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Harvard Club de Nova York: um exercício de respeito histórico

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Harvard Club de Nova York: um exercício de respeito histórico

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O Harvard Club de Nova York na 27 West 44th Street foi originalmente construído em 1894 (com grandes adições em 1905, 1915, 1947 e 2003) e projetado por McKim, Mead & White. Seu design georgiano clássico lembra os edifícios de Harvard Yard em Cambridge. Em 1966, a Comissão de Preservação de Marcos designou o Harvard Club de Nova York como um marco, apesar da oposição do Harvard Club à designação proposta. Foi um dos primeiros edifícios de Nova York a ser nomeado um marco. Também está listado no Registro Nacional de Locais Históricos dos Estados Unidos.

Originalmente fundado sem um local, o clube primeiro alugou uma casa na 11 West 22nd Street. Em 1888, um terreno foi adquirido na 44th Street, e um novo clube foi construído perto do New York Yacht Club, Yale Club e da Sociedade Geral de Mecânicos e Comerciantes da Cidade de Nova York. Na época, a Harvard House, como os membros chamavam a nova sede do clube, estava sendo construída. Os membros compraram um terreno na 31 West 44th Street para futura expansão.

O clube original foi projetado por Charles Follen McKim de McKim, Mead & White em 1884. O Relatório de Designação (11 de janeiro de 1967) da Comissão de Preservação de Marcos descreveu-o da seguinte maneira:

Sentado ereto e digno na West Forty-Fourth Street está este elegante e elegante club house georgiano. O charme deste edifício está em seu tijolo vermelho com detalhes em pedra calcária e em sua escala íntima, o delicado refinamento de seus belos detalhes e a agradável harmonia de seus componentes arquitetônicos bem relacionados. O alçado frontal consiste em um belo motivo, onde uma porta de entrada principal ao nível da rua é encimada por uma janela central redonda, flanqueada por dois pares de colunas jônicas de calcário que repousam na saliência do segundo andar e sustentam a cornija delicadamente refinada do terceiro andar . Bem acima disso e centralizado entre duas janelas está o escudo lindamente esculpido da Universidade de Harvard. Na linha do telhado, a copa de pedra, que cobre a parede do parapeito de tijolo, suporta um elemento de coroamento central composto por uma bola de pedra cravejada de estrelas flanqueada por dois consoles colocados horizontalmente.

Com o aumento do número de membros do clube, a primeira adição foi construída em 1905, incluindo o magnífico Harvard Hall. Muitos críticos de arquitetura consideram Harvard Hall como a melhor sala de clubes do Hemisfério Ocidental, se não do mundo. Com seu teto de três andares e belos painéis de madeira, é um lugar raro e especial. A elevação da rua quadragésima quinta é considerada por muitos como igual em qualidade à fachada de entrada da rua quadragésima quarta. Essa parede externa contém janelas de cabeça redonda de três andares entre pilastras de tijolos, que ajudam a iluminar o Harvard Hall. A adição de 1905 também continha um Grill Room, uma nova biblioteca, uma sala de reuniões, uma sala de bilhar e dois andares de quartos para pernoites.

O Boletim do Harvard Club de 20 de outubro de 1902 dedicou a maior parte dessa edição à descrição dos planos para a primeira expansão do Clube: “O Harvard Club de Nova York acaba de aprovar planos para um acréscimo ao Club House que ultrapassará em utilidade e confortar qualquer edifício de seu caráter no mundo. ” Quando este trabalho foi concluído, um baile foi realizado em Harvard Hall, em 7 de dezembro de 1905, com o presidente da Universidade de Harvard, Charles W. Eliot, como orador principal.

Dez anos depois, o arquiteto Charles McKim projetou uma torre de sete andares em 1915. Ela acrescentou um bar, uma sala de jantar formal com 300 lugares, mais salas de reuniões e quartos, quadras de squash e uma piscina chamada Plunge no sétimo andar. Durante a Grande Depressão, sonhos de expansão foram apresentados, embora o número de membros continuasse a crescer. Durante a Segunda Guerra Mundial, a demanda por quartos era tão grande que a piscina Plunge foi construída para criar um dormitório onde os membros podiam alugar um berço para passar a noite.

Após a Segunda Guerra Mundial, quando o GI Bill financiou os veteranos para irem para a faculdade, o número de matrículas em Harvard disparou. Posteriormente, o número de membros do Harvard Club aumentou, fazendo com que ele embarcasse em outra expansão, reconstruindo a estrutura adjacente de cinco andares na 33 W. 44th Street (que o clube possuía desde 1931). No entanto, os andares acima do nível da rua não se alinhavam com o Clubhouse. Além disso, os três andares superiores foram construídos com materiais combustíveis e legalmente não podiam ser usados ​​para salas de clube. Esses três andares foram demolidos e os dois primeiros forneceram escritórios adicionais para funcionários e a expansão do refeitório feminino, do banheiro masculino e do bar principal.

Como o número de membros aumentou para mais de 10,000 membros em 2000, o Clube decidiu se expandir construindo uma nova estrutura no local ocupado pelo pequeno prédio na 35 West 44th Street. O desafio de design enfrentado pelo escritório de arquitetura Davis Brody Bond era que o local estava localizado entre o Harvard Clubhouse de Charles McKim e o exuberante New York Yacht Club de Warren & Wetmore. A polêmica adição de vidro e calcário de oito andares ao Harvard Club de Nova York estreou no final de 2003 com críticas mistas. “Foi um exercício de respeito”, disse Christopher K. Grabe; um parceiro da Davis Brody Bond, “tentando complementar os edifícios históricos existentes com um novo edifício projetado e construído em seu próprio tempo”.

A nova ala de $ 30 milhões e 41,000 pés quadrados foi parcialmente financiada pela venda de uma pintura de John Singer Sargent, “O Jogo de Xadrez” por $ 12.5 milhões. O prédio de 50 metros de largura tem um saguão acessível para deficientes físicos; novas salas de banquetes e conferências; 16 quartos de hóspedes adicionais (para trazer o total para 73 quartos de hóspedes); novos escritórios administrativos no sexto andar; centro de fitness duplex expandido e quadras de squash adicionais. O projeto também forneceu instalações melhoradas nos fundos da casa, incluindo uma cozinha moderna, com fornos de pizza e popover, um novo bar principal, novos banheiros masculinos e femininos e uma churrasqueira ampliada.

O Harvard Club de Nova York supera consistentemente outros clubes universitários em receita por quarto disponível (Princeton, Yale, Cornell, Penn), embora 22% dos quartos não tenham banheiro privativo. Os mais de 11,000 sócios do Clube (menos de 24% são mulheres) pagam taxas anuais para ter acesso a uma sala de jantar formal, o Grill Room e bar, salas de leitura ornamentadas e biblioteca, centro de fitness duplex, quadras de squash, salas de reuniões e banquetes e Harvard Corredor.

Demorou até 1973 que a primeira mulher foi eleita membro do Clube. Ela era Heide Nitze '62, filha de Paul Nitze '28, um conselheiro político de longa data dos presidentes americanos. Trinta e cinco anos antes, o Clube tinha uma entrada secreta e separada para mulheres que levava as mulheres por uma escada separada e por uma porta camuflada como uma estante de livros na Sala de Leitura Gordon até a Sala do Grill. Em 2008, o Clube elegeu a primeira mulher presidente, Nicole M. Parent, uma diretora-gerente do Credit Suisse que se formou em Economia por Harvard.

O primeiro afro-americano a se formar na Universidade de Harvard foi Richard Theodore Greener (1844-1922) em 1869. Greener posteriormente recebeu um LL.B. graduado pela Escola de Direito da Universidade da Carolina do Sul em 1876, graduando-se com louvor. Ele serviu como Reitor da Howard University Law School e mais tarde como Cônsul de Serviço Exterior na Índia, Rússia e China. Após sua aposentadoria em 1906, ele ingressou no Harvard Club de Chicago, aparentemente o primeiro afro-americano a ser admitido. O primeiro afro-americano a ser eleito presidente do Clube foi Reginald F. Lewis (Harvard Law '71).

Em 23 de abril de 1994, o New York Times relatou que “Um total de 118 funcionários do Harvard Club estão em greve, enfileirados em piquetes barulhentos do lado de fora da sede do clube de 100 anos na West 44th Street perto da Fifth Avenue, importunando os membros enquanto eles vem e vai. “O clube tinha um contrato com a Local 6 do Sindicato dos Funcionários de Hotéis, Restaurantes e Clubes. Ela estava tentando reduzir seus custos trabalhistas, entre outras coisas, exigindo que os funcionários pagassem de 10 a 15 por cento do custo de seus prêmios de seguro saúde e redefinindo seus empregos. O clube também queria reduzir os salários dos novos funcionários que trabalham menos de 1,000 horas por ano e pagar um bônus de US $ 500 aos funcionários elegíveis que renunciarem à cobertura de saúde. “Estamos apenas tentando controlar nossos custos, como qualquer outro negócio”, disse Donald L. Shapiro, presidente do New York Federal Savings Bank e então presidente do clube.

Em 13 de outubro de 1994, a greve barulhenta e perturbadora contra o Harvard Club chegou ao fim após seis meses em um acordo que o New York Times disse que "parecia estar muito aquém do triunfo do clube". Alguns membros sentiram que o clube perdeu muito mais do que ganhou.

Depois que o polêmico novo edifício na 35 W. 44th Street foi inaugurado em 2004, o Harvard Club de Nova York nunca pareceu melhor. Os mais de 11,000 membros desfrutam do clube universitário mais totalmente equipado de Nova York, incluindo:

• 73 quartos com ar-condicionado, capacidade de Wi-Fi, HDTVs planas, rádios-relógios, colchões pillow-top, secadores de cabelo, manobrista, serviço de quarto (durante o horário da sala de jantar principal), decorados com fotografias exclusivas, banners, pôsteres e outros artefatos da Universidade de Harvard.

• Centro de fitness triplex de 23,000 pés quadrados, incluindo quatro quadras de squash internacionais e três americanas, equipamentos de última geração, serviços de massagem terapêutica, aulas de ioga e ginástica, disponíveis sete dias por semana.

• Biblioteca com 20,000 livros e mais de 100 assinaturas de revistas e jornais.

• Dezoito salas de reuniões e banquetes que oferecem o cenário perfeito para reuniões de negócios, aniversários, casamentos, bar / bat mitzvahs e festividades de férias.

• Uma sala de jantar formal com 300 lugares

• O menos formal Grill Room com mesa de buffet

• A Barra Principal

Em agosto de 2014, o Harvard Club abriu um novo outlet na cobertura no nono andar. Inclui um bar no último piso, um terraço exterior, vestiários, quartos e uma kitchenette de serviço.

Nunca se esqueça de que o Harvard Club é principalmente um clube privado cujo objetivo principal é sustentar seus membros. Visto que cada um desses mais de 11,000 sócios paga quotas anuais, eles naturalmente sentem um forte interesse de propriedade no clube. Consequentemente, as velhas tradições são honradas e observadas e as mudanças ocorrem lentamente. Dinheiro e cartões de crédito nunca são usados. Telefones celulares e câmeras são permitidos apenas em algumas partes do clube. Existem códigos de vestimenta, mas não há gorjeta.

Em 31 de janeiro de 1908, no jantar anual em Harvard Hall, 406 homens de gravata branca e casaca ouviram Thomas Slocum (mais tarde presidente do Clube em 1924). Observando que os aspirantes a calouros de Harvard agora fazem os exames de admissão no Club, Slocum especulou sobre o que essa experiência pode significar para um garoto: Ele "vem aqui e sobe três lances de escada entre fotos de dignitários de Harvard e, enquanto olha de relance de um lado para o outro, ele diz: 'Devo entrar nesta faculdade para entrar neste clube ”.

CLUBE DE HARVARD DA CIDADE DE NOVA IORQUE
27 WEST 44TH STREET
NOVA YORK, NY 10036-6645
Lewis P. Jones, III '74
Presidente

30 de Junho de 2005

A quem possa interessar:

Re: Referência para Stanley Turkel, MHS, ISHC

Querido senhor ou senhora:

Como atual presidente do Harvard Club da cidade de Nova York, escrevo esta carta de referência para Stanley Turkel em nome do clube. O Sr. Turkel atuou como Gerente Geral Interino do Clube e prestou serviços de consultoria entre maio de 2004 e maio de 2005.

Durante este mesmo período, o Conselho de Gerentes estava conduzindo uma extensa busca por um novo Gerente Geral do Clube. A liderança experiente do Sr. Turkel durante seu período de transição foi fundamental para permitir que o Clube mantivesse o alto nível de serviço que nossos membros exigem. Além disso, ele também conseguiu estabelecer um relacionamento com os funcionários do Clube, tanto sindicalizados quanto dirigentes, que resultou na implementação bem-sucedida de uma série de melhorias gerenciais e operacionais no Clube. Essas melhorias resultaram em economias significativas em dólares para o Clube, tanto na redução dos custos gerais quanto no aumento da eficiência operacional, sem comprometer o compromisso do Clube com a qualidade.

Se eu puder fornecer mais informações que possam ser úteis, não hesite em me contatar.

Atenciosamente,
Lewis P. Jones, III

Stanley Turkel

O autor, Stanley Turkel, é uma autoridade reconhecida e consultor na indústria hoteleira. Ele opera seu hotel, hospitalidade e prática de consultoria especializada em gestão de ativos, auditorias operacionais e a eficácia de contratos de franquia de hotel e atribuições de suporte a litígios. Os clientes são proprietários de hotéis, investidores e instituições de crédito. Seus livros incluem: Great American Hoteliers: Pioneers of the Hotel Industry (2009), Built To Last: 100+ Year-Old Hotels in New York (2011), Built To Last: 100+ Year-Old Hotels East of the Mississippi (2013) ), Hotel Mavens: Lucius M. Boomer, George C. Boldt e Oscar of the Waldorf (2014), e Great American Hoteliers Volume 2: Pioneers of the Hotel Industry (2016), todos os quais podem ser encomendados na AuthorHouse visitando stanleyturkel.com

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Sobre o autor

Stanley Turkel CMHS hotel-online.com