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Tailândia: burocracia guilhotina

Auto Projecto
Projeto de guilhotina: retratados com Greg Watkins do BCCT (extrema direita) estão o presidente do TCC / BoT, Kalin Sarasin (5º à esquerda), o presidente do BCCT, Andrew McBean (2º à direita), a Câmara Americana de Comércio na Tailândia (AMCHAM Tailândia), o presidente Greg Wong ( 4ª direita), Diretora Executiva da AMCHAM Heidi Gallant (3ª esquerda), Presidente da Câmara de Comércio Australiana-Tailandesa (AustCham Tailândia) Benjamin Krieg (5ª direita) e Diretor Executivo da AustCham Brendan Cunningham (extrema esquerda)

A Foreign Chambers Alliance (FCA) realizou recentemente sua reunião anual com a Câmara de Comércio Tailandesa (TCC) / Junta Comercial (BoT) da Tailândia.

A Câmara Britânica de Comércio Tailândia (BCCT) está liderando o projeto Regulatory Guillotine, que tornará os negócios Na Tailândia mais fácil.

O Projeto Guilhotina é uma maneira rápida de revisar leis e regulamentos e remover leis e regulamentos desnecessários ou indesejados ou revisá-los. O Projeto é administrado sob a responsabilidade de Sua Excelência o Dr. Kobsak Pootrakool, Ministro do Gabinete do Primeiro Ministro. A Guilhotina Regulatória, agora chamada de “Licença Simples e Inteligente” (sslicense), é totalmente apoiada pelo governo tailandês.

David Lyman, comentando no ano passado, disse: “A burocracia neste país é cortada longitudinalmente, ela continua e continua”, ele brincou. Lyman é um advogado americano e ex-presidente da Câmara de Comércio Americana na Tailândia. Na verdade, o projeto tem estado em segundo plano nos últimos 2 anos.

A Foreign Chambers Alliance representa mais de 2,000 empresas e aproximadamente um milhão de funcionários na Tailândia. O Sr. Greg Watkins BCCT Diretor Executivo compartilhou: “Nossas quatro Câmaras (Reino Unido, EUA, Austrália e Alemanha) geralmente assumem uma posição de defesa combinada em discussões com as principais organizações do setor público e privado, em questões relacionadas a fazer negócios na Tailândia para melhor representar nossos membros 'interesses ”, disse ele.

Na Tailândia, em 2014, um golpe liderado pelo chefe do exército, General Prayuth Chan-ocha levou 3 anos depois, em abril de 2017, à adoção de uma nova constituição e seis meses depois a uma Estratégia Nacional de 20 anos implementada, incluindo um Regulatório O Projeto Guilhotina foi lançado como um subcomitê.

A maior parte do corte ainda precisa ser feito, o projeto da guilhotina foi lançado sob a presidência do Dr. Kobsak Pootrakool, um ex-vice-presidente executivo do Bangkok Bank, com experiência no Banco da Tailândia e na Bolsa de Valores da Tailândia. O subcomitê de Kobsak foi encarregado de avaliar milhares de licenças e procedimentos que se acumularam ao longo de décadas, seguindo sugestões de projetos de sucesso semelhantes em países como a Coreia do Sul.

A equipe "revisou as leis e regulamentos existentes para ver se deveriam ser eliminados, emendados, fundidos ou deixados em paz", disse Deunden Nikomborirak do Instituto de Pesquisa de Desenvolvimento da Tailândia (TDRI), um respeitado think tank que ajudou a engendrar o crescimento econômico do país no 1980 e desempenhou um papel pioneiro no programa da guilhotina. Ela descreveu as recomendações pós-avaliação como os “quatro Cs - cortar, alterar, combinar ou continuar”.

Várias outras organizações também estiveram envolvidas. O Conselho de Investimentos e o Banco da Tailândia, que nos últimos anos passou por um programa próprio de guilhotina bem-sucedido, fizeram contribuições importantes. Os principais participantes do setor privado são a Federação das Indústrias da Tailândia, a Câmara de Comércio da Tailândia, a Associação dos Banqueiros da Tailândia e as Câmaras de Comércio Estrangeiras.

O Nikkei Asia relatou recentemente que o esforço de reforma favoreceu o governo Prayuth, analisou com sucesso mais de mil questões que foram processadas por uma unidade de guilhotina de 50 pax.

Os setores privados estrangeiros e tailandeses consideram vistos, requisitos de relatórios de imigração e autorizações de trabalho como os regulamentos mais urgentes que precisam de reforma.

Um exemplo de como manter essas leis desatualizadas ativas pode criar confusão, foi demonstrado recentemente pelo Immigration Bureau, que iniciou uma tempestade de protestos ao implementar repentinamente uma seção inativa da Lei de Imigração de 1979, exigindo que os proprietários apresentassem formulários TM30 para relatar a presença de estrangeiros inquilinos dentro de 24 horas de sua chegada. Os danos e retrocessos resultantes foram um constrangimento extremo para o governo Prayuth.

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Sobre o autor

Andrew J. Wood - eTN Tailândia