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Salas de emergência de Nova York: não americanas, escandalosas e perigosas

“Não fique muito doente na cidade de Nova York ... tão doente que precise de atendimento de emergência”, avisa a Dra. Elinor Garely. Ela sugere que “os hospitais procuram a indústria da hospitalidade em busca de orientação e direção se tiverem interesse em transformar um paciente doente em um visitante saudável”.

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  1. Dados de pesquisa do estado de Nova York mostram que mais de 4 milhões de pessoas fazem aproximadamente 7 milhões de visitas anuais aos departamentos de emergência do hospital.
  2. As suposições, baseadas em muitas séries médicas de emergência da televisão, são uma compreensão desatualizada de como a medicina de emergência é praticada em Nova York.
  3. Os hospitais devem buscar orientação e orientação no setor de hospitalidade, caso tenham interesse em transformar um paciente doente em um visitante saudável.


Viajantes de negócios e turistas frequentemente adoecem ao visitar novos países e novas cidades. Uma chamada telefônica para a recepção de um hotel ou uma chamada urgente para um amigo ou colega pode não fornecer um profissional de saúde rápido o suficiente para lidar com o problema médico imediato. O que fazer? Atualmente, a resposta rápida é ir diretamente para o Atendimento de Urgência ou para a seção ER / ED do hospital mais próximo.

eTurboNewsA repórter de .com, Dra. Elinor Garely, nativa de Nova York, experimentou recentemente um tremor secundário de sua segunda vacina COVID e passou as últimas 6 semanas correndo para médicos e unidades de emergência descobrindo as enormes lacunas que existem entre as expectativas de atendimento médico em Manhattan a realidade.

A Dra. Garely compartilha conosco suas experiências e observações pessoais enquanto aborda o caos das realidades de atendimento de emergência de Manhattan com a esperança de que os visitantes da cidade encontrem um caminho para o bem-estar e evitem (ou contornem) alguns dos maiores buracos em seus caminho para a recuperação.

Garely descobre que “é lamentável que a indústria hospitalar não gaste mais tempo e esforço investigando os protocolos e procedimentos da indústria de hospitalidade, onde o hóspede é o foco dos serviços e menos tempo tentando maximizar um fluxo de receita frágil e defeituoso”.

Aqui está sua história em suas próprias palavras.

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