Devido a restrições globais de viagens e ao encerramento de fronteiras sem precedentes, o Turismo de Singapura registou um declínio tanto nas chegadas de visitantes como nas receitas do turismo em 2020. As chegadas de visitantes (VA) caíram 85.7 por cento em 2020, atingindo 2.7 milhões de visitantes (quase todos desde os primeiros 2 meses de 2020). As receitas do turismo (TR) diminuíram 78.4 por cento para S$ 4.4 mil milhões nos primeiros 3 trimestres de 2020.
Apesar de ter enfrentado o ano mais difícil de que há registo, o setor do turismo de Singapura deu passos largos para reimaginar as suas ofertas e experiências, ao mesmo tempo que apoia os esforços nacionais para enfrentar a pandemia de COVID-19. As empresas relacionadas com o turismo beneficiaram de várias medidas de apoio governamental para transformar os seus produtos e ofertas, ao mesmo tempo que construíram novas capacidades para se posicionarem para futuras oportunidades de crescimento.
Sr. Keith Tan, CEO da o Conselho de Turismo de Cingapura (STB) disse: “O setor do turismo de Singapura teve de lutar pela sobrevivência em 2020. As nossas empresas de turismo demonstraram imensa resiliência e adaptabilidade ao longo deste período difícil, reinventando os seus modelos de negócio e aproveitando a tecnologia para encontrar soluções num mundo COVID-19. Estou também grato pelo seu compromisso em manter os cingapurianos seguros e bem.
“A STB continua confiante na posição de Singapura como um dos destinos de lazer e de negócios mais seguros e atraentes do mundo e nas perspectivas de longo prazo do setor de turismo de Singapura. Embora seja improvável que as viagens internacionais em massa sejam retomadas de forma significativa em 2021, a STB continuará unida aos nossos parceiros da indústria para se preparar para a recuperação e começar a construir um futuro melhor e mais sustentável para o turismo.”
Mesmo durante este ano difícil, as empresas de turismo desempenharam um papel fundamental na batalha de Singapura contra a COVID-19. Os hotéis ofereceram suas propriedades para diversos fins de acomodação, incluindo instalações governamentais de quarentena e instalações de isolamento de cotonetes. e instalações dedicadas para aviso de permanência em casa (SDFs). Por exemplo, mais de 70 hotéis serviram como SDF em vários pontos desde março de 2020. Em 31 de dezembro de 2020, os SDF acomodaram mais de 80,000 pessoas sob aviso de permanência em casa, com o apoio de mais de 2,300 trabalhadores da linha de frente na indústria hoteleira. .
Os Resorts Integrados também contribuíram de outras formas. Mais de 2,000 funcionários do Resorts World Sentosa atenderam no Community Care Facility da Singapore EXPO e MAX Atria, bem como no shopping Big Box. Eles gerenciavam as operações, forneciam refeições e embalavam kits de cuidados. Marina Bay Sands doou cerca de 15,000 kg de alimentos ao Banco Alimentar e embalou 15,000 kits de cuidados para trabalhadores migrantes e famílias de baixos rendimentos afetadas pela pandemia.
#reconstruindoviagens
O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:
- While mass international travel is unlikely to resume in a major way in 2021, STB will continue standing together with our industry partners to prepare for recovery and to start building a better and more sustainable future for tourism.
- “STB remains confident in Singapore's position as one of the world's safest and most attractive leisure and business destination[s] and the long-term prospects of Singapore's tourism sector.
- Our tourism businesses have displayed immense resilience and adaptability throughout this difficult period, reinventing their business models and leveraging technology to find solutions in a COVID-19 world.
