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500,000 empregos em hotéis nos EUA não retornarão até o final do ano

500,000 empregos em hotéis nos EUA não retornarão até o final do ano
500,000 empregos em hotéis nos EUA não retornarão até o final do ano
Escrito por Harry johnson

A receita de quartos de hotel cairá US $ 44 bilhões este ano em comparação com 2019.

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  • Mais de um em cada cinco empregos diretos em operações hoteleiras foram perdidos durante a pandemia.
  • A ocupação hoteleira deve cair dez pontos percentuais em relação aos níveis de 2019.
  • Estados e localidades terão perdido mais de US $ 20 bilhões em receitas fiscais não realizadas de hotéis nos últimos dois anos.

Em meados de 2021, um novo relatório e análise detalhada da perda de empregos divulgados pelo American Hotel & Lodging Association (AHLA) descobrimos que, embora as viagens de lazer estejam começando a retornar, o caminho da indústria hoteleira para se recuperar da pandemia é longo e irregular, com os mercados urbanos afetados de forma desproporcional.

As projeções do setor melhoraram desde janeiro, com o aumento nas viagens de lazer, mas o setor permanece bem abaixo dos níveis pré-pandêmicos.

As principais conclusões incluem:

  1. Mais de um em cada cinco empregos diretos em operações hoteleiras perdidos durante a pandemia - quase 500,000 no total - não terá retornado até o final do ano.
  2. A ocupação hoteleira deve cair dez pontos percentuais em relação aos níveis de 2019.
  3. A receita de quartos de hotel cairá US $ 44 bilhões este ano em comparação com 2019.
  4. Estados e localidades terão perdido mais de US $ 20 bilhões em receitas fiscais não realizadas de hotéis nos últimos dois anos.

As descobertas aparecem no momento em que a AHLA e a Associação de Proprietários de Hotéis Asiático-Americanos realizam sua Cúpula de Ação Virtual (20 a 22 de julho), onde hoteleiros de quase todos os estados do país devem se reunir com membros do Congresso para compartilhar como COVID-19 impactou a indústria e pedir ajuda adicional, instando o Congresso a:

  • Co-patrocinador e aprovação da Lei de Salvar Empregos em Hotel (S.1519 / HR3093)
  • Co-patrocinador e repassa contas para estabelecer taxas diárias justas (HR2104 / S.2160)
  • Ajude a fornecer aos hoteleiros acesso ao Crédito de Imposto de Retenção de Funcionários, que atualmente exclui muitos hoteleiros

“Apesar de um aumento nas viagens de lazer, em meados de 2021 ainda estamos vendo que o caminho para uma recuperação total para os hotéis da América é longo e irregular. Essas descobertas mostram a devastação econômica que os mercados de hotéis ainda enfrentam e ressaltam a necessidade de alívio direcionado do Congresso para trabalhadores de hotéis e pequenas empresas ”, disse Chip Rogers, presidente e CEO da AHLA. “Os hotéis e seus funcionários têm demonstrado uma resiliência extraordinária em face de desafios econômicos sem precedentes, mas seja a lei Save Hotel Jobs Act, taxas diárias justas ou expandindo a abertura do Crédito Fiscal de Retenção de Funcionários, precisamos da ajuda do Congresso no caminho para uma recuperação completa. É por isso que a indústria está unida em nosso Virtual Action Summit. ”

COVID-19 é o pior evento econômico na história da indústria hoteleira americana. Embora o recente aumento nas viagens de lazer no verão seja encorajador, as viagens de negócios e em grupo, a maior fonte de receita do setor, levarão muito mais tempo para se recuperar. As viagens de negócios estão em baixa e não se espera que retornem aos níveis de 2019 até pelo menos 2023 ou 2024. Grandes eventos, convenções e reuniões de negócios também já foram cancelados ou adiados até pelo menos 2022.  

Apesar de estar entre os mais afetados pela pandemia, os hotéis são o único segmento da indústria de hotelaria e lazer que ainda não recebeu ajuda direta relacionada ao COVID

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Sobre o autor

Harry johnson

Harry Johnson foi o editor de atribuição de eTurboNews por quase 20 anos.
Harry mora em Honolulu, Havaí e é originário da Europa.
Ele adora escrever e tem trabalhado como editor de tarefas para eTurboNews.

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