Planos de turismo no Havaí para Maui, Molokai e Lanai

Maui Nui 2

Como parte de um plano de turismo comunitário, a Autoridade de Turismo do Havaí publicou um plano de ação para administrar o turismo no que é conhecido como Maui Nui, que inclui as ilhas de Maui, Molokai e Lanai.

  1. O Plano de Ação de Gestão de Destino servirá como um guia para reconstruir, redefinir e redefinir a direção do turismo nas três ilhas que compõem Maui Nui.
  2. O foco está nas principais ações que a comunidade, a indústria de visitantes e outros setores consideram necessárias ao longo de um período de três anos.
  3. As ações são baseadas em quatro pilares de interação - Recursos Naturais, Cultura Havaiana, Comunidade e Marketing de Marca.

A Autoridade de Turismo do Havaí (HTA) publicou o 2021-2023 Plano de Ação de Gestão de Destino Maui Nui (DMAP). Faz parte da visão estratégica e dos esforços contínuos da HTA para gerir o turismo de forma responsável e regeneradora. Foi desenvolvido pelos residentes de Maui, Molokai e Lanai, e em parceria com o County of Maui e o Maui Visitors and Convention Bureau (MVCB). O DMAP serve como um guia para reconstruir, redefinir e redefinir a direção do turismo nas três ilhas que compõem Maui Nui. Ele identifica áreas de necessidade, bem como soluções para melhorar a qualidade de vida dos residentes e melhorar a experiência do visitante.

“Todo o crédito vai para o povo de Lanai, Molokai e Maui que se comprometeram com o processo DMAP e estavam dispostos a enfrentar questões difíceis, abraçar diversos pontos de vista, explorar novas ideias e identificar prioridades viáveis. O processo DMAP fornece uma estrutura colaborativa dentro da qual os participantes são inspirados a 'malama' - para cuidar, nutrir e proteger os lugares e tradições que mais prezam ”, disse John De Fries, presidente e CEO da HTA.

O plano com base na comunidade concentra-se nas principais ações que a comunidade, a indústria de visitantes e outros setores consideram necessárias ao longo de um período de três anos. A base do Maui DMAP é baseada em Plano Estratégico 2020-2025 da HTA. As ações são baseadas nos quatro pilares interativos do Plano Estratégico da HTA - Recursos Naturais, Cultura Havaiana, Comunidade e Marketing de Marca.

Maui

  • Implemente um programa de comunicação de marketing de turismo responsável para educar os visitantes antes e depois da chegada sobre viagens seguras e respeitosas.
  • Iniciar, financiar e continuar programas para proteger a saúde dos oceanos, água doce e ecossistemas terrestres e biossegurança.
  • Continue a alcançar a comunidade para entender o sentimento dos residentes, aumentar a comunicação com eles e promover a colaboração.
  • Continuar a oferecer educação cultural e programas de treinamento para aprimorar e perpetuar aloha, malama e kuleana e a experiência autêntica do Havaí.
  • Desenvolver iniciativas de turismo regenerativo.
  • Desenvolver e promover iniciativas para melhorar a experiência de transporte e viagens terrestres.
  • Garantir benefícios mais diretos do turismo aos residentes.
  • Faça com que o HTA e o condado defendam a aplicação consistente das leis e relatórios de progresso sobre a aplicação.

Molokai

  • Desenvolva programas de comunicação e educação para encorajar comportamentos responsáveis ​​dos visitantes.
  • Apoiar o crescimento dos negócios de Molokai, incentivando o desenvolvimento de novos produtos com foco no turismo regenerativo, enquanto continua a apoiar o turismo de lazer tradicional, para aumentar os empregos para os residentes.
  • Promova Molokai para atrair kamaaina e segmentos de visitantes específicos que apreciam e entendem o estilo de vida Molokai.
  • Aprimore as relações entre residentes e visitantes, fortalecendo as organizações e atividades existentes de base cultural / comunitária.
  • Ofereça acomodações que atendam às necessidades dos segmentos-alvo.
  • Envolva os parceiros para determinar um caminho a seguir que aprimorará as opções de transporte entre as ilhas para residentes e visitantes.

Lanai

  • Envolva os parceiros para determinar um caminho a seguir que aprimorará as opções de transporte entre as ilhas para residentes e visitantes.
  • Desenvolva parcerias e programas com resorts e outras empresas de turismo para melhorar e aprimorar o relacionamento com a comunidade.
  • Aprimore e incentive o uso do aplicativo Guia do Lanai Culture & Heritage Center (LCHC) como parte principal do protocolo de viagem para viajar para a ilha.
  • Incentivar práticas de turismo sustentável em Lanai.
  • Promova Lanai City para aumentar os gastos que vão para residentes e pequenas empresas.
  • Incentive e permita que os visitantes planejem uma excursão ou estadia significativa em Lanai que respeite a terra, as pessoas e o estilo de vida de Lanai.
  • Desenvolver e implementar um processo pelo qual os visitantes de Lanai reconhecem que protegem, respeitam e aprendem sobre os recursos naturais e culturais de Lanai e a comunidade durante sua visita por meio do Compromisso do Condado de Malama Maui.
  • Desencoraje as empresas de atividade de deixar visitantes que usam as praias e instalações Lanai sem contribuir para a manutenção das praias e instalações.
  • Eduque os visitantes sobre as atividades e eventos disponíveis no Lanai que se concentram nos recursos culturais e naturais, que podem incluir a restauração de viveiros de peixes, plantação de árvores de koa, etc.

Essas ações foram desenvolvidas pelos comitês gestores Maui, Molokai e Lanai, compostos por residentes que representam as comunidades em que vivem, bem como a indústria de visitantes, diferentes setores de negócios e organizações sem fins lucrativos, com participação da comunidade. Representantes do condado de Maui, HTA e MVCB também forneceram contribuições ao longo do processo.

“O presente oculto do COVID-19 é que ele deu a todos no Havaí a oportunidade de fazer uma pausa e reavaliar o importante papel de nossa indústria de hospitalidade. Ao trabalhar com parceiros ambientais, especialistas culturais e outras partes interessadas alinhadas, os comitês de direção de Maui, Lanai e Molokai foram capazes de incorporar considerações especiais para suas comunidades insulares. Estou ansioso para trabalhar com os comitês de direção do Plano de Ação de Gerenciamento de Destino de Maui Nui e a Autoridade de Turismo do Havaí para apoiar seu compromisso de cumprir os itens de ação deste plano ”, disse o prefeito do condado de Maui, Michael Victorino.

O processo Maui Nui DMAP começou em julho de 2020 e continuou com uma série de reuniões do comitê gestor virtual, bem como três reuniões da comunidade virtual em outubro e novembro.

“O momento do Maui Nui DMAP é mais do que fortuito. Por mais devastador que o COVID-19 tenha sido para a nossa comunidade e economia, ele nos deu a 'pausa' necessária para realmente buscar maneiras de trazer o turismo de volta de uma forma mais cuidadosa e gerenciada. As partes interessadas e os membros da comunidade do Condado de Maui colocaram muito pensamento e diálogo neste plano e na criação de itens acionáveis. Estou orgulhoso do plano que elaboramos e espero continuar trabalhando enquanto avançamos para a fase de ação ”, disse Lisa Paulson, representante da comunidade no gabinete do prefeito do Condado de Maui.

Os membros do comitê de direção de Maui são:

  • Seward Akahi (Gerente Geral, Hertz)
  • Rod Antone (Diretor Executivo, Maui Hotel and Lodging Association)
  • Matt Bailey (Diretor Administrativo, Montage Hotel)
  • Kathleen Costello (Diva do Destino, Wailea Resort Association)
  • Toni Davis (Diretora Executiva, Associação de Atividades e Atrações do Havaí)
  • Jim Diegel (Diretor de Estratégia, Maui Health)
  • Sherry Duong (Diretora Executiva, Maui Visitors and Convention Bureau)
  • Kawika Freitas (Vendas / Treinadora, Old Lahiana Luau)
  • Hokulani Holt-Padilla (Diretor, Ka Hikina O Ka La, University of Hawaii Maui College)
  • Kaui Kanakaole (Diretor Executivo, Retiro Ala Kukui Hana)
  • Kyoko Kimura (membro do conselho de HTA, Aqua-Aston Hospitality)
  • Marvin Moniz (Gerente de Aeroporto, Departamento de Transporte)
  • Jin Prugsawan (Oficial de Informação Pública / Chefe de Interpretação e Educação, Parque Nacional Haleakala)
  • Anne Rillero (Comunicações Comunitárias, Conselho de Recursos Marinhos de Maui Nui)
  • Andrew Rogers (Gerente Geral, The Ritz Carlton)
  • Pamela Tumpap (Câmara de Comércio de Maui)
  • Pomai Weigert (Consultor AgBusiness, GoFarm Havaí)
  • John White (Diretor de Marketing, Kaanapali Beach Hotel)
  • Brian Yano (Gerente Geral, Outlets of Maui)

“Estou grato por ter tido a oportunidade de contribuir com ideias sobre a proteção da qualidade da água do oceano próximo à costa de Maui, recifes de coral e vida selvagem marinha para o Plano de Ação de Gestão do Destino de Maui Nui. Obrigado HTA por convocar este projeto colaborativo e mantê-lo produtivo e inclusivo, embora não pudéssemos nos encontrar pessoalmente devido ao COVID-19 ”, disse Anne Rillero, gerente de comunicações, alcance comunitário e desenvolvimento do Recurso Marinho de Maui Nui Membro do conselho e do comitê de direção de Maui.

Os membros do comitê diretor Molokai são:

  • Julie-Ann Bicoy (membro da comunidade)
  • Kanoelani Davis (proprietário, Pomahina Designs)
  • Sherry Duong (Diretora Executiva, Maui Visitors and Convention Bureau)
  • Butch Hasse (Diretor Executivo, Molokai Land Trust)
  • Ui Kahue (proprietário da empresa)
  • Kyoko Kimura (membro do conselho de HTA, Aqua-Aston Hospitality)
  • Clare Mawae (presidente da Youth In Motion, proprietária da Molokai Outdoors e CSM Management)
  • John Pele (sócio-gerente e gerente residente, Hiro's Ohana Grill e Paniolo Hale)
  • Greg Solatorio (caminhada cultural de Halawa Valley Falls)
  • Rob Stephenson (presidente, Câmara de Comércio Molokai)

“Por meio das parcerias notáveis ​​e da articulação de nossas estratégias no desenvolvimento do DMAP Maui Nui 2021-2023, estamos confiantes de que, ao avançarmos, nossa comunidade e nossos parceiros da indústria verão uma forte recuperação. Nos próximos três anos, o MVCB espera trabalhar com a comunidade de Maui Nui para redefinir e redefinir a direção do turismo e reconstruir nossa economia ", disse Sherry Duong, diretora executiva do Maui Visitors and Convention Bureau e membro do Maui, Comitês de direção Molokai e Lanai.

Os membros do comitê gestor Lanai são:

  • Nelinia Cabiles (editora-gerente, Lanai Today)
  • Bill Caldwell (presidente, balsa de expedição)
  • Kathy Carroll (proprietária, Galeria Mike Carroll)
  • Dr. Keiki-Pua Dancil (Vice-presidente sênior, Assuntos Governamentais e Planejamento Estratégico, Pulama Lanai)
  • Sherry Duong (Diretora Executiva, Maui Visitors and Convention Bureau)
  • Lisa Grove (CEO da Grove Insight e Farmer da Ola Kamoku Farm)
  • Alberta De Jetley (membro da comunidade)
  • Kyoko Kimura (membro do conselho de HTA, Aqua-Aston Hospitality)
  • Gabe Lucy (CEO, Trilogy Excursions / Lanai Ocean Sports)
  • Alastair McAlpine (gerente geral, Four Seasons Lanai)
  • Diane Preza (Diretora de Desenvolvimento Comunitário, Pulama Lanai)
  • Shelly Preza (especialista em gestão de recursos interpretativos, Centro de cultura e patrimônio Lanai)
  • Stan Ruidas (membro da comunidade)

“Como proprietário de uma pequena empresa em Lanai por 19 anos, tive a honra e a honra de desempenhar um papel em ajudar a moldar um plano que visa a malama a ilha e promover o turismo de forma responsável”, disse Kathy Carroll, proprietária da Galeria Mike Carroll e Membro do comitê de direção da Lanai.

O Maui Nui DMAP está disponível no site da HTA:

www.hawaiitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

O DMAP da Ilha do Havaí está sendo finalizado para distribuição pública, e o processo de DMAP de Oahu está previsto para começar este mês. O Kauai DMAP foi publicado no início de fevereiro e está disponível no site do HTA: https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

Para saber mais sobre o programa de Turismo de Base Comunitária do HTA e acompanhar o progresso da visita dos DMAPs: www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/

#reconstruindoviagens

Sobre o autor

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Linda Hohnholz, editora da eTN

Linda Hohnholz escreve e edita artigos desde o início de sua carreira profissional. Ela aplicou essa paixão inata a lugares como a Hawaii Pacific University, a Chaminade University, o Hawaii Children's Discovery Center e agora o TravelNewsGroup.

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