Mártires de Namugongo Uganda em 3 de junho, cruzadas pentecostais, conferências, incentivos, workshops e reuniões que se tornaram uma ferramenta poderosa para a mobilização social e econômica e outros motivadores, nomeadamente viagens por motivos médicos, entretenimento, compras, educação e investigação.

Ela elogiou a Master Card Foundation por apoiar o setor de turismo na recuperação e resiliência e apelou aos chefes corporativos que participam fisicamente e online para abraçar viagens de incentivo.

O orador principal e o Executivo em exercício da Fundação do Setor Privado de Uganda (PSFU), Diretor Francis Kisirinya, disse que o objetivo de convocar o café da manhã era reacender viagens de incentivo à idade entre as organizações corporativas e funcionários de Uganda. Em sua justificativa, ele disse que é porque são as organizações empresariais e seus funcionários que têm renda disponível que pode ser aplicada em viagens de incentivo.

Ele prometeu que o PSFU trabalhará arduamente para garantir que o setor privado tenha um ambiente de negócios favorável por meio de defesa, lobby e pesquisa para o crescimento empresarial sustentável. Ele disse que o setor de turismo e hotelaria é um dos mais afetados pelos efeitos da pandemia COVID-19. No entanto, atualmente o setor está experimentando uma trajetória de recuperação constante por meio de medidas de contenção que foram postas em prática pelo governo.

De acordo com o relatório MTWA, a pandemia COVID-19 encorajou os ugandeses que anteriormente não podiam viajar para visitar atrações em seu próprio país. Entre agosto de 2020 e março de 2021, o turismo doméstico triplicou de 21,000 para 62,000 turistas. Indo por essas estatísticas, isso projeta um número muito maior de março a dezembro, considerando que a indústria está entrando na alta temporada.

Ele definiu a viagem de incentivos como o programa de recompensa ou fidelidade que assume a forma de uma viagem com todas as despesas pagas com um programa de eventos e atividades programados. São empresas públicas e privadas que incorporam viagens de incentivo que reconhecem benefícios que vão desde maior lealdade dos funcionários, relações de equipe fortes entre empregador e funcionários, motivação mantida, fornecimento de metas, competição saudável no local de trabalho, aumento da criatividade e produtividade dos funcionários, criando um cultura positiva da empresa e tornando o negócio mais atraente para os recrutas.

Ele acrescentou que as viagens de incentivo têm um imenso potencial de transformação econômica e social para os funcionários e para a economia, o que pode incluir fomentar um forte crescimento do desempenho e defesa, criando um crescimento mensurável das vendas e retorno sobre os investimentos. Por meio do autofinanciamento, ele fornece uma experiência única para os colegas que viajam com os líderes da empresa que é mais eficaz do que quando viajam sozinhos. Também apóia a capacidade de alinhar objetivos corporativos, objetivos individuais e defesa da marca. Pesquisas emergentes indicam que a conexão emocional com a marca é mais poderosa do que apenas os motivadores existentes que direcionam o esforço de vendas.

As viagens de incentivos também têm impacto econômico, pois as viagens em uma economia em recuperação são um grande estimulante para reviver a economia mundial, já que as reuniões face a face incentivam a colaboração e as conexões sociais. Os hotéis alinhados às firmas de gerenciamento de destinos locais experimentam um retorno positivo sobre o investimento e empregos diretos para os jovens que também chegam. Portanto, ele incentivou os CEOs presentes e as paraestatais do governo a implementarem políticas que, por exemplo, motivem os departamentos de TI e de administração que costumam ser esquecidos.

Ele apelou ao governo para apoiar o desenvolvimento e concepção de diretrizes políticas para uma gama mais ampla de produtos turísticos para estimular a competitividade nas áreas de reuniões, incentivos, conferências e exposições (MICE), agro turismo, turismo de base comunitária, turismo de base cultural, turismo religioso, etc.

Deve-se enfatizar o perfil de uma série de experiências para que estejam disponíveis para os ugandeses e criem uma marca nacional forte e interpretem a história de Uganda em uma gama de produtos turísticos e invistam em pesquisa de mercado.

Ele agradeceu ao parceiro de desenvolvimento e patrocinador, a Master Card Foundation, por chegar a um orçamento de UGX32 bilhões (US $ 8.98 milhões) que confiou ao governo e ao setor privado. Isso equipou as unidades de saúde com 40,000 kits de teste PCR, equipamentos para laboratórios no Gabinete Nacional de Padrões de Uganda (UNBS) para certificação de produtos, leitos hospitalares, equipamentos de proteção individual (PPEs) e equipamentos de segurança.

Ele concluiu anunciando que o PSFU também está trabalhando com o governo para desenvolver uma nova estratégia de desenvolvimento do setor privado para emergir do COVID-19, e o pacote também inclui uma estratégia para recuperar e construir resiliência com um dos resultados sendo esta mesma reunião no café da manhã .

Elogiando a apresentação de Kisirinya, Peter Mwanje, RT do Uganda Chapter, uma empresa privada de incentivo, disse que acrescentar que os programas de incentivo podem envolver responsabilidade social corporativa, por exemplo pintar um quarteirão escolar, ou simplesmente ir para o lounge, ou para a praia, ou adrenalina Atividades. Ele aconselhou as operadoras de turismo a criarem um balcão separado para viagens de incentivo, porque é diferente de conferências.

Ele também reiterou aos CEOs que os programas de incentivo não afetarão seus orçamentos de forma alguma, pois eles usariam apenas uma porcentagem das receitas acumuladas pelo excesso de lucros. É responsável por 7% de toda a atividade de turismo de negócios, respondendo por cerca de US $ 75 bilhões globalmente.

Pearl Horreau, presidente da UTA, o órgão máximo para o turismo, viagens e o setor de hospitalidade, apelou aos CEOs para aproveitar o turismo doméstico como uma força alternativa para motivar sua equipe, recompensando-os por meio de férias pagas, a fim de fortalecer a sinergia corporativa e para melhorar a produtividade no local de trabalho.

As apresentações foram seguidas por um painel de personalidades eminentes do setor moderado pela Comissária de Turismo da MTWA, Viviane Lyazi. Era composta pelo Vice-CEO Bradford Ochieng do Conselho de Turismo de Uganda (UTB) e Presidente da Associação de Operadores turísticos de Uganda (AUTO) e membro do Conselho do PSFU, Civy Tumusiime Ochieng, que disse que Uganda é o quarto país mais diverso do mundo em termos de cultura. Ele disse que um estudo feito pela BBC em 2019 sobre expatriados concluiu que Uganda é o país mais amigável do mundo. No entanto, o último estudo de índice competitivo avaliou Uganda em 112 de 140 países. Em termos de saúde e higiene, era 136 em 140, o que é um grande problema. Ele avisou que eles precisam primeiro tornar o destino atraente e competitivo. Civy Tumusiime incentivou os CEOs a entrar no vagão da banda do programa de turismo doméstico, incentivando seus funcionários e suas famílias com viagens domésticas, à medida que os jovens cresceriam para abraçar a cultura.

As empresas expositoras do setor privado incluíram a Associação Nacional de Artes e Ofícios Culturais de Uganda, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safaris, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus Guest House, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safaris, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa e Toro Kingdom.

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Sobre o autor

Tony Ofungi - eTN Uganda

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1 Comentários

  • É bom ver Uganda se concentrando no mercado interno. O turista internacional precisa de um visto para visitar e o sistema de visto eletrônico ainda está repleto de problemas. Isso deve ser resolvido o mais rápido possível.