Agências de turismo de Uganda absorvidas pelo Ministério pai em grande reestruturação

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O governo de Uganda anunciou a reestruturação das principais agências governamentais durante uma coletiva de imprensa no Media Mentre em Kampala.

O Governo de Uganda anunciou a reestruturação das principais agências governamentais após uma declaração do Ministro de TIC e da Orientação Nacional, Frank K. Tumwebaze, durante uma coletiva de imprensa no Media Mentre em Kampala, realizada em 11 de setembro de 2018.

Isto segue a decisão de rever a estrutura do governo na sequência de uma reunião do Gabinete presidida pelo Presidente do Uganda, Yoweri Museveni na State House em Entebbe.

As agências de turismo afetadas incluem o Centro de Educação de Vida Selvagem de Uganda (UWEC), Conselho de Turismo de Uganda (UTB), Autoridade de Vida Selvagem de Uganda e Santuário de Chimpanzés da Ilha de Uganda, que serão reunidos em departamentos especializados do Ministério de Turismo, Vida Selvagem e Antiguidades.

Eles serão inicialmente alojados sob o mesmo teto na atual sede da UWA enquanto aguardam a construção da 'Casa de Turismo' recentemente aprovada. Atualmente, todas as agências de turismo, com exceção da UWA e UWEC, têm que orçar despesas para despesas recorrentes, incluindo aluguel de escritórios.

Justificando a justificativa para a dissolução das agências, o Ministério do Serviço Público do Secretario Permanente (PS), Catherine Bitarakwate, disse: “A decisão de dissolver uma série de agências e fundir outras economizará cerca de um trilhão de xelins de Uganda que foram gastos em salários, operações e aluguel. ”

Deve-se levar em consideração onde devem permanecer certas agências que têm funções técnicas que administram.

Por enquanto, continua business as usual na UTB, por exemplo, que tem vários compromissos internacionais, incluindo o início da temporada de exposições do Magical Kenya, JATA - Japão, e WTM Londres, etc. Firmas de relações públicas nos idiomas inglês e alemão os mercados de origem já planejaram roadshows em novembro na Alemanha.

Ao mesmo tempo, o Ministério do Turismo está supervisionando a formação do Uganda Convention Bureau originalmente proposto pelo UTB.

O governo tem tentado uma fusão das agências de turismo desde 2001, mal na metade de sua primeira década de formação, apenas para rescindir, deixando alguns funcionários desistindo (incluindo o seu de verdade) ou outros simplesmente resignados a brincar de esperar para ver atitude.

O martelo finalmente caiu após várias ameaças vazias, quando ironicamente a UTB provavelmente acostumada com a “canção cantada” do governo tinha acabado de concluir um processo de reestruturação que viu os funcionários antigos serem expulso após mais de 20 anos de serviço.

Para a UTB, o momento de sua dissolução não poderia ser pior, pois a maioria dos funcionários já havia sido desligada.

As garantias do Chefe do Serviço Público de que todos esses empregos são remunerados, incluindo aqueles que foram despedidos, podem ser rebuscadas, principalmente para o pessoal recém-nomeado que acaba de receber cartas de nomeação.

A trégua é que os chefes de agências e funcionários que desejam ser absorvidos pelos Ministérios terão a oportunidade de se inscrever.

Considerando que a mudança foi anunciada por alguns setores do público, incluindo legisladores e análise de políticas, alguns sentimentos do setor privado no turismo, incluindo Godfrey Baluku da Trek East Africa, que diz que a fusão tem vantagens, fundir essas agências em ministérios pode apenas aumentar o “vermelho” desnecessário fita."

Nos próximos anos, o governo pode rescindir o círculo completo, assim como fez quando criou essas agências há duas décadas.

Trecho de racionalização:

(i) Alinhar as funções, estruturas, planos e orçamentos das Instituições Governamentais com base nos objetivos estratégicos e prioridades Nacionais para a eficiência na prestação de serviços públicos;

(ii) Eliminar ambiguidades funcionais, duplicações e sobreposições entre instituições governamentais;

(iii) Eliminar gastos desnecessários em Agências, Comissões e Autoridades, com vistas a destinar esses recursos a outras áreas prioritárias para o desenvolvimento socioeconômico do país;

(iv) Harmonizar as remunerações entre os colaboradores das Agências, Comissões e Autoridades e da Função Pública tradicional de forma a melhorar a motivação dos Funcionários Públicos; e

(v) Simplificar os quadros jurídicos e institucionais para garantir que as Agências, Comissão e Autoridades retidas estão bem alinhadas e mais responsáveis ​​perante os cidadãos e os principais Ministérios do Governo.

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Tony Ofungi - eTN Uganda

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