Starbucks Hawaii: comida podre do lixo e sobras de café quente

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Escrito por Jürgen T Steinmetz

A Starbucks não é a única culpada quando a decência humana está sob ataque. O Pearlridge Mall na ilha de Oahu é o segundo maior shopping center do estado do Havaí. É longe o suficiente dos hotéis do resort, então os visitantes que pegam um ônibus ou alugam um carro para explorar o resto de Oahu não sentem muita vontade de visitar o Pearlridge Mall. Este centro empresarial continua a ser um local muito popular para os habitantes locais fazerem compras, comerem e se divertirem.

As partes interessadas do turismo adoram que os sem-teto permaneçam nesta parte da ilha. Afinal, pessoas famintas, sujas e com problemas mentais são ruins para Waikiki, ruins para as praias de areia branca e terríveis para o turismo.

Starbucks é um lugar popular não apenas em Waikiki, mas também em Pearlridge.

ST4 | eTurboNews | eTNEsta tarde, uma senhora bem arrumada e bem vestida está sentada em uma cadeira do lado de fora e na entrada do Pearlridge Starbucks pedindo um dólar a todos que passam. Ela é muito educada, humilde e obviamente desesperada.

Bem na frente da entrada da Starbucks está um morador de rua local não tão bem vestido vasculhando a lata de lixo que os clientes da Starbucks abastecem. Depois de verificar 3 ou 4 xícaras jogadas fora, ele tem sorte e encontra sobras de café para beber e até mesmo um delicioso frappuccino com ainda um pouco de chantilly. O café pode estar morno, mas não há queixas aqui.

ST2 | eTurboNews | eTNSão 3 da tarde agora, e o sem-teto obviamente faminto encontrou um recipiente com sobras de café da manhã que alguém jogou fora horas antes. Parece ser batatas fritas e ovos. O homem tentou comê-lo, mas teve que cuspir. Aparentemente, já estava ruim.

Bem-vindo ao Estado do Havaí, bem-vindo ao lugar onde a América precisa ser grande novamente com urgência. Isso é parte do Aloha Estado hoje no meio de uma emergência sem-teto.

Enquanto os sem-teto ficarem longe de Waikiki e das praias turísticas, o mundo estará bem. Ele permite que hotéis e resorts cobrem de US $ 500 a US $ 1000 por uma diária, paguem salários mínimos aos funcionários e, posteriormente, transfiram todos os lucros para suas sedes no continente.

ST3 | eTurboNews | eTNLeis e decretos municipais dão poder à polícia para proibir permanecer nas praias à noite, dormir em carros ou em terras públicas. Sem-teto são transformados em vagabundos, tendo que mover constantemente seus pertences no carrinho de compras. Eles não têm amigos, eles não sentem Aloha.

Por outro lado, o turismo é bom.

Infelizmente, os salários mínimos não são salários dignos e não podem comprar um teto sobre a cabeça de alguém no Havaí.

Os hotéis às vezes doam para o banco de alimentos ou outra instituição de caridade, mas no geral a atitude permanece: “Não é problema da indústria turística do Havaí cuidar dos sem-teto e usuários de drogas”.

O estado está desperdiçando bilhões por um sistema ferroviário que está em construção há anos. Não há dinheiro para consertar os milhares de buracos em toda a ilha e certamente não há dinheiro para resolver seriamente o problema dos sem-teto.

Em 2015, os sem-teto tiveram uma solução: Fique nu! 

ERRADO, é problema de todos. Inclui Starbucks, é claro.
O turismo é assunto de todos em um lugar como o Havaí, onde este é o principal negócio e ganhador de dinheiro. Onde está Aloha pelo qual o Havaí é tão famoso?

www.starbucks.com

 

O QUE RETIRAR DESTE ARTIGO:

  • Hotels sometimes donate to the food bank or to other charity, but overall the attitude remains, “It’s not the problem of the Hawaii tourist industry to take care of the homeless and drug users.
  • This afternoon, a well-groomed and well-dressed lady is sitting on a chair outside and by the entrance of Pearlridge Starbucks asking everyone walking by for a dollar.
  • There is no money to fix the thousands of potholes everywhere on the island, and there certainly is no money to seriously address the homeless problem.

Sobre o autor

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Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz trabalhou continuamente na indústria de viagens e turismo desde que era adolescente na Alemanha (1977).
Ele achou eTurboNews em 1999 como o primeiro boletim informativo online para a indústria global de turismo de viagens.

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